1、建设工程质量、投资、进度控制-16 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:20,分数:30.00)1._是施工进度控制的前提,同时也是设备供应进度控制的前提。(分数:1.50)A.建设工程进度控制B.设计进度控制C.监理进度控制D.设计准备进度控制2.建设工程设计阶段进度控制的主要任务是_。(分数:1.50)A.工期控制B.质量控制C.出图控制D.投资控制3.建设工程设计阶段进度控制的最终目标是_。(分数:1.50)A.按质、按量、按时间要求提供初步设计文件B.按质、按量、按时间要求提供技术设计文件C.按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件D.按质、按
2、量、按时间要求提供建筑设计文件4.在确定规划设计条件时,负责持建设项目的批准文件和确定的建设用地通知书向城市规划管理部门申请确定拟建项目规划设计文件的是_。(分数:1.50)A.设计单位B.建设单位C.监理单位D.建设行政主管部门5.为了有效地控制设计进度,需要将建设工程设计进度控制总目标按设计进展阶段进行划分,下列各项中不属于阶段性设计进度计划的是_。(分数:1.50)A.设计准备工作进度计划B.初步设计工作进度计划C.年、季、月度设计进度计划D.施工图设计工作进度计划6.当选定设计单位之后,建设单位与设计单位就设计费用和相关细节取得一致意见后即可签订建设工程设计合同,在该合同中要明确设计进
3、度和_。(分数:1.50)A.设计图纸开始时间B.设计图纸完成时间C.设计图纸提交时间D.设计进度开始时间7.为了优选设计单位,保证工程设计质量,降低设计费用,缩短设计周期,应当通过_方式选定设计单位。(分数:1.50)A.直接指定B.设计招标C.设计方案竞赛D.询价8.在建设工程设计各阶段中,建设工程拨款和编制施工图设计文件的依据是_。(分数:1.50)A.批准的初步设计文件B.批准的技术设计和修正总概算C.批准的总概算D.批准的初步设计文件和主要设备订货情况9.工程设计的最后一个阶段是_。(分数:1.50)A.初步设计B.设计准备C.施工图设计D.技术合计10.下列选项中,不会影响设计进度
4、的是_。(分数:1.50)A.工程变更的影响B.材料代用失误的影响C.设计与施工单位之间的协调配合D.设计审批时间的影响11.在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析,一旦发现偏差,监理工程师应该做的工作是_。(分数:1.50)A.分析原因,提出纠偏措施,以加快设计工作进度B.立即断定进度计划出现问题,对原进度计划进行调整或修订C.不予追究,按照原进度计划执行D.直接转入技术设计阶段或施工图设计阶段12.监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时,应_。(分数:1.50)A.认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行B.落
5、实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员C.编制指导性施工总进度计划并控制其实施D.建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核13.在设计进度控制中,监理工程师要核查分析设计单位的_,并提出自己的见解。(分数:1.50)A.设计工作技术经济责任制B.设计技术经济定额C.设计图纸进度表D.设计单位职责分工表14.在工程设计过程中,影响其进度的因素有很多,主要影响因素之一是_。(分数:1.50)A.工程地质条件的复杂程度B.施工承发包模式的选择与确定C.设计各专业之间协调配合的影响D.设计单位的选定15.建筑工程管理(CM)方法的基本指导思想是_。(分数:1.50)A.工程设计分
6、阶段进行B.缩短工程项目的建设周期C.平衡资源供应,提供工程质量D.降低工程成本16.监理单位受业主委托进行工程设计监理时,为有效控制设计进度,监理工程师在设计工作开始之前需要完成的工作是_。(分数:1.50)A.建立设计工作技术经济责任制B.编制设计总进度计划C.建立健全设计技术经济定额D.审查设计单位编制的进度计划的合理性和可行性17.当采用建筑工程管理方法时,关于监理工程师职责的表述中,正确的是_。(分数:1.50)A.监理工程师只需要承担施工方面的监理职能B.监理工程师只负责设计方面的管理工作C.监理工程师必须采取有效措施,使工程设计与施工能协调地进行D.监理工程师只需负责设计方面的协
7、调工作18.建筑工程采用 CM 承发包模式,监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施,并对工程设计提出合理化建议,从而使进度控制能够实现_。(分数:1.50)A.使设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期B.避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期C.避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响D.减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后19.在设计过程中,如果业主改变其建设意图和要求,就会引起设计单位的设计变更,这体现了_会影响设计进度。(分数:1.50)A.工程变更B.设计各专业之间的协调配合C.建设意图及要求改变D.设计审批时间20.当选定设计单位之后,由_就设计费用
8、及委托设计合同中的一些细节进行谈判、磋商,双方取得一致意见后即可签订建设工程设计合同。(分数:1.50)A.监理单位和设计单位B.建设单位和设计单位C.施工单位和设计单位D.建设单位和监理单位二、多项选择题(总题数:35,分数:70.00)21.监理工程师要经常定期地监测进度计划的执行情况,那么进度监测系统过程的内容有_。(分数:2.00)A.经常定期地收集进度报表资料B.实际进度数据的加工处理C.实际进度与计划进度对比分析D.进度计划执行中的跟踪检查E.向施工单位反映建设单位的意见的22.对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后,进度调整系统过程中应开展的工作有_。(分数:2.00)
9、A.分析产生进度偏差的原因B.实际进度数据的整理、统计和分析C.采取措施调整进度计划D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E.进行实际进度与计划进度的比较23.在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有_。(分数:2.00)A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.分析偏差对后续工作及总工期的影响D.确定工程进展速度曲线E.编制进度计划书24.某工作的计划进度与实际进度情况如下图所示,从图中可以看出_。 (分数:2.00)A.在第 1 月内,本工作按计划进行B.到第 2 月末,本工作拖欠 5%的任务量C.在第 4 月内,本工作没有进行D.到第 5 月末,本工作拖欠
10、5%的任务量E.本工作已按计划完成25.当利用 S 曲线比较法时,通过比较计划 S 曲线和实际 S 曲线,可以获得的信息有_。(分数:2.00)A.预测后期工程进度B.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E.工程项目中各项工作实际完成的任务量26.某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示,该图表明本工程_。 (分数:2.00)A.第 1 周内实际进度拖后 3%B.第 3 周内未施工C.第 4 周内实际进度超前 5%D.至第 5 周末实际进度拖后 8%E.第 3 周内计划完成 5%
11、27.某工作计划进度与实际进度如下图所示,可以得到的正确信息有_。 (分数:2.00)A.本工作已按计划完成B.在第 2 月前半月内没有进行本工作C.在第 3 月内本工作实际完成的任务量大于计划任务量D.到第 4 月末,本工作拖欠 5%的任务量E.在第 5 月内,本工作拖欠 10%的任务量28.下列表述中,属于 S 曲线比较法的绘制步骤的有_。(分数:2.00)A.确定工程进展速度曲线B.计算规定时间计划完成的任务量C.绘制 S 曲线D.确定工程项目实际进度与计划进度的比较情况E.计算工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间29.采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时,其步骤为_。(分
12、数:2.00)A.对于实际进度检查日期应进行的工作,根据已经工作的时间,确定其尚需作业时间B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间C.计算工作尚有总时差,其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响E.比较实际进度与计划进度的 4 种情况30.某工程双代号时标网络计划执行到第 6 周末和第 11 周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明_。 (分数:2.00)A.第 6 周末检查时,工作 A 拖后 1 周,不影响总工期B.第 6 周末检查时,工作 E 提前 1 周,不影响总工期
13、C.第 6 周末检查时,工作 C 提前 1 周,预计总工期缩短 1 周D.第 11 周末检查时,工作 G 拖后 1 周,不影响总工期E.第 11 周末检查时,工作 H 提前 1 周,预计总工期缩短 1 周31.在某工程网络计划中,工作 M 的总时差为 2 天,监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况,发现工作 M 的总时差变为-3 天,说明工作 M 的实际进度_。(分数:2.00)A.拖后 3 天B.影响工期 3 天C.拖后 5 天D.影响工期 5 天E.拖后 2 天32.某分部工程双代号时标网络计划执行到第 6 天和第 10 天结束时,检查其实际进度下如图前锋线所示,检查结果表明_。
14、 (分数:2.00)A.第 6 天结束检查时,工作 B 的实际进度不影响总工期B.第 6 天结束检查时,工作 D 的总时差尚有 2 天C.第 10 天结束检查时,工作 F 的实际进度会影响总工期D.第 10 天结束检查时,工作 C 的实际进度影响工期 1 天E.在第 6 天到第 10 天内,工作 D 的实际进度加快 1 天33.在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有_。(分数:2.00)A.项目总工期不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限
15、制D.后续工作拖延的时间有限制,但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作拖延的时间无限制,但工作进度偏差已超过其自由时差34.某分部工程双代号时标网络计划执行到第 2 周末及第 8 周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示,图中表明_。 (分数:2.00)A.第 2 周末检查时,A 工作拖后 1 周,F 工作变为关键工作B.第 2 周末检查时,B 工作拖后 1 周,并影响工期 1 周C.第 2 周末检查时,C 工作按匀速进展,完成其任务量的 20%D.第 8 周末检查时,D 工作拖后 2 周,并影响工期 1 周E.第 8 周末检查时,E 工作拖后 1 周,并影响工期 1 周35.在工程网络
16、计划的执行过程中,如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度,应重点分析该工作的进度偏差与其相应_的关系。(分数:2.00)A.总时差B.直接费C.直接费用率D.自由时差E.质量和安全36.当建设工程实际进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系不可改变时,可以采用_等方法调整进度计划。(分数:2.00)A.改变某些工作的施工顺序B.将顺序作业改为搭接作业C.增加劳动力,提高劳动效率D.保证资源的供应E.将顺序作业改为平行作业37.某工作的计划进度与实际进度情况如下图所示,从图中可以看出_。 (分数:2.00)A.在第 1 月内,本工作按计划进行B.到第 2 月末,本工作拖欠
17、5%的任务量C.在第 4 月内,本工作没有进行D.到第 5 月末,本工作拖欠 5%的任务量E.本工作已按计划完成38.下列选项中,只能从局部比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有_。(分数:2.00)A.匀速进展横道图比较法B.S 曲线比较法C.非匀速进度横道图比较法D.前锋线比较法E.香蕉曲线比较法39.某工程项目的 S 形曲线如下图所示,其中实线为计划 S 形曲线,点画线为实际 S 形曲线。图中a、b、c 三点所提供的信息是_。 (分数:2.00)A.a 点表明进度超前B.a 点表明进度拖后C.b 点表明实际进度与计划进度一致D.c 点表明进度拖后E.c 点表明进度超前40.采用
18、列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时,其步骤不包括_。(分数:2.00)A.对于实际进度检查日期应进行的工作,根据已经工作的时间,确定其尚需作业时间B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最早完成时尚余时间C.计算工作尚有的自由时差D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响E.比较实际进度与计划进度的 4 种情况41.某工作计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有_。 (分数:2.00)A.第 4 月至第 5 月内计划进度为非匀速进展B.第 1 月实际进度超前,但在第 2 月停工C.前 2 个月实际完成工作量小于计划工作量D.该工作未按计划完成E.第三月末
19、的实际进度拖后42.下列选项中,属于建设工程进度调整系统过程中的工作内容有_。(分数:2.00)A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.分析进度偏差对工作及总工期的影响D.确定工期和后续工作的限制条件E.实际进度与计划进度的对比43.为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况,监理工程师应认真做好_方面的工作。(分数:2.00)A.定期收集进度报表资料B.签发工程进度款支付凭证C.现场实地检查工程进展情况D.协助承包单位实施进度计划E.定期召开现场会议44.建设工程进度监测系统过程中的工作内容有_。(分数:2.00)A.分析进度偏差产生的原因B.进度计划执行中的跟踪检查C.实际进
20、度与计划进度的对比分析D.分析进度偏差对后续工作的影响E.实际进度数据的加工处理45.某分部工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第 5 天结束时检查实际进展情况,实际进度前锋线表明_。 (分数:2.00)A.工作 C 实际进度拖后,但不影响总工期B.工作 D 仍有总时差 2 天C.工作 E 仍有总时差 1 天D.工作 G 的最早开始时间将会受影响E.工作 H 的最早开始时间不会受影响46.为了履行设计合同,按期提交施工图设计文件,设计单位应采取的进度控制措施有_。(分数:2.00)A.审查进度计划的合理性和可行性B.编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划C.坚
21、持按基本建设程序办事,尽量避免进行“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计D.建立计划部门,负责设计单位年度计划的编制和工程项目设计进度计划的编制E.认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行47.在规划设计条件的确定程序中,城市主管部门需要向建设单位发出规划设计条件通知书,规划设计条件通知书包括的内容有_。(分数:2.00)A.工程位置及附图B.建筑高度限额及容积率限额C.建筑总平面布置图D.建设项目的名称、建筑面积、高度、层数E.水文地质和工程地质勘察报告48.确定建设工程设计进度控制总目标时,其主要依据包括_。(分数:2.00)A.建设工程总进度目标对设计周期的要求
22、B.工程项目的技术复杂程度C.设计工期定额D.类似工程项目的设计进度E.工程项目的技术先进程度49.为了有效控制建设工程设计进度,可以将各阶段设计进度目标具体化,具体来说,可以将施工图设计工作时间目标分解为_。(分数:2.00)A.基础设计时间目标B.结构设计时间目标C.装饰设计时间目标D.技术设计时间目标E.安装图设计时间目标50.确定初步设计、技术设计工作时间目标时,需要考虑的因素有_。(分数:2.00)A.设计工作本身的时间B.设计分析的时间C.设计评审的时间D.选定设计单位的时间E.设计文件报批的时间51.在设计准备工作阶段,通过设计方案竞赛选定设计单位的主要目的包括_。(分数:2.0
23、0)A.降低设计费用B.获得理想的设计方案C.缩短设计周期D.有助于选择理想的设计单位E.有利于设计阶段与施工阶段的协调52.监理工程师按照委托监理合同要求监控设计进度时,其主要工作内容有_。(分数:2.00)A.建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核B.审查设计单位进度计划的合理性和可行性C.核查分析设计单位填写的设计图纸进度表D.实行设计工作技术经济责任制E.落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员53.施工图设计是工程施工的主要依据,其编制依据包括_。(分数:2.00)A.批准的初步设计文件B.批准的技术设计文件C.批准的总概算D.规划设计条件E.主要设备订货情况
24、54.在工程设计过程中,影响设计进度的因素主要有_。(分数:2.00)A.建设意图及要求改变的影响B.设计审批时间的影响C.材料代用、设备选用失误的影响D.工程延期的影响E.工程变更的影响55.下列关于 CM 管理方法的说法中,正确的有_。(分数:2.00)A.使设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期B.减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C.避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期D.监理工程师只要负责施工方面的监理职能就能确保建设工程进度总目标的实现E.避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响建设工程质量、投资、进度控制-16 答案解析(总分:100.00,做题时间
25、:90 分钟)一、单项选择题(总题数:20,分数:30.00)1._是施工进度控制的前提,同时也是设备供应进度控制的前提。(分数:1.50)A.建设工程进度控制B.设计进度控制 C.监理进度控制D.设计准备进度控制解析:解析 本题考查的是设计阶段进度控制的意义。设计阶段进度控制的意义包括:(1)设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容;(2)设计进度控制是施工进度控制的前提;(3)设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提。2.建设工程设计阶段进度控制的主要任务是_。(分数:1.50)A.工期控制B.质量控制C.出图控制 D.投资控制解析:解析 本题考查的是设计阶段进度控制工作程序。建设工程设
26、计阶段进度控制的主要任务是出图控制,也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作,并提交相应的设计图纸及说明。3.建设工程设计阶段进度控制的最终目标是_。(分数:1.50)A.按质、按量、按时间要求提供初步设计文件B.按质、按量、按时间要求提供技术设计文件C.按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件 D.按质、按量、按时间要求提供建筑设计文件解析:解析 本题考查的是设计进度控制分阶段目标。建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。4.在确定规划设计条件时,负责持建设项目的批准文件和确定的建设用地通知书向城市规划管
27、理部门申请确定拟建项目规划设计文件的是_。(分数:1.50)A.设计单位B.建设单位 C.监理单位D.建设行政主管部门解析:解析 本题考查的是设计进度控制分阶段目标。确定规划设计条件时,由建设单位持建设项目的批准文件和确定的建设用地通知书,向城市规划管理部门申请确定拟建项目的规划设计文件。5.为了有效地控制设计进度,需要将建设工程设计进度控制总目标按设计进展阶段进行划分,下列各项中不属于阶段性设计进度计划的是_。(分数:1.50)A.设计准备工作进度计划B.初步设计工作进度计划C.年、季、月度设计进度计划 D.施工图设计工作进度计划解析:解析 本题考查的是设计进度控制分阶段目标。为了有效地控制
28、设计进度,需要将建设工程设计进度控制总目标按设计进展阶段和专业进行分解,建设工程设计主要包括设计准备、初步设计、技术设计、施工图设计等阶段。6.当选定设计单位之后,建设单位与设计单位就设计费用和相关细节取得一致意见后即可签订建设工程设计合同,在该合同中要明确设计进度和_。(分数:1.50)A.设计图纸开始时间B.设计图纸完成时间C.设计图纸提交时间 D.设计进度开始时间解析:解析 本题考查的是设计进度控制分阶段目标。当选定设计单位之后,建设单位和设计单位应就设计费用及委托设计合同中的一些细节进行谈判、磋商,双方取得一致意见后即可签订建设工程设计合同。在该合同中,要明确设计进度及设计图纸提交时间
29、。7.为了优选设计单位,保证工程设计质量,降低设计费用,缩短设计周期,应当通过_方式选定设计单位。(分数:1.50)A.直接指定B.设计招标 C.设计方案竞赛D.询价解析:解析 本题考查的是设计进度控制分阶段目标。设计单位的选定可以采用直接指定、设计招标及设计方案竞赛等方式。为了优选设计单位,保证工程设计质量,降低设计费用,缩短设计周期,应当通过设计招标选定设计单位。而设计方案竞赛的主要目的是用来获得理想的设计方案,同时也有助于选择理想的设计单位,从而为以后的工程设计打下良好的基础。8.在建设工程设计各阶段中,建设工程拨款和编制施工图设计文件的依据是_。(分数:1.50)A.批准的初步设计文件
30、B.批准的技术设计和修正总概算 C.批准的总概算D.批准的初步设计文件和主要设备订货情况解析:解析 本题考查的是设计进度控制分阶段目标。技术设计应根据初步设计文件进行编制,技术设计和修正总概算经批准后,便成为建设工程拨款和编制施工图设计文件的依据。9.工程设计的最后一个阶段是_。(分数:1.50)A.初步设计B.设计准备C.施工图设计 D.技术合计解析:解析 本题考查的是设计进度控制分阶段目标。施工图设计是工程设计的最后一个阶段,其工作进度将直接影响建设工程的施工进度,进而影响建设工程进度总目标的实现。因此,必须确定合理的施工图设计交付时间,确保建设工程设计进度总目标的实现,从而为工程施工的正
31、常进行创造良好的条件。10.下列选项中,不会影响设计进度的是_。(分数:1.50)A.工程变更的影响B.材料代用失误的影响C.设计与施工单位之间的协调配合 D.设计审批时间的影响解析:解析 本题考查的是影响设计进度的因素。建设工程设计工作属于多专业协作配合的智力劳动,在工程设计过程中,影响其进度的因素有很多,归纳起来,主要有以下几个方面:(1)建设意图及要求改变的影响;(2)设计审批时间的影响;(3)设计各专业之间协调配合的影响;(4)工程变更的影响;(5)材料代用、设备选用失误的影响。11.在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析,一旦发现偏
32、差,监理工程师应该做的工作是_。(分数:1.50)A.分析原因,提出纠偏措施,以加快设计工作进度 B.立即断定进度计划出现问题,对原进度计划进行调整或修订C.不予追究,按照原进度计划执行D.直接转入技术设计阶段或施工图设计阶段解析:解析 本题考查的是监理单位的进度监控。在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差,就应在分析原因的基础上提出纠偏措施,以加快设计工作进度。必要时,应对原设计计划进行调整或修订。12.监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时,应_。(分数:1.50)A.认真实施设计进度计划,力争设计工作有节奏、有秩序、合
33、理搭接地进行B.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员 C.编制指导性施工总进度计划并控制其实施D.建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行计划的编制与考核解析:解析 本题考查的是监理单位的进度监控。监理单位受业主的委托进行工程设计监理时,应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员,按合同要求对设计工作进度进行严格监控。13.在设计进度控制中,监理工程师要核查分析设计单位的_,并提出自己的见解。(分数:1.50)A.设计工作技术经济责任制B.设计技术经济定额C.设计图纸进度表 D.设计单位职责分工表解析:解析 本题考查的是监理单位的进度监控。在设计进度控制中,监理工程师要对设计单位
34、填写的设计图纸进度表进行核查分析,并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。14.在工程设计过程中,影响其进度的因素有很多,主要影响因素之一是_。(分数:1.50)A.工程地质条件的复杂程度B.施工承发包模式的选择与确定C.设计各专业之间协调配合的影响 D.设计单位的选定解析:解析 本题考查的是影响设计进度的因素。建设工程设计工作属于多专业协作配合的智力劳动,在工程设计过程中,影响其进度的因素有很多,归纳起来,主要有以下几个方面:(1)建设意图及要求改变的影响;(2)设计审批时间的影响;(3)设计各专业之间协调配合的影响;(4)工程变更的影响;
35、(5)材料代用、设备选用失误的影响。15.建筑工程管理(CM)方法的基本指导思想是_。(分数:1.50)A.工程设计分阶段进行B.缩短工程项目的建设周期 C.平衡资源供应,提供工程质量D.降低工程成本解析:解析 本题考查的是建筑工程管理方法。建筑工程管理(CM)方法的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采取快速路径的生产组织方式,特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。16.监理单位受业主委托进行工程设计监理时,为有效控制设计进度,监理工程师在设计工作开始之前需要完成的工作是_。(分数:1.50)A.建立设计工作技术经济责任制B.编制设计总进度计划C.建立健全设计技术经济
36、定额D.审查设计单位编制的进度计划的合理性和可行性 解析:解析 本题考查的是监理单位的进度监控。对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作开始之前,首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况,并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差,就应在分析原因的基础上提出纠偏措施,以加快设计工作进度。必要时,应对原进度计划进行调整或修订。17.当采用建筑工程管理方法时,关于监理工程师职责的表述中,正确的是_。(分数:1.50)A.监理工程师只需要承担施工方面的监理职能B.监理工程师只负责设计方面的管理工作C.监理工程师必
37、须采取有效措施,使工程设计与施工能协调地进行 D.监理工程师只需负责设计方面的协调工作解析:解析 本题考查的是建筑工程管理方法。当采用建筑工程管理方法时,监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作,同时还有施工方面的监理职能。因此,监理工程师必须采取有效措施,使工程设计与施工能协调地进行,避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响的不正常情况,最终确保建设工程进度总目标的实现。18.建筑工程采用 CM 承发包模式,监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施,并对工程设计提出合理化建议,从而使进度控制能够实现_。(分数:1.50)A.使设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期B.避免因
38、设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期C.避免出现因设计进度拖延而导致施工进度受影响D.减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后 解析:解析 本题考查的是建筑工程管理方法。建筑工程采用 CM 承发包模式,监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施,并对工程设计提出合理化建议,使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实,从而可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后。19.在设计过程中,如果业主改变其建设意图和要求,就会引起设计单位的设计变更,这体现了_会影响设计进度。(分数:1.50)A.工程变更B.设计各专业之间的协调配合C.建设意图及要求改变 D.设计审批时间
39、解析:解析 本题考查的是影响设计进度的因素。建设工程设计是本着业主的建设意图和要求而进行的,所有的工程设计必然是业主意图的体现。因此,在设计过程中,如果业主改变其建设意图和要求,就会引起设计单位的设计变更,必然会对设计进度造成影响。20.当选定设计单位之后,由_就设计费用及委托设计合同中的一些细节进行谈判、磋商,双方取得一致意见后即可签订建设工程设计合同。(分数:1.50)A.监理单位和设计单位B.建设单位和设计单位 C.施工单位和设计单位D.建设单位和监理单位解析:解析 本题考查的是设计进度控制分阶段目标。当选定设计单位之后,建设单位和设计单位就设计费用及委托设计合同中的一些细节进行谈判、磋
40、商,双方取得一致意见后即可签订建设工程设计合同。在该合同中,要明确设计进度及设计图纸提交时间。二、多项选择题(总题数:35,分数:70.00)21.监理工程师要经常定期地监测进度计划的执行情况,那么进度监测系统过程的内容有_。(分数:2.00)A.经常定期地收集进度报表资料B.实际进度数据的加工处理 C.实际进度与计划进度对比分析 D.进度计划执行中的跟踪检查 E.向施工单位反映建设单位的意见的解析:解析 本题考查的是进度监测的系统过程。进度监测的系统过程包括:(1)进度计划执行中的跟踪检查;(2)实际进度数据的加工处理;(3)实际进度与计划进度的对比分析。22.对建设工程进度计划执行情况进行
41、跟踪检查发现问题后,进度调整系统过程中应开展的工作有_。(分数:2.00)A.分析产生进度偏差的原因 B.实际进度数据的整理、统计和分析C.采取措施调整进度计划 D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响 E.进行实际进度与计划进度的比较解析:解析 本题考查的是进度调整的系统过程。建设工程进度系统调整过程包括:(1)分析产生偏差的原因;(2)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响;(3)确定后续工作和总工期的限制条件;(4)采取措施调整进度计划;(5)实施调整后的进度计划。23.在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有_。(分数:2.00)A.改变某些工作间的逻辑关系 B.缩短某些工作
42、的持续时间 C.分析偏差对后续工作及总工期的影响D.确定工程进展速度曲线E.编制进度计划书解析:解析 本题考查的是进度计划的调整方法。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种:(1)改变某些工作间的逻辑关系;(2)缩短某些工作的持续时间。24.某工作的计划进度与实际进度情况如下图所示,从图中可以看出_。 (分数:2.00)A.在第 1 月内,本工作按计划进行B.到第 2 月末,本工作拖欠 5%的任务量C.在第 4 月内,本工作没有进行 D.到第 5 月末,本工作拖欠 5%的任务量 E.本工作已按计划完成 解析:解析 本题考查的是横道图比较法。在非匀速进展横
43、道图中,如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比,表明实际进度拖后,拖欠的任务量为二者之差;如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比,表明实际进度超前,超前的任务量为二者之差;如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等,表明实际进度与计划进度一致。图中数据表明:1 月末进度拖欠 5%,2月末、3 月末进度均超前 5%,4 月份没有工作,5 月末进度拖欠 5%,最后本工作按计划完成。25.当利用 S 曲线比较法时,通过比较计划 S 曲线和实际 S 曲线,可以获得的信息有_。(分数:2.00)A.预测后期工程进度 B.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间 C.
44、工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量 D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E.工程项目中各项工作实际完成的任务量解析:解析 本题考查的是 S 曲线比较法。通过比较实际进度 S 曲线和计划进度 S 曲线,可以获得如下信息:(1)工程项目实际进展状况;(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间;(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量;(4)后期工程进度预测。26.某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示,该图表明本工程_。 (分数:2.00)A.第 1 周内实际进度拖后 3%B.第 3 周内未施工 C.第 4 周内实际进度超前 5% D.至第 5 周末实际进度拖后 8%
45、E.第 3 周内计划完成 5% 解析:解析 本题考查的是横道图比较法。第一周实际进度超前 3%;至第五周末实际进度拖后 6%。27.某工作计划进度与实际进度如下图所示,可以得到的正确信息有_。 (分数:2.00)A.本工作已按计划完成B.在第 2 月前半月内没有进行本工作 C.在第 3 月内本工作实际完成的任务量大于计划任务量 D.到第 4 月末,本工作拖欠 5%的任务量E.在第 5 月内,本工作拖欠 10%的任务量 解析:解析 本题考查的是横道图比较法。实际进度空白部分没有进行工作;在第三月内计划完成 55%-45%=10%,实际完成 60%-30%=30%;在第五月内计划应完成 100%-
46、80%=20%,实际只完成 90%-80%=10%,拖欠 10%的任务量。28.下列表述中,属于 S 曲线比较法的绘制步骤的有_。(分数:2.00)A.确定工程进展速度曲线 B.计算规定时间计划完成的任务量 C.绘制 S 曲线 D.确定工程项目实际进度与计划进度的比较情况E.计算工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间解析:解析 本题考查的是 S 曲线比较法。S 曲线比较法绘制方法:确定单位时间计划完成任务量;计算不同时间累计完成任务量;根据累计完成任务量绘制 S 曲线。29.采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时,其步骤为_。(分数:2.00)A.对于实际进度检查日期应进行的工作,根
47、据已经工作的时间,确定其尚需作业时间 B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间 C.计算工作尚有总时差,其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差 D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响E.比较实际进度与计划进度的 4 种情况 解析:解析 本题考查的是列表比较法。采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较的步骤: (1)对于实际进度检查日期应该进行的工作,根据已经作业的时间,确定其尚需作业时间;(2)根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作,从检查日期到原计划最迟完成时尚余时间;(3)计算工作尚有总时差,其值等于工作从检查日
48、期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需作业时间之差;(4)比较实际进度与计划进度。30.某工程双代号时标网络计划执行到第 6 周末和第 11 周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明_。 (分数:2.00)A.第 6 周末检查时,工作 A 拖后 1 周,不影响总工期B.第 6 周末检查时,工作 E 提前 1 周,不影响总工期C.第 6 周末检查时,工作 C 提前 1 周,预计总工期缩短 1 周D.第 11 周末检查时,工作 G 拖后 1 周,不影响总工期 E.第 11 周末检查时,工作 H 提前 1 周,预计总工期缩短 1 周 解析:解析 本题考查的是前锋线比较法。选项 A 中第六周末检查时,工作 A 拖后 2 周,影响总工期;选项 B 中工作 E 提前 2 周,影响总工期;选项 C 中工作 C 提前 1
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