【工程类职业资格】建设工程项目管理-15及答案解析.doc

1、建设工程项目管理-15 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.构成业主方项目管理的任务中，_是项目管理中的最重要的任务。 A.投资控制 B.进度控制 C.质量控制 D.安全管理（分数：2.00）A.B.C.D.2.下图所示的组织工具表示的是_。（分数：2.00）A.B.C.D.3.在项目管理的组织结构中，_是一种较新型的组织结构模式。 A.矩阵组织结构 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构（分数：2.00）A.B.C.D.4.建设工程项目结构图描述的是_。 A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职

2、责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系（分数：2.00）A.B.C.D.5.建设工程项目决策阶段策划中，组织策划的主要工作内容是_。 A.项目管理工作流程 B.实施期组织总体方案 C.建立编码体系 D.任务分工和管理职能分工（分数：2.00）A.B.C.D.6.采用施工总承包管理模式的基本出发点是_。 A.分包人的工程款由施工总承包单位支付 B.分包合同的招标可以提前 C.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费 D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调（分数：2.00）A.B.C.D.7.工程项目策划的过程，实质是_管理的过程。

3、 A.技术 B.经济 C.知识 D.组织（分数：2.00）A.B.C.D.8.施工组织总设计编制时，在_后才可编制施工总进度计划。 A.编制资源需求量计划 B.拟订施工方案 C.编制施工准备工作计划 D.计算主要技术经济指标（分数：2.00）A.B.C.D.9.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的_文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.指导性（分数：2.00）A.B.C.D.10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为_。 A.风险 B.风险量 C.风险等级 D.风险程度（分数：2.00）A.B.C.D.11.为克服沟通障碍，应建立正式、公开的_，克服不良的沟通习惯，作为领导者应善

4、于聆听下属人员的意见。 A.沟通介质 B.沟通对象 C.沟通环境 D.沟通渠道（分数：2.00）A.B.C.D.12.施工组织总设计包括如下工作：确定施工的总体部署；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；拟订施工方案。其正确的工作排序是_。 A. B. C. D.（分数：2.00）A.B.C.D.13.建设工程质量管理条例规定，未经_签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 A.监理员 B.监理工程师 C.总监理工程师代表 D.总监理工程师（分数：2.00）A.B.C.D.14.在建设工程项目设计阶段，建设监理工作的主要任务是_。 A.参与

5、组织设计文件的报批 B.准备建设工程施工招标条件 C.参与建设工程施工招标的组织工作 D.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案（分数：2.00）A.B.C.D.15.下列不属于项目风险评估工作内容的是_。 A.在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警 B.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 C.利用已有数据资料和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率 D.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响（分数：2.00）A.B.C.D.16.施工成本管理的任务中，

6、_是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 A.施工成本考核 B.施工成本计划 C.施工成本分析 D.施工成本预测（分数：2.00）A.B.C.D.17.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从_的全过程 A.投标阶段开始直至竣工验收 B.投标阶段结束直至竣工验收 C.工程开工开始直至工程完工 D.项目审批开始直至工程完工（分数：2.00）A.B.C.D.18.最易为人们所接受和采用的施工成本管理的措施是_。 A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施（分数：2.00）A.B.C.D.19.按工程量清单计价的建筑安装工程造价中，大型机械设备进出场及安拆费属于_。 A.分部

7、分项工程费 B.措施项目费 C.其他项目费 D.规费（分数：2.00）A.B.C.D.20.施工成本控制要以_为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A.施工成本计划 B.进度报告 C.工程承包合同 D.施工组织设计（分数：2.00）A.B.C.D.21.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是_。 A.施工组织设计 B.施工成本计划 C.进度报告 D.工程变更文件（分数：2.00）A.B.C.D.22.施工成本计划的编制以_为基础。 A.成本分析 B.成本控制 C.成本预测 D.成本核算（分数：

8、2.00）A.B.C.D.23.某土方开挖工程，5 月份计划完成工程量为 3500m3，计划单价为 80元/m 3，5 月底，实际完成工程量为4000m3，实际单价为 76元/m 3，通过赢得值法分析可知_。 A.进度提前完成 40000元 B.进度延误完成 40000元 C.费用超支 54000元 D.费用超支 16000元（分数：2.00）A.B.C.D.24.年度成本分析的重点是_。 A.分析有利条件和不利条件对成本的影响，以保证下一年度成本目标的实现 B.了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节 C.分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施 D.针对下一年度的施

9、工进展情况规划切实可行的成本管理措施（分数：2.00）A.B.C.D.25.施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括_。 A.构成比率法 B.静态比率法 C.相关比率法 D.动态比率法（分数：2.00）A.B.C.D.26.某双代号网络计划中，工作 K的最早开始时间为第 6天，工作持续时间为 4d；工作 M的最迟完成时间为第 22天，工作持续时间为 10d；工作 N的最迟完成时间为第 20天，工作持续时间为 5d。已知工作 K只有 M、N 两项紧后工作，工作 K的总时差为_d。 A.2 B.3 C.5 D.6（分数：2.00）A.B.C.D.27.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路

10、有_条。（分数：2.00）A.B.C.D.28.实施性(操作性)进度计划是建设工程项目进度计划系统中_的内容。 A.由不同深度的计划构成的进度计划系统 B.由不同功能的计划构成的进度计划系统 C.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统 D.由不同周期的计划构成的进度计划系统（分数：2.00）A.B.C.D.29.双代号时标网络计划的特点之一是_。 A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路 D.可以在图上直接显示工作开始与结束时

11、间和自由时差，但不能显示关键线路（分数：2.00）A.B.C.D.30.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E的自由时差为_周。（分数：2.00）A.B.C.D.31.下列不属于进度计划执行中管理工作内容的是_。 A.检查并掌握实际进展情况 B.分析产生进度偏差的主要原因 C.确定相应的纠偏措施或调整方法 D.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料（分数：2.00）A.B.C.D.32.双代号网络计划中，对最早开始时间和最早完成时间的计算，不正确的是_。 A.以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零 B.最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值 C.最

12、早完成时间等于紧前工作的最早开始时间加上其持续时间 D.最早完成时间等于本工作的最早开始时间加上其持续时间（分数：2.00）A.B.C.D.33.全面质量管理中的全过程质量管理，是指根据_的形成规律，从源头抓起，全过程推进。 A.工程质量 B.工作质量 C.生产质量 D.验收质量（分数：2.00）A.B.C.D.34.在建设工程项目质量控制体系的运行机制中，没有_的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的。 A.约束机制 B.反馈机制 C.动力机制 D.持续改进机制（分数：2.00）A.B.C.D.35.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过_的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前

13、预控、事中控制和事后纠偏控制。 A行动方案和资源配置 B质量策划和管理文件 C资源配置和组织制度 D设定标准和评价控制（分数：2.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：15，分数：30.00)36.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即_。 A.设计前的准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.决策阶段 E.动用前准备阶段和保修期（分数：2.00）A.B.C.D.E.37.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是_。 A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的 B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C.工作流程图可以用来描述工作流程组织 D.工

14、作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 E.工作流程图应视需要逐层细化（分数：2.00）A.B.C.D.E.38.项目决策阶段经济策划的工作内容包括_。 A.项目建设成本分析 B.项目效益分析 C.融资方案 D.融资方案的深化分析 E.编制资金需求量计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.39.项目管理实施规划应包括的内容有_。 A.风险管理计划 B.技术经济指标 C.项目目标控制措施 D.安全管理计划 E.项目进展工作程序（分数：2.00）A.B.C.D.E.40.关于动态控制在投资控制中的应用，下列说法正确的有_。 A.首先应进行的工作分析投资构成，确定投资控制的重点 B.项目投资的控

15、制周期应视项目的规模和特点而定 C.在项目投资目标分解时，分析和论证项目投资目标实现的可能性 D.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制 E.相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值（分数：2.00）A.B.C.D.E.41.竣工验收阶段建设监理工作的主要任务包括_。 A.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 B.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主 C.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见 D.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告 E.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见（分数：2.00）A.B.C.D.E.42

16、.在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，其他项目费包括_。 A.计日工 B.工程排污费 C.暂列金额 D.施工排水费 E.工具用具使用费（分数：2.00）A.B.C.D.E.43.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括_。 A.总进度规则 B.设计进度计划 C.项目子系统进度计划 D.施工进度计划 E.业主方项目实施进度计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.44.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的有_。 A.质量控制系统 B.施工的管理关系 C.安全卫生防护设施 D.组织协调方式 E.施工现场的通风、照明（分数：2.00）A.B.C.D

17、.E.45.施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有_。 A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率 B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉 C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源 D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率 E.加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支（分数：2.00）A.B.C.D.E.46.横道图进度计划法

18、存在的问题主要有_。 A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 B.不适用于手工编制计划 C.不能确定计划的关键工作、关键线路与时差 D.难以适应大的进度计划系统 E.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大（分数：2.00）A.B.C.D.E.47.在工程网络计划中，工作网络可分为_。 A.以箭线表示工作的网络计划 B.以节点表示工作的网络计划 C.以线路表示工作的网络计划 D.以逻辑关系表示工作的网络计划 E.以工艺关系表示工作的网络计划（分数：2.00）A.B.C.D.E.48.关于单代号网络图的绘图规则，表述正确的是_。 A.单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系

19、B.单代号网络图中，不允许出现循环回路 C.单代号网络图中，可以使用双向箭头或无箭头的连线 D.单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线 E.单代号网络图中，只应有一个起点节点，可以有多个终点节点（分数：2.00）A.B.C.D.E.49.关于质量控制的表述，正确的是_。 A.质量控制是在质量方面指挥和控制组织的协调和活动 B.质量控制活动涵盖作业技术活动和生产活动 C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部 D.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动 E.作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，是质量控制的致力点（分数：2.00）A.B.C.D.E.50.某

20、分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第 4周末及第 8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明_。（分数：2.00）A.B.C.D.E.建设工程项目管理-15 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：35，分数：70.00)1.构成业主方项目管理的任务中，_是项目管理中的最重要的任务。 A.投资控制 B.进度控制 C.质量控制 D.安全管理（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：2.下图所示的组织工具表示的是_。（分数：2.00）A.B.C. D.解析：3.在项目管理的组织结构中，_是一种较新型的组织结构模式。 A.矩阵组织结构 B.线

21、性组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构（分数：2.00）A. B.C.D.解析：4.建设工程项目结构图描述的是_。 A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工 C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系（分数：2.00）A. B.C.D.解析：5.建设工程项目决策阶段策划中，组织策划的主要工作内容是_。 A.项目管理工作流程 B.实施期组织总体方案 C.建立编码体系 D.任务分工和管理职能分工（分数：2.00）A.B. C.D.解析：6.采用施工总承包管理模式的基本出发点是_。 A.分包人的工程款由施工总承包单位支付 B.分包合同的招标可以提前 C.在进行

22、对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费 D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理和组织协调（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：7.工程项目策划的过程，实质是_管理的过程。 A.技术 B.经济 C.知识 D.组织（分数：2.00）A.B.C. D.解析：8.施工组织总设计编制时，在_后才可编制施工总进度计划。 A.编制资源需求量计划 B.拟订施工方案 C.编制施工准备工作计划 D.计算主要技术经济指标（分数：2.00）A.B. C.D.解析：9.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的_文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.指导性（分数：2.00）A.B.C.

23、 D.解析：10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为_。 A.风险 B.风险量 C.风险等级 D.风险程度（分数：2.00）A.B. C.D.解析：11.为克服沟通障碍，应建立正式、公开的_，克服不良的沟通习惯，作为领导者应善于聆听下属人员的意见。 A.沟通介质 B.沟通对象 C.沟通环境 D.沟通渠道（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：12.施工组织总设计包括如下工作：确定施工的总体部署；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；拟订施工方案。其正确的工作排序是_。 A. B. C. D.（分数：2.00）A.B. C.D.解析：13.建设工程质量管理条例规定，未经_签字，建筑材料、建

24、筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 A.监理员 B.监理工程师 C.总监理工程师代表 D.总监理工程师（分数：2.00）A.B. C.D.解析：14.在建设工程项目设计阶段，建设监理工作的主要任务是_。 A.参与组织设计文件的报批 B.准备建设工程施工招标条件 C.参与建设工程施工招标的组织工作 D.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案（分数：2.00）A. B.C.D.解析：15.下列不属于项目风险评估工作内容的是_。 A.在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警 B.根据各种风险发生的概率和损失量，确

25、定各种风险的风险量和风险等级 C.利用已有数据资料和相关专业方法，分析各种风险因素发生的概率 D.分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响（分数：2.00）A. B.C.D.解析：16.施工成本管理的任务中，_是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 A.施工成本考核 B.施工成本计划 C.施工成本分析 D.施工成本预测（分数：2.00）A. B.C.D.解析：17.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从_的全过程 A.投标阶段开始直至竣工验收 B.投标阶段结束直至竣工验收 C.工程开工开始直至工程完工 D.项目审批开始直

26、至工程完工（分数：2.00）A. B.C.D.解析：18.最易为人们所接受和采用的施工成本管理的措施是_。 A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施（分数：2.00）A.B.C. D.解析：19.按工程量清单计价的建筑安装工程造价中，大型机械设备进出场及安拆费属于_。 A.分部分项工程费 B.措施项目费 C.其他项目费 D.规费（分数：2.00）A.B. C.D.解析：20.施工成本控制要以_为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 A.施工成本计划 B.进度报告 C.工程承包合同 D.施工组织设计（分数：2.0

27、0）A.B.C. D.解析：21.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是_。 A.施工组织设计 B.施工成本计划 C.进度报告 D.工程变更文件（分数：2.00）A.B.C. D.解析：22.施工成本计划的编制以_为基础。 A.成本分析 B.成本控制 C.成本预测 D.成本核算（分数：2.00）A.B.C. D.解析：23.某土方开挖工程，5 月份计划完成工程量为 3500m3，计划单价为 80元/m 3，5 月底，实际完成工程量为4000m3，实际单价为 76元/m 3，通过赢得值法分析可知_。 A.进度提前完成 40000元 B.进度延误完成 40000元 C

28、.费用超支 54000元 D.费用超支 16000元（分数：2.00）A. B.C.D.解析：24.年度成本分析的重点是_。 A.分析有利条件和不利条件对成本的影响，以保证下一年度成本目标的实现 B.了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节 C.分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施 D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：25.施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括_。 A.构成比率法 B.静态比率法 C.相关比率法 D.动态比率法（分数：2.00）A.B. C.D.解析：26.某双代号网络计划中，工作

29、 K的最早开始时间为第 6天，工作持续时间为 4d；工作 M的最迟完成时间为第 22天，工作持续时间为 10d；工作 N的最迟完成时间为第 20天，工作持续时间为 5d。已知工作 K只有 M、N 两项紧后工作，工作 K的总时差为_d。 A.2 B.3 C.5 D.6（分数：2.00）A. B.C.D.解析：27.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。（分数：2.00）A.B. C.D.解析：28.实施性(操作性)进度计划是建设工程项目进度计划系统中_的内容。 A.由不同深度的计划构成的进度计划系统 B.由不同功能的计划构成的进度计划系统 C.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统

30、 D.由不同周期的计划构成的进度计划系统（分数：2.00）A.B. C.D.解析：29.双代号时标网络计划的特点之一是_。 A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路 D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路（分数：2.00）A. B.C.D.解析：30.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 E的自由时差为_周。（分数：2.00）A. B.C.D.解析：31.下列不属于进度计划执行中管理工作内

31、容的是_。 A.检查并掌握实际进展情况 B.分析产生进度偏差的主要原因 C.确定相应的纠偏措施或调整方法 D.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：32.双代号网络计划中，对最早开始时间和最早完成时间的计算，不正确的是_。 A.以网络计划的起点节点为开始节点的工作的最早开始时间为零 B.最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值 C.最早完成时间等于紧前工作的最早开始时间加上其持续时间 D.最早完成时间等于本工作的最早开始时间加上其持续时间（分数：2.00）A.B.C. D.解析：33.全面质量管理中的全过程质量管理，是指根据_的形成规

32、律，从源头抓起，全过程推进。 A.工程质量 B.工作质量 C.生产质量 D.验收质量（分数：2.00）A. B.C.D.解析：34.在建设工程项目质量控制体系的运行机制中，没有_的控制体系是无法使工程质量处于受控状态的。 A.约束机制 B.反馈机制 C.动力机制 D.持续改进机制（分数：2.00）A. B.C.D.解析：35.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过_的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。 A行动方案和资源配置 B质量策划和管理文件 C资源配置和组织制度 D设定标准和评价控制（分数：2.00）A. B.C.D.解析：二、B多项选择题/B

33、(总题数：15，分数：30.00)36.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即_。 A.设计前的准备阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.决策阶段 E.动用前准备阶段和保修期（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：37.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是_。 A.业主方与项目各参与方的工作流程组织的任务是一致的 B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C.工作流程图可以用来描述工作流程组织 D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 E.工作流程图应视需要逐层细化（分数：2.00）A.B.C. D.E. 解析：38.项目决策阶段经济策划的工作内容包

34、括_。 A.项目建设成本分析 B.项目效益分析 C.融资方案 D.融资方案的深化分析 E.编制资金需求量计划（分数：2.00）A. B. C. D.E. 解析：39.项目管理实施规划应包括的内容有_。 A.风险管理计划 B.技术经济指标 C.项目目标控制措施 D.安全管理计划 E.项目进展工作程序（分数：2.00）A. B. C. D.E.解析：40.关于动态控制在投资控制中的应用，下列说法正确的有_。 A.首先应进行的工作分析投资构成，确定投资控制的重点 B.项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定 C.在项目投资目标分解时，分析和论证项目投资目标实现的可能性 D.投资控制包括设计过程的投

35、资控制和施工过程的投资控制 E.相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值（分数：2.00）A.B. C. D. E. 解析：41.竣工验收阶段建设监理工作的主要任务包括_。 A.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 B.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主 C.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见 D.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告 E.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见（分数：2.00）A.B. C. D. E. 解析：42.在按工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，其他项目费包括_。 A.计日工 B.工程排污费

36、C.暂列金额 D.施工排水费 E.工具用具使用费（分数：2.00）A. B.C. D.E.解析：43.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括_。 A.总进度规则 B.设计进度计划 C.项目子系统进度计划 D.施工进度计划 E.业主方项目实施进度计划（分数：2.00）A. B.C. D.E.解析：44.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的有_。 A.质量控制系统 B.施工的管理关系 C.安全卫生防护设施 D.组织协调方式 E.施工现场的通风、照明（分数：2.00）A. B. C.D. E.解析：45.施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，

37、为有效控制施工机械使用费的支出，其中控制台班单价的措施有_。 A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率 B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉 C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源 D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率 E.加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支（分数：2.00）A. B. C.D.E. 解析：46.横道图进度计划法存在的问题主要有_。 A.工序(工作)之间的逻辑关

38、系可以设法表达，但不易表达清楚 B.不适用于手工编制计划 C.不能确定计划的关键工作、关键线路与时差 D.难以适应大的进度计划系统 E.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大（分数：2.00）A. B.C. D. E. 解析：47.在工程网络计划中，工作网络可分为_。 A.以箭线表示工作的网络计划 B.以节点表示工作的网络计划 C.以线路表示工作的网络计划 D.以逻辑关系表示工作的网络计划 E.以工艺关系表示工作的网络计划（分数：2.00）A. B. C.D.E.解析：48.关于单代号网络图的绘图规则，表述正确的是_。 A.单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系 B.单代号网络图中，不允许

39、出现循环回路 C.单代号网络图中，可以使用双向箭头或无箭头的连线 D.单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线 E.单代号网络图中，只应有一个起点节点，可以有多个终点节点（分数：2.00）A. B. C.D. E.解析：49.关于质量控制的表述，正确的是_。 A.质量控制是在质量方面指挥和控制组织的协调和活动 B.质量控制活动涵盖作业技术活动和生产活动 C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部 D.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动 E.作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，是质量控制的致力点（分数：2.00）A.B.C. D. E. 解析：50.某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第 4周末及第 8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明_。（分数：2.00）A. B.C.D. E. 解析：