ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:55KB ,
资源ID:1282033      下载积分:5000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-1282033.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(【工程类职业资格】机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(十二)及答案解析.doc)为本站会员(吴艺期)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

【工程类职业资格】机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(十二)及答案解析.doc

1、机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(十二)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)背景资料A 工程公司将某厂房钢结构制作安装栈桥的任务分包给 B 专业承包公司(包工、包料)。B 专业承包公司用塔吊将重约 3t 的斜梁吊装找正后用电焊将斜梁与栈桥点焊固定在一起,根据以往的经验,电焊工认为可以摘钩了。但摘钩时斜梁倾翻,2名作业人员从 6m 高处坠落,造成 2 人重伤。其中一人未佩戴安全带站在斜梁上,另外一人佩戴了安全带,并将安全带挂在了栈桥大梁上,但下落时安全带挣断。问题:(分数:25.00)(1).本事故应由谁来组织调查、

2、处理结案?(分数:5.00)_(2).事故发生时应采取哪些应急措施?(分数:5.00)_(3).简要分析事故发生的原因。(分数:5.00)_(4).由哪个部门对现场应急预案的适宜性进行审核和确认?(分数:5.00)_(5).简述钢结构采用紧固件连接的要求。(分数:5.00)_背景资料A 机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A 公司没有接触过。其中的喷粉塔高 40m,最上部的塔节重 20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊。外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的

3、安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安全因素制定了相应的预防措施。问题:(分数:20.00)(1).外方专家提出使用他们自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?(分数:5.00)_(2).安全技术交底制度包括哪几个方面的内容?(分数:5.00)_(3).项目部制定的高空作业的安全技术措施主要包括哪些内容?(分数:5.00)_(4).焊接工艺评定应以什么为依据?在何时完成?简述评定的一般程序。(分数:5.00)_背景资料某机电设备

4、安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中,质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、(分数:20.00)(1).事件一中的分包存在哪些问题?(分数:5.00)_(2).事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?(分数:5.00)_(3).事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?(分数:5.00)_(4).事件四中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?(分数:5.00)_背景资料A 公司承包某厂车间扩建机电安装工程。工程

5、范围有桥式起重机安装、车间内通风空调风管安装、动力电气线路、消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为 24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A 公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A 公司将厂内的工艺设备运输任务分包给 B 公司。在运输重 25t 的设备时,A 公司的代表曾提出过要用 25t 车运输此设备,但 B 公司却使用了在市场上购买报废的 10t 半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时,

6、设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外,业主还直接损失 65 万元。经查,B 公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。问题:(分数:25.00)(1).分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素?(分数:5.00)_(2).针对本工程安全方面存在的主要风险因素,项目部应制定哪些安全技术措施?(分数:5.00)_(3).从 B 公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任?(分数:5.00)_(4).A 公司在这次事故中负有哪些责任?为什么?(分数:5.00)_(5).项目部应如何进行安全技术交底?(分数:5.00)_背景资料某施工单位承接了 5km 10kV 架空线路的架设和

7、一台变压器的安装工作。根据线路设计,途经一个行政村,跨越一条国道,路经一个 110kV 变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:事件 1:该线路架设到 110kV 变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。事件 2:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通,结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。问题:(分数:

8、10.00)(1).施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?(分数:2.50)_(2).简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。(分数:2.50)_(3).事件 1 中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?(分数:2.50)_(4).事件 2 中,施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?(分数:2.50)_机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(十二)答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)背景资料A 工程公司将某厂房钢结构制作安装栈桥的任务分包给 B 专业承包公司(包工、包料)。B 专业承包公司用塔吊将重约 3

9、t 的斜梁吊装找正后用电焊将斜梁与栈桥点焊固定在一起,根据以往的经验,电焊工认为可以摘钩了。但摘钩时斜梁倾翻,2名作业人员从 6m 高处坠落,造成 2 人重伤。其中一人未佩戴安全带站在斜梁上,另外一人佩戴了安全带,并将安全带挂在了栈桥大梁上,但下落时安全带挣断。问题:(分数:25.00)(1).本事故应由谁来组织调查、处理结案?(分数:5.00)_正确答案:(本案例此次事故是重伤事故,B 专业承包公司是一个法人单位,所以应该由 B 公司调查处理结案。)解析:(2).事故发生时应采取哪些应急措施?(分数:5.00)_正确答案:(本案例事故发生后应采取的应急措施是: (1)启动“安全生产事故应急救

10、援预案”; (2)抢救伤员; (3)采取措施迅速排除险情; (4)保护现场; (5)事故调查,现场取证,认定原因。)解析:(3).简要分析事故发生的原因。(分数:5.00)_正确答案:(本案例事故发生的原因可从以下两个方面分析: (1)斜梁倾覆的主要原因有:斜梁没有采取可靠有效的固定措施或点焊焊缝质量不符合要求;也有可能是焊接材料和斜梁钢材的材质不合格造成的,这个问题要通过对使用的材料进行检验后,进一步作出判断。从管理上分析,主要是施工现场质量检查员对施工过程控制不到位。 (2)高空坠落的主要原因有:防护用品(安全带)质量不合格;施工过程中违反安全技术操作规程,其中一名操作者没有佩戴安全带;施

11、工现场安全员督查不力。通过原因的分析,暴露出了施工单位在安全防护用品管理和安全施工管理中的薄弱环节。)解析:(4).由哪个部门对现场应急预案的适宜性进行审核和确认?(分数:5.00)_正确答案:(由施工现场项目经理部的上级有关部门,对现场应急预案的适宜性进行审核和确认。)解析:(5).简述钢结构采用紧固件连接的要求。(分数:5.00)_正确答案:(钢结构制作和安装单位应按规定分别进行高强度螺栓连接摩擦面的抗滑移系数试验和复验,现场处理的构件摩擦面应单独进行抗滑移系数试验,其结果应符合设计要求。除设计采用的摩擦系数小于等于 0.3,并明确提出可不进行抗滑移系数试验外,在制作时为确定摩擦面的处理方

12、法,必须按规范要求的批量用 3 套同材质、同处理方法的试件供安装前复验。)解析:背景资料A 机电安装工程公司承包了一座中外合资乳品厂的机电安装工程,主要设备及工艺管道全部进口,对于部分工艺管线的材质,A 公司没有接触过。其中的喷粉塔高 40m,最上部的塔节重 20t,需要整体吊装。项目部根据吊装方案,决定采用汽车吊。外方专家要求:工艺管线的焊工要经过他们的考核,符合要求后即可施工;其中有三台精密设备的安装,由施工人员调整,由外方专家使用他们带来的仪器直接测量。项目部认真进行了施工前的各种准备,包括编制各种施工技术文件,人员培训,安全生产责任制的制定,技术交底(包括安全技术交底),对识别出的不安

13、全因素制定了相应的预防措施。问题:(分数:20.00)(1).外方专家提出使用他们自己带来的仪器测量精密设备的做法是否妥当?为什么?(分数:5.00)_正确答案:(不妥当。外方带来的测量仪器,我国计量法规定,必须经过省级以上计量行政部门检定合格后使用,他们直接使用不妥当。)解析:(2).安全技术交底制度包括哪几个方面的内容?(分数:5.00)_正确答案:(安全技术交底制度包括以下几个方面的内容: (1)工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等,向全体职工进行详细交底。 (2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。 (3)两个以上施工队或

14、工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。 (4)班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 (5)安全技术交底按施工工种安全技术交底;分项、分部工程施工安全技术交底;采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的安全技术交底。)解析:(3).项目部制定的高空作业的安全技术措施主要包括哪些内容?(分数:5.00)_正确答案:(高空作业的安全技术措施,应主要从防护着手,包括:职工的身体状况(不允许带病作业、疲劳作业、酒后高空作业)和根据具体情况制定的防护措施(佩戴安全带、设置安全网、防护栏等)。)解析:(4).焊接工艺评定应以什么为

15、依据?在何时完成?简述评定的一般程序。(分数:5.00)_正确答案:(焊接工艺评定应以可靠的钢材焊接性能为依据,并在工程施焊之前完成。 焊接工艺评定的一般程序是:拟定焊接工艺指导书施焊试件和制取式样检验试件和试样测定焊接接头是否具有所要求的使用性能提出焊接工艺评定报告对拟定的焊接工艺指导书进行评定。)解析:背景资料某机电设备安装公司经邀请招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中,质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、(分数:20.00)(1).事件一中的分包存在哪些问题?(分数:5.00)_正确答案

16、:(事件一中工程分包存在问题如下: (1)分包队伍尽管有一定经验和营业执照,但案例中并未说明是否具有相应的施工资质。按合同法规定,承担工程分包的单位必须具备相应资质; (2)主体工程不许分包,这是合同法明文规定,而本工程不但把主体工程分包出去,而且是分包给一个连资质都不一定具备的施工队伍,这是绝对不允许的; (3)工程分包应经业主同意,本案例未体现业主同意与否的内容。)解析:(2).事件二的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决?为什么?(分数:5.00)_正确答案:(事件二中施工现场的道路、场地应由安装公司解决。理由是: (1)总合同明文规定安装现场的协调由安装公司负责; (2)建设部和国家

17、工商行政管理总局联合发布的建设工程施工专业分包合同明文规定了承包人的工作内容中有向分包人提供具备有条件的施工场地,确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。)解析:(3).事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?(分数:5.00)_正确答案:(事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是合理的。 解决方法:因分包单位是与安装公司签订的分包合同,而与业主无合同关系和直接的经济关系,而安装公司与业主有直接的合同和经济关系,而合同中规定电缆等主材由业主提供。今已拖期,直接影响到安装进度,安装公司有督促业主的责任,也有责任和义务向业主索要分包

18、单位的窝工费和要求工期顺延。)解析:(4).事件四中分包单位对业主提供材料未经检查便施工的做法是否得当?材料进场验收有何要求?(分数:5.00)_正确答案:(不得当。 进场验收要求。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要做好记录、办理验收手续,要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。)解析:背景资料A 公司承包某厂车间扩建机电安装工程。工程范围有桥式起重机安装、车间内通风空调风管安装、动力电气线路、消防管

19、道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为 24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A 公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A 公司将厂内的工艺设备运输任务分包给 B 公司。在运输重 25t 的设备时,A 公司的代表曾提出过要用 25t 车运输此设备,但 B 公司却使用了在市场上购买报废的 10t 半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外,业主还直接损失 65 万元。经

20、查,B 公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。问题:(分数:25.00)(1).分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素?(分数:5.00)_正确答案:(安全管理方面存在的主要风险因素有:桥式起重机的轨道安装于 18m 高处,通风空调风管安装于 24m 高处,存在高空坠落风险;通风空调风管在现场制作,需要设备加工,存在机械伤害危险;桥式起重机需要吊装,存在吊装风险;动力电缆必须在变、配电房不停电的条件下,与指定配电柜搭接,存在人员触电的危险;施工现场有多个临时用电点,存在工人触电和引起火灾的危险;单机试车存在试运行风险。)解析:(2).针对本工程安全方面存在的主要风险因素,项目

21、部应制定哪些安全技术措施?(分数:5.00)_正确答案:(安全技术措施应根据上述风险逐项制定,即高空作业安全技术措施、机械操作安全技术措施、吊装作业安全技术措施、变、配电房施工安全技术措施、压力试验安全技术措施、临时用电安全技术措施、单机试车安全技术措施。 结论:施工单位项目部仅针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施,还有其他各项安全技术措施没有制定,所以项目部安全技术措施的制定是不完善的。)解析:(3).从 B 公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任?(分数:5.00)_正确答案:(B 公司应负的责任是:没有制定相应的设备运输方案,没有安全技术交底记录可以认

22、为没有进行安全技术交底,安全管理混乱;运输车辆为报废车辆,施工设备严重不合格;用 10t 半挂拉 25t 设备,严重超载,违反了施工设备使用管理的规定;施工现场没有安全员或其他管理人员进行管理和监督,安全和质量管理不符合要求。B 公司对这次施工安全事故应负主要责任。)解析:(4).A 公司在这次事故中负有哪些责任?为什么?(分数:5.00)_正确答案:(A 公司负有的责任是: (1)A 公司选择 B 公司为分包队伍不当,是造成事故的主要原因:运输设备不能满足设备运输的需要;B 公司的人员素质不符合要求;B 公司的技术管理和安全管理极为薄弱,野蛮操作,不懂起码的规则,不具备承担设备运输的能力。

23、(2)A 公司对 B 公司的管理不到位,具体表现为:没有及时检查分包队伍的设备运输施工方案和安全技术交底记录,而 B 公司根本没有,A 公司也没及时令其整改;A 公司现场管理人员对分包队伍的管理不到位。)解析:(5).项目部应如何进行安全技术交底?(分数:5.00)_正确答案:(项目部进行安全技术交底应做到: (1)安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时,应针对性地补充交底内容;冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。 (2)安全技术交底必须在工序施工前进行,并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员。 (3)项目部应保存安全技术

24、交底记录并整理归档。)解析:背景资料某施工单位承接了 5km 10kV 架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计,途经一个行政村,跨越一条国道,路经一个 110kV 变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件:事件 1:该线路架设到 110kV 变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。事件 2:在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会,没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通,结果造成

25、施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进,最终使该线路工程顺利完工。问题:(分数:10.00)(1).施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?(分数:2.50)_正确答案:(施工单位在沿途施工中要与当地政府及相关部门,尤其是当地村委会、交通部门和电力管理部门沟通协调。)解析:(2).简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。(分数:2.50)_正确答案:(导线展放导线的连接紧线绝缘子上导线固定和跳线连接。)解析:(3).事件 1 中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?(分数:2.50)_正确答案:(由电力管理部门责令停止作业、恢复原状并赔偿损失。)解析:(4).事件 2 中,施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式?(分数:2.50)_正确答案:(除定期召开协调会外,还应充分利用下列方法和形式加强内部沟通:不定期的部门会议或专业会议及座谈会;利用巡检深入班组随时交流与协调;定期通报现场信息;内部参观典型案例并发动评议;利用工地宣传工具与员工沟通等。)解析:

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1