【工程类职业资格】注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目的组织与管理）模拟试卷9及答案解析.doc

1、注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目的组织与管理）模拟试卷 9及答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：17，分数：34.00)1.单项选择题共 70题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.建设工程管理的核心任务是( )。（分数：2.00）A.为工程的建设和使用增值B.提高建设项目生命周期价值C.目标控制D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。（分数：2.00）A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理4.建设工程项目结构图描述的是( )。（分数：2.00）A.工作任务之间的关

2、系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系5.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用( )。（分数：2.00）A.折线B.双向箭线C.单向箭线D.直线6.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。（分数：2.00）A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程7.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用( )。（分数：2.00）A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定8.一般情况下，当采用施工总承包管理

3、模式时，分包合同由( )签订。（分数：2.00）A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位9.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。（分数：2.00）A.业主方B.承包方C.咨询单位D.设计单位10.根据建筑施工组织设计规范GBT505022009，施工组织设计应由( )主持编制。（分数：2.00）A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人11.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是( )。（分数：2.00）A.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比

4、较，采取控制措施，进行目标调整B.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值12.项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。（分数：2.00）A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值13.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（分数：2.00）A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人14.根据建设工程项目管理规范GBT50

5、3262006，下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是( )。（分数：2.00）A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人15.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区 A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至( )。（分数：2.00）A.风险区 BB.风险区 CC.风险区 DD.风险区 E16.根据建设工程质量管理条例，未经( )签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进入下一道工序。（分数：2.00）A.监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.业主代表和监理工程师17.对中型及以上或专业性较强的工程

6、项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。（分数：2.00）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师二、多项选择题(总题数：12，分数：24.00)18.多项选择题共 30题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_19.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为( )增值。（分数：2.00）A.工程的开发B.工程的建设C.工程的运营D.工程的使用E.工程的运行20.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。（分数：2.

7、00）A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段21.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。（分数：2.00）A.指令关系B.工作任务C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系22.关于合同结构图的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭线联系B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同C.在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系23.关于工程项目策划的说法，正确

8、的有( )。（分数：2.00）A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程24.建设工程项目总承包的基本工作程序，包括( )。（分数：2.00）A.编制设计纲要B.编制项目设计建议书C.设计评审D.确定合同价E.签订合同25.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建

9、设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整26.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。（分数：2.00）A.调整管理职能分iB.调整或修改设计C.优化施工方法D.调整进度管理手段E.改变施工管理27.关于建造师和项目经理说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.建造师是一种专业人士的名称B.项目经理是一个工作岗位的名称C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定28.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有( )。（分数：2.00）A.人身安全控制计划

10、B.工作流程组织C.任务分工和管理职能分工D.引起火灾和爆炸的因素E.设计人员和监理工程师的能力29.根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是( )。（分数：2.00）A.大中型工程项目B.外国政府投资的项目C.专业性较强的项目D.建筑面积 1万 m 2 以下的住宅工程E.政府投资项目注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目的组织与管理）模拟试卷 9答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：17，分数：34.00)1.单项选择题共 70题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.建设工程管理的核心任务是( )。（分

11、数：2.00）A.为工程的建设和使用增值 B.提高建设项目生命周期价值C.目标控制D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值解析：3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。（分数：2.00）A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理 解析：4.建设工程项目结构图描述的是( )。（分数：2.00）A.工作任务之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系解析：5.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用( )。（分数：2.00）A.折线B.双向箭线C.单向箭线 D.直线解析：解析：组织结构模式反映

12、了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。所以 C正确。6.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。（分数：2.00）A.管理工作流程 B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程解析：7.建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用( )。（分数：2.00）A.变动总价合同 B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定解析：解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密

13、结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。所以 A正确。8.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由( )签订。（分数：2.00）A.业主与分包单位 B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位解析：9.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。（分数：2.00）A.业主方 B.承包方C.咨询单位D.设计单位解析：10.根据建筑施工组织设计规范GBT505022009，施工组织设计应由( )主持编制。（分数：2.00）A.施工单位技术

14、负责人B.项目负责人 C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人解析：11.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是( )。（分数：2.00）A.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整B.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值解析：12.项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。（分数：2.00）A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值

15、 D.计划值和调整值解析：解析：项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。所以 C正确。13.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（分数：2.00）A.董事会B.股东C.股东代表大会D.法定代表人 解析：解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以 D正确。14.根据建设工程项目管理规范GBT503262006，下列工作中属于施工方项目经理管理控制的是( )。（分数：2.00）A

16、主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人解析：15.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区 A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至( )。（分数：2.00）A.风险区 B B.风险区 CC.风险区 DD.风险区 E解析：解析：若某事件经过风险评估，它处于风险区 A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区 B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区 C。风险区 B和 C的事件则应采取措施，使其移位至风险区 D。所以 A正确。16.根据建设工程质量管理条例，未经( )签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装

17、施工单位不得进入下一道工序。（分数：2.00）A.监理工程师B.总监理工程师 C.监理员D.业主代表和监理工程师解析：17.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。（分数：2.00）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师 C.专业监理工程师D.专业工程师解析：解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。所以 B正确。二、多项选择题(总题数：12，分数：24.00)18.多项选择题共 30题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得

18、0.。（分数：2.00）_解析：19.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为( )增值。（分数：2.00）A.工程的开发B.工程的建设 C.工程的运营D.工程的使用 E.工程的运行 解析：解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，工程的使用增值也可称为工程的运行增值。所以 B、D、E 正确。20.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。（分数：2.00）A.设计准备阶段 B.设计阶段 C.动用前准备阶段 D.保修期 E.运营阶段解析：21.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。（分数：2.00）A.指令关系B.工

19、作任务 C.管理职能分工 D.静态组织关系 E.动态组织关系解析：22.关于合同结构图的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭线联系 B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同 C.在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同 E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系解析：23.关于工程项目策划的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.需整合多方面专家的知识 B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值 D.其过程实质是知识组合的

20、过程E.其过程的实质是知识管理的过程 解析：解析：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组成和集合，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。所以 A、C、E 正确。24.建设工程项目总承包的基本工作程序，包括( )。（分数：2.00）A.编制设计纲要 B.编制项目设计建议书 C.设计评审 D.确定合同价 E.签订合同解析：25

21、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 解析：解析：建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需编制项目管理规划；建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。所以B、C、E 正确。26.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。（分数：

22、2.00）A.调整管理职能分iB.调整或修改设计 C.优化施工方法 D.调整进度管理手段E.改变施工管理解析：解析：选项 A是组织措施，选项 D、E 是管理措施。27.关于建造师和项目经理说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.建造师是一种专业人士的名称 B.项目经理是一个工作岗位的名称 C.取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求 D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定 E.建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定解析：28.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有( )。（分数：2.00）A.人身安全控制计划B.工作流程组织 C.任务分工和管理职能分工

23、D.引起火灾和爆炸的因素E.设计人员和监理工程师的能力 解析：解析：组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。所以 B、C、E 正确。29.根据我国相关规定，下列工程中需要编制工程建设监理实施细则的是( )。（分数：2.00）A.大中型工程项目 B.外国政府投资的项目C.专业性较强的项目 D.建筑面积 1万 m 2 以下的住宅工程E.政府投资项目解析：解析：对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。所以 A、C 正确。