【工程类职业资格】建设工程项目管理-354及答案解析.doc

1、建设工程项目管理-354 及答案解析(总分：124.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.施工企业项目经理应履行的职责是( )。A执行企业的各项管理制度 B加强团队建设C调配进入工程项目的生产要素 D进行合理的经济分配（分数：1.00）A.B.C.D.2.( )在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资者所确定的质量标准。A建设单位 B设计单位 C施工单位 D监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.3.确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的( )。A组织措施 B技术措施C经济措施 D合同措施

2、（分数：1.00）A.B.C.D.4.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。A施工安全 B施工进度 C施工成本 D施工质量（分数：1.00）A.B.C.D.5.致力于满足质量要求的一系列相关活动是( )。A质量计划 B质量监督C质量控制 D质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.6.企业法定代表人委托( )对工程项目施工过程进行全面负责的项目管理。A建造师执业资格 B注册建造师C建筑施工企业项目经理 D建筑施工组织（分数：1.00）A.B.C.D.7.从事工程建设监理活动应当遵循的原则不包括( )。A公正 B诚信 C公开

3、D守法（分数：1.00）A.B.C.D.8.建设工程项目在施工总承包管理模式下，多数情况由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加( )的风险。A总承包人 B分包人C业主方 D监理方（分数：1.00）A.B.C.D.9.某工程竣工验收阶段，承包人于 6 月 1 日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于 6 月 15 日组织生产设备启动试车检验；6 月 18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于 6 月 20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A6 月 1 日 B6 月 15 日C6 月 18 日 D6 月 20 日（分数：1.00）A

4、.B.C.D.10.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。A施工总承包方 B设计总承包单位C施工联合体； D项目管理咨询公司（分数：1.00）A.B.C.D.11.利用_的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A) 工程网络计划 B) 横道图进度计划C) 分项工程计划 D) 形象进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.12.项目进度控制的组织措施不包括( )。A充分重视健全项目管理的组织体系B编制项目进度控制的工作流程C应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作D在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职

5、能（分数：1.00）A.B.C.D.13.EPC 交钥匙项目合同条件)(银皮书)中常用的合同计价方式是( )A成本加酬金合同 B固定总价合同C可调总价合同 D固定单价合同（分数：1.00）A.B.C.D.14.对于建设工程总承包合同的履行，说法不正确的是( )。A总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包、倒手转包B建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行C建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位D总承包合同中约定的工程分包，不必经发包人认可（分数：1.00）A.B.C.D.15.( )是建设工程项目管理的重要任务目标。A进度 B质量 C价值观

6、 D管理（分数：1.00）A.B.C.D.16.( )计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。A网络计划图 B横道图 C控制图 D因果分析图（分数：1.00）A.B.C.D.17.一是要能提出多个不同技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析；这两项工作是( )的关键。A经济措施 B技术措施 C组织措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.18.投标保证金的数额最高不得超过( )万元。A60 B80 C100 D150（分数：1.00）A.B.C.D.19.建设工程项目信息管理部门的主要工作任务不包括( )。A负责工程档案管理B负责信息处理工作

7、平台的建立和运行维护C负责编制信息管理手册D负责编制项目进展报告（分数：1.00）A.B.C.D.20.不是建设工程环境保护要求的是( )。A污染物排放量不得超过规定的排放标准B项目选址符合城市规划的总体要求C应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能D建立对文件的保证程序（分数：1.00）A.B.C.D.21.大中型工程项目是由多个( )组成的。A单项工程 B单体工程 C单位工程 D分项工程（分数：1.00）A.B.C.D.22.控制项目目标最重要的措施是( )。A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.23.下列有关质量管理体系说法不正确的是( )。A质量

8、管理体系的建立是以八项质量管理原则为依据的B确定市场及顾客需求是质量管理体系建立的前提C质量目标不能进一步分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中D质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源（分数：1.00）A.B.C.D.24.企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的 ( )，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。A系统性 B有效性 C完整性 D规律性（分数：1.00）A.B.C.D.25.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。A勘察、设计、施工、监理 B设计、施工、材料和设备采购

9、C资金筹、勘察、设计、施工、材料和设备采购 D资金筹措、勘察、设计、施工、监理（分数：1.00）A.B.C.D.26.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A位置 B形状 C比例 D大小（分数：1.00）A.B.C.D.27.有关项目的投资、进度、质量目标之间的关系，下列叙述有误的一项是( )。A缩短工期往往需要增加投资 B提高质量往往需要增加投资C加快进度往往影响质量目标 D工期拖延会增加投资（分数：1.00）A.B.C.D.28.56:根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工

10、作日。A5 B15 C20 D30（分数：1.00）A.B.C.D.29.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划（分数：1.00）A.B.C.D.30.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是_A业主 B监理方C指定分包商 D施工总承包管理方（分数：1.00）A.B.C.D.31.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能

11、制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。A成本加固定费用合同 B成本加奖金合同C成本加固定比例费用合同 D最大成本加费用合同（分数：1.00）A.B.C.D.32.下列不属于建筑产品所受到的外部环境影响的是( )。A地理条件和地域资源的影响 B气候变化C工程地质和水文条件的变化 D施工人员的技术（分数：1.00）A.B.C.D.33.既可对已发生的，又可对尚未发生的经济活动进行核算的是( )。A会计核算 B成本核算 C统计核算 D业务核算（分数：1.00）A.B.C.D.34.建设工程( )的概念通常主要是指发包人向承包人的索赔。A反索赔 B总索赔 C单索赔 D索赔（分

12、数：1.00）A.B.C.D.35.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是( )。A洪涝灾害 B百年不遇的暴风雪C暴动 D海啸（分数：1.00）A.B.C.D.36.某工程项目合同结构图如下图所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式。ACM 发包 B分包 C再分包 D转包（分数：1.00）A.B.C.D.37.不属于固体废物的主要处理和处置方法是( )。A回收利用 B减量化处理 C焚烧 D粉碎（分数：1.00）A.B.C.D.38.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。其中间接成本包括( )。A人工费 B办公费

13、C材料费 D施工机械使用费（分数：1.00）A.B.C.D.39.在某工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有三项，则该三项工作( )。A没有关键工作 B至少有一项为关键工作C总时差相等 D工作时间间隔相等（分数：1.00）A.B.C.D.40.投标保证金不可以是( )。A银行保函 B存折 C保兑支票 D银行汇票（分数：1.00）A.B.C.D.41.施工平面图是( )及施工进度计划在空间上的全面安排。A施工方案 B施工部署C工程结构 D施工管理计划（分数：1.00）A.B.C.D.42.某工程合同总额 500 万元，工程预付款为其合同总额的 25%，主要材料、构件所占比重为

14、60%，则起扣点为( )万元。A187.5 B291.67C375 D425（分数：1.00）A.B.C.D.43.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( )。A项目决策策划 B制订纠偏措施C项目的目标分解 D收集实际数据（分数：1.00）A.B.C.D.44.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。A发包人 B技术负责人 C劳务分包人 D工程承包人（分数：1.00）A.B.C.D.45.EPC 承包模式是指( )任务的综合承包。A设计、采购和施工 B设计和施工C设计、施工和监理 D采购

15、和施工（分数：1.00）A.B.C.D.46.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时问 7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后 7 天停止施工，由此造成的工期拖延损失由( )承担。A承包人 B发包人C分包人 D监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.47.建设工程合同分析中，要明确承包人的总任务，即( )。A合同标的物 B合同标的物量化 C合同标的 D合同标的量化（分数：1.00）A.B.C.D.48.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3,计划单价是 12 元/立方米；到月底检查时，确

16、认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SI)分别为( )。A0.6 万元；0.80 B-0.6 万元；0.83C-0.48 万元；0.83 D0.48 万元；0.80（分数：1.00）A.B.C.D.49.不属于分包工程合同价款可以采用的方式的是( )。A固定价格 B单价 C可调价格 D成本加酬金（分数：1.00）A.B.C.D.50.建设项目的风险类型包括了( )。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事

17、故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险（分数：1.00）A.B.C.D.51.通过竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即( )机制。A持续改进 B反馈 C约束 D动力（分数：1.00）A.B.C.D.52.建设工程项目施工任务的组织，业主方可以采用( )方式。A平行承发包和总承包 B平行承发包和总分包C平行发包和总承包 D平行承包和总分包（分数：1.00）A.B.C.D.53.我国大中型工程业主方主要通过_选择设计方案和设计单位。A) 设计竞赛 B) 设计招标C) 直接委托 D) 设计竞赛与设计招标结合（分数：1.00）A.B.C.D.5

18、4.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。A出图计划 B专业协调计划 C施工组织计划 D交底计划（分数：1.00）A.B.C.D.55.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准，这是( )，是工程参与各方的共同责任。A施工质量控制的总体目标 B建设单位的管理控制目标C监理单位在施工阶段的质量控制目标 D施工单位的质量控制目标（分数：1.00）A.B.C.D.56.关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是( )。A设备制造前，采购方支付设备价格的 10%作为预付款B供货方按照交

19、货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80%C剩余的 10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D履约证书交付后，设备保证金全部返还（分数：1.00）A.B.C.D.57.建设工程项目由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成，因此施工控制必须对( )的施工质量进行控制。A关键工序 B各道工序 C主要工序 D关联工序（分数：1.00）A.B.C.D.58.为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的组织结构模式，称为( )。A职能组织结构模式 B线性组织结构模式C矩阵组织结构模式 D项目组织结

20、构模式（分数：1.00）A.B.C.D.59.履约保证金额的大小取决于( )，但必须保证承包人违约时，发包人不受损失。A招标项目的范围 B发、承包双方的约定C招标项目的类型和规模 D招标项目风险的大小（分数：1.00）A.B.C.D.60.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额最高不得超过( )万元人民币。A10 B50C80 D120（分数：1.00）A.B.C.D.61.作为施工承包合同文件的组成部分：协议书；工作量清单；中标通知书；专用合同条款；通用合同条款；图纸；投标书，正确的优先顺序是( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.62.建设工程项目管理规划

21、涉及项目整个实施阶段，它属于_项目管理的范畴。A业主方 B施工总承包方C监理方 D分包方（分数：1.00）A.B.C.D.63.总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括( )。A了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B项目结构分析C了解和调查该项目的总体部署D收集类似项目的进度资料（分数：1.00）A.B.C.D.64.投标时的施工方案应由投标人的( )主持制定。A项目经理 B投标负责人 C技术负责人 D专业工程师（分数：1.00）A.B.C.D.65.为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断( )的过程。A计划 B编制 C控制 D调整（分数：

22、1.00）A.B.C.D.66.对于危险源中的危险因素和有害因素的描述正确的是( )。A危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累积作用B危险因素强调在一定时期内的损害和累积作用，有害因素是强调突发性和瞬间作用的因素C危险因素强调在项目整个生命周期内的损害和累积作用，有害因素是强调急性和瞬间作用D危险因素是强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素是强调在项目整个生命周期内的急性损害和累积作用（分数：1.00）A.B.C.D.67.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现( )，应尽可能作一些统一分类的规定，如项目的

23、分解结构应统一。A全部信息共享 B部分信息共享C对信息的动态跟踪 D对信息的分析（分数：1.00）A.B.C.D.68.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是( )。A加固处理 B修补处理C不做处理 D返工处理（分数：1.00）A.B.C.D.69.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由 _提出。A) 监理工程师 B) 承包人 C) 发包人 D) 建筑师（分数：1.00）A.B.C.D.70.建设工程管理信息化属于( )信息化的范畴。A领域 B组织C企业 D系统（分数：1.00）A.B.C

24、.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：54.00)71.矩阵组织结构的特点是( )。（分数：2.00）A.指令源是唯一的B.指令源有两个C.有多个指令源D.适用于小的组织系统E.适用于大的组织系统72.按索赔要求分类，索赔有( )。（分数：2.00）A.工期索赔B.费用索赔C.材料索赔D.人工费索赔E.机械索赔73.施工安全技术措施的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.相应的安全操作规程和标准B.地面及深槽作业的防护C.现场消防措施D.施工用电安全E.高处及立体交叉作业的防护74.根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有( )并按照有效的审图程序进行审查。（分数：

25、2.00）A.国家批准的出图印章B.审图部门的印章C.造价工程师的执业印章D.结构工程师的执业印章E.建筑师的执业印章75.建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。A按月结算 B竣工后一次结算C分段结算 D按年结算E结算双方约定的其他结算方式（分数：1.00）76.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。（分数：2.00）A.检查纠偏措施的执行情况和效果B.比较计划值与实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.考核成本降低的实际效果E.估计完成项目所需的总费用77.噪声控制技术可以从( )方面来考虑。（分数：1.00）A.控制噪声的限值B.控制噪声的作业时间C

26、.声源D.接收者防护E.传播途径78.实践表明质量计划的( )，是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。（分数：2.00）A.切实可行B.经济合理C.严谨周密D.管理合法E.流程合理79.施工成本分析的基本方法包括( )。（分数：2.00）A.比较法B.图示法C.因素分析法D.比率法E.差额计算法80.邀请招标主要适用范围有( )。（分数：2.00）A.一般的建设工程项目B.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，是不值得的D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.全部使用国有资金投资或者国有资金占控股或者主导地位的81

27、.对于工序操作质量要用( )等方法，及时掌握施工质量总体状况。（分数：2.00）A.巡查B.抽查C.重要部位跟踪检查D.最终交验E.主要性能参数检验82.工程建设项目施工招标文件一般包括( )。（分数：1.00）A.投标邀请书、投标人须知、合同主要条款B.投标文件格式C.技术条款、设计图纸、投标辅助材料D.履约保函E.评标标准和方法83.专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，常用的有( )。（分数：2.00）A.头脑风暴法B.故障树分析法C.德尔菲法D.事故树分析法E.查阅记录法84.根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成

28、，其任命通常有( )等方式。（分数：2.00）A.由业主兼任B.常任争端裁决委员会C.特聘争端裁决委员会D.由工程师兼任E.由监理工程师兼任85.施工质量事故处理的依据有( )。（分数：2.00）A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.事故处理的方案E.相关的建设法规86.建设工程费用常用的动态结算方法有( )。A按实际价格计算法 B按主材价格结算法C竣工调价系数法 D合同价格调整法E调值公式法（分数：1.00）87.事故调查报告应当包括( )内容。（分数：2.00）A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的直接和间接经济损失D.事故责任的

29、认定以及对事故责任者的处理建议E.事故防范和整改措施88.预付款担保的主要作用是( )。（分数：2.00）A.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书C.确保投标人在中标后保证与业主签订合同D.如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿E.确保投标人提交业主所要求的履约担保89.项目决策期建设工程管理的主要任务有( )。（分数：2.00）A.建设环境和条件的调查与分析B.项目建设目标论证与确定项目定义C.项目结构分

30、析D.与项目决策有关的安全方面的论证与策划E.与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划90.建设项目工程总承包方在项目初始阶段的工作包括( )。（分数：2.00）A.进行项目策划，编制项目计划B.召开开工会议C.编制计划，确定项目控制基准D.发表项目协调程序和设计基础数据E.任命项目经理，组建项目部91.建设工程担保的类型有( )。（分数：1.00）A.履约担保B.预付款担保C.支付担保D.抵押担保E.质量担保92.下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示项目组织结构。B.项目组织结构图描述的是工作对象之间

31、的关系C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系D.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述E.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系93.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如( )。（分数：1.00）A.项目的结构编码B.项目管理组织结构编码C.项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码)D.项目的质量统计编码E.项目实施的工作项编码(项目实施工作过程编码)94.关于矩阵组织结构的描述正确的

32、是( )。（分数：2.00）A.指令源是惟一的B.指令源有两个C.有多个指令源D.适用于小的组织系统E.适用于大的组织系统95.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于( )。（分数：2.00）A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的协同工作C.数据和文件版本的统一D.提高数据处理的准确性E.项目的文档管理96.对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程的质量控制点的管理应遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行B.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家

33、对专项方案进行论证C.作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业D.在施工中发现质量控制点有异常时，应立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决E.为保证质量控制点的目标实现，应严格按照二级检查制度进行检查控制97.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的( )进行标识。（分数：2.00）A.计划形式B.计划层C.计划对象D.资源类别E.计划方法98.属于编制安全措施计划依据的有( )。（分数：2.00）A.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准B.在安全检查中发现的问题C.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的

34、措施D.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议E.生产发展需要所应采取的安全技术措施99.公开招标的特点有( )。（分数：2.00）A.工作量大B.选择范围广C.耗时长D.选择范围小E.费用低100.FIDIC 合同条件下工程变更的估价，采用新的费率或价格的情况包括( )。（分数：2.00）A.这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”B.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量的变动大于 1%C.工程量的变化与该项规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的 0.001%D.合同中没有规定此项工作的费率或价格E.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过 0.1%建设工程项目管理

35、-354 答案解析(总分：124.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.施工企业项目经理应履行的职责是( )。A执行企业的各项管理制度 B加强团队建设C调配进入工程项目的生产要素 D进行合理的经济分配（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.( )在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资者所确定的质量标准。A建设单位 B设计单位 C施工单位 D监理单位（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资者所确定的质量标准。

36、3.确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的( )。A组织措施 B技术措施C经济措施 D合同措施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：4.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。A施工安全 B施工进度 C施工成本 D施工质量（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.致力于满足质量要求的一系列相关活动是( )。A质量计划 B质量监督C质量控制 D质量目标（分数：1.00）A.B.C. D.解析：6.企业法定代表人委托( )对工程项目施工过程进行全面负责的项目管理。A建造师执业资格 B注册建造师C建筑施工

37、企业项目经理 D建筑施工组织（分数：1.00）A.B.C. D.解析：7.从事工程建设监理活动应当遵循的原则不包括( )。A公正 B诚信 C公开 D守法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：8.建设工程项目在施工总承包管理模式下，多数情况由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加( )的风险。A总承包人 B分包人C业主方 D监理方（分数：1.00）A.B.C. D.解析：9.某工程竣工验收阶段，承包人于 6 月 1 日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于 6 月 15 日组织生产设备启动试车检验；6 月 18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于

38、 6 月 20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A6 月 1 日 B6 月 15 日C6 月 18 日 D6 月 20 日（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。A施工总承包方 B设计总承包单位C施工联合体； D项目管理咨询公司（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.利用_的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A) 工程网络计划 B) 横道图进度计划C) 分项工程计划 D) 形象进度计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.项目进度控制的组织措施不包括( )。A充分重视健全项目

39、管理的组织体系B编制项目进度控制的工作流程C应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作D在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.EPC 交钥匙项目合同条件)(银皮书)中常用的合同计价方式是( )A成本加酬金合同 B固定总价合同C可调总价合同 D固定单价合同（分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.对于建设工程总承包合同的履行，说法不正确的是( )。A总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包、倒手转包B建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行C建设工程总承包单位可以将

40、承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位D总承包合同中约定的工程分包，不必经发包人认可（分数：1.00）A. B.C.D.解析：15.( )是建设工程项目管理的重要任务目标。A进度 B质量 C价值观 D管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 质量是建设工程项目管理的重要任务目标。16.( )计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。A网络计划图 B横道图 C控制图 D因果分析图（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.一是要能提出多个不同技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析；这两项工作是( )的关键。A经济措施 B技术

41、措施 C组织措施 D合同措施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：18.投标保证金的数额最高不得超过( )万元。A60 B80 C100 D150（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.建设工程项目信息管理部门的主要工作任务不包括( )。A负责工程档案管理B负责信息处理工作平台的建立和运行维护C负责编制信息管理手册D负责编制项目进展报告（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.不是建设工程环境保护要求的是( )。A污染物排放量不得超过规定的排放标准B项目选址符合城市规划的总体要求C应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能D建立对文件的保证程序（分数：1.00）A.B.C.D.

42、 解析：基本要求有 12 条。其中包括：选项 A，污染物排放量不得超过规定的排放标准；选项 B，项目选址、选线、布局应符合区域、流域规划和城市总体规划；选项 C，应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能。因此，正确答案为 D。21.大中型工程项目是由多个( )组成的。A单项工程 B单体工程 C单位工程 D分项工程（分数：1.00）A. B.C.D.解析：22.控制项目目标最重要的措施是( )。A组织措施 B管理措施C经济措施 D技术措施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：23.下列有关质量管理体系说法不正确的是( )。A质量管理体系的建立是以八项质量管理原则为依据的B确定市场及顾客需求是

43、质量管理体系建立的前提C质量目标不能进一步分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中D质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源（分数：1.00）A.B.C. D.解析：24.企业获准质量管理体系认证后，应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的 ( )，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。A系统性 B有效性 C完整性 D规律性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：25.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将( )等一系列工作全部发包给一家承包单位。A勘察、设计、施工、监理 B设计、施工、材料和设备采购C资金筹、勘察、设计、施工、材料和设备采购 D资

44、金筹措、勘察、设计、施工、监理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：26.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A位置 B形状 C比例 D大小（分数：1.00）A.B. C.D.解析：27.有关项目的投资、进度、质量目标之间的关系，下列叙述有误的一项是( )。A缩短工期往往需要增加投资 B提高质量往往需要增加投资C加快进度往往影响质量目标 D工期拖延会增加投资（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：28.56:根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。A5 B15 C2

45、0 D30（分数：1.00）A. B.C.D.解析：29.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( )。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。30.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是_A业主 B监

46、理方C指定分包商 D施工总承包管理方（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。31.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。A成本加固定费用合同 B成本加奖金合同C成本加固定比例费用合同 D最大成本加费用合同（分数：1.00）A.B. C.D.解析：32.下列不属于建筑产品所

47、受到的外部环境影响的是( )。A地理条件和地域资源的影响 B气候变化C工程地质和水文条件的变化 D施工人员的技术（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：33.既可对已发生的，又可对尚未发生的经济活动进行核算的是( )。A会计核算 B成本核算 C统计核算 D业务核算（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 业务核算不但可以对已发生的，而且还可以对尚未发生的或正在发生的经济活动进行核算。34.建设工程( )的概念通常主要是指发包人向承包人的索赔。A反索赔 B总索赔 C单索赔 D索赔（分数：1.00）A. B.C.D.解析：35.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是( )。A洪涝灾害 B百年不

48、遇的暴风雪C暴动 D海啸（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵、敌人的行为、核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或篡权、内战等。人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害。36.某工程项目合同结构图如下图所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式。ACM 发包 B分包 C再分包 D转包（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 从图中可以看出，总承包单位将所承揽的任务发包(实质上就是分包)给勘察设计单位、采购单位、施工单位，属于总分包的合同关系。37.不属于固体废物的主要处理和处置方法是( )。A回收利用 B减量化处理 C焚烧 D粉碎（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 固体废