【工程类职业资格】注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷32及答案解析.doc

1、注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 32 及答案解析(总分：86.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：5，分数：10.00)1.单项选择题共 20 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.下列设备验收的内容中，不属于外观检查的是( )。（分数：2.00）A.管缆布置B.润滑油脂C.加工表面D.涂漆3.进口设备施工现场验收程序正确的是( )。（分数：2.00）A.报关商检通关验收B.通关报关验收商检C.商检报关验收通关D.报关通关商检验收4.根据设备采购工作阶段划分，属于收尾阶段工作的是( )。（分数：2.00）A.货物交接B.

2、包装运输C.检验D.催交5.下列设备监造大纲内容错误的是( )。（分数：2.00）A.签订设备采购合同B.制订计划及控制措施C.明确技术和验收要求D.明确相应技术人员二、多项选择题(总题数：3，分数：6.00)6.多项选择题共 10 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_7.采购环节设备验收的内容包括( )。（分数：2.00）A.核对验证B.外观检查C.施工现场验收D.运转调试检验E.技术资料验收8.设备采购准备阶段的工作包括( )。（分数：2.00）A.接收请购文件B.确定采购策略C.确定

3、合格供应商D.招标或询价E.编制采购计划三、案例分析题(总题数：7，分数：70.00)9.案例分析题共 5 题。请根据题目要求回答问题。（分数：10.00）_背景 某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约 2800t 钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同，合同的通用条款规定，材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求，并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。 机电安装公司将管道工程分包给了 GAl 资质的 A 单位，将防腐工作分包给了具有资质的 B 单位。 项目执行期间发生了下列

4、情况： 业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定，给机电安装公司开出了 50 万元的罚款通知书。 B 单位在预制站进行管道防腐时，没有预留焊口，造成 A 单位焊接前处理时间大幅增加，A 单位向 B 单位进行索赔，遭到 B 单位的拒绝。 A 单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后 15 天造成窝工损失 30 万元，因为机电安装公司的钢结构安装滞后，造成窝工损失 6 万元，工期拖后 6 天。A 单位向业主提出 30 万元的费用索赔和 15 天的工期索赔，向机电安装公司提出 6 万元的费用索赔和 6 天的工期索赔。A 单位在进行管道水压试验时，发现在升压到 26MPa 时，阀

5、门的法兰处有水珠渗出，为了节约时间，项目技术员要求管工带压紧固螺栓，被监理工程师制止。 问题：（分数：10.00）(1).业主合同经理开具的 50 万元罚款单是否成立?为什么?（分数：2.00）_(2).A 单位作为本项目的管道分包商是否合适?为什么?（分数：2.00）_(3).由于焊口遭到油漆污染，A 单位向 B 单位的索赔应该怎么做?（分数：2.00）_(4).A 单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适?应该怎么做?（分数：2.00）_(5).监理为何制止管工带压紧固螺栓的行为?（分数：2.00）_背景 某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程，其

6、中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为 18 个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍 A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列情况： 安装公司自己在露天进行钢结构制作，并采用二氧化碳气体保护焊焊接，遭到监理工程师的制止。制作完成后，发现钢结构吨位多出 100t。遂向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。 A 分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工

7、程量追加单上予以签字确认。 在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现 B 分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延 7 天。而 C 分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。 B 分包商增加人力和机具终于按期完工，并以此向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C 分包商的两处质量问题及时处理，一处因已无法达到质量要求，经安装公司和业主同意，作让步处理。 问题：（分数：10.00）(1).说明监理工程师制止安装单位采用 CO 2 气体保护焊焊接的理由。（分数：2.00）_(2).安装公司向业主提出超 100t 钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理?简述理

8、由。（分数：2.00）_(3).简述 A 分包商多余绝工管道工程量发生的原因和责任。应怎样妥善处理?（分数：2.00）_(4).从合同管理角度分析 B、C 分包商进度和质量问题发生的原因。（分数：2.00）_(5).针对 B 分包商的赶工费和 C 分包商质量问题的让步处理，安装公司的做法是否妥当?简述理由。（分数：2.00）_背景 某工业安装项目通过招标，建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设备安装时，监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装就位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调整，土建单位是按设计

9、单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的设备是设备的改型产品，基础尺寸与原设计图发生变化。对此，建设单位决定设计变更，按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求。 由于基础交付安装单位工期已拖 10 天，将影响安装单位的后续工程，因此安装公司增加施工力量和装备赶工，于合同要求日期完工，并向建设单位以据提出赶工索赔。 问题：（分数：10.00）(1).案例中提出的设计变更属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担?（分数：2.00）_(2).说明设计变更的管理程序和规定。（分数：2.00）_(3).土建单位施工

10、有无过失?应向建设单位提出哪些索赔要求?（分数：2.00）_(4).阐述安装单位向建设单位索赔的合理与否。（分数：2.00）_(5).地脚螺栓孔验收时主要验收哪些内容?（分数：2.00）_背景 某国际工程合同总价为 1000 万美元，合同工期 12 个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险，材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表 1H4200405 所示。在该工程项目中，材料费占工程总价的 65(即 650 万美元)，人工费占合同价的 35 (即 350 万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降

11、低导致的费用增加，以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率 1计)。 （分数：10.00）(1).试计算承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?（分数：2.00）_(2).在上述风险中，哪种风险可能造成的损失最大?（分数：2.00）_(3).针对上述风险，应当采取何种措施加以防范?（分数：2.00）_(4).除上述风险外，你认为是否还有涉及实际价款的风险?举例说明。（分数：2.00）_(5).试计算本案例中选用这两台吊车吊装的可行性。（分数：2.00）_背景 某火力发电工程 EPC 总承包项目，总承包商重视对设备的

12、采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中，进行了以下主要工作： 设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后，由项目设计经理签字并提交项目采购经理，经项目采购经理审查，确认请购单及附件的内容齐全，提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 设备询价：项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价，询价的厂商一共有

13、 12 家，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商 2 家。 采购评审：技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是 8 家合格、3 家不合格、1 家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审，商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推

14、荐顺序，报公司主管经理审批。 经过评审，项目采购部门选定比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。 问题：（分数：10.00）(1).按照国家标准建设工程分类标准，火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备?（分数：2.00）_(2).设备采购计划中的采购过程里程碑计划有什么要求?项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证?（分数：2.00）_(3).采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家，要注重审查什么资质?其要求是什么?（分数：2.00）_(4).指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处，并加以改正。（分数：2.00）_

15、5).指出采购评审有哪些不妥之处，并加以改正。项目采购报价突破已经批准的预算，应如何处理?（分数：2.00）_背景 国家某重点工程氧化铝生产基地二期工程项目采用采购及施工总承包(PC)方式，总承包方对 6 种 40台高压容器进行设备采购招标。其中 16 台压煮器制造工艺复杂，国内仅有少数专业公司有能力制造。 为了搞好这批重要设备的采购工作，总承包方按照设备采购招标(询价)的工作程序，在已有的合格供货商名录中，挑选形成潜在设备供货商的“短名单”，并结合所采购设备的实际情况，对“短名单”中的潜在供货商进行了进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：(1)技术能力、生产能力；(2)生产任务的饱满性

16、3)信誉。对符合要求的供货商发放了设备采购询价文件(招标文件)。 为力求采购工作的规范、权威和公正，总承包商成立了 8 人组成的评标委员会，包括压力容器和焊接专家 2 名、业主代表 3 名、银行投资人 1 人、上级主管部门 2 人。评标评标委员会对供货商的投标文件进行了符合性审查，并经过详细评审确定中标候选人顺序，最终确定中标人。问题：（分数：10.00）(1).根据背景，该工程宜采用什么招标方式确定设备供货商?说明理由。（分数：2.00）_(2).简述设备采购招标(询价)的工作程序。（分数：2.00）_(3).什么是潜在设备供货商的“短名单”?采购方对潜在设备供货商的资格审查内容是否齐全

17、若不齐全，补齐缺项并说明其作用。（分数：2.00）_(4).评标委员会组成是否符合要求?为什么?（分数：2.00）_(5).对投标文件进行的符合性审查包括哪些内容?若有缺陷如何处理?（分数：2.00）_注册建造师一级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 32 答案解析(总分：86.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：5，分数：10.00)1.单项选择题共 20 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.下列设备验收的内容中，不属于外观检查的是( )。（分数：2.00）A.管缆布置B.润滑油脂 C.加工表面D.涂漆解析：3.进口设备施工现

18、场验收程序正确的是( )。（分数：2.00）A.报关商检通关验收B.通关报关验收商检C.商检报关验收通关D.报关通关商检验收 解析：4.根据设备采购工作阶段划分，属于收尾阶段工作的是( )。（分数：2.00）A.货物交接 B.包装运输C.检验D.催交解析：5.下列设备监造大纲内容错误的是( )。（分数：2.00）A.签订设备采购合同 B.制订计划及控制措施C.明确技术和验收要求D.明确相应技术人员解析：二、多项选择题(总题数：3，分数：6.00)6.多项选择题共 10 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分

19、数：2.00）_解析：7.采购环节设备验收的内容包括( )。（分数：2.00）A.核对验证 B.外观检查 C.施工现场验收D.运转调试检验 E.技术资料验收 解析：8.设备采购准备阶段的工作包括( )。（分数：2.00）A.接收请购文件B.确定采购策略 C.确定合格供应商D.招标或询价E.编制采购计划 解析：三、案例分析题(总题数：7，分数：70.00)9.案例分析题共 5 题。请根据题目要求回答问题。（分数：10.00）_解析：背景 某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约 2800t 钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同，合同的通用条款规定，材料由业主供给、项目生产用电

20、由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求，并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。 机电安装公司将管道工程分包给了 GAl 资质的 A 单位，将防腐工作分包给了具有资质的 B 单位。 项目执行期间发生了下列情况： 业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定，给机电安装公司开出了 50 万元的罚款通知书。 B 单位在预制站进行管道防腐时，没有预留焊口，造成 A 单位焊接前处理时间大幅增加，A 单位向 B 单位进行索赔，遭到 B 单位的拒绝。 A 单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后 15 天造成窝工损失

21、 30 万元，因为机电安装公司的钢结构安装滞后，造成窝工损失 6 万元，工期拖后 6 天。A 单位向业主提出 30 万元的费用索赔和 15 天的工期索赔，向机电安装公司提出 6 万元的费用索赔和 6 天的工期索赔。A 单位在进行管道水压试验时，发现在升压到 26MPa 时，阀门的法兰处有水珠渗出，为了节约时间，项目技术员要求管工带压紧固螺栓，被监理工程师制止。 问题：（分数：10.00）(1).业主合同经理开具的 50 万元罚款单是否成立?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：合同的专用条款优先于合同的通用条款。合同的专用条款中明确管道工程可以分包给有资质的单位，故机电安装公司的分

22、包行为没有违反合同的约定。业主的合同部经理应撤销 50 万元的罚款通知单。)解析：(2).A 单位作为本项目的管道分包商是否合适?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：持有 GAl 资质的单位是具备油气处理管道安装资格的。所以 A 单位作为本项目的管道分包商是合乎要求的。)解析：(3).由于焊口遭到油漆污染，A 单位向 B 单位的索赔应该怎么做?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：由于 A 单位和 B 单位并无合同关系，A 单位应将索赔事项报给机电安装公司，由机电安装公司审核其索赔是否合理并合乎合同的规定，若合乎合同规定，则由机电安装公司支付 A 单位的相应索赔。其后，机电安

23、装公司根据与 B 单位的合同，向 B 单位追索 A 单位的索赔。)解析：(4).A 单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适?应该怎么做?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：A 单位无权向业主索赔费用和工期，A 单位应将索赔事项报机电安装公司，由机电安装公司向业主索赔 30 万元费用和 15 天工期。A 单位向机电安装公司索赔的 6 万元费用和 6 天工期，其索赔对象正确，机电安装公司应该根据合同予以补偿。)解析：(5).监理为何制止管工带压紧固螺栓的行为?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：在试压过程中，若发生泄漏，必须泄压后才能处理。同时注意，严禁试压温度过低、接近材料的脆性转变

24、温度。带压紧固螺栓往往会造成法兰面受力不均衡，出现垫片爆碎的情况，很容易使操作人员受到伤害。进行压力试验时，划定禁区，无关人员不得进入。)解析：背景 某机电安装公司经过邀请招标、总包一大型炼油厂的机电设备安装工程和钢结构制作安装工程，其中机修车间、工业给排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围，合同工期为 18 个月，总价一次包死。合同签订后，在业主的同意下，将部分非主体安装工程分包给三个具有相应资质的分包队伍 A、B、C。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列情况： 安装公司自己在露天进行钢结构制作，并采用二氧化碳气体保护焊焊接，遭到监理工程

25、师的制止。制作完成后，发现钢结构吨位多出 100t。遂向业主申请签证追加，遭到业主拒绝。 A 分包商在一车间施工时，把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙，安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明，在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认。 在离投产还有两个月的时候，安装公司总部组织生产大检查，发现 B 分包商因自身施工力量不足和安装公司协调不力使工期拖延 7 天。而 C 分包商却因质量把关不严，出现三处质量不合格现象。 B 分包商增加人力和机具终于按期完工，并以此向安装公司提出赶工费的要求，遭安装公司拒绝。C 分包商的两处质量问题及时处理，一处因已无法达到质量要求，经安

26、装公司和业主同意，作让步处理。 问题：（分数：10.00）(1).说明监理工程师制止安装单位采用 CO 2 气体保护焊焊接的理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：这是一道关于焊接知识的技术题，二氧化碳气体保护焊对风比较敏感，风会影响焊接质量故规范明文规定露天作业不得采用二氧化碳气体保护焊。故监理工程师予以制止。)解析：(2).安装公司向业主提出超 100t 钢结构制作安装工程量的签字索赔是否合理?简述理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：从合同条款分析，安装公司向业主提出的追加钢结构制作安装工程量索赔不合理。其理由是： 合同明文规定总价一次包死，就意味着现场不存在签字追加的

27、问题。 产生的直接原因是安装公司在合同签订时，未认真地进行合同分析，未对图纸工程量进行核实，因而产生了工程量少算这一漏洞属安装公司自身责任。)解析：(3).简述 A 分包商多余绝工管道工程量发生的原因和责任。应怎样妥善处理?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：从分包合同的双方职责分析，A 分包单位多施工不属于自己施工范围的工作内容，产生的主要原因是：安装公司对新来的施工管理人员未作合同交底，及分包单位的施工人员对自己的工作范围不清楚造成的。双方均有责任。 处理方法： 安装公司出面与业主和工业给水排水及空压机站的承包商协商，把 A 分包单位已施工的部分划归安装公司工程范围，另签补充协议；然

28、后安装公司再与 A 分包单位也商签同样内容的补充协议，把这部分内容划归 A 分包单位的分包范围。若协商未果，安装公司与 A 分包单位协商解决。安装公司现场未及时制止，而且签字确认，尽管最终审核权不在安装公司现场管理人员手中，但安装公司仍应负管理责任；而 A 分包单位未按合同内容施工，负主要责任。)解析：(4).从合同管理角度分析 B、C 分包商进度和质量问题发生的原因。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：从合同管理角度分析发生的原因是未认真进行合同控制。 未认真进行合同跟踪，合同跟踪的主要对象一个是质量，一个是进度，而事件三中恰恰是质量和进度出现问题。 合同交底也存在缺陷，未对质量和工期

29、进行重点交底未引起自己管理人员的重视。 管理人员自身的素质问题，对合同管理不重视，对合同条文未理解透，责任心不强，或自身对施工管理不明白等。)解析：(5).针对 B 分包商的赶工费和 C 分包商质量问题的让步处理，安装公司的做法是否妥当?简述理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：安装公司的做法不妥。理由是： B 分包商工程的延误有一部分属于安装公司协调不力造成，若 B 单位有充分证据，这部分损失和赶工的费用应支付给 B 分包商；而因 B 分包商自身原因造成工期延误和赶工费用不应支付。 C 分包单位的让步处理决定安装公司和业主均无权决定，必须经设计单位确认不降低性能、不影响使用，才可由

30、设计单位作出让步接收的意见，报请业主批准后方可做让步接收的处理。)解析：背景 某工业安装项目通过招标，建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同。设备安装时，监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装就位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调整，土建单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的设备是设备的改型产品，基础尺寸与原设计图发生变化。对此，建设单位决定设计变更，按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均依据合同条款的约定提出了索赔要求。 由于基础交付安装单位

31、工期已拖 10 天，将影响安装单位的后续工程，因此安装公司增加施工力量和装备赶工，于合同要求日期完工，并向建设单位以据提出赶工索赔。 问题：（分数：10.00）(1).案例中提出的设计变更属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本案例中的设计变更属于业主变更，是因业主的原因产生的设计变更，对工程建设进度、人工时耗的影响应由业主(即建设单位)承担。)解析：(2).说明设计变更的管理程序和规定。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：设计变更的管理程序和规定如下： 由设计变更者填写设计变更通知单，通知单中应包括：变更内容，变更原因，变更

32、对费用、进度的影响，有关专业会签意见等； 设计变更由设计经理审核，报项目经理批准后进行，重大设计变更(修改)应按具体情况和基本建设管理办法，由主管经理审定，报业主或原设计审批的上级部门批准确认，在施工现场，可由设计单位的现场代表进行设计变更(修改)或签批施工核定单； 设计变更(修改)一般应由原设计人员完成，当由其他人员完成时，除应具有相应的执业资质外，还要有原设计人员书面授权；设计变更(修改)文件，亦应按原设计校审规定执行。)解析：(3).土建单位施工有无过失?应向建设单位提出哪些索赔要求?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：土建单位按图施工，没有过错。 土建单位应向建设单位提出工期索赔

33、及人工费、材料费、机械台班费和利润的索赔。)解析：(4).阐述安装单位向建设单位索赔的合理与否。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：安装单位在因设备基础与设备不符及在设备重新交付安装这段时间所产生的窝工费、机械停滞费、管理费等应向建设单位索赔，并向建设单位进行工期索赔 10 天。 但赶工索赔不合理，其理由是建设单位并未提出赶工要求，安装公司赶工也未征得建设单位批准，是因自身后续任务紧而需赶工的，故这部分费用建设单位可不予支付。)解析：(5).地脚螺栓孔验收时主要验收哪些内容?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：这是一道关于设备基础验收的技术题，根据地脚螺栓孔验收规定，地脚螺栓孔主要

34、验收孔的中心线位置、孔的深度和垂直度。)解析：背景 某国际工程合同总价为 1000 万美元，合同工期 12 个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险，材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表 1H4200405 所示。在该工程项目中，材料费占工程总价的 65(即 650 万美元)，人工费占合同价的 35 (即 350 万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加，以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率 1计)。 （分数：10.00）(1).试计算承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：先计算本案例各类风险可能造成的期望损失值： 期望损失=风险发生的概率相应的损失值 材料费上涨风险的期望值=06200