【工程类职业资格】注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目的组织与管理）模拟试卷13及答案解析.doc

1、注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目的组织与管理）模拟试卷 13 及答案解析(总分：56.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：18，分数：36.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。（分数：2.00）A.确保工程使用安全B.有利于节能环保C.有利于工程维护D.有利于投资控制3.“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。（分数：2.00）A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备4.按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程

2、的工期目标和质量目标负责。（分数：2.00）A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方5.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。（分数：2.00）A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构6.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。（分数：2.00）A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。（分数：2.00）A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的开发或建设8.与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方

3、式是( )。（分数：2.00）A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托9.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。（分数：2.00）A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利10.在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是( )。（分数：2.00）A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择

4、合格产品供应单位，建立名录11.项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。（分数：2.00）A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件12.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。（分数：2.00）A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况13.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。（分数：2.00）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制14.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可

5、作为投资计划值的是( )。（分数：2.00）A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值15.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。（分数：2.00）A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针D.组织的经营目标16.关于项目人力资源管理的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动17.项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险控制。其正确的管

6、理流程是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.18.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在( )。（分数：2.00）A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)19.多项选择题共 30 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_20.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有( )。（分数：2.00）A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管D.施工成本控制E.建设项目与外部环境的协调21.组织论是

7、一门学科，它主要研究系统的( )。（分数：2.00）A.组织结构模式B.组织的方法和工具C.组织分D.参与方的管理E.工作流程组织22.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统23.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有( )。（分数：2.00）A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资较为有利C.缩短建设周期，有利于进度控制D.能为分包单位提供更

8、好的管理和服务E.有利于施工现场的总体管理与协调24.关于施工组织设计审批的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批D.施工方案应由项目技术负责人审批E.施工方案应由监理工程师审批25.动态控制在投资控制的应用中，通过项目进度计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采取的纠偏措施有( )。（分数：2.00）A.优化施工方法B.改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.制订节约投资的奖励措施E.采取限额设计的方法26.导致沟通失真的沟通障碍

9、主要来自( )。（分数：2.00）A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍27.某在建商业建筑区在项目风险管理过程中，风险评估工作包括( )。（分数：2.00）A.确定各种风险的损失量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.确定各种风险因素的发生概率28.根据建筑工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字时，下列做法中正确的有( )。（分数：2.00）A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员

10、注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目的组织与管理）模拟试卷 13 答案解析(总分：56.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：18，分数：36.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。（分数：2.00）A.确保工程使用安全B.有利于节能环保C.有利于工程维护D.有利于投资控制 解析：解析：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制属于工程建设增值。所以 D 正确。3.“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。（分数：2.00）A.筹划和协调B.筹划和

11、准备 C.计划和协调D.计划和准备解析：解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。所以 B 正确。4.按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。（分数：2.00）A.业主方B.监理方C.施工总承包方 D.劳务分包方解

12、析：解析：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。所以 C 正确。5.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。（分数：2.00）A.线性组织结构B.职能组织结构 C.矩阵组织结构D.混合组织结构解析：解析：在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。所以 B 正确。6.指令源分别来自于纵向和横向工作

13、部门的组织结构是( )。（分数：2.00）A.职能组织结构B.矩阵组织结构 C.事业部D.复合式组织结构解析：7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。（分数：2.00）A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的开发或建设 解析：解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以 D 正确。8.与发达国家不同，我国业主方选择设计方案和设计单位主要通过的方式是( )。（分数：2.00）A.设计竞赛B.设计招标 C.设计评审D.专项委托解析：解析：我国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。所以 B 正确

14、9.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。（分数：2.00）A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利解析：10.在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是( )。（分数：2.00）A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 解析：解析：采购管理应遵循下列程序： 明

15、确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任； 进行采购策划，编制采购计划； 进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录； 采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位； 签订采购合同； 运输、验证、移交采购产品或服务； 处置不合格产品或不符合要求的服务； 采购资料归档。所以 D 正确。11.项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。（分数：2.00）A.技术经济指标 B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件解析：解析：项目管理实施规划的编制可依据以下资料：项目管理规划大纲；项目条件和环境分析；工程合同及相关文件；同类项目的相关资料。所以 A 正

16、确。12.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。（分数：2.00）A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案 D.工程概况解析：13.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视( )的主动控制。（分数：2.00）A.事前控制 B.事中控制C.事后控制D.全过程控制解析：解析：为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。所以 A 正确。14.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可

17、作为投资计划值的是( )。（分数：2.00）A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算 C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值解析：15.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。（分数：2.00）A.项目合同文件B.项目管理实施规划 C.组织的经营方针D.组织的经营目标解析：解析：项目管理责任书的编制依据有项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以 B 正确。16.关于项目人力资源管理的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划 B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对

18、象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动解析：17.项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险控制。其正确的管理流程是( )。（分数：2.00）A.B.C.D. 解析：18.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在( )。（分数：2.00）A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段 D.工程施工阶段解析：解析：审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。所以 C 正确。二、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)19.多项选择题共 30 题。每题

19、的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_解析：20.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有( )。（分数：2.00）A.施工安全管理 B.施工合同管理 C.施工信息管 D.施工成本控制 E.建设项目与外部环境的协调解析：解析：施工方项目管理的任务包括：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；施工合同管理；施工信息管理；与施工有关的组织与协调等。选项 E 是建设方的任务。所以 A、B、C、D正确。21.组织论是一门学科，它主要研究系统的( )。（分数：2.00）A.组织结构模式 B

20、组织的方法和工具C.组织分 D.参与方的管理E.工作流程组织 解析：解析：组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。所以 A、C、E 正确。22.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统解析：23.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有( )。（分数：2.00）A.整个工程项目的合

21、同总额的确定较有依据 B.对业主方节约投资较为有利 C.缩短建设周期，有利于进度控制 D.能为分包单位提供更好的管理和服务E.有利于施工现场的总体管理与协调解析：24.关于施工组织设计审批的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.施工组织总设计应由建设单位技术负责人或总监理工程师审批B.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责人审批C.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批 D.施工方案应由项目技术负责人审批 E.施工方案应由监理工程师审批解析：25.动态控制在投资控制的应用中，通过项目进度计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可采取的纠偏措施有( )。（分数：2.00）A.优化施工

22、方法 B.改变施工机具 C.调整投资控制的方法和手段D.制订节约投资的奖励措施E.采取限额设计的方法解析：解析：通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。所以 A、B 正确。26.导致沟通失真的沟通障碍主要来自( )。（分数：2.00）A.发送者的障碍 B.处理者的障碍C.接受者的障碍 D.沟通通道的障碍 E.沟通方式的障碍解析：27.某在建商业建筑区在项目风险管

23、理过程中，风险评估工作包括( )。（分数：2.00）A.确定各种风险的损失量 B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级 E.确定各种风险因素的发生概率 解析：解析：风险评估包含以下工作：利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。所以 A、D、E 正确。28.根据建筑工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字时，下列做法中正确的有( )。（分数：2.00）A.建筑材料、构配件不得在工程上使用 B.建筑设备不得在工程上安装 C.施工单位不得进行下一道工序的施工 D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员解析：解析：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。所以A、B、C 正确。