ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:36 ,大小:121KB ,
资源ID:1281396      下载积分:5000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-1281396.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(【工程类职业资格】建设工程项目管理-234及答案解析.doc)为本站会员(eastlab115)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

【工程类职业资格】建设工程项目管理-234及答案解析.doc

1、建设工程项目管理-234 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( ),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。(分数:1.00)A.12小时B.48小时C.24小时D.36小时2.在建设工程常用网络计划表示方法中,( )是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。(分数:1.00)A.双代号网络图B.单代号网络图C.单代号时标网络图D.单代号搭接网络图3.国家在建设活动主体资格的管理中,对从事建设活动的专业技术人员实行严格的 ( )制

2、度。(分数:1.00)A.岗位聘任B.学历管理C.职称资格D.执业资格4.建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的( )。(分数:1.00)A.各个阶段都应重视B.前期策划阶段应重点考虑C.设计阶段应重点考虑D.施工阶段应重点考虑5.关于项目管理班子人员获取,下列说法不正确的是( )。(分数:1.00)A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.在一些情况下,可以通过招标来获取特定的人员C.在所有情况下,均必须在组织内部安排人员D.在一些情况下,可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员6.投标保证金的有效期应当超出投标有效期( )天。(分数:1.00)A.7B.10C.20D.307.三

3、级安全教育包括( )。(分数:1.00)A.进厂教育、进车间教育、进班组教育B.进厂教育、进车间教育、上岗教育C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育8.合同分析资料包括( )。(分数:1.00)A.各种记录、施工日记等B.各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C.合同文本、招标文件、投标文件、图纸、技术规范等D.合同总体分析、网络图、横道图等9.下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的技术措施的是( )。(分数:1.00)A.调整项目管理班子B.调整或修改设计C.采用限额设计D.采用价值工程方法10.反索赔是对提出索赔一方的( )。(分数:1.00)A

4、.回应B.上诉C.索赔D.承诺11.建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系。(分数:1.00)A.可以B.未经工程承包人授权或允许,不得擅自C.视具体情况D.不可以12.工程量清单应由( )提供。(分数:1.00)A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人13.建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。(分数:1.00)A.用工程网络计划方法编制进度计划B.承发包模式选择C.项目招标进度控制D.采取风险控制措施14.安全控制是指对生产过程中( )。(分数:1.00)A.为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度B.涉及到的计划、组织

5、、监控、调节和改进等一系列为生产安全所进行的管理活动C.对各种风险因素进行分析,并测量其可能性的大小的一系列活动D.相关的人员、设备进行严格的控制,从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动15.质量体系程序文件是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的( )。(分数:1.00)A.总纲B.条例C.方针D.细则16.建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括( )。(分数:1.00)A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系B.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求C.严格按照设计图纸、施工验

6、收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准D.对工程的工期和质量向发包人负责17.业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。(分数:1.00)A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司18.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。(分数:1.00)A.技术B.合同C.经济D.组织19.项目结构图描述的是( )之间的关系。(分数:1.00)A.工序B.工作人员C.工作对象D.工作对象、工作人员20.在网络计划中,若某项工作的( )最小,则该工作必为关键工作。(分数:1.00)A.自由时差B.持续时

7、间C.时间间隔D.总时差21.按工程进度编制施工成本计划,需同时考虑( )对项目划分的要求。(分数:1.00)A.进度控制与成本支出控制B.成本控制与成本支出计划C.进度控制与成本支出计划D.进度计划与成本支出控制22.某工人在工作中因违反劳动纪律受伤,应( )。(分数:1.00)A.认定为工伤B.视同工伤C.不得认定为工伤D.不得视同工伤23.通过信息技术在工程管理中的开发和应用不能实现( )。(分数:1.00)A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的快捷D.信息透明度提高24.索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言( )。(分数:1.0

8、0)A.大B.小C.应保持一致D.需另行报价25.编制工程施工成本计划的各种方法( )。(分数:1.00)A.是相互独立的B.只能独立使用C.可以结合使用D.是效果相同的26.减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失是( )。(分数:1.00)A.安全控制的目的B.安全控制的目标C.安全生产的目标D.安全生产的目的27.ISO9000(2000版)族标准的理论基础是( )。(分数:1.00)A.预防为主B.质量第一C.八项质量管理原则D.全面质量管理28.组织是目标能否实现的( )。(分数:1.00)A.影响因素B.重要因素C.一般因素D.决定性因素29.信息是以口头、书面或

9、电子等方式传递的( )、新闻、情报。(分数:1.00)A.数据B.数字C.文字D.知识30.GB/T190002000族标准质量管理原则之一是( )。(分数:1.00)A.监督、检查B.全员参与C.事先控制D.PDCA循环31.在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是( )。(分数:1.00)A.发包方总部所在地B.政府指定地点C.工程所在地D.承包方总部所在地32.施工质量控制点的管理应该是( )。(分数:1.00)A.持续的B.经常的C.动态的D.静态的33.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属于( )的内容。(分数:1.00)A.事前控制B.事中控制C.事后控制D

10、.实时控制34.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。(分数:1.00)A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目定性描述D.项目定量描述35.在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。(分数:1.00)A.总承包商B.总设计方C.业主方D.施工方36.采用分段结算方式结算工程价款,是按( )进行结算。(分数:1.00)A.月度周期B.年度周期C.工程形象进度D.分部分项工程37.在工程总承包中,分包企业按照分包合同的约定对( )负责。(分数:1.00)A.项目管理公司B.业主方C.总承包企业D.监理方38.进度控制的目的是通过控制以实现

11、工程的( )。(分数:1.00)A.工期目标B.合同目标C.进度目标D.成本目标39.文明施工的组织原则( )。(分数:1.00)A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定40.建设工程合同按工程建设阶段可分为( )。(分数:1.00)A.勘察合同、设计合同、施工合同B.勘察合同、设计合同、施工总承包合同C.项目可行性研究合同、勘察合同、设计合同、施工合同D.勘察合同、设计合同、施工合同、实践性合同41.建设工程项目一般采用( )

12、方式。(分数:1.00)A.邀请招标B.公开招标C.指定承包商D.有限招标42.施工机械使用费的索赔不包括( )。(分数:1.00)A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D.由于完成额外工作增加的机械使用费43.对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外,在分部工程( )进行监督。(分数:1.00)A.建设时B.结束时C.即将结束时D.验收时44.下列选项中,计算机辅助网络计划编制的意义不包括( )。(分数:1.00)A.有利于扩大工程网络计划的应用范围B.确保工程网络计划计算的准

13、确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划45.实施 D(Do)包含两个环节,即计划( )的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。(分数:1.00)A.施工方案B.组织方案C.行动方案D.管理方案46.大气污染物主要以( )状态存在于空气中。(分数:1.00)A.气体和粒子B.气体和悬浮液体C.粒子和悬浮液体D.分子和蒸汽47.一般情况下,合同中所指的索赔是指( )所提出的索赔要求。(分数:1.00)A.监理工程师B.业主C.建设方D.承包方48.在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为( )合同。(分数:1.

14、00)A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价49.在评标委员会提出书面评标报告后,招标人最迟应当在投标有效期结束日前( )个工作日内确定中标人。(分数:1.00)A.7B.14C.21D.3050.人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害,由这类灾害造成的损失应由( )承担。(分数:1.00)A.发包人、承包人共同B.承包人C.承保的保险公司D.发包人51.履约担保的形式一般不包括( )。(分数:1.00)A.银行保函B.现金C.履约担保书D.保留金52.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析( )之间的差异。(分数:1.00)A.预测成本与实际成本B.预算成本与计划成本C.目标成本与

15、实际成本D.预算成本与实际成本53.建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。(分数:1.00)A.独立B.平行C.搭接D.关联54.用于进度计划编制的软件都是基于( )的原理编制的。(分数:1.00)A.横道图进度计划B.工程网络计划C.关键日期表D.关键路线55.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与( )签订项目承包合同。(分数:1.00)A.业主B.企业董事会C.本企业法定代表人D.总承包单位的项目经理56.废水处理中的吸附法、反渗透法和电渗析法属于( )法。(分数:1.00)A.物理B.化学C.

16、物理化学D.生物57.属于风险转移的对策是( )。(分数:1.00)A.风险衡量B.预留风险金C.保险D.减少风险损失值58.在风险评价公式 LEC中,C 指的是( )。(分数:1.00)A.事故的大小B.事故发生的频率C.事故后果的严重性D.人员暴露于危险环境中的危险程度59.FIDIC合同条件下的工程变更,在( )情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。(分数:1.00)A.工程量变动小于 10%B.工程量变动大于 10%C.工程量变动小于 5%D.工程量变动大于 5%60.工程量清单应由( )提供。(分数:1.00)A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人61.有关第一类危险源与

17、第二类危险源的描述中正确的是( )。(分数:1.00)A.第一类危险源是事故发生的前提,第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件B.第二类危险源是事故发生的前提,第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件C.第二类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度,第一类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小D.第一类危险源是事故的主体,决定事故发生的可能性大小,第二类危险源出现的难易,决定事故发生的严重程度62.由于工程暂停的索赔,一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是( )。(分数:1.00)A.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润63.按我国建设工程施工合同(示范文本

18、)的规定,工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则( )确定变更价款。(分数:1.00)A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后64.全寿命集成化管理系统包括( )。(分数:1.00)A.DM+PM+FMB.LM+PM+FMC.DM+PM+CMD.BM+PM+CM65.下列不属于图纸会审内容的是( )。(分数:1.00)A.地质勘察资料是否齐全B.设计图纸和说明是否齐全C.施工安全、环境卫生有无保证D.设计变更方案是否合理66.( )审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。(分数:1.00)A.总监理工程师B.专

19、业监理工程师C.业主委派的工程项目常驻代表D.监理单位技术负责人67.( )又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。(分数:1.00)A.比较法B.比率法C.因素分析法D.差额计算法68.用于整理质量特性统计数据、观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是( )。(分数:1.00)A.分层法B.排列图法C.控制图法D.直方图法69.咨询公司提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。(分数:1.00)A.政府B.承包商C.业主D.供货70.根据伤亡事故处理规定,伤亡事故处理工作应当在( )日内结

20、案,特殊情况不得超( )日。(分数:1.00)A.60,90B.60,150C.90,150D.90,180二、多项选择题(总题数:30,分数:60.00)71.在下列情形中,( )投标文件应视为废标。(分数:2.00)A.逾期送达指定地点的B.未按照招标文件要求提交保证金的C.联合体投标且附有联合体各方共同投标协议的D.未按招标文件要求密封的E.按时送达非指定地点的72.下列关于建设工程项目管理规划的说明,正确的是( )。(分数:2.00)A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划C.建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责

21、D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整73.职业健康安全管理体系方针是( )。(分数:2.00)A.对危险源辨识和风险评价B.组织对其管理范围内的重大职业健康安全危险源获得一个清晰的认识和总的评价C.确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标D.表明组织对职业健康安全管理承诺,特别是最高管理者的承诺E.更好地履行组织的基本法律义务,持续地识别、评价和控制职业健康安全风险74.在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下( )可能的模式。(分数:2.00)A.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程

22、项目总承包的任务。B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包的任务。C.由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。D.由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。E.由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包,由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。75.下列关于施工成本分析的说法正确的是( )。(分数:2.00)A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反应D.会计核算具有连续性、系统性、

23、综合性的特点E.业务核算的范围比会计、统计核算要广76.设计文件中所选用的建筑材料、构配件和设备,应当注明( )等技术指标。(分数:2.00)A.规格B.型号C.厂家D.性能E.产地77.矩阵组织机构的特点包括( )。(分数:2.00)A.指令源有两个B.适用于大的系统C.有两个以上的指令源D.单一的指令源E.在大的组织系统中,指令路径有时过长78.安全检查的类型有( )。(分数:2.00)A.日常性检查B.专业性检查C.季节性检查D.节假日前后的检查和不定期检查E.常规性检查79.工程清单报价所采用的工料单价法,其工料单价已包括( )经费。(分数:2.00)A.现场B.其他直接C.人工D.机

24、械E.材料80.承包商对工程承包项目的管理主要有以下特征( )。(分数:2.00)A.承建项目的管理者代表承包商,目前在我国一般指施工企业。B.施工项目是工程承包项目的主要管理对象。C.工程承包项目管理的主要内容在个长时间进行的有序过程中,不随阶段发生变化D.工程承包项目管理的内容随施工内容的变化而变化E.工程承包项目管理要求强化组织协调工作81.某工程由于设计变更,工程师签发了部分工程停工一个月的暂停工令,则承包商可索赔的费用有( )等。(分数:2.00)A.延期一个月的分包费B.延期一个月增加的利息支出C.延期一个月应得的利润D.现场管理费E.总部管理费82.工程网络计划的计算工期等于(

25、)。(分数:2.00)A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间C.双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大值D.双代号网络计划中结束工作最迟完成时间的最大值E.时标网络计划中最后一项关键工作地最早完成时间83.在我国,项目经理的地位、作用及其特征如下( )。(分数:2.00)A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任C.施工项目经理对项目的项目管理目标的实现承担着全部责任D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系E.施

26、工项目经理是施工项目责、权、利的主体84.工程监理人员认为工程施工不符合( )的,有权要求建筑施工企业改正。(分数:2.00)A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则85.下列有关合同控制的说法正确的是( )。(分数:2.00)A.合同控制的依据不包括工程管理人员每天对现场情况的书面记录B.合同控制的作用是为了通过合同实施情况分析,找出偏离,以便及时采取措施,调整合同实施过程,达到合同总目标C.合同跟踪是决策的前导工作D.合同和合同分析的结果是合同实施的目标和依据E.合同控制的依据包括各种实际的工程文件86.下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。(分数:2

27、.00)A.施工总承包方B.设备供应方C.施工分包方D.建设项目总承包方E.建设项目开发方87.下列关于施工成本分析的说法中正确的是( )。(分数:2.00)A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E.业务核算的范围比会计、统计核算要广88.对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行( )的程序,做好原始记录,经数据分析后,及时做出合格及不合格的判断。(分数:2.00)A.目测B.实测C.抽样试验D.全样试验E.随机调查89.下列因素哪些是第二类危险源( )。(

28、分数:2.00)A.炸药B.电缆绝缘层C.脚手架D.起重机钢索E.压力容器90.根据施工安全的基本要求,下列说法中正确的是( )。(分数:2.00)A.一些工程可以在获得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证之前开工B.总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证C.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证D.施工机械必须经安全检查合格后方可使用E.必须把提高经济效益和搞好安全生产放在同等重要的地位91.劳动主体的质量包括( )。(分数:2.00)A.材料、半成品、工程用品、设备等的质量B.采取的施工工艺及技术措施的水平C.参与工程的各类人员的个体素质D.参与工程的各类人员经过合理

29、组织、充分发挥其潜在能力的群体素质92.下列关于网络计划的类型,表述不正确的有( )。(分数:2.00)A.欧洲国家与我国相似,较多地使用双代号网络计划B.单代号网络计划是针对事件网络而言的,是以节点表示事件的网络计划C.国际上通用的网络计划有 CPM、PEPT、CPA、MPM 等D.计划评审法网络计划技术(PERT)属于肯定性网络计划E.单(多)平面网络计划是按照计划平面的个数划分的93.按国际惯例,属于索赔费用间接费中的费用包括( )。(分数:2.00)A.现场管理费B.管理人员工资C.税金D.办公费E.利息94.在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括( )。(分数:2.00)A.将项目

30、目标分解B.确定目标控制的计划值C.收集项目目标实际值D.将实际值与计划值比较E.找出实际值与计划值的偏差95.在企业内部落实质量体系的内部审核程序,其目的是( )。(分数:2.00)A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.建立质量体系运行的信息C.向内部审核单位提供体系有效的证据D.明确企业的质量目标E.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据96.PIDIC土木工程施工合同条件应用指南中有关预付款支付的规定,下列描述正确的是( )。(分数:2.00)A.承包人应先提交发包人认可的履约保证书B.承包人应先开始施工C.承包人应先将材料、设备运至施工现场D.由工程师开具证明支付给承包人E.承包

31、人应先提交经发包人认可的条件对全部预付款价值进行担保的保函97.我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的差距,这主要反映在( )。(分数:2.00)A.信息技术在工程管理中应用的观念上B.有关的知识管理上C.我国信息资源的匮乏D.有关技术的应用方面E.我国信息技术的发展速度98.由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括( )。(分数:2.00)A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.总进度计划D.采购和供货进度计划E.施工和设备安装进度计划99.工程结算时,采用调值公式法进行结算需要做好( )等工作。(分数:2.00)A.确定调值品种B.确定调

32、值幅度C.商定调整因素D.确定考核地点和时点E.确定价格调值系数100.工程建设项目施工招标文件一般包括( )。(分数:2.00)A.投标邀请书B.评标办法C.采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单D.资格预审文件E.设计图纸和技术条款建设工程项目管理-234 答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( ),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。(分数:1.00)A.12小时B.48小时C.24小时 D.36小时解析:解析 房屋建筑工程

33、施工旁站监理管理办法(试行)规定,施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。2.在建设工程常用网络计划表示方法中,( )是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。(分数:1.00)A.双代号网络图 B.单代号网络图C.单代号时标网络图D.单代号搭接网络图解析:解析 考点 1Z2203031掌握建设工程项目进度计划的编制方法。3.国家在建设活动主体资格的管理中,对从事建设活动的专业技术人员实行严格的 ( )制度。(分数:1.00)A.岗位聘任B.学历管理C.职称资格D.执业资格 解析:解析 执

34、业资格是对从业人员的专业技术技能方面的认可,只有具备专业技术技能方面的资格才能上岗。4.建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的( )。(分数:1.00)A.各个阶段都应重视 B.前期策划阶段应重点考虑C.设计阶段应重点考虑D.施工阶段应重点考虑解析:解析 1Z205010 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点。5.关于项目管理班子人员获取,下列说法不正确的是( )。(分数:1.00)A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B.在一些情况下,可以通过招标来获取特定的人员C.在所有情况下,均必须在组织内部安排人员 D.在一些情况下,可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员解析:

35、解析 考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。6.投标保证金的有效期应当超出投标有效期( )天。(分数:1.00)A.7B.10C.20D.30 解析:解析 按照有关规定,投标保证金的有效期应当超出投标有效期 30天。7.三级安全教育包括( )。(分数:1.00)A.进厂教育、进车间教育、进班组教育 B.进厂教育、进车间教育、上岗教育C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育解析:解析 1Z205020 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求。8.合同分析资料包括( )。(分数:1.00)A.各种记录、施工日记等B.各种工作指令、

36、签证、信函、会谈纪要等C.合同文本、招标文件、投标文件、图纸、技术规范等D.合同总体分析、网络图、横道图等 解析:解析 考点 1Z206050建设工程施工合同实施。9.下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的技术措施的是( )。(分数:1.00)A.调整项目管理班子B.调整或修改设计 C.采用限额设计D.采用价值工程方法解析:解析 考点 1Z201070建设工程项目目标的动态控制10.反索赔是对提出索赔一方的( )。(分数:1.00)A.回应B.上诉C.索赔 D.承诺解析:解析 按照书中的提法,反索赔是对索赔一方的反驳,是对索赔一方的索赔。通常是发包方对承包方的索赔,因此,正确答案是 C。11.建设

37、工程施工劳务分包合同中,劳务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系。(分数:1.00)A.可以B.未经工程承包人授权或允许,不得擅自 C.视具体情况D.不可以解析:解析 建设工程施工劳务分包合同的劳务分包人仅与工程承包人具有合同的关系,他只能从工程承包人处接受指令,发包人及工程师的指令须由工程承包人向劳务分包人转发。12.工程量清单应由( )提供。(分数:1.00)A.政府部门B.监理单位C.招标人 D.投标人解析:解析 工程量清单是一份由招标人提供的文件,可以由招标人自行编制,也可以由其委托的有资质的招标代理机构或工程价格咨询单位编制。13.建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。

38、(分数:1.00)A.用工程网络计划方法编制进度计划B.承发包模式选择C.项目招标进度控制 D.采取风险控制措施解析:解析 考点 1Z203042建设工程项目进度控制的管理措施。14.安全控制是指对生产过程中( )。(分数:1.00)A.为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度B.涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列为生产安全所进行的管理活动 C.对各种风险因素进行分析,并测量其可能性的大小的一系列活动D.相关的人员、设备进行严格的控制,从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动解析:解析 安全控制是通过对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力

39、于满足生产安全所进行的管理活动。1Z205021(2)。干扰丸“为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度”是控制第二类危险源的一种方法。C对生产过程中“各种风险因素进行分析,并测量其可能性的大小的一系列活动”是工程项目危险源辨识和风险分析的任务。D对生产过程中“相关的人员、设备进行严格的控制,从而避免发生安全事故”不是一般意义上的要求,是一种很高的要求,现实中达不到的目标等于空话。15.质量体系程序文件是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的( )。(分数:1.00)A.总纲B.条例C.方针D.细则 解析:解析 考点 1Z204072质量管理体系文件的构成。16.建设工

40、程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括( )。(分数:1.00)A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系B.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准 D.对工程的工期和质量向发包人负责解析:解析 劳务分包人的义务有:对本合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责;根据施工组织设计总进度计划的要求按约定的日期提交下月施工计划;严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工

41、,确保工程质量达到约定的标准;接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查;按工程承包人统一规划堆放材料机具等;按时提交报表、完整的原始技术经济资料,配合工程承包人办理交工验收等等。17.业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。(分数:1.00)A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司 解析:解析 考点 1Z201040建设工程项目采购的模式。18.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。(分数:1.00)A.技术B.合同C.经济D.组织 解析:解析 组织措施是控制项目目标的最重要的措施,如果对一个建设工程的项目管理进行诊断

42、,首先应分析其组织方面存在的问题,不是技术、合同、经济方面的问题。19.项目结构图描述的是( )之间的关系。(分数:1.00)A.工序B.工作人员C.工作对象 D.工作对象、工作人员解析:解析 考点 1Z201020建设工程项目的组织。20.在网络计划中,若某项工作的( )最小,则该工作必为关键工作。(分数:1.00)A.自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差 解析:解析 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制方法。21.按工程进度编制施工成本计划,需同时考虑( )对项目划分的要求。(分数:1.00)A.进度控制与成本支出控制B.成本控制与成本支出计划C.进度控制与成本支出计划 D.

43、进度计划与成本支出控制解析:解析 在编制网络计划时,在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。22.某工人在工作中因违反劳动纪律受伤,应( )。(分数:1.00)A.认定为工伤 B.视同工伤C.不得认定为工伤D.不得视同工伤解析:解析 按照中华人民共和国工伤保险条例第三章关于工伤认定的规定:“在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的”应认定为工伤;按照无过错赔偿的原则,不论作业者是否有自己应负的责任,只要不是因酗酒、犯罪、自杀和自残的,都应认定为工伤。23.通过信息技术在工程管理中的开发和应用不能实现( )。(分数:1.00)A.信息存储数字

44、化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的快捷 D.信息透明度提高解析:解析 考点 1Z207032工程管理信息化的意义。24.索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言( )。(分数:1.00)A.大B.小C.应保持一致 D.需另行报价解析:解析 索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。25.编制工程施工成本计划的各种方法( )。(分数:1.00)A.是相互独立的B.只能独立使用C.可以结合使用 D.是效果相同的解析:解析 考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务。26.减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失是( )。

45、(分数:1.00)A.安全控制的目的B.安全控制的目标 C.安全生产的目标D.安全生产的目的解析:解析 考点 1Z205023施工安全技术措施。27.ISO9000(2000版)族标准的理论基础是( )。(分数:1.00)A.预防为主B.质量第一C.八项质量管理原则 D.全面质量管理解析:解析 施工质量管理的八项原则是 ISO9000(2000版)族标准的理论基础。28.组织是目标能否实现的( )。(分数:1.00)A.影响因素B.重要因素C.一般因素D.决定性因素 解析:解析 考点 1Z203041建设工程项目进度控制的组织措施。29.信息是以口头、书面或电子等方式传递的( )、新闻、情报。

46、(分数:1.00)A.数据B.数字C.文字D.知识 解析:解析 信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传递的知识、新闻或可靠的或不可靠的情报。数据是针对客观事物记录的可以鉴别的符号,包括数字、文字、声音、图像等,都是信息表达的形式。30.GB/T190002000族标准质量管理原则之一是( )。(分数:1.00)A.监督、检查B.全员参与 C.事先控制D.PDCA循环解析:解析 质量管理的八项原则有:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系。31.在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是( )。(分数:

47、1.00)A.发包方总部所在地B.政府指定地点C.工程所在地 D.承包方总部所在地解析:解析 进行价格调整一般要考虑几个问题:一是合同价格条款中,应写明经双方商定的调整因素;二是考核的地点和时点,地点一般在工程所在地,或指定的某地市场价格,时点指的是某月某日的市场价格;三是确定各成本要素的系数和固定系数。32.施工质量控制点的管理应该是( )。(分数:1.00)A.持续的B.经常的C.动态的 D.静态的解析:解析 施工质量控制应该是一种动态的管理,随着工程的展开,施工条件的变化,始终保持重点跟踪的控制状态。33.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属于( )的内容。(分数:1.00)A

48、.事前控制B.事中控制C.事后控制 D.实时控制解析:解析 考点 1Z204010掌握建设工程项目质量控制的概念和原理。34.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。(分数:1.00)A.项目构造描述B.项目功能描述 C.项目定性描述D.项目定量描述解析:解析 在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不是用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而工程总承包时业主方还不可能提供具体的设计文件。35.在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。(分数:1.00)A.总承包商B.总设计方C.业主方 D

49、.施工方解析:解析 由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,业主方的项目管理是管理的核心。36.采用分段结算方式结算工程价款,是按( )进行结算。(分数:1.00)A.月度周期B.年度周期C.工程形象进度 D.分部分项工程解析:解析 考点 1Z202041掌握建筑安装工程费用的主要结算方式。37.在工程总承包中,分包企业按照分包合同的约定对( )负责。(分数:1.00)A.项目管理公司B.业主方C.总承包企业 D.监理方解析:解析 工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分发包给具有相应资质的分包企业,分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。38.进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )。(分数:1.00)A.工期目标B.合同目标C.进度目标 D.成本目标解析:解析 实现工程的进度目标是建设项目进度控制的主要目的。39.文明施工的组织原则( )。(分数:1.00)A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位 B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1