【工程类职业资格】工程项目组织与管理-233及答案解析.doc

1、工程项目组织与管理-233 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.应收集和保管试运行质量记录的是( )。（分数：1.00）A.承包商B.供应商C.业主D.咨询工程师2.影响项目组织的因素表现为社会因素和组织内部因素，属于社会因素的是( )。（分数：1.00）A.组织领导及成员的素质B.上级组织的管理模式C.项目的经济合同关系D.上级组织要求的项目管理方式3.下列关于工程项目管理组织体系中的服务支付子系统不包括( )子系统。（分数：1.00）A.项目人力资源管理B.项目合同管理C.项目信息管理D.项目进度管理4.除了项目的物理化

2、学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性与环境的协调，这表明( )。（分数：1.00）A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量因素较多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量具有隐蔽性5.项目人力资源的获取阶段取得了两个成果，即项目人员的安排以及( )。（分数：1.00）A.人员来源分析B.人员获取的实施C.人员配备计划D.项目团队名录6.经评审的( )一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标文件。（分数：1.00）A.最低投标价法B.综合评估法C.概率树法D.最低报价法7.变更文件一般由变更令和( )构成。（分数：1.00）A.变更设计资料B.变

3、更范围C.变更费用D.变更令附件8.某工程施工到 2008年 8月，经统计分析得知，已完工程际投资为 1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为 1200万元，则该工程此时进度偏差为( )万元。（分数：1.00）A.100B.-100C.-200D.-3009.一般在定量风险分析中使用的技术不包括( )。（分数：1.00）A.灵敏度分析B.预期货币价值分析C.建模和模拟D.项目的概率分析10.工作环境的状况可以影响人的工作情绪、工作效率、工作主动性和创造性，进而影响工作质量与工作进度，充分体现了项目团队能力开发的技巧与方法中( )的途径。（分数：1.00）A.改善环境B.

4、培训C.落实资金来源D.草拟合同11.FIDIC合同条件规定利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率( )个百分点的年利率进行计算。（分数：1.00）A.2B.3C.4D.512.工程项目目标系统的建立方法是( )。（分数：1.00）A.WBSB.PDCAC.IPMAD.ICB13.沟通的有效性，主要取决于( )。（分数：1.00）A.发送者具有明确的沟通动机和期望B.发送者和接收者对沟通的态度和环境C.相互之间文化背景的了解D.要注意沟通的主动性14.市区某建筑公司承建某县城一建筑工程，工程不含税造价为 8000万元，则该施工企业应缴纳的城市维护建设税为( )万元。（分数：1.00）A.12

5、.40B.12.41C.17.36D.17.3715.从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划，充分体现了 PDCA循环中的( )。（分数：1.00）A.计划B.检查C.处理D.实施16.根据 FIDIC合同通用条件规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件不包括( )。（分数：1.00）A.合同专用条件B.合同通用条件C.施工进度计划D.规范17.决定设计质量和技术水平的关键是( )。（分数：1.00）A.工艺方案B.成熟技术C.工艺水平D.施工工艺18.一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目，充分体现了工程项目构思中的( )因素。（分数：

6、1.00）A.市场需求B.客户要求C.经营需要D.法律要求19.工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有( )。（分数：1.00）A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.流动性20.索赔利润的款额计算通常是与( )中的利润百分率保持一致（分数：1.00）A.原报价B.实际成本C.分包费用D.直接索赔款21.由于工程项目一次性的本质特点，使项目所建立的管理组织也具有临时性，所有这些都注定了工程项目沟通的( )。（分数：1.00）A.复杂性B.系统性C.整体性D.明确性22.下列关于提交招标投标情况书面报告的表述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.招标人应当自

7、发出中标通知书之日起 10日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告B.向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告属于备案C.招标投标情况的书面报告包括招标范围D.招标投标情况的书面报告包括中标结果23.某建设工程的直接费为 2300万元，其中直接工程费为 1886万元，年平均二次搬运费开支额为 12万元，全年建安产值为 1600万元，直接工程费占总造价的比例为 80%，则二次搬运费为( )万元。（分数：1.00）A.14.145B.17.250C.17.681D.21.32724.建设工程施工合同示范文件由协议书、通用条款以及( )组成，并附有三个附件。（分数：1.00）A.工程承包范

8、围B.合同价款C.专用条款D.工程量清单25.可持续性平价、项目目标和过程评价等工作是咨询工程师按业主的委托在( )阶段所做的工作。（分数：1.00）A.项目决策B.项目实施C.项目投产后D.项目建设准备26.工程项目的固定性决定了生产要素的( )。（分数：1.00）A.整体性B.一次性C.流动性D.唯一性27.在项目的费用、进度综合控制中引入( )，可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。（分数：1.00）A.横道图法B.表格法C.赢得值法D.曲线法28.一般由公司高层领导任命，工作绩效中也由高层考核，权限也由高层决定的是( )。（分数：1.00）A.公司总经理B.咨询工程师C.部门经理D.项

9、目经理29.政府对项目管理的( )要求政府对项目的管理不可随意，任何指令都要慎重，以免产生副作用。（分数：1.00）A.严肃性B.公平性C.权威性D.多样性30.复合式项目组织结构的最大特点是( )。（分数：1.00）A.团队成员无后顾之忧B.有专人负责项目的工作C.方式灵活D.反应速度快31.在工程项目管理组织内部，没有好的信息沟通，情况不明就无法实施科学的管理，体现了工程项目沟通( )的重要性。（分数：1.00）A.为项目的决策和计划提供信息B.是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件C.作为组织和控制管理过程的依据和手段D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段32.下列关于项目

10、雇员考核作用的表述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.有利于加强成员的团队意识B.调动成员积极性C.保证项目目标的实现D.对项目进行有效的日常管理33.横道图比较法的特点是( )。（分数：1.00）A.简洁明确B.形象直观C.权威D.层次简单34.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的( )天内开工，工程师则应至少提前 7 天通知承包商开工日期。（分数：1.00）A.14B.28C.56D.4235.为了保证产品上市的市场机会，可能考虑时间目标优先于费用目标，要求工程项目必须按时完成，充分体现了工程项目目标( )的特点。（分数：1.00）A.多目标性B.层次性C.优先性D.唯一性36.

11、一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于( )。（分数：1.00）A.工程项目目标B.工程项目成果C.经济效益D.工程项目规模37.施工合同的必备条款是( )。（分数：1.00）A.工程范围B.工程目标C.工程概况D.工作范围38.按招标投标法规定，在招标开始前应完成的准备工作和应准备的有关条件是履行审手续以及( )。（分数：1.00）A.组织开标B.编制标底C.落实资金来源D.草拟合同39.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，体现了工程项目目标系统建立( )的过程。（分数：1.00）A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标40.某工程双代号

12、时标网络计划如下图所示，其中工作 E的总时差为( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.41.某部分工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.42.建设行政监督部门自收到备案材料之日起( )个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出招标邀请书。（分数：1.00）A.3B.4C.5D.643.不同性质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准有所不同，但一般不考虑的基本方面有( )。（分数：1.00）A.符合国家要求B.符合业主要求C.满足各相关方的要求D.有利于提高咨询单位的威望44.项目风险管理的目标不包括( )。（分数：1.00）A.使项目获得

13、成功B.保证项目质量C.使竣工项目的效益稳定D.识别项目风险来源45.HSE管理体系运行必不可少的环节是( )。（分数：1.00）A.体系策划与设计B.内部审核C.人员培训D.管理评审46.在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是技术规范和( )。（分数：1.00）A.进度报告B.图样C.变更令D.中标通知书47.对于资金资源的管理，在国家发改委关于实行( )的项目申请报告通用文本中作了明确规定。（分数：1.00）A.核准制B.审批制C.备案制D.审查制48.采用( )模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能。（分数：1.00）A.PMB.PMCC.EPCD.CM49.编制进度计

14、划的工作成果不包括( )。（分数：1.00）A.工程项目进度计划B.辅助进度计划C.进度协议计划D.验收报告50.公开招标最显著的特征和第一个环节是( )。（分数：1.00）A.资格预审B.资格后审C.发布招标公告D.编制招标文件51.现场 HSE管理最好的沟通方式是( )。（分数：1.00）A.周例会制度B.现场培训制度C.HSE报告制度D.现场会议52.工程设计规定了工程质量的固有特性，( )是施工阶段工作的重要原则。（分数：1.00）A.质量要求B.按图施工C.设计图样D.技术说明书53.工程项目使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围不包括( )。（分数：1.00）A.国家特许的融资项

15、目B.使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目C.使用外国政府贷款资金的项目D.使用国际组织或者外国政府援助资金的项目54.发包人自收到竣工结算报告及资料后( )天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。（分数：1.00）A.14B.28C.29D.5655.涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出( )的措施。（分数：1.00）A.优化布局B.加强重要资源管理C.维护经济安全D.制定宏观经济政策56.在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好总体目标与任务，充分体现了现代组织设计原则中的( )原则。（分数：1.00）A.

16、目标导向B.整分合C.封闭设计D.弹性设计57.项目业主在项目的( )阶段有做好项目有关资料的接收与管理工作的义务。（分数：1.00）A.决策B.准备C.实施D.竣工验收58.民法通则的一项原则，也是订立合同的一项基本原则是( )。（分数：1.00）A.公平B.诚实信用C.平等自愿D.等价有偿59.审查确定中标人的必经程序和保证招标成功的重要环节是( )。（分数：1.00）A.开标B.评标C.定标D.招标代理60.不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用( )组织结构形式。（分数：1.00）A.职能式B.矩阵式C.项目式D.复合式二、多项选择题(总题数

17、：35，分数：70.00)61.在国家发改委关于实行核准制的项目申请报告通用及文本中明确规定，项目申请报告中的经济影响分析包括( )。（分数：2.00）A.资源开发方案分析B.行业影响分析C.宏观经济影响分析D.资源利用方案分析E.区域经济影响分析62.在项目的策划决策阶段，HSE 管理工作重点包括( )。（分数：2.00）A.定量的风险估计B.过程危险评价C.项目保修期评价D.对环境影响的评价E.社会效益规划63.对项目团队成员考核的主要内容有( )。（分数：2.00）A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作时间64.下列费用属于建筑安装工程人工费的有( )o（分数：2.00

18、）A.基本工资B.大修理费C.工资性补贴D.职工福利费E.采购费65.费用优化是指寻求( )的计划安排过程。（分数：2.00）A.工程总成本最低时的工期安排B.工程总成本一定时的最短工期安排C.按要求工期寻求最低成本D.工期保持不变，资源用量最少E.工期保持不变，寻求资源用量均衡66.索赔的主要作用有( )。（分数：2.00）A.是合同管理的主要环节B.是挽回成本损失的主要手段C.有利于促进双方加强内部管理D.可以把原来打入工程造价的可预见费用改按实际发生的损失支付E.有助于降低工程造价67.工程咨询成果质量评审方式包括( )。（分数：2.00）A.内部评审B.外部评审C.综合评审D.分项评审

19、E.专家评审68.施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。（分数：2.00）A.进度控制B.质量控制C.决策D.投资控制E.经营策略69.下图所示的工程双代号时标网络计划执行到第 4周末和第 10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。（分数：2.00）70.下列关于指定分包商的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.由业主(或工程师)指定、选定B.完成某项特定工作内容并与承包商签定分包合同的特殊分包商C.合同规定，业主无权将部分工程项目的施工任务指定给分包商D.指定分包商是与业主签定分包合同E.指定分包商的工作内容包括部分工程的施工、设计、提供技术服

20、务等71.风险监测与控制的结果包括( )。（分数：2.00）A.风险清单B.风险审核C.请求的变更D.风险再评价E.项目管理计划72.工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。（分数：2.00）A.建立计划实施的监测记录体系B.建立统计报告制度C.对偏差进行分析D.采取措施纠正偏差E.尽量减少变更73.工程项目绩效评价的作用包括( )。（分数：2.00）A.确保业主获知工程项目进展情况B.满足业主检查工程项目进展情况的需求C.作为预测项目建设终结绩效的依据D.作为考核工作成果，实行奖惩的依据E.绩效目标的设定应当是合理的74.目前在我国货物价款采用转账方式，包括( )。（分数：2.00）A.

21、商业汇票B.异地托收承付C.异地委托款信用证结算D.汇兑结算E.票据结算75.根据 FIDIC施工合同通用条件，下列关于合同价款表述中正确的是( )。（分数：2.00）A.合同价款是被发包人接受的承包人的报标报价B.对于招标工程，可通过招标投标的方式确定合同价款C.对于非招标工程，应以施工图预算为基础D.由发包人、承包人双方商定加工程变更增减价的方式确定E.合同价款是全部工程价款76.货物招标应遵循的原则包括( )。（分数：2.00）A.公平B.公开C.公正D.质量保证E.整体性77.某工程项目时标网络图如下图所示，则( )。（分数：2.00）78.职能式项目管理组织结构的缺点包括( )。（分

22、数：2.00）A.项目管理没有正式的权威性B.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流D.项目的发展空间容易受到限制E.容易出现重复配置的问题79.下列关于竣工结算的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.颁布发工程接收证书后的 84天内，指定分包商按工程师规定的格式报送竣工报表B.工程师接到竣工报表后，应对照竣工图进行工程量详细核算C.工程师对其他支付要求进行审查D.工程师依据检查结果签署竣工结算的支付证书E.业主依据工程师的签证予以支付80.货物采购合同的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.货物名称、种类B.质量要求C.技术标准D.包装要求

23、E.工程价款81.项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。（分数：2.00）A.项目建议书B.项目实施的整体规划C.项目采购计划D.可行性研究报告E.项目的招标文件82.工程项目策划和决策阶段的主要工作包括( )。（分数：2.00）A.投资机会研究B.初步可行性研究C.可行性研究D.工程项目的初步设计E.项目评估及决策83.工程项目主要利害关系者中，供应商的要求和期望包括( )。（分数：2.00）A.及时提出对服务的要求B.及时提供图样C.规格明确D.有很高的利润率E.质量要求合理84.属于工程项目风险管理的基本任务的是( )。（分数：2.00）A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建

24、立风险管理体系D.分析风险，评价风险影响E.对风险进行监测和控制85.银行对贷款项目管理的目的是( )。（分数：2.00）A.安全性B.流动性C.一次性D.效益性E.周期性86.设备承包商对项目管理的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致B.完成合同规定的其他工作C.负责已完工程的保护工作D.保证施工现场清洁E.按施工计划组织施工87.建立项目质量管理责任制，设计经理的职责是( )。（分数：2.00）A.对设计过程进行管理B.组织设计策划，并将策划结果编入设计计划C.负责专业之间的衔接D.负责控制设计变更E.负责设备、材料供货商报价的技术评审88

25、.选择项目经理注重的首先是能力方面的表面，主要有( )。（分数：2.00）A.决策能力B.领导能力C.应变能力D.学习与思维的素质E.高尚的职业道德89.工程项目施工合同是发包人就完成具体工程项目的( )等工作内容，确定双方权利和义务的协议。（分数：2.00）A.竣工检验B.建筑施工C.设备调试D.工程保修E.竣工结算90.工程项目绩效评价中的阶段性评价是一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价，包括对项目的( )等进行综合评价。（分数：2.00）A.功能特性B.质量C.进度D.时间E.费用91.工程款的支付方式包括( )。（分数：2.00）A.按月结算B.分段结算C.竣工后结算D.其

26、他结算方式E.延期结算92.在进行项目人力资源安排时，必须考虑潜在的可得到的人力资源的特点，主要包括( )。（分数：2.00）A.以前的经验B.个人兴趣C.个人特点D.可得到的程度E.工作描述93.咨询工程师在施工过程的质量控制的内容包括( )。（分数：2.00）A.对施工单位质量管理体系的实施状况监控B.对关键质量点跟踪监控C.处理设计变更D.做好施工过程中的检查验收工作E.对进场的原材料、构配件和设备的监控94.根据英国的实践，PFI 大体上包括( )。（分数：2.00）A.私营部门经济上自立的项目B.合资经营C.向公共部门出售服务D.特许经营权E.建造拥有运营95.评标报告应当记载的内容

27、包括( )。（分数：2.00）A.基本情况和数据表B.开标记录C.招标范围D.废标情况说明书E.评标委员会人员名单工程项目组织与管理-233 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.应收集和保管试运行质量记录的是( )。（分数：1.00）A.承包商B.供应商C.业主 D.咨询工程师解析：2.影响项目组织的因素表现为社会因素和组织内部因素，属于社会因素的是( )。（分数：1.00）A.组织领导及成员的素质B.上级组织的管理模式C.项目的经济合同关系 D.上级组织要求的项目管理方式解析：3.下列关于工程项目管理组织体系中的服务支付子系

28、统不包括( )子系统。（分数：1.00）A.项目人力资源管理B.项目合同管理C.项目信息管理D.项目进度管理 解析：4.除了项目的物理化学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性与环境的协调，这表明( )。（分数：1.00）A.工程项目的质量特性较多 B.影响工程项目质量因素较多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量具有隐蔽性解析：5.项目人力资源的获取阶段取得了两个成果，即项目人员的安排以及( )。（分数：1.00）A.人员来源分析B.人员获取的实施C.人员配备计划D.项目团队名录 解析：6.经评审的( )一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标文件。

29、（分数：1.00）A.最低投标价法 B.综合评估法C.概率树法D.最低报价法解析：7.变更文件一般由变更令和( )构成。（分数：1.00）A.变更设计资料B.变更范围C.变更费用D.变更令附件 解析：8.某工程施工到 2008年 8月，经统计分析得知，已完工程际投资为 1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为 1200万元，则该工程此时进度偏差为( )万元。（分数：1.00）A.100 B.-100C.-200D.-300解析：9.一般在定量风险分析中使用的技术不包括( )。（分数：1.00）A.灵敏度分析B.预期货币价值分析C.建模和模拟D.项目的概率分析 解析：10

30、.工作环境的状况可以影响人的工作情绪、工作效率、工作主动性和创造性，进而影响工作质量与工作进度，充分体现了项目团队能力开发的技巧与方法中( )的途径。（分数：1.00）A.改善环境 B.培训C.落实资金来源D.草拟合同解析：11.FIDIC合同条件规定利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率( )个百分点的年利率进行计算。（分数：1.00）A.2B.3 C.4D.5解析：12.工程项目目标系统的建立方法是( )。（分数：1.00）A.WBS B.PDCAC.IPMAD.ICB解析：13.沟通的有效性，主要取决于( )。（分数：1.00）A.发送者具有明确的沟通动机和期望B.发送者和接收者对沟通

31、的态度和环境 C.相互之间文化背景的了解D.要注意沟通的主动性解析：14.市区某建筑公司承建某县城一建筑工程，工程不含税造价为 8000万元，则该施工企业应缴纳的城市维护建设税为( )万元。（分数：1.00）A.12.40B.12.41C.17.36D.17.37 解析：15.从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划，充分体现了 PDCA循环中的( )。（分数：1.00）A.计划B.检查C.处理D.实施 解析：16.根据 FIDIC合同通用条件规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件不包括( )。（分数：1.00）A.合同专用条件B.合同通用条件C.施工进度计

32、划 D.规范解析：17.决定设计质量和技术水平的关键是( )。（分数：1.00）A.工艺方案 B.成熟技术C.工艺水平D.施工工艺解析：18.一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目，充分体现了工程项目构思中的( )因素。（分数：1.00）A.市场需求B.客户要求C.经营需要 D.法律要求解析：19.工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有( )。（分数：1.00）A.整体性B.不可逆转性 C.固定性D.流动性解析：20.索赔利润的款额计算通常是与( )中的利润百分率保持一致（分数：1.00）A.原报价 B.实际成本C.分包费用D.直接索赔款

33、解析：21.由于工程项目一次性的本质特点，使项目所建立的管理组织也具有临时性，所有这些都注定了工程项目沟通的( )。（分数：1.00）A.复杂性 B.系统性C.整体性D.明确性解析：22.下列关于提交招标投标情况书面报告的表述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.招标人应当自发出中标通知书之日起 10日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告 B.向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告属于备案C.招标投标情况的书面报告包括招标范围D.招标投标情况的书面报告包括中标结果解析：23.某建设工程的直接费为 2300万元，其中直接工程费为 1886万元，年平均二次搬运费开支额为 12万元

34、，全年建安产值为 1600万元，直接工程费占总造价的比例为 80%，则二次搬运费为( )万元。（分数：1.00）A.14.145B.17.250C.17.681 D.21.327解析：24.建设工程施工合同示范文件由协议书、通用条款以及( )组成，并附有三个附件。（分数：1.00）A.工程承包范围B.合同价款C.专用条款 D.工程量清单解析：25.可持续性平价、项目目标和过程评价等工作是咨询工程师按业主的委托在( )阶段所做的工作。（分数：1.00）A.项目决策B.项目实施C.项目投产后 D.项目建设准备解析：26.工程项目的固定性决定了生产要素的( )。（分数：1.00）A.整体性B.一次性

35、C.流动性 D.唯一性解析：27.在项目的费用、进度综合控制中引入( )，可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。（分数：1.00）A.横道图法B.表格法C.赢得值法 D.曲线法解析：28.一般由公司高层领导任命，工作绩效中也由高层考核，权限也由高层决定的是( )。（分数：1.00）A.公司总经理B.咨询工程师C.部门经理D.项目经理 解析：29.政府对项目管理的( )要求政府对项目的管理不可随意，任何指令都要慎重，以免产生副作用。（分数：1.00）A.严肃性B.公平性C.权威性 D.多样性解析：30.复合式项目组织结构的最大特点是( )。（分数：1.00）A.团队成员无后顾之忧B.有专人负责项

36、目的工作C.方式灵活 D.反应速度快解析：31.在工程项目管理组织内部，没有好的信息沟通，情况不明就无法实施科学的管理，体现了工程项目沟通( )的重要性。（分数：1.00）A.为项目的决策和计划提供信息B.是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件C.作为组织和控制管理过程的依据和手段 D.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段解析：32.下列关于项目雇员考核作用的表述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.有利于加强成员的团队意识B.调动成员积极性C.保证项目目标的实现D.对项目进行有效的日常管理 解析：33.横道图比较法的特点是( )。（分数：1.00）A.简洁明确B.形象直观 C

37、.权威D.层次简单解析：34.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的( )天内开工，工程师则应至少提前 7 天通知承包商开工日期。（分数：1.00）A.14B.28C.56D.42 解析：35.为了保证产品上市的市场机会，可能考虑时间目标优先于费用目标，要求工程项目必须按时完成，充分体现了工程项目目标( )的特点。（分数：1.00）A.多目标性B.层次性C.优先性 D.唯一性解析：36.一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于( )。（分数：1.00）A.工程项目目标B.工程项目成果C.经济效益 D.工程项目规模解析：37.施工合同的必备条款是( )。（分数：1.00）A.工程范围 B.工程

38、目标C.工程概况D.工作范围解析：38.按招标投标法规定，在招标开始前应完成的准备工作和应准备的有关条件是履行审手续以及( )。（分数：1.00）A.组织开标B.编制标底C.落实资金来源 D.草拟合同解析：39.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，体现了工程项目目标系统建立( )的过程。（分数：1.00）A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标 解析：40.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E的总时差为( )周。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：41.某部分工程双代号网络图如下图所示，图中错误的是( )。（分数：1.00）

39、A.B.C. D.解析：42.建设行政监督部门自收到备案材料之日起( )个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出招标邀请书。（分数：1.00）A.3B.4C.5 D.6解析：43.不同性质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准有所不同，但一般不考虑的基本方面有( )。（分数：1.00）A.符合国家要求B.符合业主要求C.满足各相关方的要求D.有利于提高咨询单位的威望 解析：44.项目风险管理的目标不包括( )。（分数：1.00）A.使项目获得成功B.保证项目质量C.使竣工项目的效益稳定D.识别项目风险来源 解析：45.HSE管理体系运行必不可少的环节是( )。（分数：1.00）A.体

40、系策划与设计B.内部审核 C.人员培训D.管理评审解析：46.在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是技术规范和( )。（分数：1.00）A.进度报告B.图样 C.变更令D.中标通知书解析：47.对于资金资源的管理，在国家发改委关于实行( )的项目申请报告通用文本中作了明确规定。（分数：1.00）A.核准制 B.审批制C.备案制D.审查制解析：48.采用( )模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能。（分数：1.00）A.PMB.PMC C.EPCD.CM解析：49.编制进度计划的工作成果不包括( )。（分数：1.00）A.工程项目进度计划B.辅助进度计划C.进度协议计划D.验收

41、报告 解析：50.公开招标最显著的特征和第一个环节是( )。（分数：1.00）A.资格预审B.资格后审C.发布招标公告 D.编制招标文件解析：51.现场 HSE管理最好的沟通方式是( )。（分数：1.00）A.周例会制度B.现场培训制度C.HSE报告制度D.现场会议 解析：52.工程设计规定了工程质量的固有特性，( )是施工阶段工作的重要原则。（分数：1.00）A.质量要求B.按图施工 C.设计图样D.技术说明书解析：53.工程项目使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围不包括( )。（分数：1.00）A.国家特许的融资项目 B.使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目C.使用外国政

42、府贷款资金的项目D.使用国际组织或者外国政府援助资金的项目解析：54.发包人自收到竣工结算报告及资料后( )天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。（分数：1.00）A.14B.28 C.29D.56解析：55.涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出( )的措施。（分数：1.00）A.优化布局B.加强重要资源管理C.维护经济安全 D.制定宏观经济政策解析：56.在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好总体目标与任务，充分体现了现代组织设计原则中的( )原则。（分数：1.00）A.目标导向B.整分合 C.封闭设计D.弹性设计解析

43、：57.项目业主在项目的( )阶段有做好项目有关资料的接收与管理工作的义务。（分数：1.00）A.决策B.准备C.实施D.竣工验收 解析：58.民法通则的一项原则，也是订立合同的一项基本原则是( )。（分数：1.00）A.公平B.诚实信用C.平等自愿D.等价有偿 解析：59.审查确定中标人的必经程序和保证招标成功的重要环节是( )。（分数：1.00）A.开标B.评标 C.定标D.招标代理解析：60.不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用( )组织结构形式。（分数：1.00）A.职能式 B.矩阵式C.项目式D.复合式解析：二、多项选择题(总题数：35，

44、分数：70.00)61.在国家发改委关于实行核准制的项目申请报告通用及文本中明确规定，项目申请报告中的经济影响分析包括( )。（分数：2.00）A.资源开发方案分析B.行业影响分析 C.宏观经济影响分析 D.资源利用方案分析E.区域经济影响分析 解析：62.在项目的策划决策阶段，HSE 管理工作重点包括( )。（分数：2.00）A.定量的风险估计 B.过程危险评价 C.项目保修期评价D.对环境影响的评价 E.社会效益规划 解析：63.对项目团队成员考核的主要内容有( )。（分数：2.00）A.工作效率 B.工作纪律 C.工作质量 D.工作成本 E.工作时间解析：64.下列费用属于建筑安装工程人

45、工费的有( )o（分数：2.00）A.基本工资 B.大修理费C.工资性补贴 D.职工福利费 E.采购费解析：65.费用优化是指寻求( )的计划安排过程。（分数：2.00）A.工程总成本最低时的工期安排 B.工程总成本一定时的最短工期安排C.按要求工期寻求最低成本 D.工期保持不变，资源用量最少E.工期保持不变，寻求资源用量均衡解析：66.索赔的主要作用有( )。（分数：2.00）A.是合同管理的主要环节 B.是挽回成本损失的主要手段 C.有利于促进双方加强内部管理 D.可以把原来打入工程造价的可预见费用改按实际发生的损失支付E.有助于降低工程造价 解析：67.工程咨询成果质量评审方式包括( )

46、。（分数：2.00）A.内部评审 B.外部评审 C.综合评审D.分项评审E.专家评审解析：68.施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。（分数：2.00）A.进度控制 B.质量控制 C.决策D.投资控制 E.经营策略解析：69.下图所示的工程双代号时标网络计划执行到第 4周末和第 10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。（分数：2.00）解析：70.下列关于指定分包商的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.由业主(或工程师)指定、选定 B.完成某项特定工作内容并与承包商签定分包合同的特殊分包商 C.合同规定，业主无权将部分工程项目的施工任务指定给

47、分包商D.指定分包商是与业主签定分包合同E.指定分包商的工作内容包括部分工程的施工、设计、提供技术服务等 解析：71.风险监测与控制的结果包括( )。（分数：2.00）A.风险清单 B.风险审核C.请求的变更 D.风险再评价E.项目管理计划 解析：72.工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。（分数：2.00）A.建立计划实施的监测记录体系 B.建立统计报告制度 C.对偏差进行分析 D.采取措施纠正偏差 E.尽量减少变更解析：73.工程项目绩效评价的作用包括( )。（分数：2.00）A.确保业主获知工程项目进展情况 B.满足业主检查工程项目进展情况的需求 C.作为预测项目建设终结绩效的依据

48、 D.作为考核工作成果，实行奖惩的依据 E.绩效目标的设定应当是合理的解析：74.目前在我国货物价款采用转账方式，包括( )。（分数：2.00）A.商业汇票B.异地托收承付 C.异地委托款信用证结算 D.汇兑结算 E.票据结算 解析：75.根据 FIDIC施工合同通用条件，下列关于合同价款表述中正确的是( )。（分数：2.00）A.合同价款是被发包人接受的承包人的报标报价 B.对于招标工程，可通过招标投标的方式确定合同价款 C.对于非招标工程，应以施工图预算为基础 D.由发包人、承包人双方商定加工程变更增减价的方式确定 E.合同价款是全部工程价款解析：76.货物招标应遵循的原则包括( )。（分

49、数：2.00）A.公平 B.公开 C.公正 D.质量保证 E.整体性解析：77.某工程项目时标网络图如下图所示，则( )。（分数：2.00）解析：78.职能式项目管理组织结构的缺点包括( )。（分数：2.00）A.项目管理没有正式的权威性 B.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感 C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流 D.项目的发展空间容易受到限制 E.容易出现重复配置的问题解析：79.下列关于竣工结算的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.颁布发工程接收证书后的 84天内，指定分包商按工程师规定的格式报送竣工报表B.工程师接到竣工报表后，应对照竣工图进行工程量详细核算 C.工程师对其他支付要求进行审查 D.工程师依据检查结果签署竣工结算的支付证书 E.业主依据工程师的签证予以支付 解析：80.货物采购合同的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.货物名称、种类 B.质量要求 C.技术标准 D.包装要求 E.工程价款解析：81.项目准备阶段产生的可交付成果包