【工程类职业资格】建设工程项目管理-348及答案解析.doc

1、建设工程项目管理-348 及答案解析(总分：121.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.企业质量管理体系文件构成中，( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A质量记录 B质量方针 C程序性文件 D质量手册（分数：1.00）A.B.C.D.2.下面对施工组织设计的工程概况所包括的内容描述不正确的是( )。A本项目的性质、规模、建设地点、结构地点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件B施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况C施工环境及施工方案D根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工

2、任务（分数：1.00）A.B.C.D.3.为了实现有序和科学的项目信息管理，应由( )。A业主方编制统一的信息管理职能分工表B业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C业主方制订统一的信息安全管理规定D业主方制订统一的信息管理保密制度（分数：1.00）A.B.C.D.4.( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。A合同结构图 B合同组织图 C合同流程图 D合同模式图（分数：1.00）A.B.C.D.5.合同控制的作用不包括( )。A保证承包人按合同规定进行施工，发包人按合同支付工程款B通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施C调整合同实施过程，达到合同总目标

3、D使项目管理人员，对合同实施现状、趋向和结果有一个清醒的认识（分数：1.00）A.B.C.D.6.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于( )个工作日。A5 B7 C10 D15（分数：1.00）A.B.C.D.7.在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有( )。后果 f可能性 P轻度损失(轻微伤害) 中度损失(伤害) 重大损失(严重伤害)很大 中等 极小 注：可忽略风险；可容许风险，中度风险；重大风险；不容许风险A增加设备安全系数、提高可靠性 B消除危险源、限制危险物质C进行故障一安全设计 D设置安全监控系统（分数：1.00）A.B.C.D.8.预付款一般为合同金额

4、的( )。A8% B10% C6% D2%（分数：1.00）A.B.C.D.9.某工程双代号时标网络图如下，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.10.在下列索赔事件中，承包商不能提出费用索赔的是( )。A业主要求加速施工，导致工程成本增加B由于业主和工程原因造成施工中断C恶劣天气导致施工中断，工期延误D设计中某些工程内容错误导致工期延误（分数：1.00）A.B.C.D.11.关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是( )。A导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提

5、出索赔都可以成立D不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立（分数：1.00）A.B.C.D.12.某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为 50 万元，并约定合同价的 70%为可调部分。可调部分中，人工费占 45%，材料费占 45%，其余占 10%。结算时，仅人工费价格指数增长了 10%，而其他未发生变化。则该工程项目应结算的工程价款为( )万元。A51.01 B51.58C52.25 D52.75（分数：1.00）A.B.C.D.13.对于项目组织结构图描述错误的是( )。A项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系B对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式分解，就形成项目组织结

6、构图C反映一个组织系统中各子系统之间和元素之间的组织关系D反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系（分数：1.00）A.B.C.D.14.双代号时标网络计划的编制方法有间接法绘制和( )绘制两种。A直接法 B理论法 C时标法 D双代号法（分数：1.00）A.B.C.D.15.以下属于项目目标的事前控制的是( )。A进行任务分工、规定工作流程B事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D定期进行项目目标的计划值与实际值的比较（分数：1.00）A.B.C.D.16.施工成本管理的( )是最易为人们所接受和采用的措施。A合同措施 B经济措施 C技术措施

7、D组织措施（分数：1.00）A.B.C.D.17.远程学是一门新兴的组织学科，其所运用的领域不包括( )。A远程银行 B远程商业C远程通讯 D远程编码（分数：1.00）A.B.C.D.18.实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以( )为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A技术规程 B设计图纸 C工程量清单 D项目实施方案（分数：1.00）A.B.C.D.19.某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为 460 元/m 3，某月计划工程量为 600m3，实

8、际工程量 600m3。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的 5%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为 27 万元。则总监理工程师签发的实际付款金额应为( )。A267720 元 B277720 元 C287720 元 D不签发付款凭证（分数：1.00）A.B.C.D.20.建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)不包括( )。A协议书 B招标文件 C通用条款 D专用条款（分数：1.00）A.B.C.D.21.产生费用偏差的原因中，属于业主原因的是( )。A工期拖延 B基础处理 C协调不佳 D人工涨价（分数：

9、1.00）A.B.C.D.22.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。A确定项目的组织 B确定和落实建设地点C落实项目建设的资金 D使项目的目标得以实现（分数：1.00）A.B.C.D.23.事故防范措施和计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于( )。A经济与管理风险 B技术风险 C工程环境风险 D组织风险（分数：1.00）A.B.C.D.24.建设工程施工合同(示范文本)，由协议书、通用条款、专用条款三部分组成，其中三者的优先解释顺序为( )。A协议书、通用条款、专用条款B通用条款、协议书、专用条款C协议书、专用条款、通用条款D专用条款、协议书、通用条款（分数：1.00）A

10、.B.C.D.25.在施工承包合同中采用成本加酬金计价方法时，必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付( )百分比。A时间 B金额 C时间和金额 D费用（分数：1.00）A.B.C.D.26.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括( )。A对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量（分数：1.00）A.B.C.D.27.施工质量管理的 PDCA 循环中，A 指的是(

11、)。A计划 B检查 C处置 D实施（分数：1.00）A.B.C.D.28.在上海地铁和广州地铁 1 号线建设时采用的组织结构模式是( )。A职能组织结构模式 B矩阵组织结构模式C项目组织结构模式 D线性组织结构模式（分数：1.00）A.B.C.D.29.物资采购合同中，关于交货日期，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以( )为准。A供货方按合同规定通知的提货日期B供货方发运产品时承运单位签发的日期C供货方向承运单位提出申请的日期D采购方收货戳记的日期（分数：1.00）A.B.C.D.30.政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在_进行。A) 工程开工前 B) 工程开工之日

12、起七天内C) 主体工程开工当天 D) 基础工程竣工日（分数：1.00）A.B.C.D.31.施工工艺的先进合理是直接影响( )的关键因素。A工程质量 B工程进度 C工程造价 D以上三项均是（分数：1.00）A.B.C.D.32.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有( )。A已完工作预算费用 B计划工作预算费用C已完工作实际费用 D以上三项均是（分数：1.00）A.B.C.D.33.下列选项中，属于组织类信息的是( )。A编码信息 B质量控制信息C进度控制信息 D工程量控制信息（分数：1.00）A.B.C.D.34.在 FIDIC 合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( )。

13、A保留金、工程变更费用、业主索赔费用B迟付款利息、业主索赔费用C动员预付款、材料预付款、保留金D工程变更费用、成本增减费用（分数：1.00）A.B.C.D.35.建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。A纠偏 B分析 C比较 D检查（分数：1.00）A.B.C.D.36.如图所示双代号网络图中的( )。（分数：1.00）A.B.C.D.37.分部(分项)工程施工组织设计，可以以下列选项中的_为对象编制。A) 一栋楼房 B) 一个高速公路工程C) 一座大学城 D) 特大构件的吊装工程（分数：1.00）A.B.C.D.38.( )是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的

14、重要因素之一。A投标须知 B招标公告 C施工方案 D设计方案（分数：1.00）A.B.C.D.39.索赔最主要的依据是( )A中标通知书 B合同协议书 C投标书 D合同文件（分数：1.00）A.B.C.D.40.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段（分数：1.00）A.B.C.D.41.在施工阶段，通过对施 lT 全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，以上描述的是( )的质量控制目标。A建设单位 B施工单位 C

15、监理单位 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.42.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由( )决定。A建造师 B施工企业 C上级主管部门 D政府机构（分数：1.00）A.B.C.D.43.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：编制总进度计划；项目的工作编码；项目结构分析等工作。上述三项工作的正确程序为( )。A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.44.工程进度款的计算，主要涉及两个方面；一是工程量的计量；二是( )的计算方法。A总价 B单价 C预付价 D单位单价（分数：1.00）A.B.C.D.45.FIDIC 合同条件下工程变更的估价由( )商定

16、或确定合同价格。A承包人按照相应条款 B发包人按照相应条款C工程师按照相应条款 D承包人提出，发包人审定后（分数：1.00）A.B.C.D.46.下列关于单价合同的说法错误的是( )。A单价合同的特点是单价优先B当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准调整单价C采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大D单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同（分数：1.00）A.B.C.D.47.下面关于承包人对原设计进行变更的说法，错误的是_。A) 承包人应当严格按照图纸施工，不得为了施工方便而要求对原设计进行变更B) 施工中承

17、包人提出的合理化建议，须经工程师同意C) 工程师同意变更后，须经原规划管理部门和其他相关部门审批D) 经工程师同意的合理化建议，所发生的费用由发包人承担（分数：1.00）A.B.C.D.48.在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该_。A) 采取增收节支措施，防止今后再超支B) 增加收入，弥补亏损C) 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度D) 停止生产，等待机会（分数：1.00）A.B.C.D.49.不满足工程建设监理实施细则的编制程序和依据的是( )。A工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准B工程建设监理实施细则应由各

18、有关专业的专业工程师参与编制C编制工程建设监理实施细则的依据包括已批准的工程建设监理规划；相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；施工组织设计D工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经多位监理工程师批准（分数：1.00）A.B.C.D.50.招标人向中标人提供的工程款支付担保形式不包括( )。A保证合同 B银行保函 C履约保证金 D担保公司担保（分数：1.00）A.B.C.D.51.( )就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。A施工成本控制 B施工成本管理 C施工成本节约 D施工进度控制（分数：1.0

19、0）A.B.C.D.52.落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的叙述正确的是( )。A评价质量管理程序的执行情况及安全性B建立质量体系运行机制C向内部审核单位提供体系有效的证据D揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据（分数：1.00）A.B.C.D.53.监理单位是( )的主体之一，建设监理是一种高智能的( )服务。A建筑市场，无偿技术 B劳务市场；有偿技术C劳务市场；无偿技术 D建筑市场；有偿技术（分数：1.00）A.B.C.D.54.按照( )分类，索赔可分为工期索赔和费用索赔。A索赔目的和要求 B索赔有关当事人C索赔事件的性质 D索赔的相关项目（分数

20、：1.00）A.B.C.D.55.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，如：一个建设项目可以由( )等不同计划构成进度计划系统。A总进度计划 B实施性进度计划C月度计划 D施工和设备安装进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.56.施工过程质量控制是指( )的投入与产出过程的质量控制。A工程产品 B施工作业技术活动C材料和设备 D施工活动（分数：1.00）A.B.C.D.57.职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是指一次事故中死亡 ( )的事故。A1 人及以上 B3 人及以上 C35 人 D10 人及以上（分数：1.00）A.B.C.D.58.在建设工

21、程项目质量的形成过程中，应在建设项目的( )阶段完成质量需求的识别。A设计 B竣工验收 C决策 D施工（分数：1.00）A.B.C.D.59.按工程进度编制的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的( )进一步扩充而得。A直方图 B网络图C横道图 D排列图（分数：1.00）A.B.C.D.60.建设工程项目总承包合同中对总承包的内容规定一般包括从工程立项到( )工程建设全过程。A交付使用的 B勘察设计的 C设备采购的 D施工管理的（分数：1.00）A.B.C.D.61.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为_年。A) 1 B) 2 C) 3 D) 5（分数：1.00）A

22、.B.C.D.62.建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行( )。A功能性全数检测 B适用性全数检测C功能性抽样检测 D适用性抽样检测（分数：1.00）A.B.C.D.63.有关企业项目经理责任的叙述错误的是( )。A项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任B对发生重大工程质量安全事故的项目经理，必须依法予以严肃处理C对发生市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理D工程项目施工应建立以企业法定代表人为首的生产经营系统，实行项目经理负责制（分数：1.00）A.B.C.D.64.正确执行施工质量计划的审批程序，是正确

23、理解工程质量目标和要求，也是进行施工质量( )的重要方法。A事前预控 B事中控制C事后纠偏 D事后控制（分数：1.00）A.B.C.D.65.事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，( )有权提出结论性意见。A安全行政管理部门 B公安部门C劳动部门 D工会（分数：1.00）A.B.C.D.66.当实行施工总承包管理模式或 CM 模式时，业主与施工总承包管理单位或 CM 单位的合同一般采用( )。A单价合同 B成本加酬金合同C固定总价合同 D可调总价合同（分数：1.00）A.B.C.D.67.施工总承包合同协议书中应包括( )。A施工工期 B质量检验 C安

24、全施工 D质量标准（分数：1.00）A.B.C.D.68.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是运用( )的关键。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.69.预付款应通过付款证书中按百分比扣减的方式付还，扣减应从确认的期中付款累计额超过中标合同金额减去暂列金额后余额的( )时的付款证书开始。A10% B20% C25% D50%（分数：1.00）A.B.C.D.70.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是_A变动总价合同 B固定总价合同C成本加酬金合同 D变动单价合同（分数：1.00）A.B.C.D.二、多

25、项选择题(总题数：30，分数：51.00)71.按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括( )。（分数：1.00）A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.建设工程物资采购合同E.工程监理合同72.下图所示的工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。（分数：2.00）A.第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周，但不影响工期B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响工期 1 周C.D.第 10 周末检查时工作，提前 1 周，可使工期提前 1 周E.在第 5 周到第 10 周内，工作

26、F 和工作，的实际进度正常F.第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响工期73.施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映( )的任务分工。（分数：2.00）A.项目管理班子内部各工作部门B.企业内部各部门C.项目各参与方D.企业内部各工作人员E.项目管理班子内部各工作人员74.在网络计划中，选择缩短持续时间的关键工作宜考虑_等因素。（分数：1.00）A.不影响工程质量和安全的工作B.所需增加的费用较少的工作C.总时差最小的工作D.自由时差为零的工作E.备用资源充分的工作75.建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。（分数：2.00）A.工程概算与投资规

27、划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程决算与工程概算E.工程款支付与工程概算76.建设工程施工中不可接受的损害风险通常是指( )。（分数：2.00）A.不可抗力风险B.超出人们普遍接受的要求C.超出了法律、法规和规章的要求D.危险源引起的风险E.超出了方针、目标和企业规定的其他要求77.一般选择( )部位或环节作为质量控制点。（分数：2.00）A.施工过程中的薄弱环节B.对上道工序有较大影响的下道工序C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节D.用户反馈指出的不良工序E.技术难度大的工序或环节78.违法分包是指_。（分数：1.00）A.总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质

28、条件的单位B.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位C.转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程的D.承包单位将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包E.分包单位将其承包的建设工程再分包的79.对环境监测的内容通常包括( )。（分数：2.00）A.组织的环境绩效B.有关的运行控制C.目标、指标和环境管理方案的实现程度D.环境治理措施的有效性E.为组织评价环境管理体系的有效性提供充分的客观依据80.有关工程施工的索赔包括( )。（分数：2.00）A.工程中非人为障碍引起的索赔B.地质条件变化引起的索赔C.增减工程量的索赔D.指定分包商违约或延误造成的

29、损失E.各种额外的试验和检查费用偿付81.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的_等的书面方案。（分数：1.00）A.降低成本的措施B.生产费用 B) 预算成本 C) 成本降低率 D) 成本水平82.根据建设工程施工安全控制中危险源控制的策划原则，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.尽可能完全消除有重大风险的危险源，如用安全品取代危险品B.如果不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险的措施C.在条件允许时，应使工作适合于人，如考虑降低人的精神压力和体能消耗，D.将技术管理与人员管理分开处理E.应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施83.建筑安装工程费用的主要结算方式有

30、( )。（分数：2.00）A.按月结算B.按季结算C.竣工后一次结算D.结算双方约定的其他结算方式E.分段结算84.建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划，资金供应的条件和经济激励措施等，其中资金供应条件包括( )。（分数：2.00）A.可能的资金供应总量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的币种E.资金供应的时间85.施工过程质量验收的内容主要有( )。A检验批质量验收 B分项工程质量验收C分部工程质量验收 D施工方案验收E施工验收（分数：1.00）86.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有( )的特点，且这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。（分数：2.00）A.适用于

31、手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.适应大型项目的进度计划系统E.调整工作量大87.双代号网络计划图（分数：1.00）A.重复编号B.箭尾节点号大于箭头节点号C.循环回路88.下列属于合同交底工作的有( )。（分数：2.00）A.学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B.检查施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人D.落实合同协议是否需要补遗E.在合同实施前召开协调会议，落实各种安排89.施工成本控制的依据包括( )。（分数：2.00）A.施工成本计划B.工程承包合同C.进度报告D.工程变更E.工程量

32、清单90.建筑工程施工质量验收的要求包括( )。（分数：2.00）A.符合工程勘察和设计文件的要求B.符合施工组织设计要求C.施工单位自行检查评定合格D.符合扩初设计图的要求E.检验批的质量中主控项目和一般项目验收合格91.识别环境因素时要考虑到“三种状态”，它们是( )。（分数：2.00）A.平稳B.波动C.正常D.紧急E.异常92.下列关于排列图法的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.排列图法的主要作用是找出影响质量的各种问题B.排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素C.排列图具有直观性D.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列E.排列图法通常采用

33、 QC 小组的方式进行93.以下属于编制任务分解表中属于设计阶段的质量控制的是( )。（分数：2.00）A.审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得有关部门审查通过B.协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求C.研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出D.对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签E.对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续94.根据我国相关规定，建设工程施工招标应该具备的条件包括( )。

34、（分数：2.00）A.招标人已经委托招标代理单位B.初步设计应当履行审批手续的，已经批准C.招标方式应当履行核准手续的，已经核准D.相应的资金必须全部到位E.施工图设计已经全部完成95.详细评标的内容包括_。（分数：1.00）A.确定评标方法B.备选标的确定C.决定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人D.有效投标不足的法律后果E.决定投标有效期可否延长96.质量管理体系认证证书的内容包括( )。（分数：2.00）A.注册企业注册资本B.注册企业成立时间C.质量保证模式标准及说明D.签发人和签发日期E.发证机构97.成本控制的功能包括( )。（分数：1.00）A.投标估算的数据计算和分析B.计

35、划施工成本与计算实际成本C.根据工程的进展进行总成本预测D.编制资源需求量规划E.根据工程的进展进行施工成本预测98.施工图预算的编制依据有( )。（分数：1.00）A.施工组织设计B.地区单位计价表C.经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集D.工程承包合同或协议书E.可行性研究报告99.工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分包括( )。（分数：2.00）A.工程项目竣工验收质量控制系统子系B.工程项目勘察设计质量控制系统子系C.工程项目材料设备质量控制系统子系D.工程项目保修质量控制系统子系E.工程项目施工安装质量控制系统子系100.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强

36、化( )的管理观念。（分数：2.00）A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.多方案比选E.以顾客为关注焦点建设工程项目管理-348 答案解析(总分：121.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.企业质量管理体系文件构成中，( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A质量记录 B质量方针 C程序性文件 D质量手册（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.下面对施工组织设计的工程概况所包括的内容描述不正确的是( )。A本项目的性质、规模、建设地点、结构地点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件B施工力量、劳动力、机具、材料

37、、构件等资源供应情况C施工环境及施工方案D根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 下面对施工组织设计的工程概况包括：本项目的性质、规模、建设地点、结构地点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；施工环境及施工方案；本地区地形、地质、水文和气象情况。3.为了实现有序和科学的项目信息管理，应由( )。A业主方编制统一的信息管理职能分工表B业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C业主方制订统一的信息安全管理规定D业主方制订统一的信息管理保密制度（分数：1.00

38、）A.B. C.D.解析：4.( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。A合同结构图 B合同组织图 C合同流程图 D合同模式图（分数：1.00）A. B.C.D.解析：5.合同控制的作用不包括( )。A保证承包人按合同规定进行施工，发包人按合同支付工程款B通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施C调整合同实施过程，达到合同总目标D使项目管理人员，对合同实施现状、趋向和结果有一个清醒的认识（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于( )个工作日。A5 B7 C10 D15（分数：1.00）A.

39、B.C.D.解析：7.在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有( )。后果 f可能性 P轻度损失(轻微伤害) 中度损失(伤害) 重大损失(严重伤害)很大 中等 极小 注：可忽略风险；可容许风险，中度风险；重大风险；不容许风险A增加设备安全系数、提高可靠性 B消除危险源、限制危险物质C进行故障一安全设计 D设置安全监控系统（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 危险源的控制方法如下表：类 别 控制方法第一类危险源防止事故发生的方法：消除危险源、限制能量或危险物质、隔离；避免或减少事故损失的方法：隔离、个体防护、设置薄弱环节、使能量或危险物质按人们的意图释放，避难与援救措施第二类危险源减少

40、故障：增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统；故障一安全设计：故障一消极方案，故障一积极方案；故障一正常方案8.预付款一般为合同金额的( )。A8% B10% C6% D2%（分数：1.00）A.B. C.D.解析：9.某工程双代号时标网络图如下，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：10.在下列索赔事件中，承包商不能提出费用索赔的是( )。A业主要求加速施工，导致工程成本增加B由于业主和工程原因造成施工中断C恶劣天气导致施工中断，工期延误D设计中某些工程内容错误导致工期延误（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 针对非承包商原因造成的延误，可进行索赔。

41、索赔的内容包括工期索赔和费用索赔，但是否需进行费用索赔，还需看具体情况。11.关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是( )。A导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：12.某项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为 50 万元，并约定合同价的 70%为可调部分。可调部分中，人工费占 45%，材料费占 45%，其余占 10%。结算时，仅人工费价格指数增长了 10%，而其他未发生

42、变化。则该工程项目应结算的工程价款为( )万元。A51.01 B51.58C52.25 D52.75（分数：1.00）A.B. C.D.解析：13.对于项目组织结构图描述错误的是( )。A项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系B对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式分解，就形成项目组织结构图C反映一个组织系统中各子系统之间和元素之间的组织关系D反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.双代号时标网络计划的编制方法有间接法绘制和( )绘制两种。A直接法 B理论法 C时标法 D双代号法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.以

43、下属于项目目标的事前控制的是( )。A进行任务分工、规定工作流程B事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D定期进行项目目标的计划值与实际值的比较（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.施工成本管理的( )是最易为人们所接受和采用的措施。A合同措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.远程学是一门新兴的组织学科，其所运用的领域不包括( )。A远程银行 B远程商业C远程通讯 D远程编码（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：18.实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以( )为依据，落实

44、项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A技术规程 B设计图纸 C工程量清单 D项目实施方案（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：19.某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为 460 元/m 3，某月计划工程量为 600m3，实际工程量 600m3。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的 5%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为 27 万元。则总监理工程师签发的实际付款金额应为( )。A267720 元 B2

45、77720 元 C287720 元 D不签发付款凭证（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 完成工程款：600460=276000 元；本月应付款：276000(1-5%)=262200 元；262200 元276000 元，不签发付款凭证。20.建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)不包括( )。A协议书 B招标文件 C通用条款 D专用条款（分数：1.00）A.B. C.D.解析：建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)由协议书、通用条款、专用条款组成。因此，本题正确答案为 B。21.产生费用偏差的原因中，属于业主原因的是( )。A工期拖延 B基础处理 C协

46、调不佳 D人工涨价（分数：1.00）A.B.C. D.解析：22.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。A确定项目的组织 B确定和落实建设地点C落实项目建设的资金 D使项目的目标得以实现（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：23.事故防范措施和计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于( )。A经济与管理风险 B技术风险 C工程环境风险 D组织风险（分数：1.00）A. B.C.D.解析：24.建设工程施工合同(示范文本)，由协议书、通用条款、专用条款三部分组成，其中三者的优先解释顺序为( )。A协议书、通用条款、专用条款B通用条款、协议书、专用条款C协议书、专用条款、通用条

47、款D专用条款、协议书、通用条款（分数：1.00）A.B.C. D.解析：25.在施工承包合同中采用成本加酬金计价方法时，必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付( )百分比。A时间 B金额 C时间和金额 D费用（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 在施工承包合同中采用成本加酬金计价方法时，必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比。26.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括( )。A对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量（分数：1.00）A.B.C. D.解析：27.施工质量管理的 PDCA 循环中，A 指的是( )。A计划 B检查 C处置 D实施（分数：1.00）A.B.C. D.解析：28.在上海地铁和广州地铁 1 号线建设时采用的组织结构模式是( )。A职能组织结构模式 B矩阵组织结构模式C项目组织结构模式 D线性组织结构模式（分数：1.00）A.B. C.D.解析：29.物资采购合同中，关于交货日期，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以( )为准。A供