ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:28 ,大小:118.50KB ,
资源ID:1283011      下载积分:5000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
如需开发票,请勿充值!快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
注意:如需开发票,请勿充值!
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-1283011.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(【工程类职业资格】注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷133及答案解析.doc)为本站会员(progressking105)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

【工程类职业资格】注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷133及答案解析.doc

1、注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷 133 及答案解析(总分:194.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:61,分数:122.00)1.单项选择题共 60 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。(分数:2.00)_2.对一个建设工程项目而言,( )的管理工程项目管理的核心。(分数:2.00)A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方3.下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是( )。(分数:2.00)A.及时办理有关设计文件的审批工作B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作D.组织进行试运行4.下列关于 DBO 模式的说法,错误的是( )。

2、分数:2.00)A.DBO 模式不涉及融资B.风险全部转移给 DBO 的主体C.可以优化项目的全寿命周期成本D.不需要专业的咨询公司的介入5.工程项目所要达到的最终状态的描述系统是( )。(分数:2.00)A.组织系统B.管理系统C.行为系统D.目标系统6.核准文件和备案通知书应规定有效期,其中建设类项目核准文件和备案文件通知书有效期为( )年。(分数:2.00)A.1B.2C.3D.57.下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是( )。(分数:2.00)A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批8.下列属于偿债能力分析的是( )。(分数:2.00)A.存货周

3、转率B.存货周转天数C.投资收益率D.应收账款周转率9.工程项目综合管理中监控项目工作内容中,属于控制工作的是( )。(分数:2.00)A.预测趋势B.发布绩效信息C.分析测量结果D.重新规划10.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和( )。(分数:2.00)A.范围控制B.范围分解C.范围跟踪D.范围修正11.工作分解结构中的级别( ),对项目可交付成果的描述越详细。(分数:2.00)A.跨度越小B.跨度越大C.越高D.越低12.根据世界银行咨询服务合同标准文本,对复杂的咨询服务采购采用( )的计价方式。(分数:2.00)A.固定总价B.总价C.基于时间D.工程量清单13.部门设置

4、的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务,以完成子任务的单元为基础形成部门,即工作部门( )。(分数:2.00)A.单一化B.专业化C.科学化D.职能化14.人力资源管理最为基础性的工作是( )。(分数:2.00)A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解15.确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为( )工作,其持续时间也不能小于其( )。(分数:2.00)A.关键工作,紧前工作持续时间B.关键工作,最短持续时间C.非关键工作,紧后工作持续时间D.非关键工作,最短持续时间16.费用投资最有效的手段是( )。(分数:2.00)A.技术与政策相结合B.技术与经济相结合C.

5、经济与政策相结合D.环境与经济相结合17.企业管理费中管理人员的工资不包括( )。(分数:2.00)A.计时工资B.职业技能培训费用C.津贴补贴D.加班加点工资18.高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的( )倍(分数:2.00)A.13B.2C.3D.3219.基本预备费应以( )为基数进行编制。(分数:2.00)A.建设工程项目的工程费用B.定额人工费C.定额人工费+定额机械费D.建设工程项目的工程费用+工程建设其他费用20.可研性研究阶段流动资金应按( )进行编制。(分数:2.00)A.扩大指标估算B.银行相应利率C.分项详细估算法D.概算定

6、额法21.下列属于项目经理商业能力考察内容的是( )。(分数:2.00)A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证22.项目结束阶段对团队来说,是( )阶段。(分数:2.00)A.磨合B.表现C.休整D.形成23.信任的五个维度:忠实;开放;正直;一贯性;能力。按重要程度由大到小的顺序排列应当是( )。(分数:2.00)A.B.C.D.24.项目团队实现预定目标的关键是( )。(分数:2.00)A.严格控制项目工期B.个人能力在管理和技术方面的提高C.将团队作为一个完整的整体来开发D.定期有效的专业培训25.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在( )万元人民币以上的工程

7、建设项目,必须进行招标。(分数:2.00)A.50B.100C.200D.8026.招标人具有( )能力的,可以自行办理招标事宜。(分数:2.00)A.编制招标公告B.组织评标C.编制招标文件和组织评标D.编制标底27.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于( )日。(分数:2.00)A.5B.7C.15D.2028.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定( )为中标人。(分数:2.00)A.排名第一的中标候选人B.报价最低的中标候选人C.排名前三的中标候选人中任意选择一名D.报价最高的中标候选人29.在保证货物

8、质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每中货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的( )原则。(分数:2.00)A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证30.工程咨询服务的投标文件通常采用“建议书”的形式,建议书分为技术建议书和( )建议书。(分数:2.00)A.质量B.组织C.实施D.财务31.根据电子招标投标办法,关于投标行为的说法,正确的是( )。(分数:2.00)A.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台可以拒收B.采用电子投标的,投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交C.投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为

9、撤回投标文件D.投标人不可以补充充、修改投标文件,但是可以撤回投标文件32.监理人应该在计划开工日期( )天前向承包人发出开工通知。(分数:2.00)A.7B.14C.28D.3033.承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由( )承担。(分数:2.00)A.监理人B.劳务分包人C.承包人D.发包人34.下列关于合同变更的说法,错误的是( )。(分数:2.00)A.发包人和监理人均可以提出变更B.监理人发出变更指示无须征得发包人同意C.涉及设计变更的,应由设计人提供变更后的图

10、纸和说明D.未经许可,承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更35.质量保证金原则上采用( )方式。(分数:2.00)A.质量保证金保函B.相应比例的工程款C.工程预付款D.双方约定的其他方式36.FIDIC 施工合同条件下,如果逾期支付工程进度款,业主将承担延期付款的违约责任,延期付款的利息按( )计算。(分数:2.00)A.银行贷款利率B.银行贷款利率加 2C.银行贷款利率加 3D.银行贷款利率加 537.争端裁决委员会的裁决属于( )的行为。(分数:2.00)A.强制性且具有法律效力B.非强制性亦无法律效力C.强制性且具有合同约束力D.非强制性但具有法律效力38.规划进度管理的主要成果是(

11、 )。(分数:2.00)A.进度计划B.进度管理计划C.进度跟踪D.质量计划39.下列关于工程担保与工程保险的说法,错误的是( )。(分数:2.00)A.工程担保与工程保险均属于风险转移的方式B.担保涉及保证人、被保证人和受益人三方C.保险对于风险损失是有预期的D.保险起作用的是信用机制,保证担保造就的是互助机制40.一个网络图中( )。(分数:2.00)A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路41.时标网络图宜按各项工作的( )时间编制。(分数:2.00)A.最早开始B.最迟开始C.最早结束D.最迟结束42.风险管理的目标是以( )的代价增大有利事

12、件的可能性和影响,减小不利事件的可能性和影响。(分数:2.00)A.中等B.最大C.最小D.合理43.发包人应在颁发最终结清证书后 7 天内完成支付。发包人逾期支付超过( )天的,按照中国人民银行的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金。(分数:2.00)A.28B.36C.49D.5644.下列关于争议评审的说法,错误的是( )。(分数:2.00)A.争议评审小组应自收到争议评审申请报告后 14 天内作出书面决定,并说明理由B.评审员报酬由发包人和承包人各承担一半C.合同当事人可以在任何时间将与合同有关的任何争议共同提请争议评审小组进行评审D.争议评审小组做出的书面决定做出后,即对双方具有约束

13、力45.根据自身的特点与经验,结合有关理论与规定,制定供其内部使用的人力资源管理方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制定的方法和工具中被称为( )。(分数:2.00)A.人力资源管理实践B.模板C.模型D.人力资源手册46.如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其( ),则无论该工作是否为关键工作,其实际进度都将对后续工作的总工期产生影响。(分数:2.00)A.最早结束时间B.自有时差C.总时差D.最迟结束时间47.决议投保程度,从本质上说,是( )与( )的结合。(分数:2.00)A.风险分享、风险自留B.风险利用、风险自留C.风险转移、风险减轻D.风险转移、风险自留48.下列关于

14、工程保险补偿的说法,错误的是( )。(分数:2.00)A.工程保险按所遭受的实际损失给予补偿B.当投保人的财产遭受损失后,保险人仅对投保人所蒙受的实际损失(最高不超过保险金额)给予补偿C.保险合同的补偿额以重置或复原所需金额为限D.投保人可以以投机谋利为目的49.下列不属于施工阶段质量管理的依据和标准的是( )。(分数:2.00)A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专门技术规范50.下列关于竣工结算的说法,错误的是( )。(分数:2.00)A.发包人在收到承包人递交的竣工结算书后,应按合同约定时间核对B.承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书,并在提交竣工验收报告的

15、同时递交给发包人C.承包人在接到发包人提出的核对意见后,在合同约定时间内,不确认也未提出异议的,视为发包人提出的核对意见已被认可D.同一工程竣工结算核对完成,发承包双方签字确认后,发包人有疑问的,可以要求承包人与另一个或多个工程咨询人员重复核对竣工结算51.某工程合同金额 300 万元,工程预付款 50 万元,主要材料、构件所占比重为 60,则起扣点为( )万元。(分数:2.00)A.130B.150C.2167D.27252.职业健康安全与环境管理体系中,由组织的最高管理者进行的评审活动是( )。(分数:2.00)A.内部审核B.领导决策C.管理评审D.设计评审53.同时应对危害和机会的策略

16、是( )。(分数:2.00)A.利用B.转移C.回避D.接受54.对于工程建设合同额超过 1 亿元人民币以上的工程,业主工程款支付担保可以按工程合同确定的付款周期实行分段滚动担保,但每段的担保金额为该段工程合同额的( )。(分数:2.00)A.1020B.1015C.1520D.51555.下列不属于竣工验收的工作内容的是( )。(分数:2.00)A.竣工验收准备B.预验收C.正式验收D.平行检查56.工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行。(分数:2.00)A.关键工作B.非关键工作C.占用资源大的工作D.工作时间短的工作57.全职人员在项目团队中的比例为 20,有专职的项目经理,则该项

17、目的组织形式是( )。(分数:2.00)A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式58.取得工程咨询资格的单位,要建立相应的自检制度,并接受( )执业检查。(分数:2.00)A.每年一次B.每年两次C.两年一次D.五年一次59.节能审查机关应在法律规定的时限内出具节能审查意见。节能审查意见自印发之日起( )年内有效。(分数:2.00)A.1B.2C.3D.460.下列关于资金申请报告的说法,错误的是( )。(分数:2.00)A.项目汇总申报单位应对资金申请报告提出审核意见B.资金申请报告可以单独报送C.资金申请报告必须与年度投资计划申请合并报送D.项目单位应对资金申请报告内容的真实性负责

18、61.工程项目的安全预评价工作应在工程( )阶段进行。(分数:2.00)A.施工B.施工图预算C.可行性研究D.设计二、多项选择题(总题数:36,分数:72.00)62.多项选择题共 35 题。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.。(分数:2.00)_63.下列关于社会发展和人力资源开发类项目的说法,正确的有( )。(分数:2.00)A.项目直接为改善和提高人民生活质量的公共事业服务B.属于营利性行业,但财务效益较小C.此类项目的运营在政府直接监管下运作,不能完全市场化D.项目的产出主要是经济效益E.项目资金来源一

19、般全部来自预算资金和公共资金64.WBS 通过控制工程项目单元的( )目标,达到控制整个工程项目的目的。(分数:2.00)A.成本B.费用C.安全D.进度E.质量65.下列关于代理型,CM 模式的说法,正确的是( )。(分数:2.00)A.可以节约投资,减少投资风险,较早地取得收益B.设计者可听取 CM 经理的建议,预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性C.可运用价值工程改进设计,以节省投资D.可以先进行分项设计,分项招标,并及时施工,因而设计变更较小E.分项招标可以降低承包费用66.对于已经核准或备案的境外投资项目,应按规定向国家发展改革委申请变更的情形有( )。(分数:2.00)A.项目规

20、模发生变化B.项目主要内容发生变化C.投资主体或股权结构发生变化D.中方投资超过原核准或备案的 15及以上E.中方投资超过原核准或备案的 20及以上67.应按照相关节能标准、规范建设,不再单独进行节能审查的项目有( )。(分数:2.00)A.年综合能源消费量不满 2000 屯标准煤,且年电力消费量不满 500 万千瓦时的固定资产投资项B.年综合能源消费量不满 1000 吨标准煤,且年电力消费量不满 500 万千瓦时的总资产投资项目C.年综合能源消费量不满 1000 吨标准煤,且年电力消费量不满 500 万千瓦时的固定资产投资项目D.用能工艺简单、节能潜力小的行业(具体行业目录由国家发展改革为制

21、定并公布)的总资产投资项目E.用能工艺简单、节能潜力小的行业(具体行业目录由国家发展改革为制定并公布)的固定资产投资项目68.银行对借款人财务状况及偿债能力评估时,主要评价指标包括( )。(分数:2.00)A.偿债能力分析B.资本结构分析C.SWOT 综合分析D.投资收益分析E.财务结构分析69.业主需求的识别方法包括( )。(分数:2.00)A.多标准决策分析B.原型法C.头脑风暴法D.鱼刺图法E.文件分析70.服务支持子系统主要包括( )。(分数:2.00)A.项目进度管理B.人力资源管理C.项目财务管理D.行政与后勤管理E.项目信息管理71.在实际工程项目管理中通常采用( )方式对团队成

22、员进行考核。(分数:2.00)A.自我评价B.任务跟踪C.争求客户意见D.平时抽查E.问题征询72.团队激励的方法主要包括( )。(分数:2.00)A.淘汰激励B.竞争激励C.个人发展激励D.奖励激励E.薪酬激励73.工作定义的方法包括( )。(分数:2.00)A.分解法B.模板法C.专家分析D.滚动式规则E.专家判断74.下列关于逻辑关系的说法,错误的是( )。(分数:2.00)A.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系B.逻辑关系包括工艺关系和时间关系C.工艺关系可以由项目团队确定D.工艺关系也称为硬逻辑关系E.组织关系也称为软逻辑关系75.为了全面、准确地掌握进度计划的执行

23、情况,咨询工程师应认真做好以下工作( )。(分数:2.00)A.定期召开总结会议B.定期召开现场会议C.定期收集进度报表资料D.现场实地检查工程进展情况E.定期收集工程资料76.信息采集技术是识别风险的常用方法之一,包括( )等方法。(分数:2.00)A.头脑风暴法B.德尔菲法C.原因调查D.优势、弱点、机会与威胁(SWOT)分析E.专家访谈法77.绿色施工是指通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动,从而实现( )和环境保护。(分数:2.00)A.节能B.节地C.节水D.节电E.节材78.三时估算法首先估算的时间值包括( )。(分数:2.00)A.最消极时间B

24、最期望时间C.最保守时间D.最可能时间E.最乐观时间79.对进度拖延原因分析可采用的方法有( )。(分数:2.00)A.工程量、劳动效率对比分析B.问卷调查C.现场记录D.影响因素分析表E.因果关系分析图80.工程勘察工作一般分( )。(分数:2.00)A.技术性勘察B.可行性研究勘察C.决策性勘察D.初步勘察E.详细勘察81.下列属于积极风险或机会的应对策略的是( )。(分数:2.00)A.减轻B.增加C.利用D.分享E.回避82.由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括( )。(分数:2.00)A.DBO 模式B.PMC 模式C.“代建制”模式D.PM 模式E.风险型

25、 CM 模式83.关于变更请求的原因,可能包括( )。(分数:2.00)A.业主为了缩短工期而提出变更申请B.政府法规的变化C.由新技术带来的增值变化D.在界定项目范围方面的错误或遗漏E.承包商提出改进项目使用功能和质量要求84.按照基本建设程序必须分阶段进行,相应地也要在不同阶段进行多次计价,以保证工程项目计价与控制的科学性主要是因为工程项目( )。(分数:2.00)A.功能多B.周期长C.设计依据复杂D.规模大E.造价高85.下列属于施工机械使用费的有( )。(分数:2.00)A.折旧费B.运杂费C.采购及保管费D.大修理费E.安拆费及场外运费86.对涉及( )的试块、试件及材料,应在进场

26、时或施工中按规定进行见证检验。(分数:2.00)A.防漏防渗B.结构安全C.节能D.环境保护E.主要使用功能87.前期阶段质量管理标准包括( )。(分数:2.00)A.工程咨询成果必须符合国家要求B.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业单位发展的根本利益C.工程咨询成果必须符合业主的要求D.有关质量检验与管理的专门技术规范E.工程咨询成果要满足建设各相关方的要求88.下列属于工程项目质量管理的基本原则的是( )。(分数:2.00)A.以领导为关注焦点B.全员参与C.管理的系统方法D.基于理论的决策方法E.与供方的互利关系89.与其他财产保险相比,工程保险具有一定的特殊性,主要表现为( )。(

27、分数:2.00)A.保险期限的不确定性B.保障范围的不确定性C.保险金额的变动性D.投保人的广泛性E.保障的综合性90.措施项目费中的安全文明施工费包括( )。(分数:2.00)A.环境保护费B.文明施工费C.安全施工费D.临时设施费E.二次搬运费91.工程项目绿色施工管理主要包括( )。(分数:2.00)A.设计管理B.人员安全与健康管理C.实施管理D.规划管理E.组织管理92.构成团队的基本条件是( )。(分数:2.00)A.团队成员之间有相似的工作经历B.团队内有一定的分工和工作程序C.团队成员内有一个核心的并有领导能力的人D.成员之间必须有一个共同的目标E.团队成员之间有共同的兴趣爱好

28、93.银行对贷款项目进行评估时,对借款人资信评价的内容有( )。(分数:2.00)A.经营者素质B.借款人经营情况C.借款人信用状况评价D.同类竞争项目的比较E.项目公司的评价94.在项目投产后阶段,咨询工程师的后评价工作具体包括( )。(分数:2.00)A.项目目标和过程评价B.项目可行性评价C.持续性评价D.按委托方要求和国家有关规定,做好项目设计内容的调整与修改工作E.在相关评价的基础上提出项目发展的对策建议,供委托方与有关方参考95.下列应由发包人负责赔偿相应损失的情况有( )。(分数:2.00)A.由于发包人原因在施工现场及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失B.由于不可抗力造成

29、的承包人自有机械设备的损失C.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失D.由于发包人原因造成的发包人自身人员的人身伤害以及财产损失E.由于承包人原因在施工场地内造成的第三者人员伤亡和财产损失96.进度控制计划的具体内容包括( )。(分数:2.00)A.项目文件更新B.实际进度与计划进度的对比分析C.对造成进度变化的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向发展D.确定进度是否已发生变化E.在变化实际发生时,对这种变化实施管理97.绿色设计的发展趋势主要有( )。(分数:2.00)A.使用天然的材料B.强调使用材料的先进性C.强调使用材料的经济性D.多种用途的产品设计E.利用回收材

30、料的产品设计注册咨询工程师(工程项目组织与管理)模拟试卷 133 答案解析(总分:194.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:61,分数:122.00)1.单项选择题共 60 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。(分数:2.00)_解析:2.对一个建设工程项目而言,( )的管理工程项目管理的核心。(分数:2.00)A.业主方 B.施工方C.监理方D.设计方解析:解析:业主方的管理是工程项目管理的核心。3.下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是( )。(分数:2.00)A.及时办理有关设计文件的审批工作 B.办理工程移交手续C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作D

31、组织进行试运行解析:解析:项目竣工验收阶段项目业主的主要任务:组织进行试运行;组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算;办理工程移交手续;做好项目有关资料的收集和接受与管理工作;安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管;进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。4.下列关于 DBO 模式的说法,错误的是( )。(分数:2.00)A.DBO 模式不涉及融资B.风险全部转移给 DBO 的主体C.可以优化项目的全寿命周期成本D.不需要专业的咨询公司的介入 解析:解析:D 选项的正确表述应该是:DBO 模式责任范围的界定容易引起较多争议,招标的过程也较长,需要专业的咨询公

32、司的介入。5.工程项目所要达到的最终状态的描述系统是( )。(分数:2.00)A.组织系统B.管理系统C.行为系统D.目标系统 解析:解析:目标系统是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。由于项目管理采用目标管理方法,因此在前期策划过程中就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。6.核准文件和备案通知书应规定有效期,其中建设类项目核准文件和备案文件通知书有效期为( )年。(分数:2.00)A.1B.2 C.3D.5解析:解析:核准文件和备案通知书应规定有效期,其中建设类项目核准文件和备案文件通知书有效期 2年,其他项目核准文件和备案通知书有效期 1 年。7.下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前

33、管理的是( )。(分数:2.00)A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警 C.进行信用评价分析D.贷款审批解析:解析:贷前管理:受理借款人的借款申请;进行贷款基本调查;进行信用评价分析;对借款人进行财务评价;对贷款项目进行评估;制定贷款的法律文件;贷款审批;贷款发放。8.下列属于偿债能力分析的是( )。(分数:2.00)A.存货周转率B.存货周转天数C.投资收益率D.应收账款周转率 解析:解析:偿债能力分析主要包括:流动比率、速动比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率和应收账款周转天数。9.工程项目综合管理中监控项目工作内容中,属于控制工作的是( )。(分数:

34、2.00)A.预测趋势B.发布绩效信息C.分析测量结果D.重新规划 解析:解析:监控项目工作包括监督和控制两个方面。监督是贯穿于整个项目的项目管理活动之一,包括收集、测量和发布绩效信息,分析测量结果和预测趋势,一边推动过程改进。持续的监督使项目管理团队能够及时洞察项目的状况,并识别必须特别关注的方面。控制包括制定纠正措施、预防措施和重新规划,并跟踪计划的实施过程,以确定它们能够有效解决问题。10.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和( )。(分数:2.00)A.范围控制 B.范围分解C.范围跟踪D.范围修正解析:解析:工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。11.工作

35、分解结构中的级别( ),对项目可交付成果的描述越详细。(分数:2.00)A.跨度越小B.跨度越大C.越高D.越低 解析:解析:工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细。12.根据世界银行咨询服务合同标准文本,对复杂的咨询服务采购采用( )的计价方式。(分数:2.00)A.固定总价B.总价C.基于时间 D.工程量清单解析:解析:根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务的采购有两种计价方式:对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。13.部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务,以完成子任务的单元为基础形成部门,即工作部门( )。(分数:2

36、00)A.单一化B.专业化 C.科学化D.职能化解析:解析:部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务,以完成子任务的单元为基础形成部门,即工作部门专业化。部门设置的另一种形式是按组织自身总体职能与任务的要求,把组织分成若干个具有固定职能分工和业务范围的部门,即实行部门职能化。14.人力资源管理最为基础性的工作是( )。(分数:2.00)A.工作分析 B.人员配置C.角色安排D.组织分解解析:解析:工作分析是人力资源管理最为基础性的工作,在制定人力资源组织计划前,先确定每一个工作的职责、任务、工作环境、任职条件等,并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。15.确定持续时间缩

37、短值的原则是:缩短时间的工作不得变为( )工作,其持续时间也不能小于其( )。(分数:2.00)A.关键工作,紧前工作持续时间B.关键工作,最短持续时间C.非关键工作,紧后工作持续时间D.非关键工作,最短持续时间 解析:解析:确定持续时间缩短值的原则是:缩短时间的工作不得变为非关键工作,其持续时间也不能小于其最短持续时间。16.费用投资最有效的手段是( )。(分数:2.00)A.技术与政策相结合B.技术与经济相结合 C.经济与政策相结合D.环境与经济相结合解析:解析:技术与经济相结合是费用投资最有效的手段。17.企业管理费中管理人员的工资不包括( )。(分数:2.00)A.计时工资B.职业技能

38、培训费用 C.津贴补贴D.加班加点工资解析:解析:管理人员工资是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等。18.高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的( )倍(分数:2.00)A.13B.2C.3 D.32解析:解析:最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的:普工 13 倍、一般技工 2 倍、高级技工 3 倍。19.基本预备费应以( )为基数进行编制。(分数:2.00)A.建设工程项目的工程费用B.定额人工费C.定额人工费+定额机械费D.建设工程项目的工程费用+工程建

39、设其他费用 解析:解析:基本预备费应以建设工程项目的工程费用和工程建设其他费用之和为基数进行编制。20.可研性研究阶段流动资金应按( )进行编制。(分数:2.00)A.扩大指标估算B.银行相应利率C.分项详细估算法 D.概算定额法解析:解析:可研性研究阶段流动资金应按分项详细估算法进行编制。21.下列属于项目经理商业能力考察内容的是( )。(分数:2.00)A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证 解析:解析:优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力,同时还要具备一些非项目专业的能力。这些能力可以从以下几个方面考察:商业能力、个人能力、人际关系、管理能力、项目的相关

40、业务能力。其中,商业能力主要包括:商业认知、商业合作、对项目质量的保证。22.项目结束阶段对团队来说,是( )阶段。(分数:2.00)A.磨合B.表现C.休整 D.形成解析:解析:项目结束阶段对团队来说,是休整阶段。这一阶段的主要工作有:项目成果总结与报送;项目资料整理;项目后续工作安排;宣布项目团队工作结束。23.信任的五个维度:忠实;开放;正直;一贯性;能力。按重要程度由大到小的顺序排列应当是( )。(分数:2.00)A.B. C.D.解析:解析:信任的内容范畴非常广泛,根据有关学者研究,它可分为以下五个维度,按重要程度由大到小的顺序排列应当是:正直、能力、忠实、一贯性、开放。24.项目团

41、队实现预定目标的关键是( )。(分数:2.00)A.严格控制项目工期B.个人能力在管理和技术方面的提高C.将团队作为一个完整的整体来开发 D.定期有效的专业培训解析:解析:项目团队能力的开发包括两个方面:一是提高项目参与者个人的贡献力;二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满足项目需求,团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。25.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在( )万元人民币以上的工程建设项目,必须进行招标。(分数:2.00)A.50 B.100C.200D.80解析:解析:必须进行招标的项目,达到下

42、列标准之一的,必须进行招标:施工单项合同估算价在 200万元人民币以上的;重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在 100 万元人民币以上的;勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民币以上的;单项合同估算价低于第项规定的标准,但项目总投资额在 3 000 万元人民币以上的。26.招标人具有( )能力的,可以自行办理招标事宜。(分数:2.00)A.编制招标公告B.组织评标C.编制招标文件和组织评标 D.编制标底解析:解析:招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的,应当委托具有相应资格的招标代理机构代理招标。27.依法必须进

43、行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于( )日。(分数:2.00)A.5B.7C.15D.20 解析:解析:招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于 20 日。28.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定( )为中标人。(分数:2.00)A.排名第一的中标候选人 B.报价最低的中标候选人C.排名前三的中标候选人中任意选择一名D.报价最高的中标候选人解析:解析:国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确

44、定排名第一的中标候选人为中标人。29.在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每中货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的( )原则。(分数:2.00)A.质量保证B.经济 C.安全保证D.进度保证解析:解析:工程项目货物招标活动除应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则外还应遵循下列原则:质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则和国产化原则。其中,在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每中货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的经济原则。30.工程咨询服务的投标文件通常采

45、用“建议书”的形式,建议书分为技术建议书和( )建议书。(分数:2.00)A.质量B.组织C.实施D.财务 解析:解析:工程咨询服务的投标文件通常采用“建议书”的形式,建议书分为技术建议书和财务建议书。31.根据电子招标投标办法,关于投标行为的说法,正确的是( )。(分数:2.00)A.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台可以拒收B.采用电子投标的,投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交C.投标截止时间前未完成投标文件传输的,视为撤回投标文件 D.投标人不可以补充充、修改投标文件,但是可以撤回投标文件解析:解析:采用电子投标的,投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传

46、输递交,并可以补充、修改或者撤回投标文件。投标截止时间前未完成投标文件传输的视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标交易平台应当拒收。32.监理人应该在计划开工日期( )天前向承包人发出开工通知。(分数:2.00)A.7 B.14C.28D.30解析:解析:监理人应该在计划开工日期 7 天前向承包人发出开工通知,工期自开工通知中载明的开工日期起算。33.承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由( )承担。(分数:2.00)A.监理人B.劳务分包人C.承包人

47、 D.发包人解析:解析:承包人未通知监理人到场检查私自将工程隐蔽部位覆盖的监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由承包人承担。34.下列关于合同变更的说法,错误的是( )。(分数:2.00)A.发包人和监理人均可以提出变更B.监理人发出变更指示无须征得发包人同意 C.涉及设计变更的,应由设计人提供变更后的图纸和说明D.未经许可,承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更解析:解析:发包人和监理人均可以提出变更。变更指示均通过监理人发出,监理人发出变更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更。未经许可

48、承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。涉及设计变更的,应由设计人提供变更后的图纸和说明。如变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续。35.质量保证金原则上采用( )方式。(分数:2.00)A.质量保证金保函 B.相应比例的工程款C.工程预付款D.双方约定的其他方式解析:解析:承包人提供质量保证金有三种方式:质量保证金保函、相应比例的工程款、双方约定的其他方式。质量保证金原则上采用质量保证金保函方式。36.FIDIC 施工合同条件下,如果逾期支付工程进度款,业主将承担延期付款的违约责任,延期付款的利息按( )计算。(分数:2.00)A.银行贷款利率B.银行贷款利率加 2C.银行贷款利率加 3 D.银行贷款利率加 5解析:解析:FlDIC 施工合同条件下,如果逾期支付工程进度款,业主将承担延期付款的违约责任,延期付款的利息按银行贷款利率加 3计算。37.争端裁决委员会的裁决属于( )的行为。(分数:2.00)A.强制性且具有法律效力B.非强制性亦无法律效力C.强制性且具有合同约束力D.非强制性但具有法律效力 解析:解析:争端裁决委员会的裁决属于非强制性但

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1