【工程类职业资格】工程咨询概论-318及答案解析.doc

1、工程咨询概论-318 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：23，分数：46.00)1.工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函以及_等。A投标人须知 B可行性研究报告C技术规范 D资格预审文件（分数：2.00）A.B.C.D.2.下列工程项目合同中，属于委托合同的是_。A项目管理合同 B工程总承包合同C设备买卖合同 D土地使用权转让合同（分数：2.00）A.B.C.D.3.对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是_。A建造合同 B总价合同C设计

2、建造合同 D单价合同（分数：2.00）A.B.C.D.4.项目的竣工验收分两个阶段进行，即项目的竣工报告和_的编制和审查。A质量评价报告 B验收报告C竣工审计报告 D财务审计报告（分数：2.00）A.B.C.D.5.与项目前评估相比，后评价的最大特点是_。A信息的反馈 B评价的独立性C总结经验教训 D评价的公正性（分数：2.00）A.B.C.D.6.投资项目后评价的技术安全性评价，应分析项目所采用技术的可靠性、_、安全运营水平等。A主要技术风险 B技术先进性C安全管理水平 D安全操作规程（分数：2.00）A.B.C.D.7.监理方必须贯彻始终的中心工作是_。A一协调 B二管C三控 D四管（分数

3、：2.00）A.B.C.D.8.工程建设监理合同、招标代理合同等提供智力服务的合同，属于_。A承包合同 B委托合同C出让合同 D投资合同（分数：2.00）A.B.C.D.9.项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的_和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。A资金使用 B质量C投资 D资源（分数：2.00）A.B.C.D.10.投资项目“代建制”的核心是代建单位按照_代理建设项目的法人职责。A合同约定 B专业分工C财政制度 D业主意愿（分数：2.00）A.B.C.D.11.对于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小，且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工

4、程项目，工程咨询单位可采取的合同类型是_。A总价合同 B单价合同C成本加酬金合同 D监理工程师管理合同（分数：2.00）A.B.C.D.12.工程项目管理的特点不包括_。A科学性 B复杂性C创造性 D专业性（分数：2.00）A.B.C.D.13.工程监理单位在项目单位委托工程监理的过程中，为承揽到工程监理业务而编写的工程监理方案性文件是_。A工程监理规划 B工程监理实施细则C工程监理大纲 D委托监理合同（分数：2.00）A.B.C.D.14.由于某种原因，招标文件只向投标人提供各分部分项工程的工作项目表、工程范围和说明，不提供工程量，则适合采用_合同。A固定总价 B单价与包干混合式C估计工程量

5、单价 D纯单价（分数：2.00）A.B.C.D.15.在工程项目建设实施过程中，合同双方进行合同管理的最终目的是_。A行使双方权力 B维护各方权利C发扬协作精神 D使工程项目的目标得到完整地体现（分数：2.00）A.B.C.D.16.下列属于中央企业固定资产投资项目后评价中项目管理评价内容的是_。A重新测算项目的财务评价指标 B项目总投资和负债状况C项目管理体制与机制 D建筑工程质量及安全（分数：2.00）A.B.C.D.17.工程项目技术后评价，可从人员素质和技术掌握程度分析评价项目的_。A技术先进性 B技术经济性C技术适用性 D技术安全性（分数：2.00）A.B.C.D.18.在进行工程项

6、目后评价，判别成功度时，如果项目的各项目标都已全面实现或超过，则可定为_。A不成功 B基本成功C完全成功 D局部成功（分数：2.00）A.B.C.D.19.下列工程项目管理模式中，属于委托与再委托的合同关系的是_。A自行管理模式 B分项委托管理模式C工程项目代建制 D专业机构管理模式（分数：2.00）A.B.C.D.20.列入项目后评价年度计划的项目单位，应当在项目后评价年度计划下达后_个月内，向国家发展和改革委员会报送项目自我总结评价报告。A3 B4 C5 D6（分数：2.00）A.B.C.D.21.项目建成标志中的“工程建成”是指_。A项目的投产运营 B项目的目标实现C项目的土建完成 D项

7、目的实体建成（分数：2.00）A.B.C.D.22.项目后评价单位接受后评价任务委托后，首要任务就是_，以明确各自在后评价工作中的权利和义务。A与委托人签订实施合同 B与投资者签订评价合同或相关协议C与委托人签订评价合同或相关协议 D为实施项目后评价做准备（分数：2.00）A.B.C.D.23.代建制是指政府投资项目按照规定的程序，通过_等方式，选择具有相应资质的专业化的项目管理单位。A投资 B融资 C招标 D投标（分数：2.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：18，分数：54.00)24.工程项目实施阶段和运营阶段的咨询服务内容主要包括_等。A项目实施阶段的合同管理 B项目实施阶段

8、的竣工咨询C项目实施阶段的咨询规划 D项目运营阶段的后评价E项目运营阶段的项目管理咨询（分数：3.00）A.B.C.D.E.25.工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，可将合同管理过程划分为_。A合同制订管理 B合同履行管理C合同控制管理 D合同监督管理E合同承包管理（分数：3.00）A.B.C.D.E.26.工程项目生产运营准备咨询的内容，主要是检查_工作是否完备。A物资供应准备 B近期生产计划C员工培训 D项目还款计划E外部条件落实（分数：3.00）A.B.C.D.E.27.项目后评价是对已建成项目的_进行系统、客观的分析。A效益 B投资主体工作C设定目标 D执行

9、过程E作用和影响（分数：3.00）A.B.C.D.E.28.项目后评价的主要任务是_。A项目目标和持续性的评价 B总结经验教训，提出对策建议C项目全过程的回顾和总结 D项目绩效管理E项目实施效果和效益的分析评价（分数：3.00）A.B.C.D.E.29.项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括_等。A达到设计能力状况及预测 B市场需求状况及未来预测C设计变更的影响 D项目竞争能力现状及预测E项目运营的外部条件现状及预测（分数：3.00）A.B.C.D.E.30.工程管理评价是指管理者对工程进度、质量、造价等指标的控制能力及结果的分析，这些分析和评价可以从工程监理和业主管理两个方面进行，同时分析

10、领导部门的职责，包括_。A工程质量控制评价 B工程安全控制评价C工程造价控制评价 D工程信息控制评价E工程进度控制评价（分数：3.00）A.B.C.D.E.31.工程项目后评价的管理效果评价主要包括_。A对项目可持续性的评价 B对组织中主要领导人员的评价C组织结构形式的评价 D组织机构的环境适应性评价E对组织内部利益冲突调停能力的评价（分数：3.00）A.B.C.D.E.32.在项目后评价中，项目“经济建成”主要是指项目财务和经济指标的基本实现，这些指标包括_等。A设计能力 B运营(销售)收入C成本 D利税E环境影响（分数：3.00）A.B.C.D.E.33.评价指标包括工程咨询评价常用的各类

11、指标，主要有_等。A工程技术指标 B财务和经济指标C环境和社会影响指标 D管理效能指标E工程达标指标（分数：3.00）A.B.C.D.E.34.按项目单位愿意采用的组织方式，可进行选择的合同形式为_。A管理承包合同 B单价合同C总价合同 D建造管理合同E监理工程师管理合同（分数：3.00）A.B.C.D.E.35.实行工程监理制，目的在于_。A确保工程建设质量 B控制工程进度C控制工程投资 D维护各方的权利E提高投资效益和社会效益（分数：3.00）A.B.C.D.E.36.在项目后评价中，项目持续性分析的要素包含_等。A财务 B环保C技术 D就业E政策（分数：3.00）A.B.C.D.E.37

12、.项目后评价的对比法主要有_。A纵向对比法 B有无对比法C前后对比法 D横向对比法E结构对比法（分数：3.00）A.B.C.D.E.38.项目自我总结评价报告的内容包括_。A项目施工人员待遇 B项目概况C项目实施过程总结 D项目建设的主要经验教训E项目效果评价（分数：3.00）A.B.C.D.E.39.我国建设项目管理制度有_。A项目法人责任制 B投资项目资本金制度C贷款资金抵押制度 D项目经理责任制E建设工程合同制度（分数：3.00）A.B.C.D.E.40.承包商义务范围选择可进行_的合同形式。A建造合同 B建造管理合同C管理承包合同 D设计建造合同EEPC/交钥匙合同（分数：3.00）A

13、.B.C.D.E.41.项目单位作为项目法人，对项目的策划、生产经营以及_的全过程负责，采用直接管理或间接管理方式。A资产保值增值 B债务偿还C建设监理 D资金筹措E所需材料和设备（分数：3.00）A.B.C.D.E.工程咨询概论-318 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：23，分数：46.00)1.工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函以及_等。A投标人须知 B可行性研究报告C技术规范 D资格预审文件（分数：2.00）A.B.C. D.解析：2.下列工程项目合同中，属于委托合同的是_。A项目管理合同 B工程总承包合同C设

14、备买卖合同 D土地使用权转让合同（分数：2.00）A. B.C.D.解析：3.对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是_。A建造合同 B总价合同C设计建造合同 D单价合同（分数：2.00）A. B.C.D.解析：4.项目的竣工验收分两个阶段进行，即项目的竣工报告和_的编制和审查。A质量评价报告 B验收报告C竣工审计报告 D财务审计报告（分数：2.00）A.B. C.D.解析：5.与项目前评估相比，后评价的最大特点是_。A信息的反馈 B评价的独立性C总结经验教训 D评价的公正性（分数：2.00）A. B.C.D.解

15、析：6.投资项目后评价的技术安全性评价，应分析项目所采用技术的可靠性、_、安全运营水平等。A主要技术风险 B技术先进性C安全管理水平 D安全操作规程（分数：2.00）A. B.C.D.解析：7.监理方必须贯彻始终的中心工作是_。A一协调 B二管C三控 D四管（分数：2.00）A.B.C. D.解析：8.工程建设监理合同、招标代理合同等提供智力服务的合同，属于_。A承包合同 B委托合同C出让合同 D投资合同（分数：2.00）A.B. C.D.解析：9.项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的_和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。A资金使用 B质量C投资 D资源（分数：2.

16、00）A.B.C.D. 解析：10.投资项目“代建制”的核心是代建单位按照_代理建设项目的法人职责。A合同约定 B专业分工C财政制度 D业主意愿（分数：2.00）A. B.C.D.解析：11.对于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小，且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目，工程咨询单位可采取的合同类型是_。A总价合同 B单价合同C成本加酬金合同 D监理工程师管理合同（分数：2.00）A. B.C.D.解析：12.工程项目管理的特点不包括_。A科学性 B复杂性C创造性 D专业性（分数：2.00）A. B.C.D.解析：13.工程监理单位在项目单位委托工程监理的过程中

17、，为承揽到工程监理业务而编写的工程监理方案性文件是_。A工程监理规划 B工程监理实施细则C工程监理大纲 D委托监理合同（分数：2.00）A.B.C. D.解析：14.由于某种原因，招标文件只向投标人提供各分部分项工程的工作项目表、工程范围和说明，不提供工程量，则适合采用_合同。A固定总价 B单价与包干混合式C估计工程量单价 D纯单价（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：15.在工程项目建设实施过程中，合同双方进行合同管理的最终目的是_。A行使双方权力 B维护各方权利C发扬协作精神 D使工程项目的目标得到完整地体现（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：16.下列属于中央企业固定资产投资项

18、目后评价中项目管理评价内容的是_。A重新测算项目的财务评价指标 B项目总投资和负债状况C项目管理体制与机制 D建筑工程质量及安全（分数：2.00）A.B.C. D.解析：17.工程项目技术后评价，可从人员素质和技术掌握程度分析评价项目的_。A技术先进性 B技术经济性C技术适用性 D技术安全性（分数：2.00）A.B.C. D.解析：18.在进行工程项目后评价，判别成功度时，如果项目的各项目标都已全面实现或超过，则可定为_。A不成功 B基本成功C完全成功 D局部成功（分数：2.00）A.B.C. D.解析：19.下列工程项目管理模式中，属于委托与再委托的合同关系的是_。A自行管理模式 B分项委托

19、管理模式C工程项目代建制 D专业机构管理模式（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：20.列入项目后评价年度计划的项目单位，应当在项目后评价年度计划下达后_个月内，向国家发展和改革委员会报送项目自我总结评价报告。A3 B4 C5 D6（分数：2.00）A. B.C.D.解析：21.项目建成标志中的“工程建成”是指_。A项目的投产运营 B项目的目标实现C项目的土建完成 D项目的实体建成（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：22.项目后评价单位接受后评价任务委托后，首要任务就是_，以明确各自在后评价工作中的权利和义务。A与委托人签订实施合同 B与投资者签订评价合同或相关协议C与委托人签订评价

20、合同或相关协议 D为实施项目后评价做准备（分数：2.00）A.B.C. D.解析：23.代建制是指政府投资项目按照规定的程序，通过_等方式，选择具有相应资质的专业化的项目管理单位。A投资 B融资 C招标 D投标（分数：2.00）A.B.C. D.解析：二、多项选择题(总题数：18，分数：54.00)24.工程项目实施阶段和运营阶段的咨询服务内容主要包括_等。A项目实施阶段的合同管理 B项目实施阶段的竣工咨询C项目实施阶段的咨询规划 D项目运营阶段的后评价E项目运营阶段的项目管理咨询（分数：3.00）A. B. C.D. E. 解析：25.工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签

21、订为界，可将合同管理过程划分为_。A合同制订管理 B合同履行管理C合同控制管理 D合同监督管理E合同承包管理（分数：3.00）A. B. C.D.E.解析：26.工程项目生产运营准备咨询的内容，主要是检查_工作是否完备。A物资供应准备 B近期生产计划C员工培训 D项目还款计划E外部条件落实（分数：3.00）A. B.C. D.E. 解析：27.项目后评价是对已建成项目的_进行系统、客观的分析。A效益 B投资主体工作C设定目标 D执行过程E作用和影响（分数：3.00）A. B.C. D. E. 解析：28.项目后评价的主要任务是_。A项目目标和持续性的评价 B总结经验教训，提出对策建议C项目全过

22、程的回顾和总结 D项目绩效管理E项目实施效果和效益的分析评价（分数：3.00）A. B. C. D.E. 解析：29.项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括_等。A达到设计能力状况及预测 B市场需求状况及未来预测C设计变更的影响 D项目竞争能力现状及预测E项目运营的外部条件现状及预测（分数：3.00）A. B. C.D. E. 解析：30.工程管理评价是指管理者对工程进度、质量、造价等指标的控制能力及结果的分析，这些分析和评价可以从工程监理和业主管理两个方面进行，同时分析领导部门的职责，包括_。A工程质量控制评价 B工程安全控制评价C工程造价控制评价 D工程信息控制评价E工程进度控制评价（分

23、数：3.00）A. B.C. D.E. 解析：31.工程项目后评价的管理效果评价主要包括_。A对项目可持续性的评价 B对组织中主要领导人员的评价C组织结构形式的评价 D组织机构的环境适应性评价E对组织内部利益冲突调停能力的评价（分数：3.00）A.B. C. D. E. 解析：32.在项目后评价中，项目“经济建成”主要是指项目财务和经济指标的基本实现，这些指标包括_等。A设计能力 B运营(销售)收入C成本 D利税E环境影响（分数：3.00）A.B. C. D. E.解析：33.评价指标包括工程咨询评价常用的各类指标，主要有_等。A工程技术指标 B财务和经济指标C环境和社会影响指标 D管理效能指

24、标E工程达标指标（分数：3.00）A. B. C. D. E.解析：34.按项目单位愿意采用的组织方式，可进行选择的合同形式为_。A管理承包合同 B单价合同C总价合同 D建造管理合同E监理工程师管理合同（分数：3.00）A. B.C.D. E. 解析：35.实行工程监理制，目的在于_。A确保工程建设质量 B控制工程进度C控制工程投资 D维护各方的权利E提高投资效益和社会效益（分数：3.00）A. B. C. D.E. 解析：36.在项目后评价中，项目持续性分析的要素包含_等。A财务 B环保C技术 D就业E政策（分数：3.00）A. B. C. D.E. 解析：37.项目后评价的对比法主要有_。

25、A纵向对比法 B有无对比法C前后对比法 D横向对比法E结构对比法（分数：3.00）A.B. C. D. E.解析：38.项目自我总结评价报告的内容包括_。A项目施工人员待遇 B项目概况C项目实施过程总结 D项目建设的主要经验教训E项目效果评价（分数：3.00）A.B. C. D. E. 解析：39.我国建设项目管理制度有_。A项目法人责任制 B投资项目资本金制度C贷款资金抵押制度 D项目经理责任制E建设工程合同制度（分数：3.00）A. B. C.D. E. 解析：40.承包商义务范围选择可进行_的合同形式。A建造合同 B建造管理合同C管理承包合同 D设计建造合同EEPC/交钥匙合同（分数：3.00）A. B.C.D. E. 解析：41.项目单位作为项目法人，对项目的策划、生产经营以及_的全过程负责，采用直接管理或间接管理方式。A资产保值增值 B债务偿还C建设监理 D资金筹措E所需材料和设备（分数：3.00）A. B. C. D. E.解析：