ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:72KB ,
资源ID:1280582      下载积分:5000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-1280582.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-265及答案解析.doc)为本站会员(eventdump275)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-265及答案解析.doc

1、建设工程监理案例分析-265 及答案解析(总分:89.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:30.00)1.某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下。1加权综合评分从以下 3 个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋与不同的权重如下:(1)“投标报价”占 50%。(2)“施工企业的业绩和信誉”占 30%。(3)“企业的施工及管理能力”占 20%。2“投标报价”方面的评分按满分 100 分计。具体评分时从以下 3 个方面评价,并各占不同权重的分值。(1)报价偏差满分为 6

2、0 分(即占 60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为 1000 万元)的偏差的正、负和大小按下列标准打分(见表 1)。B 表 1/B 报价偏差 -(35)% -(21)% +(21)% +(35)%得分 40 60 50 30(2)报价费用组成的合理性满分为 30 分(即占 30%权重)。(3)三材用量的合理性满分为 10 分(即占 10%权重)。3“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分 100 分计,具体评分时按以下 5 个方面 (见表 2)分别评价,其各自占有的权重如表 2 所示。B 表 2/B 评价项目 资质等级 企业信誉 施工经历 近 5 年的质量回访近 3 年工程质量

3、、安全事故合计权重(或满分)30%(30 分) 20%(20 分) 20%(20 分) 15%(15 分) 15%(15 分) 100%(100 分)4“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分 100 分计,具体评分时按以下 3 个方面(见表 3)分别评价,其各自占有的权重如表 3 所示。B 表 3/B 评价项目 对施工机械、劳动的安排 安全管理 质量体系 合计权重(或满分) 50%(50 分) 30%(30 分) 20%(20 分) 100%(100 分)发布施工招标的公告后,共有 14 家施工企业申请投标,经过资格预审,有 5 家企业未通过资格审查,故只有 9 家施工企业参加投标。另外,在

4、投标的 9 家企业中,有 3 家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下 6 家施工企业的标书参与评标。这 6 家企业的报价分别如表 4 所示。B 表 4/B 施工企业 A B C D E F报价(万元) 1020 980 1010 960 1050 9505加权综合评价的满分为 100 分,3 个方面的满分也均为 100 分,3 个方面的最低合计分均不得低于 60分。【问题】 1请根据各企业的报价,对各企业的“报价偏差”项进行评分。2评标组根据各企业投标情况及企业情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表 5 所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合加权评分,算出各家企业

5、的综合得分。(分数:30.00)_二、B(二)/B(总题数:1,分数:10.00)2.对投标文件的错误修正应遵循哪些原则?(分数:10.00)_三、B(三)/B(总题数:1,分数:20.00)3.某设备安装工程,业主分别与土建和安装单位签订了基础、设备土建和安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场,准备施工。经检测发现有 10%的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。 【问题】 1安装单位的损失应由谁负责?为什么? 2安装单位提出索赔要求,监

6、理工程师应如何处理? 3监理工程师如何处理本工程的质量问题?(分数:20.00)_四、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)4.某工程建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同,与施工单位签订了工程总包合同,在工程总包合同中明确了所用钢筋由建设单位提供,监理工程师在检查承包单位报验的资料时发现了以下问题: 1承包单位的测量放线报审表的附件只有复核控制桩的校核结果,专业监理工程师审查后认为资料不全,退还给了承包单位,请问,承包单位还需补充哪些资料? 2在对钢筋报验的审查时,附件中只有出厂合格证和材质化验单,而无承包单位的检验证明,承包单位说,这是建设单位提供的,我们只校核数量和有关资料。请问

7、,对建设单位提供的钢筋,施工单位和监理单位应如何做才符合要求? 3承包单位未能提供实验室的有关资料,因为该单位没有实验室,其实验均委托外单位的实验室进行。请问,监理和施工单位应如何做才符合要求? 4施工过程中在钢筋焊接头试验时,承包单位试验的报审资料均符合要求,但见证取样试验的结果,接头的力学性能试验不合格,监理工程师又对钢材重新进行了见证取样试验,最终认定是由于钢材不合格所致。监理工程师发出不合格项目通知单,要求承包单位拆除焊接的钢筋并通报业主。结果,承包单位和业主都对监理单位不满,认为钢材入厂时已经经过承包单位检验和监理见证取样试验合格才用的,现在又发现钢筋焊接接头不合格是钢材不合格所致,

8、监理应对失误承担责任。 问题:1监理应如何处理此质量问题,是否应承担责任? 2承包单位和业主是否有责任,为什么? 3施工单位要求赔偿其损失,监理应如何处理? 4监理对钢材重新见证取样的费用应由谁支付?(分数:20.00)_五、B(五)/B(总题数:1,分数:4.00)5.如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第 6 个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第 7 个月项目监理机构可签认的工程进度款。(分数:4.00)_六、B(六)/B(总题数:1,分数:5.00)6.某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如图 5-1 所示,计划工期 20 个月,其持续时间和预算费用见表 5-3。工程进行到

9、第 14 个月,工作 F 完成了 6 个月,工作 H 完成了 2 个月,工作 K 已经完成。(分数:5.00)_建设工程监理案例分析-265 答案解析(总分:89.00,做题时间:90 分钟)一、B(一)/B(总题数:1,分数:30.00)1.某工程项目,已完成施工招标前的各项准备工作,某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用加权综合评分法,评分的方法及原则如下。1加权综合评分从以下 3 个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋与不同的权重如下:(1)“投标报价”占 50%。(2)“施工企业的业绩和信誉”占 30%。(3)“企业的施工及管理能力”占 20%。2“投标报价”方

10、面的评分按满分 100 分计。具体评分时从以下 3 个方面评价,并各占不同权重的分值。(1)报价偏差满分为 60 分(即占 60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为 1000 万元)的偏差的正、负和大小按下列标准打分(见表 1)。B 表 1/B 报价偏差 -(35)% -(21)% +(21)% +(35)%得分 40 60 50 30(2)报价费用组成的合理性满分为 30 分(即占 30%权重)。(3)三材用量的合理性满分为 10 分(即占 10%权重)。3“企业的业绩与信誉”方面的评分按满分 100 分计,具体评分时按以下 5 个方面 (见表 2)分别评价,其各自占有的权重

11、如表 2 所示。B 表 2/B 评价项目 资质等级 企业信誉 施工经历 近 5 年的质量回访近 3 年工程质量、安全事故合计权重(或满分)30%(30 分) 20%(20 分) 20%(20 分) 15%(15 分) 15%(15 分) 100%(100 分)4“企业的施工与管理能力”方面的评分按满分 100 分计,具体评分时按以下 3 个方面(见表 3)分别评价,其各自占有的权重如表 3 所示。B 表 3/B 评价项目 对施工机械、劳动的安排 安全管理 质量体系 合计权重(或满分) 50%(50 分) 30%(30 分) 20%(20 分) 100%(100 分)发布施工招标的公告后,共有

12、14 家施工企业申请投标,经过资格预审,有 5 家企业未通过资格审查,故只有 9 家施工企业参加投标。另外,在投标的 9 家企业中,有 3 家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下 6 家施工企业的标书参与评标。这 6 家企业的报价分别如表 4 所示。B 表 4/B 施工企业 A B C D E F报价(万元) 1020 980 1010 960 1050 9505加权综合评价的满分为 100 分,3 个方面的满分也均为 100 分,3 个方面的最低合计分均不得低于 60分。【问题】 1请根据各企业的报价,对各企业的“报价偏差”项进行评分。2评标组根据各企业投标情况及企业

13、情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表 5 所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合加权评分,算出各家企业的综合得分。(分数:30.00)_正确答案:(解析1对各家企业报价的“报价偏差”项进行评分如表 1 所示。B 表 1/B 序号 施工企业 A B C D E F 报价(万元) 1020 980 1010 960 1050 950 (报价)-(标底) +20 -20 +10 -40 +50 -50 报价偏差(%)(/1000) +2% -2% +1% -4% +5% -5% 得分 50 60 50 40 30 402对各家企业的投标进行综合评分。 (1)对业绩与信誉方面的综合评分,从题中

14、的表可知: 企业 A 得分:30+18+17+15+1595 分 B 得分20+10+10+10+1262 分 C 得分:30+18+17+15+1393 分 D 得分:25+20+10+15+1585 分 E 得分30+20+15+14+13=92 分 F 得分25+20+10+10+1277 分 (2)对施工管理能力方面的综合评分,从题中的表中可知: 企业 A 得分15+40+2580 分 B 得分=15+36+2071 分 C 得分=20+45+2590 分 D 得分=18+43+24=85 分 E 得分18+45+2790 分 F 得分=16+40+24=80 分 (3)对投标报价方面

15、的综合评分,从题中的表及报价偏差计算结果可知: 企业 A 得分:25+8+50=83 分 B 得分20+8+6088 分 C 得分20+9+5079 分 D 得分25+8+4073 分 E 得分=20+8+30=58 分(低于标准要求的最低限分数值 60 分,应被淘汰) F 得分=20+7+40=67 分 各家企业的综合总评分如表 2 所示。B 表 2/B 企业 A B C D F综合总评分=0.3(1)+0.2(2)+0.5(3) 86.0 76.8 85.4 79.0 72.63根据综合总评结果,应选取施工企业 A 为中标者。)解析:二、B(二)/B(总题数:1,分数:10.00)2.对投

16、标文件的错误修正应遵循哪些原则?(分数:10.00)_正确答案:(对于实质响应招标文件要求的投标文件,可按下列原则进行修正:数字表示的数额与文字表示的数额不一致的,以文字表示为准;单价与工程量的乘积与总价不一致的,以单价为准,若单价有明显的小数点错位,应以总价为准并修正单价。调整后的报价经投标人确认后产生法律效力。)解析:三、B(三)/B(总题数:1,分数:20.00)3.某设备安装工程,业主分别与土建和安装单位签订了基础、设备土建和安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场,准备施工。经检测发现有 10%的

17、设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。 【问题】 1安装单位的损失应由谁负责?为什么? 2安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理? 3监理工程师如何处理本工程的质量问题?(分数:20.00)_正确答案:(1安装单位的损失应由业主负责,因安装单位和业主有合同关系,业主没能按合同规定提供安装单位施工工作条件,使安装工作不能按计划进行。业主应承担由此引起的损失(安装单位与土建施工单位没有合同关系,虽然安装厂作受阻是由于土建施工单位施工质量问题引起的,但不能直接向土建施工单位索赔)。业主可根据合同规定,向土建施工单位提出赔偿要求或给

18、予其处罚。 2监理工程师收到安装单位索赔要求后,应审核索赔要求。进一步核实由此引起的损失金额和延误的工期,并组织业主和安装单位进行协商,协商一致后形成的文件报业主批准,监理工程师还需签证批准索赔补偿。如果业主对土建施工单位提出赔偿要求,监理工程师应提供土建施工电位违约证明。 3对于地脚螺栓偏移的质量问题,监理工程师应向土建施工单位发出整改通知,要求施工单位返工处理,对施工单位提出的具体施工措施,监理工程师应进行审核,并严格监督检查施工处理情况,处理完成后,应进行检查验收,验收合格后,组织办理移交签证,交由安装单位进行安装作业。)解析:四、B(四)/B(总题数:1,分数:20.00)4.某工程建

19、设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同,与施工单位签订了工程总包合同,在工程总包合同中明确了所用钢筋由建设单位提供,监理工程师在检查承包单位报验的资料时发现了以下问题: 1承包单位的测量放线报审表的附件只有复核控制桩的校核结果,专业监理工程师审查后认为资料不全,退还给了承包单位,请问,承包单位还需补充哪些资料? 2在对钢筋报验的审查时,附件中只有出厂合格证和材质化验单,而无承包单位的检验证明,承包单位说,这是建设单位提供的,我们只校核数量和有关资料。请问,对建设单位提供的钢筋,施工单位和监理单位应如何做才符合要求? 3承包单位未能提供实验室的有关资料,因为该单位没有实验室,其实验均委托外单位的

20、实验室进行。请问,监理和施工单位应如何做才符合要求? 4施工过程中在钢筋焊接头试验时,承包单位试验的报审资料均符合要求,但见证取样试验的结果,接头的力学性能试验不合格,监理工程师又对钢材重新进行了见证取样试验,最终认定是由于钢材不合格所致。监理工程师发出不合格项目通知单,要求承包单位拆除焊接的钢筋并通报业主。结果,承包单位和业主都对监理单位不满,认为钢材入厂时已经经过承包单位检验和监理见证取样试验合格才用的,现在又发现钢筋焊接接头不合格是钢材不合格所致,监理应对失误承担责任。 问题:1监理应如何处理此质量问题,是否应承担责任? 2承包单位和业主是否有责任,为什么? 3施工单位要求赔偿其损失,监

21、理应如何处理? 4监理对钢材重新见证取样的费用应由谁支付?(分数:20.00)_正确答案:(1应补充: (1)专职测量人员岗位证书; (2)测量设备的检定证书; (3)控制桩的保护措施。2(1)施工单位应按规定抽样检验并报验和妥善保管。 (2)监理单位见证取样试验并审查施工单位的报验。 3(1)施工单位要将所选的外委试验室资料报监理审查。 (2)专业监理工程师应审核外委试验室:资质和试验范围;试验设备的检定证明;试验室的管理制度;试验人员资格证书;本工程的试验项目及其要求。 4(1)总监理工程师下达工程暂停令,停止钢筋焊接工程的施工,并通报业主。通知业主将不合格钢筋清除出场或降级使用。 监理不

22、承担责任。 (2)承包单位无责任。 现由:因为施工单位按规定进行了进场的检验、试验和报验,抽样检验必然存在风险。 业主应承担责任(不合格钢筋)。 (3)对返工造成的损失和拖延的工期,监理应进行测算,并分别与承包单位和业主协商,力求达成双方均能同意的结果,损失应由业主承担。 (4)由业主支付。)解析:五、B(五)/B(总题数:1,分数:4.00)5.如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第 6 个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第 7 个月项目监理机构可签认的工程进度款。(分数:4.00)_正确答案:(第 7 个月项目监理机构可签认的工程进度款=800 万元(1-5%)-300 万元+243.9

23、2 万元=703.92 万元。)解析:六、B(六)/B(总题数:1,分数:5.00)6.某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如图 5-1 所示,计划工期 20 个月,其持续时间和预算费用见表 5-3。工程进行到第 14 个月,工作 F 完成了 6 个月,工作 H 完成了 2 个月,工作 K 已经完成。(分数:5.00)_正确答案:(114 个月检查时的工程实际进度前锋线如图 5-3 所示。 完成的投资额为12+10+18+12+15+28*+12*+12=109 万元 2工作 F、H 均未完成计划,工作 F 延误了 1 个月,由于该工作有 6 个月的总时差,故对工期不会造成影响。工作 H 也拖延了 1 个月,但由于这项工作为关键工作,故将使项目工期拖延了 1 个月。工作 K 可按计划完成,对工期无影响。 3第 14 个月至完工的时标网络计划如图 5-4 所示。 4如果要使工期保持 20 个月不变,在第 14 个月检查之后,应立即组织压缩工作 H 或工作 L 的持续时间。假设工作 L 允许压缩,且费率增加较低,有备用资源,对质量和安全影响不大,可将其工作持续时间压缩 1 个月。 *)解析:

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1