【工程类职业资格】建设工程项目管理-229及答案解析.doc

1、建设工程项目管理-229 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.费用目标对施工方而言是( )。（分数：1.00）A.计划目标B.投资目标C.控制目标D.成本目标2.安全控制是通过对生产过程中涉及的( )等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。（分数：1.00）A.计划、实施、监控、调节和改进B.计划、组织、监控、调节和改进C.组织、实施、监控、调节和改进D.计划、组织、实施、监控和调节3.安全检查的主要内容有( )。（分数：1.00）A.查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处理B.查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处

2、理C.查思想、查实施、查组织、查整改、查事故处理D.查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理4.建造师进行施工项目成本分析重点应放在( )上。（分数：1.00）A.外部市场经济因素B.内部的企业经营管理因素C.业主因素和设计因素D.物价上涨因素5.订购 80m3木材的合同，在合同约定的时间交付了 60m3木材。供货方组织货源再次发货前向采购方发出了继续发货通知，但在合同约定期限内采购方对此发货通知未给予任何答复，则对这 20m3木材而言，( )。（分数：1.00）A.供货方不应再继续发运B.供货方发运后，采购方有权拒收C.供货方发运后，采购方应接收并及时支付扣除违约金后的货款D.供货方发运后

3、，采购方应接收并及时支付合同约定的货款6.使用公式 S=LEC 评价风险时，重大风险的取值范围是( )。（分数：1.00）A.150310B.150320C.160310D.1603207.评标委员会提出书面评标报告后，最迟应在投标有效期结束日之前( )个工作日内确定中标人。（分数：1.00）A.15B.20C.10D.308.某建设单位建一锅炉房，预计工期为 5 个月，土建工程合同价款为 50 万元，该工程采用( )结算方法较为合理。（分数：1.00）A.按月B.按目标价款C.实际价格调整法D.竣工后一次9.项目进度控制的组织措施不包括( )。（分数：1.00）A.充分重视健全项目管理的组织

4、体系B.编制项目进度控制的工作流程C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能10.提出索赔要求应该是( )的方式。（分数：1.00）A.口头通知B.电子邮件C.正式书面形式D.传真11.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是( )的质量控制目标。（分数：1.00）A.监理单位B.施工单位C.设计单位D.建设单位12.施工准备质量属于( )范畴。（分数：1.00）A.工作质量B.产品质量C.过程质量D.前期质量13.项目结构编码的依据是( )。

5、（分数：1.00）A.WBSB.OBSC.项目管理职能分工表D.项目工作流程图14.投标人应将( )退还给中标的投标人。（分数：1.00）A.参加投标的费用B.购买招标文件的费用C.投标保证金D.参加投标人员的差旅费15.施工成本管理中各类措施的前提和保障指的是( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施16.已知工程网络计划中某工作有 4 项紧后工作，这些紧后工作的最迟开始时间分别为 18 天、20 天、21天和 23 天。如果该工作持续时间为 6 天，则其开始节点的最迟时间可能为第( )天。（分数：1.00）A.17B.15C.14D.1217.依法必须进行招

6、标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交文件截止之日止，最短不得少于( )日。（分数：1.00）A.60B.45C.20D.3018.职业健康安全与环境管理体系文件的特点不正确的是( )。（分数：1.00）A.法律性、系统性、证实性B.可操作性、不断完善性C.体现方式的多样化、符合性D.完整性、通俗性19.根据劳务分包合同，劳务分包人需要为( )办理保险并支付费用。（分数：1.00）A.发包人的人员及第三方人员的生命财产B.运至施工场地用于劳务施工的材料和施工机械C.租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械D.从事危险工作的劳务分包人的职工、自有人员和施工机械20.有关质量统计分析方法的阐述

7、，不正确的是( )。（分数：1.00）A.因果分析法也称为质量特性要素分析法B.分层法是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因C.排列图法直观、层次分明D.排列图法需要计算出累计频数和累计频率21.法律法规技术标准和合同等规定的要求属于( )。（分数：1.00）A.明确的需要B.隐含的需要C.外在的需要D.内在的需要22.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的( )责任。（分数：1.00）A.赔偿B.连带C.索赔D.违约23.横道图进度计划中的进度线与( )相对应。（分数：1.

8、00）A.时间坐标B.工作名称C.资源数量D.成本24.谈判结束后承包人应( )，准备正式签署承包合同。（分数：1.00）A.及时准备递交履约保函B.及时收回投标保函C.及时起草合同补遗D.及时确定分包商25.项目信息管理的目的是( )。（分数：1.00）A.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为项目建设的增值服务26.将索赔分为单项索赔和总索赔是按照索赔( )分类的。（分数：1.00）A.事件的影响B.要求分类C.所依据的理由D.处理方式27.项目管理组织结构图(OBS 图)反映的是( )。（分数：1.00）A.一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系B.项目管理班子内部项

9、目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工C.一个组织系统中各工作之间的逻辑关系D.业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系28.施工成本控制是将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在( )范围内。（分数：1.00）A.成本计划B.成本预算C.成本预测D.成本概算29.成本加酬金合同，是指由发包人仅向承包人支付( )。（分数：1.00）A.实际成本B.实际成本+管理费C.实际成本+利润D.实际成本+管理费+利润30.建设监理合同中，有关词语的含义与本合同条件( )部分赋予它们的定义相同。（分数：1.00）A.专用条件B.通用条件C.标准条件D.一般条件31

10、.决策阶段、实施阶段和使用阶段共同组成建设项目的( )。（分数：1.00）A.三个基本周期B.总周期C.控制期D.全寿命周期32.要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取( )的控制方法。（分数：1.00）A.积极主动B.全方位控制C.全过程控制D.预测预防33.工程变更价款在合同中只有类似变更工程的价格时，( )变更合同价款。（分数：1.00）A.可以此作为基础确定变更价格B.由承包人提出适当的变更价格经工程师审定后C.由工程师提供变更价格后D.由造价管理部门确定变更价格后34.用于整理质量特性统计数据、观察生产过程质量稳定与否并可用于指定质量控制公差标准的数理统计方法是( )。（分数

11、：1.00）A.分层法B.排列图法C.控制图法D.直方图法35.当获证企业发生质量体系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限未予整改的，认证机构作出( )的决定。（分数：1.00）A.企业通报B.认证暂停C.认证注销D.认证撤销36.在计算工程索赔时，按照：索赔金额实际总费用-投标报价估算总费用计算索赔费用的方法是( )。（分数：1.00）A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法37.总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。（分数：1.00）A.全过程B.实施全过程C.施工安装D.实施运营全过程38.有关双代号网络图表达正确的是( )。（分数：1.00）A.同一

12、节点间有两个以上的工作B.有一个结束节点C.有闭合回路D.有两个开始节点39.我国在全面实施建造师执业资格制度后，建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程( )的项目管理者。（分数：1.00）A.技术管理B.全面管理C.全面负责D.安全负责40.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制不包括( )。（分数：1.00）A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.调整施工总体部署D.发现进度偏差，采取相应的纠偏措施进行纠偏41.在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工序(活动)可以利用的机动时间是( )。（分数：1.00）A.

13、最迟完成时间B.最早开始时间C.自由时差D.总时差42.有些施工企业把施工项目经理责任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技术质量管理的系统控制，失去了企业( )和管理经验对项目施工计划的指导和支撑作用。（分数：1.00）A.信誉B.整体技术C.质量体系D.质量目标43.施工方的项目管理不包括( )。（分数：1.00）A.施工成本管理B.施工合同管理C.项目的投资管理D.施工信息管理44.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.调查研究和收集资料C.论证总进度目标实现的可能性D.进度计划系统的结构分析45.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之

14、间或各元素之间的( )。（分数：1.00）A.分工关系B.工作关系C.逻辑关系D.指令关系46.相对于工程预算而言，工程概算是投资计划值，而相对于工程合同价，则( )可作为投资计划值。（分数：1.00）A.工程款支付B.工程预算C.工程决算D.工程价差47.投标保证金额一般为合同的 2%，但最高不得超过( )。（分数：1.00）A.40 万元人民币B.40 万美元C.80 万元人民币D.80 万美元48.计算工程索赔最常用的方法是( )。（分数：1.00）A.总费用法B.实际费用法C.修正的总费用法D.工作量法49.在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者

15、变更，可按规定( )。（分数：1.00）A.暂停认证B.撤销认证C.重新换证D.复评50.在危险源辨识方法中能出现集体讨论中的从众性倾向现象的方法是( )。（分数：1.00）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.神经网络法D.安全检查法51.风险管理的工作流程包括辨识、分析、控制和( )。（分数：1.00）A.降低B.回避C.消灭D.转移52.八项质量管理原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结，其中不少内容与我国 ( )的经验吻合。（分数：1.00）A.全程质量管理B.全方位质量管理C.全员质量管理D.全面质量管理53.建设工程监理的( )包括工程建设文件，有关法律法规、规章和标准，建设工程监理合同

16、和有关的建设工程合同。（分数：1.00）A.条件B.依据C.约束D.准则54.建设工程项目质量控制中，对计划实施过程进行各种检查都应该包括( )方面的检查。（分数：1.00）A.2B.3C.4D.155.项目人力资源控制不包括( )。（分数：1.00）A.人力资源的选择B.人力资源配置C.订立劳务分包合同D.教育培训和考核56.施工项目( )所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划等各环节的依据。（分数：1.00）A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本核算57.明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面，这是 ( )的内容。（分数：1.00）A.质量控制计划系统B

17、.质量控制信息系统C.质量控制措施系统D.质量控制网络系统58.直方图法的观察分析为形状观察分析和( )。（分数：1.00）A.形态观察分析B.偏差观察分析C.位置观察分析D.距离观察分析59.资格预审程序正确的是( )。（分数：1.00）A.发布资格预审公告资格预审资料分析发售资格预审文件发售资格预审合格通知书B.发售资格预审文件发布资格预审公告资格预审资料分析发售资格预审合格通知书C.发布资格预审公告发售资格预审文件资格预审资料分析发售资格预审合格通知书D.资格预审资料分析发布资格预审公告发售资格预审文件发售资格预审合格通知书60.工程项目质量的形成过程不包括( )。（分数：1.00）A.

18、质量需求的识别过程B.质量目标的定义过程C.质量目标的实现过程D.质量目标的检验过程61.规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述是( )。（分数：1.00）A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录62.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。（分数：1.00）A.成本预测B.成本预算C.成本计划D.成本控制63.安全生产责任制是指企业对( )各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。（分数：1.00）A.全公司B.总公司C.各分公司D.项目经理部64.事后控制的预防功能是指( )。（分数：

19、1.00）A.对现行项目的质量预防提供借鉴B.为今后类似问题的质量预防提供借鉴C.为其他在建工程的质量预防提供借鉴D.为今后所有问题的质量预防提供借鉴65.设计任务的委托和施工任务的委托主要有( )种模式。（分数：1.00）A.2，3B.3，2C.2，2D.3，366.单位工程竣工成本分析应不包括( )。（分数：1.00）A.竣工成本分析B.施工成本分析C.主要资源节超对比分析D.主要技术措施分析E.经济效果分析67.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。（分数：1.00）A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.必定影响工程总工期C.该项工作必定变为关键工作D.对其

20、后续工作及工程总工期无影响68.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 5 元/m 3，当按实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 4 元/m 3。工程结束时实际完成土方工程量为 130万 m3，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.620B.635C.712D.81069.项目管理规划是( )。（分数：1.00）A.指导项目决策的政策性文件B.指导项目设计的标准性文件C.指导项目管理的纲领性文件D.指导项目实施的指令性文件70.某工程在签订设备采购合同时，设备有关材料的物价指数为 125，人工成本指数为 80，设备合同价

21、为82 万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占 20%，材料费用占 56%，人工成本占 24%，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为 150，人工成本指数为 88，则设备的结算款是( )美元。（分数：1.00）A.83152B.85232C.93152D.95232二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建立职业健康安全与环境管理体系时，所编写的文件的特点有( )。（分数：2.00）A.法律性B.系统性C.不断完善性D.可操作性E.社会性72.通常的施工程序是( )。（分数：2.00）A.先准备后施工B.先场内后场外C.先地下后地上D.先主体后装修E.先深后浅73.

22、危险源主要包括( )。（分数：2.00）A.事故因素B.危险因素C.有害因素D.时间因素E.损失因素74.施工成本管理的任务主要包括( )、成本考核等。（分数：2.00）A.成本预测B.成本预算C.成本计划D.成本控制E.成本分析75.国际上可索赔费用中间接费包括( )。（分数：2.00）A.现场管理费B.税金C.保修费D.临时设施费E.咨询费76.建设工程总包合同中，关于保修工作，应规定并写明( )。（分数：2.00）A.保修项目和内容B.保修期限C.保修金额及支付办法D.保修管理办法E.保修工作验收办法77.单价合同包括( )。（分数：2.00）A.成本加奖金合同B.估计工程量单价合同C.

23、纯单价合同D.单价与包干混合式合同E.成本加固定费用合同78.下列有关 PDCA 的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.PDCA 是目标控制的基本方法B.计划 P 包括计划行动方案的交底C.实施 D 是指按计划规定的方法与要求展开工程的工程作业技术活动D.检查 C 是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检E.处理 A 分纠偏和预防两个步骤79.设计一施工总承包和设计一采购一施工总承包都应对工程的( )全面负责。（分数：2.00）A.质量B.成本C.工期D.安全E.造价80.影响施工项目成本变动的因素有( )。（分数：2.00）A.外部环境经济因素B.外部市

24、场经济因素C.内部企业经营管理因素D.内部企业质量管理因素E.国家政策因素81.建设工程项目质量控制的基本原理包括( )。（分数：2.00）A.PDCA 循环原理B.三阶段控制原理C.四项不准原理D.三全控制管理原理E.因素分析原理82.索赔费用的计算方法有( )。（分数：2.00）A.实际费用法B.总费用法C.公式法D.修正的总费用法E.经验法83.建设工程的开放系统，受自然环境和社会环境的影响很大，因此安全控制需要把 ( )结合起来。（分数：2.00）A.经济系统B.工程系统C.环境系统D.政治系统E.社会系统84.利息索赔费用包括( )。（分数：2.00）A.拖期付款的利息B.履约担保的

25、利息C.工程变更或工程延期增加投资的利息D.索赔款的利息E.错误扣款的利息85.开发管理、项目管理和设施管理( )。（分数：2.00）A.是三个彼此分离且各自独立的系统B.三个系统之间具有内部联系C.集成后成为项目全寿命管理D.开发管理存在于项目决策阶段和使用阶段E.三个系统集成后形成了统一的管理思想86.投标人在资格预审阶段审查潜在投标人的条件主要包括( )。（分数：2.00）A.潜在投标人是否具有独立签订合同的能力B.潜在投标人在最近 3 年内有无同类施工经验C.潜在投标人是否具有履行合同的能力D.潜在投标人是否处于被责令停业状态E.潜在投标人在最近 3 年内是否骗取中标和严重违约及存在重

26、大工程质量问题87.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。（分数：2.00）A.开始节点的最早时间与工作总时差之和B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差88.工作流程组织包括( )。（分数：2.00）A.管理工作的流程B.信息处理的流程C.设计工作、物资采购和施 TT 作的流程组织D.组织结构模式E.组织工具89.项目管理信息系统的功能包括( )。（分数：2.00）A.投资/成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.变更控制90.某分部工程双代号网

27、络计划如图 16 所示，图中错误为( )。（分数：2.00）91.工地的烧煤茶炉、锅炉、炉灶等应选用装有( )的设备。（分数：2.00）A.机械除尘装置B.洗涤式除尘装置C.过滤除尘装置D.电除尘装置E.自动除尘装置92.噪声控制技术可以从( )方面来考虑。（分数：2.00）A.控制噪声的限值B.控制噪声的作业时间C.声源D.传播途径E.接收者防护93.在工序管理方面，应完善管理过程的各项( )，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。（分数：2.00）A.检查记录B.检测资料C.验收资料D.申报材料E.审批手续94.施工成本管理的组织措施包括( )。（分数：2.00）A.实

28、行项目经理制B.落实施工成本管理的组织机构和人员C.明确各级施工成本管理人员的任务和职官目分工、权利和责任D.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图E.进行上岗人员的资质培训95.国际上工程物资采购模式包括( )。（分数：2.00）A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.不得指定供应商D.承包商采购E.指定生产商96.关于保留金的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.保留金是作为承包人完成修补缺陷义务的保证B.保留金一般是每次工程进度款的 15%，但不得超过总价的 10%C.在工程移交后，发包人将保留金一次性全部支付给承包人D.在保修期一年后，发包人将保留金一半

29、支付给承包人E.在工程移交后，发包人将保留金一半支付给承包人；在保修期满 1 年后，发包人将保留金另一半支付给承包人97.安全事故处理的原则有( )。（分数：2.00）A.事故原因不清楚不放过B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.没有整改不放过E.没有制定防范措施不放过98.下列属于质量形成的影响因素的有( )。（分数：2.00）A.人的质量意识和质量能力B.建设项目勘察因素C.建设项目目标因素D.工程项目的施工方案E.工程项目的施工环境99.按施工成本组成编制施工成本计划包括( )。（分数：2.00）A.人工费B.机械费C.材料费D.措施费E.利润100.材料

30、费索赔包括( )。（分数：2.00）A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于业主责任工期延期导致的材料价格上涨C.由于客观原因材料价格大幅上涨D.由于非承包商责任工期延期导致的材料超期储存费用E.由于主观原因材料价格大幅上涨建设工程项目管理-229 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.费用目标对施工方而言是( )。（分数：1.00）A.计划目标B.投资目标C.控制目标D.成本目标 解析：2.安全控制是通过对生产过程中涉及的( )等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。（分数：1.00）A.计划、实施、

31、监控、调节和改进B.计划、组织、监控、调节和改进 C.组织、实施、监控、调节和改进D.计划、组织、实施、监控和调节解析：3.安全检查的主要内容有( )。（分数：1.00）A.查计划、查实施、查隐患、查监控、查事故处理B.查计划、查管理、查组织、查监控、查事故处理C.查思想、查实施、查组织、查整改、查事故处理D.查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理 解析：4.建造师进行施工项目成本分析重点应放在( )上。（分数：1.00）A.外部市场经济因素B.内部的企业经营管理因素 C.业主因素和设计因素D.物价上涨因素解析：5.订购 80m3木材的合同，在合同约定的时间交付了 60m3木材。供货方组织

32、货源再次发货前向采购方发出了继续发货通知，但在合同约定期限内采购方对此发货通知未给予任何答复，则对这 20m3木材而言，( )。（分数：1.00）A.供货方不应再继续发运B.供货方发运后，采购方有权拒收C.供货方发运后，采购方应接收并及时支付扣除违约金后的货款 D.供货方发运后，采购方应接收并及时支付合同约定的货款解析：6.使用公式 S=LEC 评价风险时，重大风险的取值范围是( )。（分数：1.00）A.150310B.150320C.160310D.160320 解析：7.评标委员会提出书面评标报告后，最迟应在投标有效期结束日之前( )个工作日内确定中标人。（分数：1.00）A.15B.2

33、0C.10D.30 解析：8.某建设单位建一锅炉房，预计工期为 5 个月，土建工程合同价款为 50 万元，该工程采用( )结算方法较为合理。（分数：1.00）A.按月B.按目标价款C.实际价格调整法D.竣工后一次 解析：9.项目进度控制的组织措施不包括( )。（分数：1.00）A.充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程 C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能解析：10.提出索赔要求应该是( )的方式。（分数：1.00）A.口头通知B.电子邮件C.正式书面形式 D.传

34、真解析：11.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是( )的质量控制目标。（分数：1.00）A.监理单位B.施工单位C.设计单位D.建设单位 解析：12.施工准备质量属于( )范畴。（分数：1.00）A.工作质量 B.产品质量C.过程质量D.前期质量解析：13.项目结构编码的依据是( )。（分数：1.00）A.WBS B.OBSC.项目管理职能分工表D.项目工作流程图解析：14.投标人应将( )退还给中标的投标人。（分数：1.00）A.参加投标的费用B.购买招标文件的费用C.投标保证金 D.参加投标人员的差旅费解析：15.施工成本管理中各类措施

35、的前提和保障指的是( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.技术措施C.合同措施D.经济措施解析：16.已知工程网络计划中某工作有 4 项紧后工作，这些紧后工作的最迟开始时间分别为 18 天、20 天、21天和 23 天。如果该工作持续时间为 6 天，则其开始节点的最迟时间可能为第( )天。（分数：1.00）A.17B.15C.14D.12 解析：17.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交文件截止之日止，最短不得少于( )日。（分数：1.00）A.60B.45C.20 D.30解析：18.职业健康安全与环境管理体系文件的特点不正确的是( )。（分数：1.00）A.法律

36、性、系统性、证实性B.可操作性、不断完善性C.体现方式的多样化、符合性D.完整性、通俗性 解析：19.根据劳务分包合同，劳务分包人需要为( )办理保险并支付费用。（分数：1.00）A.发包人的人员及第三方人员的生命财产B.运至施工场地用于劳务施工的材料和施工机械C.租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械D.从事危险工作的劳务分包人的职工、自有人员和施工机械 解析：20.有关质量统计分析方法的阐述，不正确的是( )。（分数：1.00）A.因果分析法也称为质量特性要素分析法B.分层法是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因 C.排列图法直观、层次分明D.排列图法需要计算出累计

37、频数和累计频率解析：21.法律法规技术标准和合同等规定的要求属于( )。（分数：1.00）A.明确的需要 B.隐含的需要C.外在的需要D.内在的需要解析：22.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的( )责任。（分数：1.00）A.赔偿 B.连带C.索赔D.违约解析：23.横道图进度计划中的进度线与( )相对应。（分数：1.00）A.时间坐标 B.工作名称C.资源数量D.成本解析：24.谈判结束后承包人应( )，准备正式签署承包合同。（分数：1.00）A.及时准备递交履约保函 B.及时收回投标保函C.

38、及时起草合同补遗D.及时确定分包商解析：25.项目信息管理的目的是( )。（分数：1.00）A.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为项目建设的增值服务 解析：26.将索赔分为单项索赔和总索赔是按照索赔( )分类的。（分数：1.00）A.事件的影响B.要求分类C.所依据的理由D.处理方式 解析：27.项目管理组织结构图(OBS 图)反映的是( )。（分数：1.00）A.一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 B.项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工C.一个组织系统中各工作之间的逻辑关系D.业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方

39、之间的合同关系解析：28.施工成本控制是将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在( )范围内。（分数：1.00）A.成本计划 B.成本预算C.成本预测D.成本概算解析：29.成本加酬金合同，是指由发包人仅向承包人支付( )。（分数：1.00）A.实际成本B.实际成本+管理费C.实际成本+利润D.实际成本+管理费+利润 解析：30.建设监理合同中，有关词语的含义与本合同条件( )部分赋予它们的定义相同。（分数：1.00）A.专用条件B.通用条件C.标准条件 D.一般条件解析：31.决策阶段、实施阶段和使用阶段共同组成建设项目的( )。（分数：1.00）A.三个基本周期B.总周期C.控制期D.全

40、寿命周期 解析：32.要消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取( )的控制方法。（分数：1.00）A.积极主动B.全方位控制C.全过程控制D.预测预防 解析：33.工程变更价款在合同中只有类似变更工程的价格时，( )变更合同价款。（分数：1.00）A.可以此作为基础确定变更价格 B.由承包人提出适当的变更价格经工程师审定后C.由工程师提供变更价格后D.由造价管理部门确定变更价格后解析：34.用于整理质量特性统计数据、观察生产过程质量稳定与否并可用于指定质量控制公差标准的数理统计方法是( )。（分数：1.00）A.分层法B.排列图法C.控制图法D.直方图法 解析：35.当获证企业发生质量体

41、系存在严重不符合规定或在认证暂停的规定期限未予整改的，认证机构作出( )的决定。（分数：1.00）A.企业通报B.认证暂停C.认证注销D.认证撤销 解析：36.在计算工程索赔时，按照：索赔金额实际总费用-投标报价估算总费用计算索赔费用的方法是( )。（分数：1.00）A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法 解析：37.总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。（分数：1.00）A.全过程B.实施全过程 C.施工安装D.实施运营全过程解析：38.有关双代号网络图表达正确的是( )。（分数：1.00）A.同一节点间有两个以上的工作B.有一个结束节点 C.有闭合回路D.

42、有两个开始节点解析：39.我国在全面实施建造师执业资格制度后，建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程( )的项目管理者。（分数：1.00）A.技术管理B.全面管理C.全面负责 D.安全负责解析：40.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制不包括( )。（分数：1.00）A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较C.调整施工总体部署 D.发现进度偏差，采取相应的纠偏措施进行纠偏解析：41.在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工序(活动)可以利用的机动时间是( )。（分数：1.00）A.最迟完成时间B.最早开始时间C.自由

43、时差 D.总时差解析：42.有些施工企业把施工项目经理责任制曲解成“以包代管”的模式，忽略了技术质量管理的系统控制，失去了企业( )和管理经验对项目施工计划的指导和支撑作用。（分数：1.00）A.信誉B.整体技术 C.质量体系D.质量目标解析：43.施工方的项目管理不包括( )。（分数：1.00）A.施工成本管理B.施工合同管理C.项目的投资管理 D.施工信息管理解析：44.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：1.00）A.项目结构分析B.调查研究和收集资料C.论证总进度目标实现的可能性 D.进度计划系统的结构分析解析：45.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或

44、各元素之间的( )。（分数：1.00）A.分工关系B.工作关系C.逻辑关系D.指令关系 解析：46.相对于工程预算而言，工程概算是投资计划值，而相对于工程合同价，则( )可作为投资计划值。（分数：1.00）A.工程款支付B.工程预算 C.工程决算D.工程价差解析：47.投标保证金额一般为合同的 2%，但最高不得超过( )。（分数：1.00）A.40 万元人民币B.40 万美元C.80 万元人民币 D.80 万美元解析：48.计算工程索赔最常用的方法是( )。（分数：1.00）A.总费用法B.实际费用法C.修正的总费用法D.工作量法 解析：49.在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证

45、范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定( )。（分数：1.00）A.暂停认证B.撤销认证C.重新换证 D.复评解析：50.在危险源辨识方法中能出现集体讨论中的从众性倾向现象的方法是( )。（分数：1.00）A.头脑风暴法 B.德尔菲法C.神经网络法D.安全检查法解析：51.风险管理的工作流程包括辨识、分析、控制和( )。（分数：1.00）A.降低B.回避C.消灭D.转移 解析：52.八项质量管理原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结，其中不少内容与我国 ( )的经验吻合。（分数：1.00）A.全程质量管理B.全方位质量管理C.全员质量管理D.全面质量管理 解析：53.建设工程监理的( )

46、包括工程建设文件，有关法律法规、规章和标准，建设工程监理合同和有关的建设工程合同。（分数：1.00）A.条件B.依据 C.约束D.准则解析：54.建设工程项目质量控制中，对计划实施过程进行各种检查都应该包括( )方面的检查。（分数：1.00）A.2B.3 C.4D.1解析：55.项目人力资源控制不包括( )。（分数：1.00）A.人力资源的选择B.人力资源配置 C.订立劳务分包合同D.教育培训和考核解析：56.施工项目( )所提供的各种成本信息是成本预测、成本计划等各环节的依据。（分数：1.00）A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本核算 解析：57.明确工程项目质量责任主体构成、合同关

47、系和管理关系、控制的层次和界面，这是 ( )的内容。（分数：1.00）A.质量控制计划系统B.质量控制信息系统C.质量控制措施系统D.质量控制网络系统 解析：58.直方图法的观察分析为形状观察分析和( )。（分数：1.00）A.形态观察分析B.偏差观察分析C.位置观察分析 D.距离观察分析解析：59.资格预审程序正确的是( )。（分数：1.00）A.发布资格预审公告资格预审资料分析发售资格预审文件发售资格预审合格通知书B.发售资格预审文件发布资格预审公告资格预审资料分析发售资格预审合格通知书C.发布资格预审公告发售资格预审文件资格预审资料分析发售资格预审合格通知书 D.资格预审资料分析发布资格

48、预审公告发售资格预审文件发售资格预审合格通知书解析：60.工程项目质量的形成过程不包括( )。（分数：1.00）A.质量需求的识别过程B.质量目标的定义过程C.质量目标的实现过程D.质量目标的检验过程 解析：61.规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述是( )。（分数：1.00）A.质量方针B.质量手册 C.程序文件D.质量记录解析：62.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。（分数：1.00）A.成本预测B.成本预算C.成本计划 D.成本控制解析：63.安全生产责任制是指企业对( )各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责

49、范围内对安全生产应负责任的制度。（分数：1.00）A.全公司B.总公司C.各分公司D.项目经理部 解析：64.事后控制的预防功能是指( )。（分数：1.00）A.对现行项目的质量预防提供借鉴B.为今后类似问题的质量预防提供借鉴 C.为其他在建工程的质量预防提供借鉴D.为今后所有问题的质量预防提供借鉴解析：65.设计任务的委托和施工任务的委托主要有( )种模式。（分数：1.00）A.2，3 B.3，2C.2，2D.3，3解析：66.单位工程竣工成本分析应不包括( )。（分数：1.00）A.竣工成本分析B.施工成本分析 C.主要资源节超对比分析D.主要技术措施分析E.经济效果分析解析：67.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。（分数：1.00）A.必定影响其紧后工作的最早开始时间 B.必定影响工程总工期C.该项工作必定变为关键工作D.对其后续工作及工程总工期无影响解析：68.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 5 元/m 3，当按实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 4 元/m 3。