【工程类职业资格】工程项目组织与管理-25及答案解析.doc

1、工程项目组织与管理-25 及答案解析(总分：66.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：23.00)1.项目团队成员的四种主要的沟通要求是 _ 。（分数：1.00）A.责任、协作、决策要求、项目进展情况B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力C.责任、提升闭队凝聚力、决策要求、项目进展情况D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况2.工程项目的质量管理中， _ 的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。（分数：1.00）A.施工阶段B.前期工作C.设计阶段D.竣工阶段3.关于在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列叙述不正确的是 _ 。

2、（分数：1.00）A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告4.在工程项目主要利害关系者中，政府机构的要求和期望是_。（分数：2.00）A.合理的报酬，及时支付工作报酬B.最低限度的非标准件使用量C.与整

3、个国家的目标、政策和立法相一致D.松弛的工作进度，足够的信息资源5.货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的 _ 。（分数：1.00）A.安全B.质量C.进度D.价格6.工程设计规定了工程质量的固有特性， _ 是施工阶段工作的重要原则。（分数：1.00）A.质量要求B.按图施工C.设计图样D.技术说明书7.工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括 _ 。（分数：1.00）A.人员角色与职责分工B.人员配备管理计划C.团队成员确定D.制作组织图表8.下列有关货物采购合同履行的说法不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.对于机械设备履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进

4、行检查，而不必到制造现场监督检查B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延C.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划D.对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验9.开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是 _ 。（分数：1.00）A.项目经理B.专职 HSE管理人员C.基层作业组长D.有经验的兼职人员10.FIDIC合同条件下，关于隐蔽工程和中间验收的表述不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.工程具备隐蔽条件和达到约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前 24小时以书面形式通知工程师验收B.通知包

5、括隐蔽和中间验收内容、验收时间和地点C.承包人准备验收记录，若验收不合格，承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收D.工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求，验收 24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已经批准，承包人可进行隐蔽或者继续施工11.定量风险分析方法中的灵敏度分析最常用的显示方式是_，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。（分数：2.00）A.龙卷风图B.石川图C.网络图D.影响图12.国际项目管理协会建立的工程项目管理知识体系是 _ 。（分数：1.00）A.ICBB.PMBOKC.PRINCED.IBC13.根据国务院关于投资体制改革的决定，对企

6、业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行 _ 。（分数：1.00）A.备案制B.审批制C.审查制D.核准制14.某工程施工到 2004年 1月，已完工程实际费用为 1700万元，已完工程计划费用为 1400万元，拟完工程计划费用为 1500万元，则该工程此时的进度偏差为 _ 万元。（分数：1.00）A.200B.100C.-300D.30015.制定风险管理计划的方法通常采用 _ 。（分数：1.00）A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计划会议D.风险假设检验分析16.咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在 _

7、（分数：1.00）A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产后阶段17.在以下各种组织模式中，项目经理由公司委派而项目行政人员可以兼职的是 _ 。（分数：1.00）A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式18.下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.管理目的是实现投资者的目标和期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式D.以合同为中心进行控制19.下列工程项目中，不属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是_。（分数：2.00）A.自来水厂项目B.科技、教育、文化等项目C.新能

8、源项目D.体育、旅游等项目20.以下关于沟通表述不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.沟通应使用简单明确的表达方式B.沟通信息越多越有效C.沟通就是信息的交流，是人与人之间传递和交流信息的过程D.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境二、多项选择题(总题数：20，分数：43.00)21.有关设备安装工程的单机无负荷试车的表述，错误的是_。（分数：1.00）A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由发包人组织试车B.设备安装工程只有单机试运转达到规定要求，才能进行联试C.承包人应在试车前 48小时书面通知工程师D.承包人准备试车记录并根据发包人要求为试车提供必要条件E.试车通过

9、，工程师在试车记录上签字22.工程项目咨询成果质量评审的重要意义有_（分数：2.00）A.有利于咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉B.有利于获得优秀咨询成果奖励C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围D.有利于提高承包商的竞争力E.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段23.制定风险应对计划的主要内容有 _（分数：2.00）A.明确风险管理人和分配给他们的责任B.形成一致意见的应对措施C.实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动D.编制风险管理体系文件E.需要应对的风险清单24.工作时间估计的方法有 _ 。（分数：1.00）A.类比估计B.里程碑法C.利用历史数据

10、D.专家判断估计E.横道图法25.在国家发展和改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“经济影响分析”，其主要内容包括 _ 。（分数：2.00）A.经济费用效益或费用效果分析B.区域经济影响分析C.行业影响分析D.宏观经济影响分析E.资源分析26.咨询工程师在工程项目实施阶段的主要工作有 _ 。（分数：2.00）A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.配合业主做好项目的竣工验收工作C.对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理D.代表业主对项目施工进行监督、管理E.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况27.在工程项目进度控制中，常用于实际进度

11、和计划进度比较的方法有 _ 。（分数：2.00）A.S形曲线法B.横道图法C.计划评审技术法D.双代号网络图法E.“香蕉”曲线比较法28.编制工程项目资源消耗计划的方法包括_。（分数：3.00）A.资源需求分析B.资源供给分析C.资源分配及计划编制D.资源消耗计划的优化E.WBS29.监造检验人员要进驻生产制造现场，从投料开始跟踪并进行 _ ，以保证货物质量。（分数：2.00）A.监督B.监造C.检验D.测试E.管理30.关于双代号网络图中的节点的表述，正确的有_。（分数：4.00）A.需要消耗时间和资源B.既不消耗时间，也不消耗资源C.标志着工作的结束和开始的瞬间D.起着连接工作的作用E.表

12、示相邻前后工作之间的逻辑关系31.可以提供事故后果的安全评价方法有_。（分数：3.00）A.安全度评价法B.逻辑树分析C.故障类型及影响分析D.模糊矩阵法E.概率理论分析32.人员配备计划的约束条件有 _（分数：2.00）A.项目的组织结构B.可获取的人力资源情况C.共同达成的有关协议D.项目管理层的偏好E.预期人员安排33.工程项目准备阶段的可交付成果有_。（分数：4.00）A.可行性研究报告B.项目决策C.图样交付D.开工命令下达34.某企业长期负债为 800万元，短期负债为 200万元，所有者权益为 200万元，年利润为 200万元，则该企业的资本化比率为_。（分数：2.00）A.80%

13、B.50%C.25%D.10%35.工业项目可行性研究报告质量标准中，共设有 _ 等标准。（分数：2.00）A.优秀B.优良C.良好D.合格E.不合格36.咨询工程师在项目决策阶段应 _ 。（分数：2.00）A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告B.依据委托，协助完成项目的有关报批工作C.根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件E.按委托方及项目有关审批方的要求，对项目的有关内容进行进一步的研究，修改完成相应报告，交

14、付给委托方37.单价法编制预算，是以施工图为依据，根据 _ 进行编制的。（分数：2.00）A.设计概算B.预算定额C.取费标准D.地区人工、材料、机械台班的预算价格E.单项工程概算38.对项目团队成员考核的内容主要有 _ 。（分数：2.00）A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作态度39.对工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大时适宜采用 _ 。（分数：1.00）A.强矩阵式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.项目式E.职能式40.工程项目目标系统是一种层次结构，至少可分为 _ 。（分数：2.00）A.目标B.系统目标C.子系统D.可执行目标E.树状层次目标工程项目

15、组织与管理-25 答案解析(总分：66.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：23.00)1.项目团队成员的四种主要的沟通要求是 _ 。（分数：1.00）A.责任、协作、决策要求、项目进展情况 B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力C.责任、提升闭队凝聚力、决策要求、项目进展情况D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况解析：2.工程项目的质量管理中， _ 的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。（分数：1.00）A.施工阶段B.前期工作 C.设计阶段D.竣工阶段解析：工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等等。前期工作的质量是整

16、个工程项目的关键，处于十分重要的地位。3.关于在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列叙述不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等 C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告解析：项目准备

17、阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、详细的设计图纸等。4.在工程项目主要利害关系者中，政府机构的要求和期望是_。（分数：2.00）A.合理的报酬，及时支付工作报酬B.最低限度的非标准件使用量C.与整个国家的目标、政策和立法相一致 D.松弛的工作进度，足够的信息资源解析：解析 本题涉及的考点是政府机构的要求和期望。政府机构的要求和期望是与整个国家的目标、政策和立法相一致。5.货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的 _ 。（分数：1.00）A.安全B.质量C.进度 D.价格解析：6.工程设计规定了工程质量的固有特性， _ 是施工

18、阶段工作的重要原则。（分数：1.00）A.质量要求B.按图施工 C.设计图样D.技术说明书解析：7.工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括 _ 。（分数：1.00）A.人员角色与职责分工B.人员配备管理计划C.团队成员确定 D.制作组织图表解析：8.下列有关货物采购合同履行的说法不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.对于机械设备履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查，而不必到制造现场监督检查 B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延C.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划D.对于机械设备履行合同，业主有权派遣

19、咨询工程师驻厂监造检验解析：9.开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是 _ 。（分数：1.00）A.项目经理B.专职 HSE管理人员 C.基层作业组长D.有经验的兼职人员解析：10.FIDIC合同条件下，关于隐蔽工程和中间验收的表述不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.工程具备隐蔽条件和达到约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前 24小时以书面形式通知工程师验收 B.通知包括隐蔽和中间验收内容、验收时间和地点C.承包人准备验收记录，若验收不合格，承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收D.工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求，验收 24小时后，工程师不在验收记录

20、上签字，视为工程师已经批准，承包人可进行隐蔽或者继续施工解析：11.定量风险分析方法中的灵敏度分析最常用的显示方式是_，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。（分数：2.00）A.龙卷风图 B.石川图C.网络图D.影响图解析：解析 灵敏度分析帮助确定哪些风险对项目有最可能的影响。它研究当把所有其他不确定因素都保持在基准值的条件下，每个项目元素的不确定性对正被考察的目标的影响程度。灵敏度分析最常用的显示方式是龙卷风图，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。12.国际项目管理协会建立的工程项目管理知识体系是 _ 。（分数：1.00）A.ICB B.PMB

21、OKC.PRINCED.IBC解析：13.根据国务院关于投资体制改革的决定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行 _ 。（分数：1.00）A.备案制 B.审批制C.审查制D.核准制解析：14.某工程施工到 2004年 1月，已完工程实际费用为 1700万元，已完工程计划费用为 1400万元，拟完工程计划费用为 1500万元，则该工程此时的进度偏差为 _ 万元。（分数：1.00）A.200B.100 C.-300D.300解析：15.制定风险管理计划的方法通常采用 _ 。（分数：1.00）A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计划会议 D.风险假设检验分析解析

22、：16.咨询工程师协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议起草的工作，是在 _（分数：1.00）A.项目决策阶段B.项目准备阶段 C.项目实施阶段D.项目投产后阶段解析：解析 在项目准备阶段中，根据业主的委托，在资质许可的前提下，咨询工程师可以部分或全部完成以下咨询工作：直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作；协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议的起草工作；协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作；协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作；按委托方要求和国家有关规定，做好项目设

23、计内容的调整与修改工作：业主委托的其他工作，如征地、周边关系的协调等等。17.在以下各种组织模式中，项目经理由公司委派而项目行政人员可以兼职的是 _ 。（分数：1.00）A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式 D.项目式解析：在各类组织模式中，平衡矩阵式的项目经理是由公司委派的专职人员，项目行政人员可以兼职。18.下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.管理目的是实现投资者的目标和期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式D.以合同为中心进行控制 解析：19.下列工程项目中，不属于关系社会公共利益、公众安全的

24、公用事业项目的是_。（分数：2.00）A.自来水厂项目B.科技、教育、文化等项目C.新能源项目 D.体育、旅游等项目解析：解析 关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：供水、供电、供气、供热等市政工程项目；科技、教育、文化等项目；体育、旅游等项目；卫生、社会福利等项目；商品住宅，包括经济适用住房；其他公用事业项目。20.以下关于沟通表述不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.沟通应使用简单明确的表达方式B.沟通信息越多越有效 C.沟通就是信息的交流，是人与人之间传递和交流信息的过程D.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境解析：沟通信息并非越多越好，信息过量反而会成

25、为沟通的障碍因素。二、多项选择题(总题数：20，分数：43.00)21.有关设备安装工程的单机无负荷试车的表述，错误的是_。（分数：1.00）A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由发包人组织试车 B.设备安装工程只有单机试运转达到规定要求，才能进行联试C.承包人应在试车前 48小时书面通知工程师D.承包人准备试车记录并根据发包人要求为试车提供必要条件 E.试车通过，工程师在试车记录上签字解析：22.工程项目咨询成果质量评审的重要意义有_（分数：2.00）A.有利于咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉 B.有利于获得优秀咨询成果奖励 C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围 D.

26、有利于提高承包商的竞争力E.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段 解析：解析 工程咨询成果质量评审的重要意义有：建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段；有利于提高咨询公司的竞争力；有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围；通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉；有利于获得优秀咨询成果奖励。23.制定风险应对计划的主要内容有 _（分数：2.00）A.明确风险管理人和分配给他们的责任 B.形成一致意见的应对措施 C.实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动 D.编制风险管理体系文件E.需要应对的风险清单 解析：解析 制定风险应对计划的主要内容有：需要应对

27、的风险清单；形成一致意见的应对措施；实施所选应对策略采取的具体行动；明确风险管理人和分配给他们的责任；风险发生的征兆和预警信号；实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动；设计好要准备的符合有关当事人风险承受度的用在不可预见事件上的预留时间和费用；应急方案和要求实施方案的引发因素；要使用的退出计划，它作为对某个已经发生，并且原来的应对策略已被证明不当的风险的一种反应；对于特定的风险，如果它们可能发生，为了规定各方的责任，可以准备用于保险、服务或其他相应事项的合同。24.工作时间估计的方法有 _ 。（分数：1.00）A.类比估计 B.里程碑法C.利用历史数据 D.专家判断估计 E.横道图法解析：解

28、析 P 150P 151 工作时间估计的方法。25.在国家发展和改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“经济影响分析”，其主要内容包括 _ 。（分数：2.00）A.经济费用效益或费用效果分析 B.区域经济影响分析 C.行业影响分析 D.宏观经济影响分析 E.资源分析解析：26.咨询工程师在工程项目实施阶段的主要工作有 _ 。（分数：2.00）A.根据业主委托开展项目中间评价工作 B.配合业主做好项目的竣工验收工作C.对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理 D.代表业主对项目施工进行监督、管理 E.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 解

29、析：27.在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的方法有 _ 。（分数：2.00）A.S形曲线法 B.横道图法 C.计划评审技术法D.双代号网络图法E.“香蕉”曲线比较法 解析：常用的进度比较方法有：(1)横道图比较法；(2)S 形曲线比较法；(3)“香蕉”曲线比较法；(4)前锋线比较法；(5)列表比较法。28.编制工程项目资源消耗计划的方法包括_。（分数：3.00）A.资源需求分析 B.资源供给分析 C.资源分配及计划编制 D.资源消耗计划的优化 E.WBS解析：29.监造检验人员要进驻生产制造现场，从投料开始跟踪并进行 _ ，以保证货物质量。（分数：2.00）A.监督 B.监造

30、 C.检验 D.测试 E.管理解析：30.关于双代号网络图中的节点的表述，正确的有_。（分数：4.00）A.需要消耗时间和资源B.既不消耗时间，也不消耗资源 C.标志着工作的结束和开始的瞬间 D.起着连接工作的作用 E.表示相邻前后工作之间的逻辑关系解析：31.可以提供事故后果的安全评价方法有_。（分数：3.00）A.安全度评价法B.逻辑树分析 C.故障类型及影响分析 D.模糊矩阵法 E.概率理论分析 解析：32.人员配备计划的约束条件有 _（分数：2.00）A.项目的组织结构 B.可获取的人力资源情况C.共同达成的有关协议 D.项目管理层的偏好 E.预期人员安排 解析：解析 人员配备计划的约

31、束条件包括：项目的组织结构；共同达成的有关协议；项目管理层的偏好；预期的人员安排。33.工程项目准备阶段的可交付成果有_。（分数：4.00）A.可行性研究报告B.项目决策 C.图样交付 D.开工命令下达 解析：34.某企业长期负债为 800万元，短期负债为 200万元，所有者权益为 200万元，年利润为 200万元，则该企业的资本化比率为_。（分数：2.00）A.80% B.50%C.25%D.10%解析：解析 此题考查了资本化比率的计算。资本化比率=长期负债合计/(长期负债合计+所有者权益合计)100%=800/(800+200)100%=80%35.工业项目可行性研究报告质量标准中，共设有

32、 _ 等标准。（分数：2.00）A.优秀 B.优良C.良好 D.合格 E.不合格 解析：工业项目可行性研究报告质量标准中，共设有优秀、良好、合格、不合格等标准。36.咨询工程师在项目决策阶段应 _ 。（分数：2.00）A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告 B.依据委托，协助完成项目的有关报批工作 C.根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据 D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件E.按委托方及项目有关审批方的要求，对项目的有关内容进行进一步的研究，修改

33、完成相应报告，交付给委托方 解析：37.单价法编制预算，是以施工图为依据，根据 _ 进行编制的。（分数：2.00）A.设计概算B.预算定额 C.取费标准 D.地区人工、材料、机械台班的预算价格 E.单项工程概算解析：38.对项目团队成员考核的内容主要有 _ 。（分数：2.00）A.工作效率 B.工作纪律 C.工作质量 D.工作成本 E.工作态度解析：39.对工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大时适宜采用 _ 。（分数：1.00）A.强矩阵式 B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.项目式 E.职能式解析：工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目、投资或工程量较大时适宜采用强矩阵式或项目式组织形式。40.工程项目目标系统是一种层次结构，至少可分为 _ 。（分数：2.00）A.目标 B.系统目标 C.子系统D.可执行目标 E.树状层次目标解析：工程项目目标系统是一种层次结构，目标系统至少由系统目标、子目标和可执行目标。