1、建设工程项目管理-251 及答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1.根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,是建设工程项目质量控制系统建立的_原则。(分数:1.00)A.分层次规划的B.总目标分解的C.质量责任制的D.系统有效性的2.信息管理指的是_。(分数:1.00)A.信息的存档和管理B.信息传输的合理的组织和控制C.信息的组织和交流D.信息的收集和存贮3.合同控制的作用之一是了解合同的实施情况,找
2、出偏离,以便及时采取措施,调整合同实施过程,达到_。(分数:1.00)A.工程要求B.发包人要求C.项目总目标D.合同总目标4.如果某干扰时间仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用_。(分数:1.00)A.网络分析法B.直接法C.比例分析法D.双方约定的方法5.以下属于项目目标的事前控制的是_。(分数:1.00)A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较6.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的_网络计划。(分数:1.00)A.直
3、接型B.非肯定C.肯定型D.随机型7.根据建设工程施工合同(示范文本),对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前_天。(分数:1.00)A.7B.10C.15D.208.投标人的串通投标行为是_。(分数:1.00)A.投标人以低于成本的报价竞标B.投标人非法挂靠或借用其他企业的资质证书参加投标C.投标人投标时递交假业绩证明、资格文件;假冒法定代表人签名,私刻公章,递交假的委托书等D.投标文件中故意在商务和技术上采用模糊语言骗取中标,中标后提供低档劣质货物、工程或服务9.建设工程项目决策阶段策划的内容不包括_。(分数:1.00)A.投资目标的分解和再论证B.项
4、目建设成本分析C.建设环境和条件的调查与分析D.项目决策的风险分析10.工地从某厂购买了钢筋,工人 A和 B用这些钢筋进行绑扎及砼浇筑作业,通过质量检查,结果如下表所示:表中 x所代表的数字应该是_。工人 检查结果 检测点 不合格率(%)不合格 6A合 格 4 60不合格 3B合 格 7 %(分数:1.00)A.42B.30C.50D.2011.在工作时间因为酗酒后从高处坠落受伤的,按规定_。(分数:1.00)A.应认定为工伤B.应视同工伤C.不得认定为工伤或视同工伤D.比照工伤处理12.施工图预算与施工预算的差异,下列说法错误的是_。(分数:1.00)A.施工图预算同时适用于建设单位与施工单
5、位,施工预算只适用于施工企业B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据,施工预算的编制以施工定额为主要依据C.施工预算是施工企业组织生产,编制施工计划,准备现场材料和进行经济核算的依据D.施工图预算是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。13.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项每平方米 300元,乙项每平方米 200元,且从第一个月起,按 5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为 40万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 800平方米、600 平方米,则该月工程师实际签发的付款凭证金额为_。(分数:1.00)A
6、.36万元B.34.2万元C.40万元D.0万元14.建设工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,最终达到_的目的。(分数:1.00)A.为建设项目增值B.节约项目总投资C.简化项目组织结构D.保证项目施工质量15.建设工程项目总进度目标的控制是_项目管理的任务。(分数:1.00)A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方16.施工成本控制工作的核心是_。(分数:1.00)A.检查B.比较C.分析D.纠偏17.建设工程项目质量控制系统的性质是_。(分数:1.00)A.建设单位的质量管理体系或质量保证体系B.工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C.监理机构的质量管理体系或质量保证体
7、系D.以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系18.国际上把建设监理单位所提供的服务归为_服务。(分数:1.00)A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程技术19.影响建设工程项目质量形成的人的因素是_。(分数:1.00)A.仅指工程项目操作者B.仅指质量管理者C.仅指施工单位、设计单位、监理单位D.泛指与工程质量有关的各参与单位、组织及个人20.在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明 _。(分数:1.00)A.质量能力处于正常稳定状态B.质量能力偏大不经济C.质量能力偏小需要整改D.质量能力处于临界状态21.环境管理
8、体系中组织应建立文件程序,是对_进行监测和测量。(分数:1.00)A.体系运行状况B.与环境因素有关的运行与活动C.可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性D.组织的环境绩效22.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的_关系。(分数:1.00)A.职能分B.工作流程C.合同组织D.指令关系23.施工安全检查的重点是_。(分数:1.00)A.监理职责和权限B.文明施工和环境卫生C.违章指挥和违章作业D.易燃易爆场所24.建设工程合同按承包工程计价方式可分为_。(分数:1.00)A.总价合同、单价与包干混合式合同、成本加奖罚合同、有偿合同B.总价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.总价
9、合同、可调总价合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本加酬金合同25.根据伤亡事故处理规定,伤亡事故处理工作一般应当在_日内结案。(分数:1.00)A.30B.80C.50D.9026.供货方进度计划应包括供货的_等所有环节。(分数:1.00)A.运输B.保险C.投标D.仓储27.某建设项目施工合同中约定,发包人应向承包人提供支付担保,下述说法正确的是 _。(分数:1.00)A.发包人的支付担保应是金额担保B.支付担保额度应为工程总额的 100%,以防止工程款拖欠C.已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人不能暂停施工D.提供支付担保的担保方无须与被担保方签订担保合同28.为实现工程进度
10、目标,不但应进行进度控制,还应从预防进度偏差角度出发注意_。(分数:1.00)A.重视信息的应用B.选择合理的承发包模式C.选用有利的设计和施工技术D.分析影响工程进度的风险29.在国际上,设计、采购和施工任务综合的承包被简称为_。(分数:1.00)A.EPC承包B.PM承包C.D+B承包D.FM承包30.在实施施工成本管理的多项措施中,确定分解施工成本管理目标、及时准确地记录、收集、整理核算实际发生的成本等措施是施工成本管理的_。(分数:1.00)A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施31.工程施工完成,验收后进行工程竣工结算,最终工程款支付证书由_签发。(分数:1.00)A.承包
11、人B.发包人C.工程师D.项目经理32.建设工程反索赔具有同时性、_的特点。(分数:1.00)A.绝对性、发包人处于积极的有利地位B.技巧性、发包人处于主动的有利地位C.绝对性、承包人处于积极的有利地位D.技巧性、承包人处于主动的有利地位33.在进行施工成本偏差分析时,最常用的一种方法是_。(分数:1.00)A.表格法B.横道图法C.曲线法D.时标网络图法34.建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施,做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位,是建立工程项目质量控制体系的_。(分数:1.00)A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则
12、35.编制单位工程质量监督报告属于政府质量监督机构在_所进行一项工作。(分数:1.00)A.开工前B.施工过程中C.竣工阶段D.运行使用阶段36.安全生产必须把好“六关”,“六关”包括_。(分数:1.00)A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B.质量关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.质量关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关37.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与_有关。(分数:1.00)A.信息处理B.信息评价C.信息开发D.信息组织38.下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是_。(分数:1.00)A.项
13、目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标,合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利39.建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,其中第一层面的质量控制控制的系统应由_负责建立。(分数:1.00)A.建设单位的建设工程项目管理机构B.建设工程项目的设计总负责单位C.建设工程项目的施工总承包单位D.建设工程项目的监理单位40.在对分部工程进行质量验收时,涉及安全和使用功能的重要分部工程、专业工程还应进行_。(分数:1.00)A.全部检验B.重点检验C.功能性抽样检测D.模型试验4
14、1.某土方工程某月计划工程量为 3000立方米,计划成本为每立方米 18元,月底检查时承包商实际完成工程量为 2500立方米,实际成本为每立方米 20元,则该工程用成本表示的进度偏差为_。(分数:1.00)A.-1000元B.-9000元C.1000元D.9000元42.建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理,并支付保险费用的是_。(分数:1.00)A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产43.环境管理体系中“旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、
15、材料或产品的采用,可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等”定义的是_。(分数:1.00)A.污染组织B.污染措施C.污染控制D.污染预防44.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计理念的选用属于_。(分数:1.00)A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施45.如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表示为已完工作预算费用与 _的差异。(分数:1.00)A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.未完工作预算费用D.已完工作预算费用46.当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以做出( )的决定。(分数:1.00)A.认证复
16、评B.认证注销C.认证暂停D.认证撤销47.风险管理的工作流程是_。(分数:1.00)A.风险评估、风险辨识、风险控制、风险响应B.风险控制、风险响应、风险评估、风险辨识C.风险评估、风险辨识、风险响应、风险控制D.风险辨识、风险评估、风险响应、风险控制48.在单代号网络计划中,设 D工作的紧后工作有 E和 F,总时差分别为 2天和 3天,工作 D、E 之间间隔时间为 6天,工作 D、9 之间的间隔时间为 4天,则工作 D的总时差为_。(分数:1.00)A.5天B.8天C.7天D.10天49.盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的 _考虑的决策。(分数:1.00
17、)A.安全性B.功能性C.适用性D.经济性50.世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定,_。(分数:1.00)A.承包人无须为预付款的使用向监理提交证明文件B.预付款保函应在预付款全部扣回之前保持其担保额不变C.预付款保函应在预付款全部扣回之前保持有效,但其担保额应随投标人返还的金额而逐渐减少D.预付款将从支付给承包人的款项中按合同专用条款的规定以固定金额扣回51.正式验收中,由_组织竣工验收会议。(分数:1.00)A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.总承包单位52.建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产,使得职业健康安全与环境管理应该具有_。(分数:1.00)A.交替性
18、B.协调性C.持续性D.统一性53.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用_的手段进行信息管理。(分数:1.00)A.信息技术B.多媒体技术C.计算机技术D.电子技术54.项目经理是一个_的名称。(分数:1.00)A.工作岗位B.技术职称C.管理人士D.专业资质55.下面关于承包人对原设计进行变更的说法,错误的是_。(分数:1.00)A.承包人应当严格按照图纸施工,不得为了施工方便而要求对原设计进行变更B.施工中承包人提出的合理化建议,须经工程师同意C.工程师同意变更后,须经原规划管理部门和其他相关部门审批D.经工程师同意的合理化建议,所发生的费用由发包人承担56.一个居住小区的规划布
19、局、道路交通组织、绿化景观,反映的是建设工程项目的 _的质量特性。(分数:1.00)A.使用功能B.安全可靠C.艺术文化D.建筑环境57.在道路工程中,当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为_时距。(分数:1.00)A.FTSB.STSC.FTFD.STF58.在施工组织设计中,_使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求。(分数:1.00)A.施工部署B.施工进度计划C.施工平面图D.主要技术经济指标59.在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是_。(分数:1.00)A.工程所在地
20、B.签定合同的地点C.发包方总部所在地D.承包方总部所在地60.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延 A,且大于该工作的总时差 B时,网络计划总工期将_。(分数:1.00)A.拖延 AB.拖延 A+BC.拖延 A-BD.拖延 B-A61.下列选项中,不属于项目管理规划大纲的内容是_。(分数:1.00)A.项目概况B.总体工作计划C.项目采购规划D.项目目的管理规划62.某公司与某施工企业签订了一份办公楼建设工程承包合同,开工后不久,该公司向施工企业发出缩短工期的变更通知,则_。(分数:1.00)A.变更可以执行,因为该公司是出资人B.变更不可以执行,因为这不符合合同约定C.双方协商一致后,变
21、更方可执行D.变更不可以执行,因为工程已经开工63.属于进度纠偏的技术措施的是_。(分数:1.00)A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工机具D.强化合同管理64.对于大量价格低品种多的零星建筑材料的采购可以由_。(分数:1.00)A.需方公开招标B.需方委托承包商配套供应C.需方直接和供方签订书面的供应合同D.需方直接向供方采购不需签订书面的供应合同65.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购,可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是_。(分数:1.00)A.有限国际招标B.国内竞争性招标C.自营工程D
22、.询价采购66.业主方可以委托_承担全部业主方项目管理任务。(分数:1.00)A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.总承包单位D.项目管理咨询公司67.按照我国企业伤亡事故分类(GB 64411986)标准规定,职业伤害事故分为 _类。(分数:1.00)A.15B.10C.20D.2568.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及_等一系列硬件和软件构成。(分数:1.00)A.互联网B.网络系统C.软件系统D.应用软件69.项目结构图描述的是_之间的关系。(分数:1.00)A.分项工作B.工作人员C.工作对象D.工作单位70.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工
23、成本分析的表述中正确的是_。(分数:1.00)A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是建立施工项目成本管理责任制的基础C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程二、多项选择题(总题数:30,分数:60.00)71.施工阶段质量的自控主体指的是_。(分数:2.00)A.施工承包方B.供应方C.政府质量监督部门单位D.业主E.监理单位72.在网络计划中,选择缩短持续时间的关键工作宜考虑_等因素。(分数:2.00)A.不影响工程质量和安全的工作B.所需增加的费用较少的工作C.总时差最小的工作D.备用资源充分的工作E.自由时差为零的
24、工作73.在实际工程中与合同相关的资料面广量大,形式多样,主要有_。(分数:2.00)A.合同资料B.合同分析资料C.发包人的各种工作指令、签证、信函、会议纪要和其他协议,各种变更指令、申请、变更记录,各种检查验收报告、签定报告D.工程实施中的各种记录、施工日记等,官方的各种文件、批件,反映工程实施情况的各种报表、报告、图片等E.类似工程施工记录和参考资料74.单位工程竣工成本分析的内容包括_。(分数:2.00)A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.指标对比分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.月(季)度成本分析75.建设工程施工劳务分包合同中,有关保险的说法中正确的是_。(分数:2
25、.00)A.劳务分包人开始施工前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险B.保险事故发生时,劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失C.工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用D.劳务分包人须为从工程承包人处租赁的施工机械设备办理保险,并支付保险费用E.工程承包人须为施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,并支付保险费用76.施工成本计划的编制依据包括_。(分数:2.00)A.施工企业财务管理B.施工方案C.施工组织设计D.施工成本预测E.合同77.计算机辅助网络计划编制的意义包括
26、_。(分数:2.00)A.有利于项目管理各方协调工作B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划E.解决手工计算难以承担的困难78.建设单位可以将设计任务委托_承担。(分数:2.00)A.一个设计单位B.多个设计单位C.由多个设计单位组成的设计联合体D.由多个设计单位组成的设计合作体E.项目管理咨询公司79.建设工程项目进度控制的经济措施包括_。(分数:2.00)A.经济激励措施B.工程进度的风险分析C.资金需求分析D.进行有关进度控制会议的组织设计E.资金供应的条件分析80.建筑工程价款常用的动态结算方法有_等。(分数:2.00)A.基期价格调值法
27、B.调值公式法C.按主材计算价差D.竣工调价系数法E.按实际价格结算法81.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定_的任务分工。(分数:2.00)A.项目经理B.企业内部各部门C.业主与项目各参与方D.项目主管工作部门或主管人员E.企业内部各工作人员82.施工组织设计的编制原则包括_。(分数:2.00)A.重视技术创新B.合理安排施工顺序C.落实各项建设资金D.加强施工企业管理E.重视工程施工的目标控制83.预付款担保的形式一般采用_。(分数:2.00)A.银行保函B.抵押C.支付担保D.履约担保书E.保证担保公司担保84.建设工程项目质量的基本特性是包括_。(分数:2.00)A.反映使用功能
28、的质量特性B.反映安全可靠的质量特性C.反映经济适用的质量特性D.反映艺术文化的质量特性E.反映建筑环境的质量特性85.在工程施工承包招标采用总价合同时,对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑价格变化问题。下面_是应考虑的因素。(分数:2.00)A.国家或省、市立法的改变引起的工程费用的上涨B.其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化C.工程造价管理部门公布的价格调整D.劳务工资以及材料费用的上涨E.外汇汇率的不稳定86.建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于_。(分数:2.00)A.业主方的利益B.项目的整体利益C.项目总承包方自身利益D.项目的投
29、资目标E.施工总承包方的利益87.下列关于竣工工程质量验收的说法正确的是_。(分数:2.00)A.整个验收过程必须以监理工程师为核心,组织协调竣工验收工作B.整个验收过程必须以业主为核心,组织协调竣工验收工作C.应由监理单位对工程竣工验收工作进行监督D.应由工程质量监督机构对工程竣工验收工作进行监督E.竣工验收合格,施工单位应及时提出工程竣工报告88.项目管理信息系统中进度控制子系统的功能包括_。(分数:2.00)A.计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线B.进度计划执行情况的比较分析C.根据工程的进展进行工程进度预测D.确定合同工期E.绘制网络图和计划横道图89.详细评标的内容
30、包括_。(分数:2.00)A.确定评标方法B.备选标的确定C.决定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人D.决定投标有效期可否延长E.有效投标不足的法律后果90.安全技术交底主要内容包括_。(分数:2.00)A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的安全事项D.相应的安全操作规程和标准E.安全防护设施的设置91.固体废物处理的基本思想是_。(分数:2.00)A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.采取无害化的处理D.尽量采用填埋技术E.对固体废物产生的全过程进行控制92.项目人力资源管理的全过程包括_。(分数:2.00)A.人力资源配备计划B.项目人力资源
31、管理计划C.项目人力资源管理控制D.项目人力资源管理考核E.人力资源的选择93.环境管理体系一级要素“检查和纠正措施”所包含的二级要素有_。(分数:2.00)A.监测和测量B.环境管理方案C.不符合、纠正与预防措施D.记录E.环境管理体系审核94.专业性安全检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查,如_。(分数:2.00)A.电气焊B.锅炉压力容器C.运输车辆D.有易燃易爆物质的场所E.人员集中的场所95.建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任监控主体包括_。(分数:2.00)A.业主B.设计施工单位C.国家质量管理行政主管部门D.材料设备供货单位E.项目监理机构96.施工成本计划一
32、般情况下包括_三类指标。(分数:2.00)A.数量指标B.价值指标C.效益指标D.总成本指标E.质量指标97.网络计划检查的主要内容_。(分数:2.00)A.关键工作的进度B.非关键工作的进度及时差的利用情况C.资源及成本状况D.实际进度对各项时差的影响E.存在的其他问题98.建设工程反索赔的特点是_。(分数:2.00)A.索赔与反索赔的同时性B.索赔处理的技巧性C.索赔处理的预防性D.发包人处于有利地位E.承包人处于积极主导地位99.下列质量体系程序中不作统一规定,可视企业质量控制的需要而制定的有_。(分数:2.00)A.生产过程管理程序B.文件控制程序C.预防措施控制程序D.服务过程管理程
33、序E.监督过程管理程序100.属于工程进度纠偏的管理措施的是_。(分数:2.00)A.调整进度管理方法和手段B.调整工作流程组织C.调整或修改设计D.强化合同管理E.调整项目管理班子人员建设工程项目管理-251 答案解析(总分:130.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1.根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,是建设工程项目质量控制系统建立的_原则。(分数:1.00)A.分层次规划的B.总目标分解的 C.质量责任制的D.系
34、统有效性的解析:2.信息管理指的是_。(分数:1.00)A.信息的存档和管理B.信息传输的合理的组织和控制 C.信息的组织和交流D.信息的收集和存贮解析:3.合同控制的作用之一是了解合同的实施情况,找出偏离,以便及时采取措施,调整合同实施过程,达到_。(分数:1.00)A.工程要求B.发包人要求C.项目总目标D.合同总目标 解析:4.如果某干扰时间仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用_。(分数:1.00)A.网络分析法B.直接法C.比例分析法D.双方约定的方法 解析:5.以下属于项目目标的事前控制的是_。(分数:1.00)A.进行任务分工、规定工作
35、流程B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较解析:6.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的_网络计划。(分数:1.00)A.直接型B.非肯定C.肯定型 D.随机型解析:7.根据建设工程施工合同(示范文本),对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前_天。(分数:1.00)A.7 B.10C.15D.20解析:8.投标人的串通投标行为是_。(分数:1.00)A.投标人以低于成本的报价竞标 B.投标人非法挂靠或借用其他企业的资质证书参加投标C.投标人投标时递交假业绩证
36、明、资格文件;假冒法定代表人签名,私刻公章,递交假的委托书等D.投标文件中故意在商务和技术上采用模糊语言骗取中标,中标后提供低档劣质货物、工程或服务解析:9.建设工程项目决策阶段策划的内容不包括_。(分数:1.00)A.投资目标的分解和再论证 B.项目建设成本分析C.建设环境和条件的调查与分析D.项目决策的风险分析解析:10.工地从某厂购买了钢筋,工人 A和 B用这些钢筋进行绑扎及砼浇筑作业,通过质量检查,结果如下表所示:表中 x所代表的数字应该是_。工人 检查结果 检测点 不合格率(%)不合格 6A合 格 4 60不合格 3B合 格 7 %(分数:1.00)A.42B.30 C.50D.20
37、解析:11.在工作时间因为酗酒后从高处坠落受伤的,按规定_。(分数:1.00)A.应认定为工伤B.应视同工伤C.不得认定为工伤或视同工伤 D.比照工伤处理解析:12.施工图预算与施工预算的差异,下列说法错误的是_。(分数:1.00)A.施工图预算同时适用于建设单位与施工单位,施工预算只适用于施工企业B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据,施工预算的编制以施工定额为主要依据C.施工预算是施工企业组织生产,编制施工计划,准备现场材料和进行经济核算的依据D.施工图预算是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。 解析:13.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项每平方米
38、300元,乙项每平方米 200元,且从第一个月起,按 5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为 40万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为 800平方米、600 平方米,则该月工程师实际签发的付款凭证金额为_。(分数:1.00)A.36万元B.34.2万元C.40万元D.0万元 解析:14.建设工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,最终达到_的目的。(分数:1.00)A.为建设项目增值 B.节约项目总投资C.简化项目组织结构D.保证项目施工质量解析:15.建设工程项目总进度目标的控制是_项目管理的任务。(分数:1.00)A.施工方
39、B.业主方 C.设计方D.供货方解析:16.施工成本控制工作的核心是_。(分数:1.00)A.检查B.比较C.分析 D.纠偏解析:17.建设工程项目质量控制系统的性质是_。(分数:1.00)A.建设单位的质量管理体系或质量保证体系B.工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系D.以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系 解析:18.国际上把建设监理单位所提供的服务归为_服务。(分数:1.00)A.工程咨询 B.工程管理C.工程监督D.工程技术解析:19.影响建设工程项目质量形成的人的因素是_。(分数:1.00)A.
40、仅指工程项目操作者B.仅指质量管理者C.仅指施工单位、设计单位、监理单位D.泛指与工程质量有关的各参与单位、组织及个人 解析:20.在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明 _。(分数:1.00)A.质量能力处于正常稳定状态B.质量能力偏大不经济C.质量能力偏小需要整改D.质量能力处于临界状态 解析:21.环境管理体系中组织应建立文件程序,是对_进行监测和测量。(分数:1.00)A.体系运行状况B.与环境因素有关的运行与活动C.可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性 D.组织的环境绩效解析:22.通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的_关系。(分数:1.00
41、)A.职能分B.工作流程C.合同组织 D.指令关系解析:23.施工安全检查的重点是_。(分数:1.00)A.监理职责和权限B.文明施工和环境卫生C.违章指挥和违章作业 D.易燃易爆场所解析:24.建设工程合同按承包工程计价方式可分为_。(分数:1.00)A.总价合同、单价与包干混合式合同、成本加奖罚合同、有偿合同B.总价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.总价合同、可调总价合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本加酬金合同 解析:25.根据伤亡事故处理规定,伤亡事故处理工作一般应当在_日内结案。(分数:1.00)A.30B.80C.50D.90 解析:26.供货方进度计划应包括供货的
42、_等所有环节。(分数:1.00)A.运输 B.保险C.投标D.仓储解析:27.某建设项目施工合同中约定,发包人应向承包人提供支付担保,下述说法正确的是 _。(分数:1.00)A.发包人的支付担保应是金额担保 B.支付担保额度应为工程总额的 100%,以防止工程款拖欠C.已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人不能暂停施工D.提供支付担保的担保方无须与被担保方签订担保合同解析:28.为实现工程进度目标,不但应进行进度控制,还应从预防进度偏差角度出发注意_。(分数:1.00)A.重视信息的应用B.选择合理的承发包模式C.选用有利的设计和施工技术D.分析影响工程进度的风险 解析:29.在国际上,设
43、计、采购和施工任务综合的承包被简称为_。(分数:1.00)A.EPC承包 B.PM承包C.D+B承包D.FM承包解析:30.在实施施工成本管理的多项措施中,确定分解施工成本管理目标、及时准确地记录、收集、整理核算实际发生的成本等措施是施工成本管理的_。(分数:1.00)A.组织措施B.技术措施C.经济措施 D.合同措施解析:31.工程施工完成,验收后进行工程竣工结算,最终工程款支付证书由_签发。(分数:1.00)A.承包人B.发包人C.工程师 D.项目经理解析:32.建设工程反索赔具有同时性、_的特点。(分数:1.00)A.绝对性、发包人处于积极的有利地位B.技巧性、发包人处于主动的有利地位
44、C.绝对性、承包人处于积极的有利地位D.技巧性、承包人处于主动的有利地位解析:33.在进行施工成本偏差分析时,最常用的一种方法是_。(分数:1.00)A.表格法 B.横道图法C.曲线法D.时标网络图法解析:34.建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施,做到整体系统和局部系统的组织、人员、资源和措施落实到位,是建立工程项目质量控制体系的_。(分数:1.00)A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则 解析:35.编制单位工程质量监督报告属于政府质量监督机构在_所进行一项工作。(分数:1.00)A.开工前B.施工过程中C.竣工阶段 D.运行使用阶段解
45、析:36.安全生产必须把好“六关”,“六关”包括_。(分数:1.00)A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B.质量关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.质量关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关解析:37.项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与_有关。(分数:1.00)A.信息处理 B.信息评价C.信息开发D.信息组织解析:38.下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是_。(分数:1.00)A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标,合同管理量较大D.业
46、主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利 解析:39.建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,其中第一层面的质量控制控制的系统应由_负责建立。(分数:1.00)A.建设单位的建设工程项目管理机构 B.建设工程项目的设计总负责单位C.建设工程项目的施工总承包单位D.建设工程项目的监理单位解析:40.在对分部工程进行质量验收时,涉及安全和使用功能的重要分部工程、专业工程还应进行_。(分数:1.00)A.全部检验B.重点检验C.功能性抽样检测 D.模型试验解析:41.某土方工程某月计划工程量为 3000立方米,计划成本为每立方米 18元,月底检查时承包商实际
47、完成工程量为 2500立方米,实际成本为每立方米 20元,则该工程用成本表示的进度偏差为_。(分数:1.00)A.-1000元B.-9000元 C.1000元D.9000元解析:42.建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理,并支付保险费用的是_。(分数:1.00)A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 D.第三方人员生命财产解析:43.环境管理体系中“旨在避免、减少或控制污染而对各种过程、惯例、材料或产品的采用,可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等”定义的是_。(分数:1.00)A.污染组织B.污染措施C.污染控制D.污染预防 解析:44.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计理念的选用属于_。(分数:1.00)A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施 解析:45.如果把进度偏差与成
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