1、建筑工程管理与实务-建筑工程合同管理(三)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、案例分析题(总题数:5,分数:100.00)某住宅楼工程地下 1 层,地上 18 层,建筑面积 22800m 2 。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同总价款 5244 万元,采用固定总价一次性包死,合同工期 400d。 施工中发生了以下事件。 事件 1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前 60d 竣工。 事件 2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按
2、月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组 2 个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工 2d。 事件 3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工 3 个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件 4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元,临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料,但发包方拒绝签认。 问题(分数:20.00)(1).事件 1
3、 中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。(分数:5.00)_(2).事件 2 中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。(分数:5.00)_(3).事件 3 中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。(分数:5.00)_(4).事件 4 中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。(分数:5.00)_业主通过招标与甲装饰公司签订了装饰合同,此项目包括 A、B、C、D、E、F、G、H 八项工作。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调,编制网络进度计划,如图所示,其中 K 工作为设备安装与调试。 (分数:30.00)(1).原计划各项工作按
4、照最早开始的时间安排,B、E、F 共同使用机械在现场闲置多长时间?说明理由。为减少机械闲置,应如何安排相关工作?(分数:5.00)_(2).事件 1 中,业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿?说明理由。(分数:5.00)_(3).事件 2 与事件 3 中,甲公司与乙公司的索赔要求能否成立?说明理由。(分数:5.00)_(4).在 F 工作施工过程中,甲公司通过采取加快工程进度的技术措施,使 F 工作缩短 7d,该项技术措施费用为 2 万元,甲公司是否可得到补偿?为什么?(分数:5.00)_(5).该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路。(分数:5.00)_(6).如果合同约定,因业主
5、原因造成工期延误,每天补偿 4000 元;因施工单位原因造成工期延误,每天罚款 4000 元,则各施工单位应得的工期与费用补偿及罚款各是多少?(分数:5.00)_某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按 120 万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用建设工程施工合同(示范文本)。 某施工单位以 3260 万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额 5%,即 163 万元作为质量履约保证金,若工程
6、达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天 1 万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件。 事件 1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计 70 万元,但发包方不同意该设计变更增加费用。 事件 2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了 80 万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价 120 万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价 80 万元进行结算。为此双方发生争议。 事件 3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程
7、奖。发包方要求没收 163 万元质量保证金,承包人表示反对。 事件 4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了 10d,发包人要求承包人承担违约金 10 万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。 问题(分数:20.00)(1).发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用 70 万元是否合理?说明理由。(分数:5.00)_(2).中央空调设备在结算时应以投标价 120 万元,还是以实际采购价 80 万元为准?说明理由。(分数:5.00)_(3).发包人以工程未获省优质工程奖为由没收 163 万元质量履约保证金是否合理?说明理由。(分数:5.00)_(4).承包人拒绝
8、承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。(分数:5.00)_某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了固定总价施工承包合同,合同工期390d,合同总价 5000 万元。合同中约定按建标201344 号文综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为 20%,规费费率为 5%,取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,如图 1 所示。 (分数:25.00)(1).按照图 1 的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?(分数:5.00)_(2).对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获
9、得工期和费用补偿?分别说明理由。(分数:5.00)_(3).施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。(分数:5.00)_(4).施工单位租赁土方施工机械用于工作 A、B,日租金为 1500 元/d,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?(分数:5.00)_(5).施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?(分数:5.00)_1.某依法必须招标的大型商业中心工程,其装饰装修工程施工图设计完成后,由施工总承包单位作为招标人选择确定分包人,其招标文件规定的评标标准、评标方法和合同条款部分内容如下。 (1)合同价款:投标报价高于其评标价时,以评标价为签约合同价;投标报价低于其
10、评标价时,以投标报价为签约合同价。 (2)合同类型:固定总价合同。除设计变更和暂估价根据合同约定据实调整外,合同价格一次性包干。 (3)分包范围:施工图标示的装饰装修施工。其中,首层大厅及名品购物区装饰施工,由分包人作为招标人与总承包人联合招标,另行选择专业单位施工。 (4)工程进度款:按月结算工程进度款。总承包人收到总包工程发包人对应款项后 7d 内支付给分包人。总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时,应当视为总承包人向分包人付款的条件尚未成就,分包人不得因此追究总承包人的逾期付款责任。 (5)竣工结算:分包工程竣工后,分包人向总承包人提交分包工程竣工结算资料。双方就分包工程竣工结
11、算达成一致后,总承包人将分包工程结算价款纳入总包工程竣工结算价款中,按总包合同约定提交给总包工程发包人,但是,分包工程最终竣工结算价款以总承包人与总包工程发包人竣工结算价款中装饰装修部分的价款的 97%为准。竣工结算价款的支付原则同进度款。 问题 逐一指出上述评标标准、评标方法和合同条款中存在的不妥之处,简要说明理由并提出修改建议。 (分数:5.00)_建筑工程管理与实务-建筑工程合同管理(三)答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、案例分析题(总题数:5,分数:100.00)某住宅楼工程地下 1 层,地上 18 层,建筑面积 22800m 2 。通过招投标程序,某施工单位(总
12、承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同总价款 5244 万元,采用固定总价一次性包死,合同工期 400d。 施工中发生了以下事件。 事件 1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前 60d 竣工。 事件 2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组 2 个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工 2d。 事件 3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工 3 个月后工程竣工。总承包方在工
13、程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用 43 万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件 4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用 51840 元,临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料,但发包方拒绝签认。 问题(分数:20.00)(1).事件 1 中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:事件 1 中,发包方以通知书形式要求提前工期不合法。 理由:施工单位(总承包方)与房地产开发公司(发包方)已签订合同,合同当事人欲变更合同须征得对方当
14、事人的同意,发包方不得任意压缩合同约定的合理工期。(2).事件 2 中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:事件 2 中,作业班组直接向总承包方讨薪合法。 理由:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订的合同属于无效合同。(3).事件 3 中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:事件 3 中,发包方拒绝签认设计变更增加费不违约。 理由:根据合同通用条款的规定,总承包方在确认设计变更后 14d 内不提出设计变更增加款项的,视为该项设计变更不涉及合同价款变更。总承包方是在设计变更施工 3 个月后
15、才提出设计变更报价,已超过合同约定的期限。因此,发包方有权拒绝签认。(4).事件 4 中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:事件 4 中,总承包方提出的各项请求是否符合约定以及理由如下。 (1)玻璃实际修复费用的索赔请求符合约定。 理由:不可抗力发生后,工程本身的损害所造成的经济损失由发包方承担。 (2)临时设施损失费的索赔请求不符合约定。 理由:不可抗力发生后,工程所需的清理、修复费用由承包人承担。 (3)停窝工损失费的索赔请求不符合约定。 理由:不可抗力发生后,停工损失由承包人承担。业主通过招标与甲装饰公司签订了装饰合同,此项目包括
16、A、B、C、D、E、F、G、H 八项工作。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同。通过相互协调,编制网络进度计划,如图所示,其中 K 工作为设备安装与调试。 (分数:30.00)(1).原计划各项工作按照最早开始的时间安排,B、E、F 共同使用机械在现场闲置多长时间?说明理由。为减少机械闲置,应如何安排相关工作?(分数:5.00)_正确答案:()解析:(1)B 工作与 E 工作之间机械闲置 10d,E 工作与 F 工作机械不闲置,故机械共闲置 10d。 (2)为减少机械闲置,B 工作的最早开始时间应推迟 10d,此时机械无闲置。(2).事件 1 中,业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿?
17、说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:事件 1 中,业主是否应给予甲公司与乙公司工期和费用补偿的判断及理由如下: (1)业主应给甲公司补偿工期和相应费用,因为业主供应材料不及时,且 A 工作是关键工作。 (2)业主应顺延乙公司开工时间并补偿相关费用。(3).事件 2 与事件 3 中,甲公司与乙公司的索赔要求能否成立?说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:事件 2 与事件 3 中,甲公司与乙公司的索赔要求能否成立的判断及理由如下。 (1)事件 2 中,甲公司工期和费用补偿要求不成立。 理由:甲公司原因使 C 工作延长,对乙公司不造成影响。 (2)事件 3 中,乙公司工期和
18、费用补偿要求不成立。 理由:乙公司的错误造成的损失,对甲公司的工期和费用损失应给予补偿。(4).在 F 工作施工过程中,甲公司通过采取加快工程进度的技术措施,使 F 工作缩短 7d,该项技术措施费用为 2 万元,甲公司是否可得到补偿?为什么?(分数:5.00)_正确答案:()解析:甲公司不能得到补偿。 理由:采用技术措施提前完工不是业主要求,费用应由甲公司承担。(5).该工程的实际工期是多少天?指出实际关键线路。(分数:5.00)_正确答案:()解析:该工作的实际工期:A+D+K+F=(66+30+185+83)d=364d。 实际关键线路:ADKF 或 ACKF。(6).如果合同约定,因业主
19、原因造成工期延误,每天补偿 4000 元;因施工单位原因造成工期延误,每天罚款 4000 元,则各施工单位应得的工期与费用补偿及罚款各是多少?(分数:5.00)_正确答案:()解析:各施工单位应得到的工期与费用补偿及罚款的计算如下。 (1)甲公司应得到的工期补偿如下。 事件 1:业主供应材料不及时,补偿工期 6d。 事件 3:因乙公司原因使甲公司工期延误 5d。 合计:11d。 甲公司应得到的费用补偿如下。 事件 1:6d4000 元/d=2.4 万元。 事件 3:5d4000 元/d=2.0 万元。 合计:(2.4+2.0)万元=4.4 万元。 (2)乙公司应得到的工期补偿为 6d。 事件
20、1:乙公司应得到的费用补偿:6d4000=元/d=2.4 万元。 事件 3:乙公司应被罚款:5d4000 元/d=2.0 万元。某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按 120 万元报价;质量标准为合格,并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用建设工程施工合同(示范文本)。 某施工单位以 3260 万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额 5%,即 163 万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约
21、保证金不再返还;逾期竣工违约金每天 1 万元;暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件。 事件 1:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计 70 万元,但发包方不同意该设计变更增加费用。 事件 2:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了 80 万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价 120 万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价 80 万元进行结算。为此双方发生争议。 事件 3:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收 163 万元质
22、量保证金,承包人表示反对。 事件 4:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了 10d,发包人要求承包人承担违约金 10 万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。 问题(分数:20.00)(1).发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用 70 万元是否合理?说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用 70 万元合理。 理由:按照建设工程施工合同(示范文本)承包方应在收到设计变更后 14d 内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更,但承包人却是在竣工结算时才提出报价,已超过了合同约定的提出报价时间,发包
23、人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整,因此发包人有权拒绝承包人的 70 万元设计变更报价。(2).中央空调设备在结算时应以投标价 120 万元,还是以实际采购价 80 万元为准?说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:应按实际采购价 80 万元来结算中央空调设备价款。 理由:投标书中的设备报价 120 万元是暂估价,不能作为合同风险范围内的报价,而 80 万元才是双方最终确认的设备价款。(3).发包人以工程未获省优质工程奖为由没收 163 万元质量履约保证金是否合理?说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:发包人以工程未获省优质工程奖为由没收 163 万
24、元质量履约保证金不合理。 理由:合同中关于 5%即 163 万元质量履约保证金的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的,本案工程已达到合同约定的合格标准。因此,发包方没收 163 万元质量履约保证金没有依据。(4).承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点不能成立。 理由:本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求,所以工期不能顺延,承包人应承担逾期竣工 10d 的违约金 10 万元。某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了固定总价施工承包合同,合同工期390d,
25、合同总价 5000 万元。合同中约定按建标201344 号文综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为 20%,规费费率为 5%,取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,如图 1 所示。 (分数:25.00)(1).按照图 1 的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?(分数:5.00)_正确答案:()解析:采用标号法计算如图 2 所示。 (2).对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:对于施工过程中发生的事件,施工单位是否
26、可以获得工期和费用补偿的判断及理由如下。 事件 1:不能获得工期补偿,因为工作 A 的延期没有超过其总时差;可以获得费用补偿,因为图纸未标明的地下障碍物属于建设单位风险的范畴。 事件 2:不能获得工期和费用补偿,因为基坑边坡支撑失稳坍塌属于施工单位施工方案有误,应由承包商承担该风险。 事件 3:不能获得工期补偿,虽然应由建设单位承担不可抗力的工期风险,但是工作 C 的延期没有超过其总时差,因此不应获得工期补偿;不能获得费用补偿,因不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。 事件 4:能获得工期和费用补偿,因为建设单位工程变更属建设单位的责任。 事件 5:不能获得费用补偿,因该工程是固定
27、总价合同,物价上涨风险应由施工单位承担。(3).施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。(分数:5.00)_正确答案:()解析:施工单位可获得的工期延期补偿为 30d,因为考虑建设单位应承担责任或风险的事件:工作 A 延长 10d,不影响总工期不予延期;工作 C 延长 10d,不影响总工期不予延期;工作 E 延长 30d,又属建设单位责任给予延期,新的计算工期为 420d,(420-390)d=30d。(4).施工单位租赁土方施工机械用于工作 A、B,日租金为 1500 元/d,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?(分数:5.00)_正确答案:()解析:施工单位
28、应得到 10d 的租金补偿,补偿费用为:10d1500 元/d=1.5 万元,因为工作 A 的延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了 10d,工作 B 不予补偿。(5).施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?(分数:5.00)_正确答案:()解析:施工单位可以得到的企业管理费用补偿计算如下: 20%-5%=15% (2+4+3+5)万元15%=2.1 万元1.某依法必须招标的大型商业中心工程,其装饰装修工程施工图设计完成后,由施工总承包单位作为招标人选择确定分包人,其招标文件规定的评标标准、评标方法和合同条款部分内容如下。 (1)合同价款:投标报价高于其评标价时,以评标价为签约合同价;投标报
29、价低于其评标价时,以投标报价为签约合同价。 (2)合同类型:固定总价合同。除设计变更和暂估价根据合同约定据实调整外,合同价格一次性包干。 (3)分包范围:施工图标示的装饰装修施工。其中,首层大厅及名品购物区装饰施工,由分包人作为招标人与总承包人联合招标,另行选择专业单位施工。 (4)工程进度款:按月结算工程进度款。总承包人收到总包工程发包人对应款项后 7d 内支付给分包人。总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时,应当视为总承包人向分包人付款的条件尚未成就,分包人不得因此追究总承包人的逾期付款责任。 (5)竣工结算:分包工程竣工后,分包人向总承包人提交分包工程竣工结算资料。双方就分包工
30、程竣工结算达成一致后,总承包人将分包工程结算价款纳入总包工程竣工结算价款中,按总包合同约定提交给总包工程发包人,但是,分包工程最终竣工结算价款以总承包人与总包工程发包人竣工结算价款中装饰装修部分的价款的 97%为准。竣工结算价款的支付原则同进度款。 问题 逐一指出上述评标标准、评标方法和合同条款中存在的不妥之处,简要说明理由并提出修改建议。 (分数:5.00)_正确答案:()解析:上述评标标准、评标方法和合同条款中存在的不妥之处、理由及修改建议如下。 (1)不妥之处:投标报价高于其评标价时,以评标价为签约合同价。 理由:评标价不能作为签约合同价。 修改建议:不论投标报价高于还是低于其评标价,均
31、以投标报价作为签约合同价。 (2)不妥之处:除暂估价根据合同约定据实调整外,合同价格一次性包干。 理由:暂估价已包括在固定总价中。 修改建议:除非发生合同范围和工程设计变更及约定外进行调价外,合同价格一次性包干。 (3)不妥之处:由分包人作为招标人与总承包人联合招标,另行选择专业单位施工。理由:分包工程不能再次分包。 修改建议:由总承包人作为招标人,另行选择专业单位施工。 (4)不妥之处:总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时,应当视为总承包人向分包人付款的条件尚未成就,分包人不得因此追究总承包人的逾期付款责任。 理由:分包人与发包人不存在合同关系。 修改建议:总包工程发包人不能按期向总承包人支付工程进度款时,总承包人也应当向分包人付款,否则要追究总承包人的逾期付款责任。 (5)不妥之处:分包工程最终竣工结算价款以总承包人与总包工程发包人竣工结算价款中装饰装修部分价款的 97%为准。 理由:分包工程最终竣工结算价款与总包工程发包人竣工结算价款没有直接联系。 修改建议:分包工程最终竣工结算价款以总承包人与分包人竣工结算价款中装饰装修部分的价款为准。
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