【工程类职业资格】注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷134及答案解析.doc

1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 134 及答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：61，分数：122.00)1.单项选择题共 60 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.下列不属于工程项目管理的内部环境的是( )。（分数：2.00）A.组织文化B.人力资源状况C.内部沟通渠道D.政治因素3.从系统视角来看，工程项目管理是以( )为对象。（分数：2.00）A.项目B.人员C.合同D.信息4.及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度是( )对工程项目的要求和期望。（分数：2.00）A.公用设施管理部门B.社会公

2、众C.政府机构D.咨询部门5.建设项目的环境影响评价文件的有效期为自批准之日起( )年。（分数：2.00）A.2B.3C.4D.56.下列属于盈利能力分析的是( )。（分数：2.00）A.投资收益率B.股东权益率C.资本负债率D.资本化比率7.企业法人分立、合并、迁移，应当在主管部门或审批机关批准后( )日内，向登记主管机关申请变更登记、开业登记或者注销登记。（分数：2.00）A.10B.15C.30D.608.下列关于工程项目综合管理计划变更控制的原则说法错误的是( )。（分数：2.00）A.事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持B.在费用安排上，考虑一定的不可预见费C.建立严格的

3、变更评审和批准程序，变更必须取得业主同意D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通9.工程项目中沟通的方式按( )可分为垂直沟通、横向沟通及网络沟通。（分数：2.00）A.沟通媒介B.信息的流向C.沟通范围D.是否需要反馈10.界定项目范围最重要的依据是( )。（分数：2.00）A.其他利益相关者的需求B.项目约束条件C.历史资料D.业主需求文件11.下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.变更后的项目不能降低使用标准B.变更工作在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更工作对总工期无影响12.扁平型组织结构的优点是( )。（分数：2.00）A.

4、职责分明，分工明确B.组织的稳定性程度很高C.有利于促进基层管理人员的成长D.有利于统一指挥13.复合式组织结构的最大特点是( )。（分数：2.00）A.避免浪费B.方式灵活C.目标单一D.有归属感14.下列描述团队成员的角色与职责的形式中，可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的形式是( )。（分数：2.00）A.矩阵B.文本型C.层级型D.列表型15.下列选项中，不属于工程项目建设周期的是( )。（分数：2.00）A.前期阶段B.实施阶段C.投产运营阶段D.试运行阶段16.工程管理的内涵可以从主体、客体和( )三个方面理解。（分数：2.00）A.时间B.环境C.资金D.政策17

5、工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤不包括( )。（分数：2.00）A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度B.对偏差进行分析C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选D.采取措施纠正偏差18.某工程施工到 2016 年 2 月，已完工作实际费用为 1860 万元，已完工作预算费用为 1480 万元，计划工作预算费用为 1500 万元，则该工作此时的费用偏差为( )万元。（分数：2.00）A.-20B.-380C.360D.38019.某风险事件发生导致工程成本增加了 42，进度拖延了 21，该风险事件的影响等级应为( )。（分数：2.00）A.低B.中等C.高D.很高20.某双代号网络计

6、划如下图(时间单位：天)，其关键线路有( )条。 （分数：2.00）A.2B.3C.5D.421.下列不属于项目经理的选择原则的是( )。（分数：2.00）A.要有一定类似项目的经验B.有较扎实的基础知识C.要把握重点D.有较高的学历22.在团队组建过程中，项目经理要向人选的团队成员说明项目目标、项目工作范围、还要说明项目的意义、( )等。（分数：2.00）A.项目团队的费用来源B.团队成员的具体工作计划C.选择团队成员的标准D.团队成员绩效考核的标准23.对于实行两阶段招标的项目，投保人在第一阶段提交的是( )。（分数：2.00）A.不带报价的技术建议B.带报价的技术建议C.不带报价的技术方

7、案D.带报价的技术方案24.投标申请人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间( )日前提出。（分数：2.00）A.2B.3C.5D.725.货物招标的招标代理服务费，一般由( )支付。（分数：2.00）A.投标人B.招标人C.招标代理机构D.中标人26.项目经理在全过程控制中实现有效控制的前提是( )。（分数：2.00）A.建立和保持有效、畅通的信息通道B.经常性的检查C.进行合理的分工与适度的授权D.及时进行必要的调整27.政府采购工程咨询服务的主要采购方式是( )。（分数：2.00）A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购28.下列关于质量成

8、本评估法的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.适用于委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询服务项目B.财务建议书权重最高不超过 20C.技术建议书权重不高于 80D.不能满足招标文件要求的或者计费不合理的财务建议书将被否决29.对于技术复杂或者技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用( )进行评标。（分数：2.00）A.性价比法B.综合评分法C.经评审的最低投标价法D.综合评估法30.下列关于评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有规定外，应当进行修正的情形，说法错误的是( )。（分数：2.00）A.用数字表示的数额与

9、用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准B.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准C.若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价D.调整后的单价自动产生约束力31.依法成立的合同，自( )时生效。（分数：2.00）A.登记B.双方签字盖章C.成立D.履行32.下列关于监理人的质量检查和检验的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.监理人的检查和检验，不免除或减轻承包人按照合同约定应当承担的责任B.监理人的检查和检验不应影响施工正常进行C.监理人的检验和检查影响施工正常进行的，由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担D.监理人的检验和检查影响施工正常进行的，且经检查检验

10、不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延33.发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额的( )。（分数：2.00）A.30B.40C.50D.6034.合同有关( )的条款独立存在，合同的变更、解除、终止、无效或者被撤销均不影响其效力。（分数：2.00）A.争议解决B.效力约定C.履行义务D.合同责任35.( )条款是货物合同中的重要条款，也是进行货物验收和区分责任的依据（分数：2.00）A.技术B.格式C.交货D.质量36.工作持续时间压缩后，工期会相应缩短，项目的直接费会( )，间接费会( )。（分数：2.00）A.增加，增加B.增加，减少C.减少，增加D.减少，减

11、少37.衡量估算偏差的特征值是( )。（分数：2.00）A.方差B.标准方差C.加权平均值D.期望值38.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3 天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明( )。 （分数：2.00）A.工作 A、B 不影响工期，工作 C 影响工期 1 天B.工作 A、B、C 均不影响工期C.工作 A、C 不影响工期，工作 B 影响工期 1 天D.工作 A 进度正常，工作 B、C 各影响工期 1 天39.按造价形成划分的建筑安装工程费用中的其他项目费不包括( )。（分数：2.00）A.措施项目费B.暂列金额C.计日工D.总承包服务费40.计日工是指在施工过程中

12、承包人完成发包人提出的( )以外的零星项目或工作所需的费用。（分数：2.00）A.设计变更B.现场签证C.暂估工程量D.施工图纸41.施工机械台班单价可按租赁台班单价计价，营改增后按有形动产租赁服务适用税率( )计算进项税额。（分数：2.00）A.8B.11C.17D.1342.采用概算定额法编制单位工程概算时宜编制( )。（分数：2.00）A.暂列金额估算表B.综合单价分析表C.全费用综合单价D.项目清单43.编制工程项目费用计划过程中最重要的步骤是( )。（分数：2.00）A.项目费用目标的分解B.项目组成目标的分解C.项目费用估算的分解D.项目费用构成的分解44.S 形曲线必然包络在由

13、全部工作都按最早时间开始和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。（分数：2.00）A.最短持续时间B.最迟必须开始时间C.最迟必须结束时间D.最早结束时间45.费用控制的步骤包括：预测比较检查分析纠偏，下列排列正确的是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.46.提高工作质量的关键在于( )。（分数：2.00）A.提高计量控制的准确性B.提高测量控制的精确度C.做好技术交底D.提高人的素质和工作能力47.设计交底一般由( )组织工程建设有关各方参加。（分数：2.00）A.建设单位B.总包单位C.监理单位D.质量监督部门48.工程验收的最小单位是( )。（分数：2.00）A.分部工

14、程B.检验批C.分项工程D.单位工程49.工程担保与工程保险均属于风险( )的方式。（分数：2.00）A.自留B.回避C.转移D.减轻50.试运行的目的是要在实践中检验体系的( )。（分数：2.00）A.安全性、适用性和经济性B.充分性、合规性和有效性C.安全性、适用性和经济性D.充分性、适用性和有效性51.下列风险因素中属于经济方面的因素的是( )。（分数：2.00）A.工程事故B.分包单位违约C.拒付债务D.标准变化52.工程项目计价的特征是由( )决定的。（分数：2.00）A.所采用的合同模式B.工程项目的金额大小C.项目工程量清单D.工程项目的特点53.最常用的模拟法是( )。（分数：

15、2.00）A.历史数据法B.三时估算法C.德尔菲法D.蒙特卡洛分析法54.化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，以及含有机电设备的采购和安装的工程项目适用的承发包管理模式是( )。（分数：2.00）A.DBB.DBOC.EPCD.传统承发包模式55.下列不属于风险名单的内容的是( )。（分数：2.00）A.已识别风险的清单B.应对措施清单C.风险原因分析D.更新的风险分析56.贝塔分布和三角形分布常用于( )。（分数：2.00）A.风险影响评价B.定性风险分析C.风险概率分析D.定量风险分析57.一种用图解表示问题的方法，反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其他关系的图形技术是(

16、)（分数：2.00）A.鱼刺图B.影响图C.石川图D.流程图58.力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求等的绿色设计方法是( )。（分数：2.00）A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.生态设计59.安全生产检查的内容主要包括( )。（分数：2.00）A.查思想、查管理、查隐患、查整改和查事故处理B.查思想、查违规、查隐患、查整改和查事故处理C.查思想、查管理、查安全、查整改和查事故调查D.查思想、查违规、查隐患、查整改和查事故调查60.项目申请报告中“建设用地、征地拆迁及移民安置分析”的主要内容不包括( )。（分数：2.00）A.项目选址及

17、用地方案B.社会影响效果分析C.土地利用合理性分析D.征地拆迁和移民安置规划方案61.下列不属于绿色设计的“3R”原则的是( )。（分数：2.00）A.减少环境污染B.减小能源消耗C.产品和零部件的回收再生循环或者重新利用D.减小经济投入二、多项选择题(总题数：36，分数：72.00)62.多项选择题共 35 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_63.工程项目与一般项目相比更具复杂性，主要表现在( )。（分数：2.00）A.工程项目生产过程的复杂性B.工程项目结构的复杂性C.工程项目交易的

18、复杂性D.工程项目组织的复杂性E.工程项目环境的复杂性64.PDCA 循环规则着重说明管理工作是一个持续改进的过程，它没有包括项目的( )两个子过程。（分数：2.00）A.启动B.实施C.处理D.计划E.收尾65.如果范围变更没有得到很好的控制，则势必会导致费用超支，进度失控，出现三超现象，这里的三超现象主要是指( )。（分数：2.00）A.预算超估算B.决算超预算C.预算超概算D.概算超估算E.决算超概算66.下列关于项目管理组织的作用，说法正确的是( )。（分数：2.00）A.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率B.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成C.合理的项目组织可以优化

19、资源配置，避免资源浪费D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整E.项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作67.制定组织计划时要注意的约束条件主要包括( )。（分数：2.00）A.项目的组织结构B.预期的人员安排C.共同达成的有关协议D.项目管理层的偏好E.有限的经费预算68.对项目团队成员考核的内容主要有( )。（分数：2.00）A.工作成果B.工作效率C.工作纪律D.工作质量E.工作成本69.优秀的项目经理必须具有其所管理的项目专业所特有的能力，同时还要具备一些非项目专业的能力。这些能力可以从以下几个方面考察( )。（分数：2.00）A.人际关系B.商业能力C.个人能力D

20、抗压能力E.项目的相关业务能力70.合同( )是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款。（分数：2.00）A.工期B.生效条件C.质量D.形式E.价款71.进度控制的重要工作包括( )。（分数：2.00）A.分析偏离进度基准的原因与程度B.关注各部门之间的协调配合C.跟踪项目资源配备情况D.评价这些偏差对未来工作的影响E.确定是否需要采取纠正或预防措施72.风险因素中的经济因素包括( )。（分数：2.00）A.标准变化B.延迟付款C.汇率浮动D.分包单位违约E.通货膨胀73.根据费用控制目标和要求的不同，费用目标的分解可以分成( )。（分数：2.00）A.按质量目标分解B.按费用构成分

21、解C.按子项目分解D.按费用目标分解E.按时间分解74.工程担保与工程保险两者之间存在根本的区别在于( )。（分数：2.00）A.针对对象不同B.作用机制不同C.风险转移不同D.风险预期不同E.涉及金额不同75.项目建议书阶段的流动资金可按( )进行估算。（分数：2.00）A.扩大指标估算法B.概算定额法C.概算指标法D.预算定额法E.分项详细估算法76.进度计划的调整措施包括( )。（分数：2.00）A.调整工作的持续时间B.调整偏差项目C.调整资源的投入D.调整工作的逻辑关系E.增、减工作77.关于保险人的选择原则要着重考虑的因素有( )。（分数：2.00）A.保险公司的信誉B.保险公司的

22、性质C.保险人的服务质量D.保险公司的注册地址E.保险人的财务实力78.下列关于事故报告的说法错误的是( )。（分数：2.00）A.重大事故由事故发生地省级人民政府负责调查B.较大事故由事故发生地设区的市级人民政府负责调查C.特别重大事故由省、直辖市、自治区人民政府负责调查调查D.造成少量人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查E.一般事故由事故发生地县级人民政府负责调查79.在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。（分数：2.00）A.确定合理的项目目标B.制定考核标准C.确定组织目标和组织工作内容D.组织结构

23、设计E.人员配置80.在工程项目人力资源管理中，人员吸纳的工作有( )。（分数：2.00）A.人员的沟通B.人员来源分析C.人员的归类D.人员吸纳的实施E.团队成员的确定81.网络图中的时间参数主要有( )。（分数：2.00）A.计算工期B.总工期C.最早完成时间D.自由时差E.总时差82.ICB 40 将项目管理的能力要素分为( )维度。（分数：2.00）A.权利B.人C.职务D.实践E.洞察力83.建立 KPI 指标的要点在于( )。（分数：2.00）A.流程性B.控制性C.系统性D.规范性E.计划性84.职务特征模型中的( )特性，决定了工作职务意义的重要程度。（分数：2.00）A.技能

24、多样性B.自主性C.任务同一性D.反馈E.任务重要性85.工程项目定性风险分析的依据包括( )。（分数：2.00）A.项目管理计划B.风险名单C.组织过程资源D.风险管理计划E.项目范围说明书86.优先级的定义可以随着项目的不同而不同，一般情况下的标准有( )。（分数：2.00）A.可替代性B.供应问题对项目的影响C.资源的数量和价值量D.资源增减的可能性E.稀缺程度87.资源类别包括( )。（分数：2.00）A.技能水平B.人力C.等级水平D.材料E.设备88.项目考核雇员的作用是( )。（分数：2.00）A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.调动成员积极性D.减少

25、人力成本E.保证项目目标的实现89.挣值法的基本参数是( )。（分数：2.00）A.已完工作预算费用B.费用绩效指数C.计划工作预算费用D.进度偏差E.已完工作实际费用90.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的管理形式有( )。（分数：2.00）A.咨询系统B.松散的专家网络C.顾问体系D.专家库系统E.专家委员会91.施工图设计中的安全报告应包括( )。（分数：2.00）A.全项目性文件B.各建筑物、构筑物的设计文件C.施工方案的安全性D.各专业工程计算书、计算机辅助设计软件及资料的安全性E.工程施工中的安全性要求92.FIDIC 合同条件的特点是( )。（分数：2.00）A.专业B.经济、

26、安全、合理C.操作性强D.适用范围广E.公平、务实、严谨93.最基本的激励理论包括( )。（分数：2.00）A.需要层次理论B.成就需要理论C.X 和 Y 理论D.公平理论E.双因素理论94.施工图设计审查中图纸审查的重点是( )。（分数：2.00）A.施工图是否符合现行规范、规程、规定的要求B.图纸是否符合现场和施工实际条件C.施工总预算是否在设计总概算的控制范围内D.设计深度能否满足施工要求E.图纸设计质量是否达到工程质量的标准等95.下列属于安全预评价的程序的是( )。（分数：2.00）A.危险、有害因素识别分析B.确定安全预评价单元C.选择安全预评价方法D.安全对策措施及建议E.编制安

27、全施工计划96.下列属于绿色设计的主要内容的是( )。（分数：2.00）A.绿色材料选择与管理B.模块化设计C.产品的可拆卸性设计D.产品的可回收性设计E.并行工程设计97.新建、改建、扩建工程的初步设计要经过( )的审查，同意后方可进行施工。（分数：2.00）A.建设单位B.行业主管部门C.安全生产管理行政部门D.卫生部门E.工会注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 134 答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：61，分数：122.00)1.单项选择题共 60 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.下列不属于工程项目

28、管理的内部环境的是( )。（分数：2.00）A.组织文化B.人力资源状况C.内部沟通渠道D.政治因素 解析：解析：工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。3.从系统视角来看，工程项目管理是以( )为对象。（分数：2.00）A.项目 B.人员C.合同D.信息解析：解析：从系统视角来看，工程项目管理是以项目为对象，运用系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化的组织管理活动。4.及时提出对服务的要求，将工程项

29、目建设的干扰降至最低限度是( )对工程项目的要求和期望。（分数：2.00）A.公用设施管理部门 B.社会公众C.政府机构D.咨询部门解析：解析：公用设施管理部门对工程项目的要求和期望是：及时提出对服务的要求；将工程项目建设的干扰降至最低限度。5.建设项目的环境影响评价文件的有效期为自批准之日起( )年。（分数：2.00）A.2B.3C.4D.5 解析：解析：建设项目的环境影响评价文件的有效期为自批准之日起 5 年，超过 5 年开工建设的，其环境影响评价文件应当报原审批部门重新审核。6.下列属于盈利能力分析的是( )。（分数：2.00）A.投资收益率B.股东权益率 C.资本负债率D.资本化比率解

30、析：解析：盈利能力分析包括：销售毛利率、销售净利润率、资产收益率、股东权益率、主营业务利润率。7.企业法人分立、合并、迁移，应当在主管部门或审批机关批准后( )日内，向登记主管机关申请变更登记、开业登记或者注销登记。（分数：2.00）A.10B.15C.30 D.60解析：解析：企业法人分立、合并、迁移，应当在主管部门或审批机关批准后 30 日内，向登记主管机关申请变更登记、开业登记或者注销登记。8.下列关于工程项目综合管理计划变更控制的原则说法错误的是( )。（分数：2.00）A.事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持B.在费用安排上，考虑一定的不可预见费C.建立严格的变更评审和批

31、准程序，变更必须取得业主同意 D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通解析：解析：工程项目综合管理计划变更控制的原则：事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持；在制定项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的概率；尽量减少变更带来的影响；建立严格的变更评审和批准程序，重大变更必须取得业主同意。变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。9.工程项目中沟通的方式按( )可分为垂直沟通、横向沟通及网络沟通。（分数：2.00）A.沟通媒介B.信息的流向 C.沟通范围D.是否需要反馈解析：解析：工程项目中沟通的方式是丰富多彩

32、的，可以从许多角度进行分类。其中按信息的流向可分为垂直沟通(即按照组织层次上下之间沟通)、横向沟通(即同层次的组织单元之间的沟通)及网络沟通。10.界定项目范围最重要的依据是( )。（分数：2.00）A.其他利益相关者的需求B.项目约束条件C.历史资料D.业主需求文件 解析：解析：业主需求文件是界定项目范围最重要的依据。其主要描述拟建项目所真有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。11.下列关于咨询工程师批准工作范围变更的原则的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.变更后的项目不能降低使用标准B.变更工作在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更工作对总工期无

33、影响 解析：解析：咨询工程师批准工作范围变更的原则：变更后的项目不能降低使用标准；变更工作在技术上可行；业主同意支付变更费用；变更工作对总工期的影响不大。12.扁平型组织结构的优点是( )。（分数：2.00）A.职责分明，分工明确B.组织的稳定性程度很高C.有利于促进基层管理人员的成长 D.有利于统一指挥解析：解析：高耸型结构的优点：组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制；组织成员职责分明，分工明确；上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥；组织的稳定性程度很高，纪律比较严明。扁平结构的主要优点是：节约管理费用；改善和加强了纵向的沟通联系；有利于促进基层管理人员的成长；提高了

34、决策的民主化程度；决策与行动效率更加迅速。13.复合式组织结构的最大特点是( )。（分数：2.00）A.避免浪费B.方式灵活 C.目标单一D.有归属感解析：解析：复合式组织结构的最大特点是方式灵活。公司可以根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。14.下列描述团队成员的角色与职责的形式中，可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱的形式是( )。（分数：2.00）A.矩阵 B.文本型C.层级型D.列表型解析：解析：采用责任分配矩阵(RAM)显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。在大型项目中，可在多个层次上制定 RAM。矩阵图能反映与每个人先关的所有活

35、动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。15.下列选项中，不属于工程项目建设周期的是( )。（分数：2.00）A.前期阶段B.实施阶段C.投产运营阶段D.试运行阶段 解析：解析：工程项目周期可划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段和投产运营阶段。16.工程管理的内涵可以从主体、客体和( )三个方面理解。（分数：2.00）A.时间B.环境 C.资金D.政策解析：解析：工程管理的内涵可以从主体、客体和环境三个方面理解。17.工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤不包括( )。（分数：2.00）A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度B.对偏差

36、进行分析C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选 D.采取措施纠正偏差解析：解析：工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括：建立计划实施的监测体系和统计报告制度；对偏差进行分析；采取措施纠正偏差。18.某工程施工到 2016 年 2 月，已完工作实际费用为 1860 万元，已完工作预算费用为 1480 万元，计划工作预算费用为 1500 万元，则该工作此时的费用偏差为( )万元。（分数：2.00）A.-20B.-380 C.360D.380解析：解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1480-1860=-380(万元)。19.某风险事件发生导致工程成本增加了 42，进度拖延了

37、 21，该风险事件的影响等级应为( )。（分数：2.00）A.低B.中等C.高D.很高 解析：解析：项目 4 个目标风险影响等级见下表。由表中可以看出，本题的相对等级是很高的。20.某双代号网络计划如下图(时间单位：天)，其关键线路有( )条。 （分数：2.00）A.2B.3C.5D.4 解析：解析：在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有：ABEGIJ；ABEHJ；ACFG 一 IJ；ACFHJ。21.下列不属于项目经理的选择原则的是( )。（分数：2.00）A.要有一定类似项目的经验B.有较扎实的基础知识C.要把握重点D.有较高的学历 解析：解析

38、在选择项目经理时，除了关于项目经理能力与素质的要求外，还要注意以下几点：要有一定类似项目的经验；有较扎实的基础知识；要把握重点，不能求全责备。22.在团队组建过程中，项目经理要向人选的团队成员说明项目目标、项目工作范围、还要说明项目的意义、( )等。（分数：2.00）A.项目团队的费用来源B.团队成员的具体工作计划C.选择团队成员的标准 D.团队成员绩效考核的标准解析：解析：在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围、还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。23.对于实行两阶段招标的项目，投保人在第一阶段提交的是( )。（分数：2.00）A.不带报价的技术建议

39、B.带报价的技术建议C.不带报价的技术方案D.带报价的技术方案解析：解析：对于技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分成两阶段进行招标。第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议。第二阶段，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。24.投标申请人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间( )日前提出。（分数：2.00）A.2 B.3C.5D.7解析：解析：投标申请人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间 2 目前提出。招标人应当自收到异议之日起 3 日内作出答复；

40、作出答复前，应当暂停招投标活动。25.货物招标的招标代理服务费，一般由( )支付。（分数：2.00）A.投标人B.招标人 C.招标代理机构D.中标人解析：解析：货物招标的招标代理服务费由招标人和招标代理机构协商确定，一般由招标人支付；招标人、招标代理机构与投标人另有约定的，从其约定。26.项目经理在全过程控制中实现有效控制的前提是( )。（分数：2.00）A.建立和保持有效、畅通的信息通道B.经常性的检查C.进行合理的分工与适度的授权 D.及时进行必要的调整解析：解析：项目经理进行全过程控制的关键，是对团队成员的工作进行有效的控制。重点需把握以下几个方面：进行合理的分工与适度的授权，这是实现有

41、效控制的前提；建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础；经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充；及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。27.政府采购工程咨询服务的主要采购方式是( )。（分数：2.00）A.公开招标 B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购解析：解析：政府采购工程咨询服务可采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式，其中，公开招标应作为政府采购的主要采购方式。28.下列关于质量成本评估法的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.适用于委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成

42、本容易计算的咨询服务项目B.财务建议书权重最高不超过 20C.技术建议书权重不高于 80 D.不能满足招标文件要求的或者计费不合理的财务建议书将被否决解析：解析：质量成本评估法适用于委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算的咨询服务项目。不能满足招标文件要求的或者计费不合理的财务建议书将被否决。财务建议书权重最高不超过 20，相应的技术建议书权重不低于 80。29.对于技术复杂或者技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用( )进行评标。（分数：2.00）A.性价比法B.综合评分法C.经评审的最低投标价法D.综合评估法 解析：解析：货物评标的过程和施工招标类似，所不同

43、的是，对于技术简单或者技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标，但最低投标价不得低于成本；对于技术复杂或者技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用综合评估法进行评标。30.下列关于评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标文件另有规定外，应当进行修正的情形，说法错误的是( )。（分数：2.00）A.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准B.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准C.若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价D.调整后的单价自动产生约束力 解析：解析：评标委员会在对实质上响

44、应招标文件要求的投标进行报价评估时除招标文件另有规定外，应当进行修正：用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准；单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准。若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。调整后的单价经投标人确认后产生约束力。31.依法成立的合同，自( )时生效。（分数：2.00）A.登记B.双方签字盖章C.成立 D.履行解析：解析：依法成立的合同，自成立时生效。法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的，依照其规定。32.下列关于监理人的质量检查和检验的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.监理人的检查和检验，不免除或减轻承包人按照合同

45、约定应当承担的责任B.监理人的检查和检验不应影响施工正常进行C.监理人的检验和检查影响施工正常进行的，由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担 D.监理人的检验和检查影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延解析：解析：监理人的检查和检验，不免除或减轻承包人按照合同约定应当承担的责任。监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检验和检查影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延；经检查检验合格的，由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。33.发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额

46、的( )。（分数：2.00）A.30B.40C.50 D.60解析：解析：发包人应在开工后 28 天内预付安全文明施工费总额的 50，其余部分与进度款同期支付。34.合同有关( )的条款独立存在，合同的变更、解除、终止、无效或者被撤销均不影响其效力。（分数：2.00）A.争议解决 B.效力约定C.履行义务D.合同责任解析：解析：合同有关争议解决的条款独立存在，合同的变更、解除、终止、无效或者被撤销均不影响其效力。35.( )条款是货物合同中的重要条款，也是进行货物验收和区分责任的依据（分数：2.00）A.技术B.格式C.交货D.质量 解析：解析：质量条款是货物合同中的重要条款，也是进行货物验收

47、和区分责任的依据。实践中，相当多的合同纠纷是因质量问题引起的，因此，一定要在合同中说明货物质量各项要求。36.工作持续时间压缩后，工期会相应缩短，项目的直接费会( )，间接费会( )。（分数：2.00）A.增加，增加B.增加，减少 C.减少，增加D.减少，减少解析：解析：工作持续时间压缩后，工期会相应缩短，项目的直接费会增加，间接费会减少。37.衡量估算偏差的特征值是( )。（分数：2.00）A.方差 B.标准方差C.加权平均值D.期望值解析：解析：方差是衡量估算偏差的特征值。38.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第 3 天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明( )。 （

48、分数：2.00）A.工作 A、B 不影响工期，工作 C 影响工期 1 天B.工作 A、B、C 均不影响工期C.工作 A、C 不影响工期，工作 B 影响工期 1 天 D.工作 A 进度正常，工作 B、C 各影响工期 1 天解析：解析：第 3 天检查时所涉及的工作为：A、B、C；其中 A、B 为关键工作，C 为非关键工作；工作 A在检查时与原计划进度相同，不影响总工期，工作 B 为关键工作且拖一天。所以影响工期 1 天，工作 C 原有总时差为 1 天，检查时拖后 1 天，未超过总时差，不会影响总工期，但会影响其紧后工作 F 的最早开始时间。39.按造价形成划分的建筑安装工程费用中的其他项目费不包括( )。（分数：2.00）A.措施项目费 B.暂列金额C.计日工D.总承包服务费解析：解析：其他项目费包括：暂列金额、计日工和总承包服务费。40.计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的( )以外的零星项目或工作所需的费用。（分数：2.00）A.设计变更B.现场签证C.暂估工程量D.施工图纸 解析：解析：计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。41.施工机械台班单价可按租赁台班单价计价，