【工程类职业资格】机电工程项目管理实务(二)及答案解析.doc

1、机电工程项目管理实务(二)及答案解析(总分：48.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：14，分数：48.00)建设单位将某工程的土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中，业主方在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作。建设单位代表在巡视时发现乙施工单位已经安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位发出暂停指令，要求对该分部工程停工整改。甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装

2、的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做了赔偿。因修复的损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向建设单位提出延长工期申请。问题：（分数：3.00）(1).指出脚手架工程专项施工方案编制中的不妥之处，说明正确的做法。（分数：1.00）_(2).乙施工单位停工整改完成后，还应该做哪些工作?（分数：1.00）_(3).乙施工单位向建设单位提出延长工期申请是否能得到批准?请说明。（分数：1.00）_某机电工程项目总承包商在项目实施过程中，充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系，与其建立良好的沟通关系，保证该工程顺利进行。问题：（分数：4.00）(1).承包商

3、与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么?（分数：1.00）_(2).承包商与分包商、材料供应商之间的关系特点是什么?（分数：1.00）_(3).承包商与指定分包商之间的关系特点是什么?（分数：1.00）_(4).承包商与分包商之间协调管理的形式有哪些?（分数：1.00）_某典型工业机电工程项目为一个工厂建设项目，该建设项目由三个单项工程项目组成，分别是办公楼、生产车间和生活区建设工程；办公楼和生活区建设工程主要是建筑类工程，生产车间建设工程由安装工程和建筑工程组成。业主将生产车间的安装工程委托一家具有一级施工总承包资质的安装公司承担，该安装公司对所承担的安装工程项目进行了分部工程和分项工程

4、的划分，将电气工程安装项目分包给了一家专业安装公司。问题：（分数：4.00）(1).机电工程项目的单项工程、单位工程、分部工程和分项工程是如何划分的?（分数：1.00）_(2).该生产车间的安装工程涉及哪些专业工程?（分数：1.00）_(3).工业电气安装工程的施工内容有哪些?（分数：1.00）_(4).请将该建设项目与该项目单项工程、单位工程、分部工程的关系用图表示出来。（分数：1.00）_某大型机电工程，田于技术难度大，对施工单位的技术水平、施工设备和同类工程施工经验要求较高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和其在建工程考察的基础上，经过议标选定了 A 施工单位进行工程建设。开

5、工建设后的第二个月，由于施工现场比较混乱，一名工人误碰临时用电电源线(部分线皮脱落)，发生触电事故。第三个月某日晚上 21:00 多，因施工单位临时取土未及时回填，也没有采取警戒措施，业主现场工程师代表在检查工作时，不慎跌入坑内，造成轻伤。问题：（分数：2.00）(1).请问在现场管理方面有哪些不妥之处?（分数：1.00）_(2).两起事故的损失应如何处理?为什么?（分数：1.00）_某钢厂拟建一台特大型烧结机(有效烧结面积 360m2)，以满足高炉增容后烧结矿的需求。在该项目初步设计审查通过后因钢材价格上涨，业主急于要使本项目早日建成投产，故与一家具有类似工程经验且具有总承包资质的工程公司签

6、订了 EPC“交钥匙”模式总承包合同，约定 14 个月建成投产。项目概况：该厂位于一片河滩地上，远离市区，紧邻一条主干道，场地平坦，地势低洼，且场地狭窄。地质报告表明，场区内以淤泥质土为主，基岩在地下45m 处。该地区雨季在每年 5 月及 6 月(即合同签订后的第 3 到第 4 个月)，夏季炎热，极端最高温度在 43，冬季温和，极端最低气温-5。此外合同签订后的第 13 个月到第 14 个月间包括了传统节日春节。项目施工分系统及分辅设施，道路管网等；主要车间包括烧结冷却机室、主轴风机室、配料室、混合室及通廊转运站。其中烧结冷却机室是大型高层工业厂房，土建施工周期长，烧结主机的制作、安装时间也很

7、长，主抽风机室中的主轴风机要采用进口设备，订货周期很长，而混合机不仅制作周期较长，且体重很大，运输难度较大。签订总承包合同时，施工图纸设计刚刚开始，经过初步设计审查，主要设备的规格、型号已确定(包括烧结机、环冷机、主抽风机、圆筒混合机)。业主方“三通一平”工作完成，资金已落实。问题：（分数：3.00）(1).该总承包单位在确定本项目施工进度目标时，应考虑哪些因素对施工进度的影响?（分数：1.00）_(2).如何才能制定较为可行的进度计划?（分数：1.00）_(3).如何进行进度计划的控制，保证合同工期的“后墙不倒”?（分数：1.00）_某承包商承建某一加工车间中央空调安装工程，矩形风管的工作压

8、力为800Pa。由于工期紧，在风管施工结束后就直接进行调试，调试时发现空调系统的送风量达不到设计要求。经检查，发现主要是风管漏风，尤其是在法兰处漏风严重。问题：（分数：3.00）(1).风管在安装完毕后，应先进行什么试验?本系统应进行怎样的试验?（分数：1.00）_(2).在分析质量问题时要注意几个方面的问题?（分数：1.00）_(3).试分析风管法兰处漏风质量通病的主要原因。（分数：1.00）_某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程，该工程的特点之一是不锈钢管道安装工程量大，需用各种规格的不锈钢焊条和焊丝约 1.5t 左右。为此项目经理部在组织编制该工程施工组织设计时，把对不锈钢焊条和焊

9、丝的管理，从编制需用计划到发放使用控制的全过程均制定了控制措施。问题：（分数：3.00）(1).工长(施工员)在编制不锈钢焊条和焊丝的需用供应计划时，应包括哪些内容?材料供应部门收到该需用供应计划后，组织采购工作应如何进行?（分数：1.00）_(2).供应商按合同要求供货到现场后，项目经理部如何进行进货检查和验收控制?（分数：1.00）_(3).在仓库保管和使用发放时，如何确保不锈钢焊条和焊丝的使用质量?（分数：1.00）_某机电工程施工时标网络计划和投资数据分别如下：（分数：4.00）(1).根据时标网络图进度用前锋线分析 6 月底和 11 月底的工程进度情况。（分数：1.00）_(2).试

10、从投资角度分析 6 月底和 11 月底的进度偏差。（分数：1.00）_(3).试分析 6 月底和 11 月底的投资偏差。（分数：1.00）_(4).分析费用偏差产生的原因。（分数：1.00）_菜中药制药厂安装工程项目，经过招投标由具备机电安装总承包一级和房屋建筑总承包一级资质的 A 公司实施工程总承包。土建工程的主要内容包括一栋四层钢筋混凝土结构的主厂房和配套的设施。安装工程的主要内容包括常压搅拌桶、内有搪玻璃衬里的高压蒸汽夹套反应釜、2 台客货两用电梯以及其他通用设备安装；给水排水及工艺管道安装；通风与空调系统安装；35kV/10kV 变配电安装及调试。生产所需蒸汽由市政热网供应，生产废水由

11、工厂预处理后排入城市污水管网。总承包合同规定，工艺设备由业主订购，总承包单位负责监造。问题：（分数：4.00）(1).总承包单位如何策划设备监造?（分数：1.00）_(2).现场检查时发现搪玻璃衬里的高压反应釜被焊接飞溅物灼伤，总承包单位该如何处理?（分数：1.00）_(3).总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内外联系环节?为什么?（分数：1.00）_(4).为了保证工期，总承包单位该如何策划工程分包?对分包单位有哪些要求?（分数：1.00）_某机电安装公司在承建某纺织城热电厂锅炉安装工程时，因被举报施工质量有弄虚作假行为，经省质量技术监督局锅炉处查证核实有如下三方面错误：第一，有 2 人

12、无证施焊；第二，方案确定受热面管道采用氩电联焊工艺，施工时却采取手工电弧焊；第三，有数张焊口抽检 X 光片失踪。据此，吊销了该公司的 B 级锅炉安装许可证。问题：（分数：2.00）(1).阐述该公司对施工人员失控的主要环节有哪些?（分数：1.00）_(2).针对施工人员的主要控制环节，该公司应采取的整改措施主要包括哪些方面的内容?（分数：1.00）_某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工承包合同。事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二：虽然本招标

13、工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。问题：（分数：5.00）(1).简述投标报价的主要依据。（分数：1.00）_(2).对于事件一，工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异应如何处理?（分数：1.00）_(3).何谓风险标?影响投标决策的主观因素有哪些?（分数：1.00）_(4).如何充分利用合同条款进行风险回避?（分数：1.00）_(5).对于事件三，施工单位的索赔要求能否被业主接受?请简述机电

14、安装工程索赔发生的原因有哪些?（分数：1.00）_某大楼排水系统排水管通水试验记录完整，系统投入使用一段时间后，发现排水不畅，局部发生堵塞，部分地漏冒水使地面被淹，系统局部有渗漏，而检查隐蔽排水管灌水试验记录为“合格”。问题：（分数：4.00）(1).试分析排水管排水不畅或堵塞、渗漏等质量通病的主要原因。（分数：1.00）_(2).防止质量通病、进行质量控制的过程是什么?（分数：1.00）_(3).防止质量通病的核心是什么?（分数：1.00）_(4).试从提高质量意识和质量管理方面简述防止质量通病的预防措施。（分数：1.00）_某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目

15、技术部门负责人在进行部门人员分工安排时，不设立技术文件资料管理员。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径与走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有 2 道进行过 2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术

16、文件资料，水压试验被迫推迟。问题：（分数：4.00）(1).施工单位项目技术部门负责人不设立技术文件资料管理员，由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么?（分数：1.00）_(2).配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做?（分数：1.00）_(3).无损检测工程师工作调动离开项目时，应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料?（分数：1.00）_(4).从案例事件中，总结分析项目技术文件资料应如何管理。（分数：1.00）_某施工单位承担一机电工程项目设备安装。建设单位将一台还不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场的临时库房，交与

17、施工单位管理。施工过程中，由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地，施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚，没有围墙，人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。在机组安装时，发现设备随机的 4 根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35 号钢，而现场只有 Q235 钢。为了不影响安装进度施工单位项目部自行采用 Q235 钢加工了螺栓，将机组安装就位。机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接的施工资料中，没有地脚螺栓

18、重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下，不移交给建设单位。为此建设单位提出交涉意见。问题：（分数：3.00）(1).指出施工单位项目部从临时库房搬运机组到另一个存放场地的过程和存储措施有哪些问题。（分数：1.00）_(2).因设备随机的千根地脚螺栓丢失，施工单位项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确?存在哪些问题?（分数：1.00）_(3).施工单位项目部在交接时将一套随机资料和专用工具自行留下不移交给建设单位的做法是否正确?为什么?（分数：1.00）_机电工程项目管理实务(二)答案解

19、析(总分：48.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：14，分数：48.00)建设单位将某工程的土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中，业主方在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作。建设单位代表在巡视时发现乙施工单位已经安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位发出暂停指令，要求对该分部工程停工整改。甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工

20、单位做了赔偿。因修复的损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向建设单位提出延长工期申请。问题：（分数：3.00）(1).指出脚手架工程专项施工方案编制中的不妥之处，说明正确的做法。（分数：1.00）_正确答案：(不妥之处有： 1)“由项目经理部编制”不妥。正确的做法是：由项目施工单位专业技术人员编写，经施工单位项目技术负责人审查批准后，报送建设单位审查、签认后，由专职安全生产管理人员现场监督实施。 2)“凭以往经验进行安全估算”不妥。正确的做法是：以相关规范、标准为依据进行计算。3)“以质量检查员兼任施工现场安全员工作”不妥。正确做法是：设置专职安全员。)解析：(2).乙施工单位停工整改完成后，还

21、应该做哪些工作?（分数：1.00）_正确答案：(乙施工单位停工并整改完毕后，还应当： 1)对整改后安装的管道进行自检合格； 2)向建设单位提交报验申请表并附上相应的工程检查证明和有关材料证明、试验报告、复试报告等； 3)经现场检验如符合质量要求，建设单位代表即在报验申请表及工程检查证上签字确认，准许进入下一步施工； 4)如现场检验不合格，则签发不合格项目通知，指令再行整改，整改后再报建设单位代表复查。)解析：(3).乙施工单位向建设单位提出延长工期申请是否能得到批准?请说明。（分数：1.00）_正确答案：(乙施工单位向建设单位提出延长工期申请能否得到批准，要看事件的发生是否与建设单位的监理方有

22、关，可能存在两种情况。 1)如果事件的发生与监理工程师未做好双方的组织协调工作，而导致甲施工单位不慎将乙施工单位的设备损坏有关，则可以考虑给予施工单位延长工期。 2)如果事件的发生与监理方无关，则不给予乙施工单位延长工期的考虑，其拖延损失应由乙施工单位向甲施工单位要求补偿。)解析：某机电工程项目总承包商在项目实施过程中，充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系，与其建立良好的沟通关系，保证该工程顺利进行。问题：（分数：4.00）(1).承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么?（分数：1.00）_正确答案：(由于业主代表(或其项目经理)及咨

23、询工程师直接决定着工程的具体内容，对整个项目几乎拥有着绝对的控制权和话语权，并在整个项目组织体系中处于承包商之上。因此，承包商与业主代表(或其项目经理)及咨询工程师之间能否拥有良好的沟通，对项目的成功起着至关重要的作用。)解析：(2).承包商与分包商、材料供应商之间的关系特点是什么?（分数：1.00）_正确答案：(承包商需对分包商(即非指定分包商)的资质、工程质量、完工时间以及材料供应商的材料质量、到货时间等承担贵任和风险，因此，在项目实施过程中，承包商往往与分包商及材料供应商有着很多的联系，需要大量的沟通和协调，以确保其进展与整个工程的进度相匹配，其质量与整个工程的要求相一致。)解析：(3)

24、.承包商与指定分包商之间的关系特点是什么?（分数：1.00）_正确答案：(尽管承包商与指定分包商签订有正式合同，且合同额往往大于非指定分包合同，但承包商却无需对其工程质量和完工时间负责，而仅需要配合其工作。尽管指定分包的所有工程指令均来自承包商，但实际上，承包商只是一个中转站，将业主代表、咨询工程师签发的指令经由承包商转交给指定分包商。因此，从沟通对承包商的重要性而言，承包商与指定分包商之间的沟通应次于和非指定分包商之间的沟通。)解析：(4).承包商与分包商之间协调管理的形式有哪些?（分数：1.00）_正确答案：(承包商与分包商之间协调管理的形式有： 1)分承包方参加总承包方定期召开的协调会议

25、，提出需协调解决的问题和建议，经沟通取得共识后，会后分头实施。 2)总承包方负责分承包管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项。 3)分承包方在施工中发生必须协调处理的事项，应及时向总承包方管理层或分承包管理人员反馈，并引起重视，总承包方应立即专题协商而取得妥善处理。)解析：某典型工业机电工程项目为一个工厂建设项目，该建设项目由三个单项工程项目组成，分别是办公楼、生产车间和生活区建设工程；办公楼和生活区建设工程主要是建筑类工程，生产车间建设工程由安装工程和建筑工程组成。业主将生产车间的安装工程委托一家具有一级施工总承包资质的安装公司承担，该安装公司对所承担的安装工程项目进行了分部工程和

26、分项工程的划分，将电气工程安装项目分包给了一家专业安装公司。问题：（分数：4.00）(1).机电工程项目的单项工程、单位工程、分部工程和分项工程是如何划分的?（分数：1.00）_正确答案：(机电工程项目的单项工程、单位工程、分部工程和分项工程的划分如下： 1)单项工程是建设项目的组成部分。 凡具有独立的设计条件、独立的概算、建成后可以独立发挥设计文件所规定的效益或生产能力的工程，称为单项工程。 2)单位工程是单项工程的组成部分。 具有独立的施工图设计并能独立施工的工程，称为单位工程。 由于单位工程既具有独立的施工图设计，又能独立施工，所以编制施工图预算、施工预算、安排施工计划、工程竣工结算等都

27、是按单位工程进行的。 3)分部工程是单位工程的组成部分。 建筑工程是按建筑物和构筑物的主要部位划分的。 安装工程是按安装工程的种类划分的。 4)分项工程是分部工程的组成部分。 建筑工程是按主要工种工程划分的。)解析：(2).该生产车间的安装工程涉及哪些专业工程?（分数：1.00）_正确答案：(该安装工程涉及非标制作工程、设备安装工程、工艺管道工程、电气工程、自控工程、防腐保温工程、通风工程等专业工程。)解析：(3).工业电气安装工程的施工内容有哪些?（分数：1.00）_正确答案：(工业电气安装工程的施工内容通常有： 1)变压器、配电柜以及 MCC 柜等的安装与测试； 2)母线槽及硬母线的安装与

28、测试； 3)电缆桥架、电缆导管以及电缆的敷设； 4)电缆的试验、校线、接线等；5)电动机等用电设备的检查与测试； 6)防雷与接地装置的安装。)解析：(4).请将该建设项目与该项目单项工程、单位工程、分部工程的关系用图表示出来。（分数：1.00）_正确答案：(项目单项工程、单位工程、分部工程的关系图如下页图所示。)解析：某大型机电工程，田于技术难度大，对施工单位的技术水平、施工设备和同类工程施工经验要求较高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和其在建工程考察的基础上，经过议标选定了 A 施工单位进行工程建设。开工建设后的第二个月，由于施工现场比较混乱，一名工人误碰临时用电电源线(部分线

29、皮脱落)，发生触电事故。第三个月某日晚上 21:00 多，因施工单位临时取土未及时回填，也没有采取警戒措施，业主现场工程师代表在检查工作时，不慎跌入坑内，造成轻伤。问题：（分数：2.00）(1).请问在现场管理方面有哪些不妥之处?（分数：1.00）_正确答案：(按照现场文明施工管理的有关规定，本案例现场管理方面存在不妥主要有三个方面： 1)施工用电不符合安全管理规定； 2)现场规划不清，出现混乱现象，不符合现场管理整洁、标识清楚等规定； 3)不符合安全标识和按工序施工的管理规定。)解析：(2).两起事故的损失应如何处理?为什么?（分数：1.00）_正确答案：(第一起事故因为是施工单位自己的原因

30、造成的，事故的所有损失由施工单位承担。第二起事故，因施工单位未及时对取土坑进行回填，又未设置明显的警戒和采取相应的安全措施，因此，施工单位应承担由此所发生的损失。)解析：某钢厂拟建一台特大型烧结机(有效烧结面积 360m2)，以满足高炉增容后烧结矿的需求。在该项目初步设计审查通过后因钢材价格上涨，业主急于要使本项目早日建成投产，故与一家具有类似工程经验且具有总承包资质的工程公司签订了 EPC“交钥匙”模式总承包合同，约定 14 个月建成投产。项目概况：该厂位于一片河滩地上，远离市区，紧邻一条主干道，场地平坦，地势低洼，且场地狭窄。地质报告表明，场区内以淤泥质土为主，基岩在地下45m 处。该地区

31、雨季在每年 5 月及 6 月(即合同签订后的第 3 到第 4 个月)，夏季炎热，极端最高温度在 43，冬季温和，极端最低气温-5。此外合同签订后的第 13 个月到第 14 个月间包括了传统节日春节。项目施工分系统及分辅设施，道路管网等；主要车间包括烧结冷却机室、主轴风机室、配料室、混合室及通廊转运站。其中烧结冷却机室是大型高层工业厂房，土建施工周期长，烧结主机的制作、安装时间也很长，主抽风机室中的主轴风机要采用进口设备，订货周期很长，而混合机不仅制作周期较长，且体重很大，运输难度较大。签订总承包合同时，施工图纸设计刚刚开始，经过初步设计审查，主要设备的规格、型号已确定(包括烧结机、环冷机、主抽风机、圆筒混合机)。业主方“三通一平”工作完成，资金已落实。问题：（分数：3.00）(1).该总承包单位在确定本项目施工进度目标时，应考虑哪些因素对施工进度的影响?（分数：1.00）_正确答案：(根据本案例的具体情况，应考虑如下因素： 1)根据合同总体工期要求确定最迟开工时间； 2)设计进度、设备采购