【工程类职业资格】建设工程施工管理1及答案解析.doc

1、建设工程施工管理 1 及答案解析(总分：95.00，做题时间：130 分钟)一、单项选择题（共 70 题，每题的备选项中只有(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是( )。（分数：1.00）A.设计质量控制B.施工质量控制C.决策质量控制D.设备质量控制2.采用施工总承包管理模式，一般情况下，( )。（分数：1.00）A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该

2、分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。3.获准认证后的维持与监督管理中( )是企业的自愿行为（分数：1.00）A.监督检查B.认证暂停C.认证撤销D.认证注销4.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法5.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标6.在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( )。（分数：1.00）

3、A.企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请B.企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请C.认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请D.当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请7.在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部胡塌事件属于( )。（分数：1.00）A.在建工程施工质量事故B.操作责任事故C.指导责任事故D.竣工工程施工质量事故8.项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。（分数：1.00）A.有效的项目信息的存档和处理B.有效

4、的项目信息的处理和交流C.有效的项目信息传输的组织和控制D.有效的项目信息的收集和存储9.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为( )。（分数：1.00）A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用10.由企业的最高导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( )。（分数：1.00）A.质量目标B.质量方针C.质量战略D.质量体系11.坍塌事故中包括( )。（分数：1.00）A.基坑边缘落入坑内B.基坑边坡滑坡C.基坑支护结构位移D.基坑被水淹没12.建设工程质量监督档案是按( )建立的。（分数：1.00）A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程1

5、3.企业管理费的计算主要方法有( )。（分数：1.00）A.相关分析法B.回归分析法C.公式计算法和费用分析法D.线性方程法14.平行发包模式在费用控制方面的特点是( )。（分数：1.00）A.投标人进行投标报价缺乏依据B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C.对业主来说，对投资的早期控制不利D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利15.某土方工程，工程量清单的工程量为 1100m3，合同约定的综合单价为 16 元/m3，且实际工程量减少超过 10%时可调整单价，单价调整为 15 元/m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为( )。（分数：1.00）

6、A.1.76 万元B.1.6 万元C.1.5 万元D.1.65 万元16.( )是成本实际值与计划值比较所得到的差额，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。（分数：1.00）A.局部偏差B.累计偏差C.绝对偏差D.相对偏差17.自由时差指的是在不影响( )的前提下，本工作可利用的机动时间。（分数：1.00）A.紧后工作最开始时间B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开始时间D.紧后工作最早完成时间18.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称作( )危险源。（分数：1.00）A.第一类B.第二类C.第三类D.第四类19.以下关于质量控制的

7、说法正确的是( )。（分数：1.00）A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B.在建造行业指对工作活动的监控C.质量控制与质量管理是同一的D.要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的20.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。（分数：1.00）A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工21.工程变更的范围不包括( )。（分数：1.00）A.改变合同承包人B.改变任何工作的质量和性质C.改变工程部分的标高、位置和尺寸D.删减任何工作22.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至( )所进行的

8、检测。（分数：1.00）A.施工单位B.监理单位C.政府质量监督职能部门D.具备相应资质的检测单位23.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )。（分数：1.00）A.数据处理B.点对点信息技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台24.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。（分数：1.00）A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员！B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员25.施工项目的施工资源管

9、理的目的是通过施工资源的( )，为项目目标的实现提供资源保证。（分数：1.00）A.合理选择B.合理供应C.合理配置D.合理使用26.施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。（分数：1.00）A.工作开展程序相似B.工作开展程序不同C.合同关系相同D.合同价格计取方式相同27.通常情况下，建筑材料的包装费用由( )。（分数：1.00）A.供穷承担B.买方承担C.按成本价计收D.按材料价计收28.平行发包模式在进度控制方面的特点是( )。（分数：1.00）A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B.招标次数较少，对进度控制有利C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利D.某一部分施工

10、图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期29.施工机械使用费窝工费的计算，如系承包商自有设备，一般按( )计算。（分数：1.00）A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.台班人工费30.在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与( )签订分包合同。（分数：1.00）A.业主B.发包人C.承包人D.发包人或承包人31.在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，由 8 人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必须的工作时间为 4 小时，则生产该产品的劳动定额为( )工日（分数：1.00）A.2B.4C.6D.832.安全控制是指对生产过程中的危险进行控制时

11、，( )。（分数：1.00）A.为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度B.所涉及到的计划、组织、监控、调节和改造等一系列管理活动C.对各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动。D.对相关的人员、设备进行严格控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动33.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。（分数：1.00）A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格34.

12、项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于( )。（分数：1.00）A.项目进度控制B.项目进度目标的动态控制C.项目进度计划的编制D.项目进度的对比分析35.旁站监理人员实施旁站监理时，若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向( )报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。（分数：1.00）A.监理工程师B.总监理工程师C.企业领导D.监理工程师或总监理工程师36.下列属于施工成本控制经济措施的是( )。（分数：1.00）A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动

13、态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策37.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是( )组织结构。（分数：1.00）A.线性B.职能C.矩阵D.网络38.下列不是施工总承包模式优点的是( )。（分数：1.00）A.合同关系简单组织协调量小B.总承包的价格低剥C.缩短建设周期D.利于投资控制司39.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在( )编写的。（分数：1.00）A.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工准备阶段40.由于发包人

14、未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，( )。（分数：1.00）A.发包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延B.发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延C.承包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延D.承包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延41.在工程索赔中，电话记录( )。（分数：1.00）A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据C.只能作为索赔参考D.是索赔的物证42.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。（分数：1.00）A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表43.施工项目的施工资源管理的目的是( )。（分数：1.00）A.通过施工资

15、源的合理选择，为项目目标的实现提供资源保证B.通过施工资源的合理分配，为项目目标的实现提供资源保证C.通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证D.通过施工资源的合理使用，为项目目标的实现提供资源保证44.项目管理中的最重要的任务是( )。（分数：1.00）A.进度控制B.投资控制C.质量管理D.安全管理45.质量认证制度是由( )对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。（分数：1.00）A.行业协会B.第三方认证机构C.国际组织D.国家主管部门46.下列不属于安全技术交底主要内容的是( )。（分数：1.00）A.作业的特点和危险点B.针对危险点的具

16、体预防措施C.对隐患发生后的责任归属问题D.相对应的安全操作规范和标准47.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指( )的索赔款额。（分数：1.00）A.总包商向分包商B.分包商向总包商C.分包商向发包人D.发包人向分包商48.下列信息管理工作不正确的是( )（分数：1.00）A.从组织上予以保证B.从经济上予以保证C.落实进行任务分工和职能分工D.落实具体管理岗位和人员49.分部分项工程量清单的项目编码由( )位组成。（分数：1.00）A.12B.11C.10D.950.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是 ( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制

17、总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划51.按工程进度编制施工成本计划，应在充分考虑施工( )对项目划分的同时，也要考虑确定施工( )对项目划分的要求，做到二者兼顾。（分数：1.00）A.进度计划、成本计划B.进度控制、成本控制C.进度计划、成本控制D.进度控制、成本计划52.固体废物压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等属于( )。（分数：1.00）A.物理处理B.化学处理C.生物处理D.固化处理53.施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照( )进行的分类。（分数：1.00）A.检验方式B.检验对象C.检验方法D.检验内容54.劳务分包合

18、同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由( )负责供应。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人55.关于施工成本计划的编制，下列说法中，不正确的是( )。（分数：1.00）A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.编制施工成本计划的各种方式是相互独立的C.可以将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式结合起来D.可以将按子项目分解项目总施工成本计划与按时间分解项目总施工成本计划结合起来56.下列关于总价合同说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.发包单位可以在报价竞争状

19、态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性57.文明施工不包括的工作是( )。（分数：1.00）A.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.建立良好的群众关系58.施工过程的质量验收不包括( )。（分数：1.00）A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收59.施工成本核算的基本环节中，不包括( )（分数：1.00）A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.

20、计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配60.合同风险属于( )。（分数：1.00）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险61.安全生产是指( )。（分数：1.00）A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D.杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制62.双代号网络计划的关键路线是( )。（分数：1.00）A.总时差联结的通路B.关键工作联结起来形成的通路C.自

21、由时差联结起来形成的通路D.关键工作与自由时差的通路63.在市区内的某建筑工程的发包与承包价的计算方法采用工料单价法，其直接费为 100 万元。其中人工费 30 万元，机械费 20 万元，根据当地规定，按人工费和机械费之和计算的间接费费率为 20%，利润率为8%，则该项目的含税造价为( )万元。（分数：1.00）A.117.89B.117.82C.117.67D.114.5864. 凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置( )签名专栏。（分数：1.00）A.技术操作人、执行人和负责人B.技术操作人、协作人和负责人C.技术操作人、复核人和负责人D.技术操作人、协作人和复核人65.年度成本分析的

22、依据是( )。（分数：1.00）A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本66.组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针和环境方针，并为之( )。（分数：1.00）A.以顾客为关注焦点，实现自己的承诺B.确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标C.确定工作过程和实行过程控制D.争取从多种渠道得到更多的发展资金。67.建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支付做出约定：在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付工程款。（分数：1.00）A.7B.14lC.21D.2868.安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )。（分数：1.00）A

23、.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关69.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。（分数：1.00）A.项目总监理工程师B.项目业主C.施工方项目经理D.设计方项目经理70.( )是项目目标控制的基本方法论。（分数：1.00）A.动态控制原理B.静态控制原理C.质量控制原理D.成本控制原理二、多项选择题（共 25 题(总题数：25，分数：25.00)71.施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序

24、方面不同，具体体现在( )。（分数：1.00）A.施工总承包管理单位的招标可以不依颇完整的施工图B.施工总承包管理单位的招标与设计元关C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分72.施工质量事故处理程序包括( )。（分数：1.00）A.事故报告B.事故调查C.事故处理D.事故赔偿E.恢复施工73.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。（分数：1.00）A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施 E 协调措施74.施工成本分析的依据是( )（分数：1.

25、00）A.会计核算B.业务核算C.避度报告D.统计核算E.工程变更75.施工成本分析的作用是 ( )。（分数：1.00）A.加快工程施工进度B.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质C.增强项目成本的透明度和可控性D.记录企业的一切生产经营活动E.为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件76.常见的影响工程进度的风险有( )。（分数：1.00）A.组织风险B.管理风险C.合同风险D.经济风险E.资源和技术风险77.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，可行使以下管理权力( )。（分数：1.00）A.组织项目管理班子B.对外签署合同C.进行合理的经济分配D.选择施

26、工作业队伍E.指挥工程项目建设的生产经营活动78.建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用( )。（分数：1.00）A.直接费+间接费B.直接工程费+间接费。C.人工费D.人工费+材料费+设备价值。E.人工费+施工机械使用费79.控制强噪声施工作业时间应做到( )。（分数：1.00）A.凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间B.确系特殊情况必须昼夜施工时，出安民告示，求得群众谅解目山C.一般早 10 点到晚 6 点之间停止强噪声作业D.确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施E.确系特殊情况必须昼夜施工时，会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调80.“信息存储数字化

27、和存储相对集中”有利于( )。（分数：1.00）A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流和协同工作C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理E.提高数据处理的准确性81.分部子分部工程质量验收合格应符合( )规定。（分数：1.00）A.所含的检验批均应符合合格质量的规定B.质量控制资料应完整C.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定D.观感质量验收应符合要求E.所含分项工程的质量均应验收合格82.下列有关工程预付款的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款B.工程预付款是施工

28、准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源C.工程预付款又被称作预付备料款D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前 7 天E.工程预付款扣款方式由发包人决定83.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括( )。（分数：1.00）A.基本工作时间B.休息时间C.停工时间D.准备与结束时间E.辅助工作时间84.成本加酬金合同的优点：( )（分数：1.00）A.可以通过分段施工缩短工期B.可以减少承包商的对立情绪C.可以利用承包商的施工技术专家D.承包人可以根据自身力量和需要E.也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超某一限值85.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及(

29、)。（分数：1.00）A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段86.下面属于规费的有( )。（分数：1.00）A.人工费B.安全施工费C.二次搬运费D.社会保障费E.工程排污费87.项目目标动态控制的工作程序有( )。（分数：1.00）A.将项目目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.将计划值与实际值进行比较D.采取纠偏措施进行纠偏E.严格按计划进行88.关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有( )（分数：1.00）A.按时间迸度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，

30、还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合89.下列关于工程结算方式的表述，正确的是( )。（分数：1.00）A.可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不

31、再结算D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算90.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有( )。（分数：1.00）A.确定工期总目标B.编制项目总进度计划C.编制施工总进度计划并控制其执行D.编制详细的出图计划并控制其执行E.编制施工年、季、月实施计划并控制其执行91.分部分项工程量清单应根据统一的( )进行编制。（分数：1.00）A.项目编码B.项目名称C.项目内容D.计量单位E.工程量计算规则92.下列有关 PDCA 的说法正确的有( )。（分数：1.00）A.PDCA 分计划、实施、检查、处置四个阶段B.计

32、划 P 包括计划行动方案的交底C.实施 D 是指按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动D.检查 C 包括作业者的自检、互检和专职管理者专检E.处理 A 分纠偏和预防两个步骤93.下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有( )（分数：1.00）A.承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B.承包商工会经费C.承包商的劳动保险费D.建筑工程一切险的保险费E.建设期贷款利息94.编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。（分数：1.00）A.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标吁：95.分部工程质量验收应由( )组织施工单位

33、项目负责人和技术质量负责人等进行验收。（分数：1.00）A.监理工程师B.建设单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人E.设计单位项目负责人建设工程施工管理 1 答案解析(总分：95.00，做题时间：130 分钟)一、单项选择题（共 70 题，每题的备选项中只有(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是( )。（分数：1.00）A.设计质量控制B.施工质量控制 C.决策质量控制D.设备质量控制解析：2.采用施工总承包管理模式，一般情况下，( )。（分数：1.00）A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施

34、工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。解析：3.获准认证后的维持与监督管理中( )是企业的自愿行为（分数：1.00）A.监督检查B.认证暂停C.认证撤销D.认证注销 解析：获准认证后的维持与监督管理中认证撤销是企业的自愿行为。4.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法C.静

35、态比率法D.动态比率法 解析：5.以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。（分数：1.00）A.施工定额B.预算定额 C.概算定额D.概算指标解析：6.在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( )。（分数：1.00）A.企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请B.企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请C.认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请 D.当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请解析：7.在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发

36、生在建工程的整体或局部胡塌事件属于( )。（分数：1.00）A.在建工程施工质量事故 B.操作责任事故C.指导责任事故D.竣工工程施工质量事故解析：8.项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。（分数：1.00）A.有效的项目信息的存档和处理B.有效的项目信息的处理和交流C.有效的项目信息传输的组织和控制 D.有效的项目信息的收集和存储解析：9.为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为( )。（分数：1.00）A.直接成本B.间接成本 C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用解析：10.由企业的最高导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( )。（分数：1.00）A

37、.质量目标B.质量方针 C.质量战略D.质量体系解析：11.坍塌事故中包括( )。（分数：1.00）A.基坑边缘落入坑内B.基坑边坡滑坡 C.基坑支护结构位移D.基坑被水淹没解析：12.建设工程质量监督档案是按( )建立的。（分数：1.00）A.分项工程B.分部工程C.单位工程 D.单项工程解析：13.企业管理费的计算主要方法有( )。（分数：1.00）A.相关分析法B.回归分析法C.公式计算法和费用分析法 D.线性方程法解析：企业管理费的计算主要方法有公式计算法和费用分析法。14.平行发包模式在费用控制方面的特点是( )。（分数：1.00）A.投标人进行投标报价缺乏依据B.投标人进行投标报价

38、一般以方案设计为基础C.对业主来说，对投资的早期控制不利 D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利解析：15.某土方工程，工程量清单的工程量为 1100m3，合同约定的综合单价为 16 元/m3，且实际工程量减少超过 10%时可调整单价，单价调整为 15 元/m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为( )。（分数：1.00）A.1.76 万元B.1.6 万元 C.1.5 万元D.1.65 万元解析：16.( )是成本实际值与计划值比较所得到的差额，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。（分数：1.00）A.局部偏差B.累计偏差C.绝对偏差 D

39、.相对偏差解析：绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额，绝对偏差的结果很直观，有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额。17.自由时差指的是在不影响( )的前提下，本工作可利用的机动时间。（分数：1.00）A.紧后工作最开始时间 B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开始时间D.紧后工作最早完成时间解析：18.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称作( )危险源。（分数：1.00）A.第一类 B.第二类C.第三类D.第四类解析：19.以下关于质量控制的说法正确的是( )。（分数：1.00）A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B.

40、在建造行业指对工作活动的监控C.质量控制与质量管理是同一的D.要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的 解析：20.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。（分数：1.00）A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施 D.进度控制工作管理职能分工解析：21.工程变更的范围不包括( )。（分数：1.00）A.改变合同承包人 B.改变任何工作的质量和性质C.改变工程部分的标高、位置和尺寸D.删减任何工作解析：22.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至( )所进行的检测。（分数：1.00）A.施工单位B.监理单位C.政府质量

41、监督职能部门D.具备相应资质的检测单位 解析：23.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )。（分数：1.00）A.数据处理B.点对点信息技术C.基于网络的信息处理平台 D.信息处理工作平台解析：24.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。（分数：1.00）A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员！B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员 C.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员解析：25.施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的( )，为项

42、目目标的实现提供资源保证。（分数：1.00）A.合理选择B.合理供应C.合理配置 D.合理使用解析：26.施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。（分数：1.00）A.工作开展程序相似B.工作开展程序不同 C.合同关系相同D.合同价格计取方式相同解析：27.通常情况下，建筑材料的包装费用由( )。（分数：1.00）A.供穷承担 B.买方承担C.按成本价计收D.按材料价计收解析：28.平行发包模式在进度控制方面的特点是( )。（分数：1.00）A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B.招标次数较少，对进度控制有利C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利D.某一部分施工图完成后，即

43、可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期 解析：29.施工机械使用费窝工费的计算，如系承包商自有设备，一般按( )计算。（分数：1.00）A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费 D.台班人工费解析：30.在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与( )签订分包合同。（分数：1.00）A.业主B.发包人C.承包人 D.发包人或承包人解析：31.在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，由 8 人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必须的工作时间为 4 小时，则生产该产品的劳动定额为( )工日（分数：1.00）A.2B.4 C.6D.8解析：32.安全控制是指对生产过

44、程中的危险进行控制时，( )。（分数：1.00）A.为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度B.所涉及到的计划、组织、监控、调节和改造等一系列管理活动 C.对各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动。D.对相关的人员、设备进行严格控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动解析：33.在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。（分数：1.00）A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D.投入的施工生产要素质量不合

45、格和施工作业质量不合格 解析：34.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于( )。（分数：1.00）A.项目进度控制B.项目进度目标的动态控制 C.项目进度计划的编制D.项目进度的对比分析解析：35.旁站监理人员实施旁站监理时，若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向( )报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。（分数：1.00）A.监理工程师B.总监理工程师C.企业领导D.监理工程师或总监理工程师 解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即

46、整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。36.下列属于施工成本控制经济措施的是( )。（分数：1.00）A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 解析：37.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是( )组织结构。（分数：1.00）A.线性B.职能 C.矩阵D.网络解析：38.下列不是施工总承包模式优点的是( )。（分数

47、：1.00）A.合同关系简单组织协调量小B.总承包的价格低剥 C.缩短建设周期D.利于投资控制司解析：39.如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在( )编写的。（分数：1.00）A.工程施工阶段B.工程投标阶段 C.工程设计阶段D.施工准备阶段解析：40.由于发包人未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，( )。（分数：1.00）A.发包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延B.发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延 C.承包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延D.承包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延解析：41.

48、在工程索赔中，电话记录( )。（分数：1.00）A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据 C.只能作为索赔参考D.是索赔的物证解析：42.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。（分数：1.00）A.组织结构图B.项目结构图 C.合同结构图D.任务分工表解析：43.施工项目的施工资源管理的目的是( )。（分数：1.00）A.通过施工资源的合理选择，为项目目标的实现提供资源保证B.通过施工资源的合理分配，为项目目标的实现提供资源保证C.通过施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证 D.通过施工资源的合理使用，为项目目标的实现提供资源保证解析：施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资

49、源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证。44.项目管理中的最重要的任务是( )。（分数：1.00）A.进度控制B.投资控制C.质量管理D.安全管理 解析：45.质量认证制度是由( )对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。（分数：1.00）A.行业协会B.第三方认证机构 C.国际组织D.国家主管部门解析：质量认证制度是由公正的第三方认证机构，对企业的产品及质量管理体系作出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。46.下列不属于安全技术交底主要内容的是( )。（分数：1.00）A.作业的特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.对隐患发生后的责任归属问题 D.相对应的安全操作规范和标准解析：47.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指( )的索赔款额。（分数：1.00）A.总包商向分包商B.分包商向总包商C.分包商向发包人 D.发包人向分包商解析：48.下列信息管理工作不正确的是( )（分数：1.00）A.从组织上予以保证B.从经济上予以保证 C.落实进行任务分工和职能分工D.落实具体管理岗位和人员解析：49.分部分项工程量清单的项目编码由( )位组成。（分数：1.00）A.12 B.11C.10D.9解析：50.大型建设工