DB52 T 691-2010 《烤烟专业队伍建设作业规范.专业交售队伍》.pdf

1、 ICS 65.160 X 85 DB52 贵州省地方标准 DB 52/T 6912010 烤烟专业队伍建设作业规范 专业交售队伍 Development Regulations for Tobacco Work Team Poffessional Sales Team 2010 - 09 - 30 发布 2010 - 10 - 30 实施贵州省质量技术监督局 发布DB52/T 691-2010 I 目 次 前言 . . II 1 范围 . . 2 2 工作流程 . . 2 3 组建方式 . . 2 3.1 组建原则 . . 2 3.2 条件要求 . . 2 3.3 职责 . . 2 3.4

2、服务方式 . . 3 3.5 合同签订 . . 3 4 管理制度 . . 3 4.1 质量管理： 3 4.2 价格管理 . . 3 4.3 人员管理 . . 3 4.4 物资管理 . . 3 4.5 安全管理 . . 4 DB52/T 691-2010 II 前 言 本标准按GB/T 1.1-2 009标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写编写。 本标准由中国烟草总公司贵州省公司提出并归口。 本标准起草单位：中国烟草总公司贵州省公司。 本标准主要起草人：陈风雷、王丰、鲍儒恒、田维强、刁朝强。 DB52/T 6912010 1 烤烟专业队伍建设作业规范 专业交售队伍 1 范围 本部分规定了烤烟

3、专业化交售队伍建设及作业规范。 本部分规定了烤烟专业交售队建设与管理的一般性原则，适用于贵州省各烤烟产区烤烟工场一体化预检、初分、定级工作。 2 工作流程 制定专业交售服务队章程 成立专业交售服务队伍 专业技术培训 队员持证上岗 聘请专业队作业 专业预检初分定级服务 质量验收及检查考核 兑现劳动报酬。 3 组建方式 3.1 组建原则 当地村委及试点积极组织引导，按照“ 农户自愿、自主经营、市场运作” 的原则，利用社会资源，组建专业交售服务队。 3.2 条件要求 3.2.1 每支专业交售服务队设队长一人、队员若干，由服务队自行管理。 3.2.2 专业交售队员，年龄要求在 18 周岁55 周岁，身

4、体健康，能吃苦耐劳，服从安排，组织纪律和安全意识较强。 3.2.3 队长由所在村委会及试点推荐分级能手、懂烤烟分级扎把技术、有一定威信和组织能力、身体健康、工作责任心强的人担任。 3.2.4 专业交售服务队员由专业交售服务队队长直接确定，原则上按每人 25000kg40000 kg (500担800 担)配置。 3.2.5 自愿申请加入示范基地专业队，由村委会和示范基地共同审核，择优录用。 1.1.1 专业交售服务队应有固定的办公场所，有服务联系电话，并公布服务公约、服务内容及相关收费标准。 3.3 职责 3.3.1 专业交售服务队职责 3.3.1.1 对烤烟进行预检，指导分级扎把，根据收购标

5、准对烤烟进行定级。 3.3.1.2 相关设施、设备的管理维护。 3.3.1.3 对专业队费用进行收支管理。 DB52/T 691-2010 2 3.3.2 队长职责 3.3.2.1 负责向预检初分定级范围内的烟农宣传好烤烟收购政策。 3.3.2.2 负责做好专业交售服务队员分级扎把技术的培训和指导、检查、考核。 3.3.2.3 对相关设施、设备进行管理维护。 3.3.2.4 按烤烟预检初分定级工作流程开展工作。 3.3.3 队员职责 3.3.3.1 负责所辖区域的烤烟分级挑选指导、预检烤烟。 3.3.3.2 组织烟农交售，并积极协助专卖工作规范烤烟交售秩序。 3.3.3.3 对所包农户预检袋的

6、发放和回收。 3.3.3.4 服从队长管理，按烤烟预检初分定级工作流程开展工作。 3.4 服务方式 专业队与烟农签订服务协议，指定专业交售人员开展服务，专业队按烤烟预检初分质量与数量作为收取服务费的标准。相关设施及设备由专业队管护。 3.5 合同签订 3.5.1 专业化收购服务合同应注明：服务对象与规模、服务地点、服务方式、服务人员、收费标准、费用结算方式与时间、赔偿标准、双方职责、违约责任等。 3.5.2 服务合同应在烤前一个月内签订。 3.5.3 服务合同须由第三方(当地村委会及烟草公司)参与监督管理。 4 管理制度 4.1 质量管理： 4.1.1 烟草公司制订专业化交售队预检初分烤烟质量

7、要求。 4.1.2 专业交售服务队预验初分定级的烤烟，根据预检初分定级合格率，上等烟、中等烟、下低等烟的比例进行考核。 4.1.3 预检初分定级烤烟达不到规定合格率的，不予兑现烤烟预检初分定级费。 4.2 价格管理 4.2.1 根据市场劳动力价格情况，制订烤烟预检初分服务价格表，确定专业交售服务队服务价格。 4.2.2 根据烤烟预检初分质量与数量进行服务价格兑现。 4.3 人员管理 4.3.1 专业队应制定相应的队内人员管理制度，服务规范、工作考核办法、奖惩措施等。 4.3.2 专业交售培训由烟草及行政有关部门组织开展，每年考核一次，对合格的发放相关证书，未取得证书的专业队不得聘用。 4.3.

8、3 不服从专业队安排或统一调度的，专业队有权取消其专业交售队员资格，并上报有关部门废除其持有的作业证书。 4.4 物资管理 DB52/T 691-2010 3 4.4.1 专业队应对烟筐、预检袋等物资进行编号、登记、建立物资管理档案。 4.4.2 烤烟收购结束后，专业队应组织对相关设施设备及物资进行清理，明确管护责任人进行保管或将物资移交所在村委会，烟草站、点。 4.4.3 专业队有管护相关设施设备的职责，并与村委会或烟草站、点签订管护协议，在管护期间发生的物资、设施及设备损失，由专业队负责。 4.5 安全管理 4.5.1 专业队必须牢固树立“ 安全第一，预防为主” 的思想，队内要建立安全管理制度，队长与队员分别签订安全责任书，明确安全职责。 4.5.2 专业队员要严格执行设备、设施的操作规程，在操作过程中，要减少和预防伤害事故的发生。 4.5.3 因专业队违规操作造成自身和他人遭受损害的，由其自身负责，同时造成有关设备、设施损坏或烤烟损失的，由专业队负责赔偿。 _ DB52/T 691-2010