【工程类职业资格】注册建造师一级通信与广电工程管理与实务（通信与广电工程项目施工管理）-试卷5及答案解析.doc

1、注册建造师一级通信与广电工程管理与实务（通信与广电工程项目施工管理）-试卷 5 及答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、案例分析题(总题数：6，分数：58.00)背景 某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工，工程计划 7 月 1 日开工、9 月 30 日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、总配线架成端等工作量，工程采用包工不包料的方式承包。 项目经理部的人员构成情况见下表： （分数：16.00）(1).说明本工程的安全管理程序存在哪些问题。（分数：2.00）_(2).项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?（分数：2.00）_(3).识

2、别本工程的危险源。（分数：2.00）_(4).项目经理部的人员是否都具有上岗资格?为什么?（分数：2.00）_(5).指出项目经理部安全管理的工作疏漏之处。（分数：2.00）_(6).说明本工程的安全技术交底工作的正确做法。（分数：2.00）_(7).人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?（分数：2.00）_(8).本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?（分数：2.00）_背景 A 施工单位具有通信信息网络系统集成甲级资质，通过招投标承接到某通信运营商的六省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段 A 施工单位正在从事另外一项大型工程的施工，因此没有足够的资源按照合同约定完成此

3、项目，限于合同工期和需求要求，A 施工单位与建设单位经协商后，将其中三省的工程量分包给具有通信信息网络系统集成丙级资质的 B 施工单位施工。 本工程中，A 施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为重要过程进行管理。B 施工单位按照 A 施工单位的质量管理要求进行管理，并在施工前请 A 施工单位的技术人员给作业人员讲课，并按照 A 施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。B 施工单位项目经理将施工要求向三个省的施工负责人作了口头交底。B 施工单位在施工过程中，放绑的线缆多次出现返工，并且两个机房更换列熔丝基座时发生了短路事故。 质量监督机构现场检查时，发现 B 施工单位的机架安装、焊

4、接、线缆绑扎等工程量均不符合规范要求，因此质量监督机构对 A、B 两个施工单位均做出了处罚。B 施工单位认为工程由 A 施工单位承包，不应处罚自己；A 施工单位认为质量问题是 B 施工单位造成的，自己也不应受到处罚。 问题（分数：8.00）(1).建设单位在本工程管理过程中存在哪些问题?（分数：2.00）_(2).B 施工单位在本工程管理中存在哪些问题?应怎样做?（分数：2.00）_(3).机架安装工作的质量控制点有哪些?（分数：2.00）_(4).说明质量监督机构是否应该对 A、B 两个施工单位进行处罚。（分数：2.00）_背景 通过对某架空线路工程质量问题的调查，统计导致杆歪的原因有：电杆

5、埋深不够 24 处，拉线出土不正 32 处，拉线埋深不够 18 处，土质松软 15 处，吊线过紧 9 处，杆位不正 17 处，其他原因 3 处。 问题（分数：8.00）(1).绘制杆歪质量问题排列表，画出杆歪质量问题的排列图，并分析造成杆歪问题的主要原因是什么?（分数：2.00）_(2).用因果分析法分析拉线埋深不够的原因。（分数：2.00）_(3).如何控制立杆的质量?（分数：2.00）_(4).如何通过控制操作者的工作质量保证立杆的质量?（分数：2.00）_背景 某施工单位通过招投标承揽到通信综合楼电源设备安装工程，工费以定额价格 32 折计取。合同中规定“施工单位应按照设计施工。除经甲方

6、同意，工程中发生设计以外的工作量，合同价款不予调整”。 施工过程中，施工单位发现部分电源线的线径较细，因此提出改变电源线规格的变更申请。建设单位认为本工程为包工包料的承包方式，决定不予追加费用，要求施工单位按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低，施工单位为了节约费用，将机架的保护接地端子连接到了工作地排上。 在施工过程中，现场监理人员一直进行旁站监理，全程见证施工单位的工作过程，并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。 工程验收时，建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。 工程试运

7、行阶段，维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高，建设单位委托现场的其他施工单位及时更换，事故的处理结果也未上报。 问题（分数：12.00）(1).分析本工程中，哪些工程参与单位应当电源线温度过高的问题承担责任。（分数：2.00）_(2).施工单位应如何避免缆线交叉的问题?（分数：2.00）_(3).施工单位在本工程施工过程中存在哪些问题?说明原因并指明应如何避免这些问题。（分数：2.00）_(4).监理单位在本工程监理过程中存在哪些问题?（分数：2.00）_(5).建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求?说明原因。（分数：2.00）_(6).指出针对设备试运行阶

8、段发生的问题，建设单位的处理方法是否正确，并说明理由。（分数：2.00）_背景 某项目经理部承接到长途直埋光缆线路工程，施工季节处于夏季，工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工单位在敷设光缆时，施工人员将光缆包装物随意丢弃；在郊外进行光缆接续时，将裁剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管，清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋，接头盒的外包装盒，联络话机换下的废电池，操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丢弃在施工现场，致使接续作业现场一片狼藉。沿线的居民对此深表厌恶，以至于后来处理故障时，部分沿线居民不让施工人员进入现场。 事件二：工程进城部分光缆采用管道敷设方式，施工人员

9、在抽出人(手)孔内的积水时造成污水沿街漫流。 事件三：施工驻点由于住处紧张，两人住在堆放材料的房间。由于驻点附近环境较差，因此驻点内蚊蝇滋生，环境状况令人担忧。 事件四：施工人员在下班以后打麻将，经常玩到很晚。 问题（分数：6.00）(1).对于本工程的种种现象，项目经理部应从哪些方面着手加强现场管理?（分数：2.00）_(2).试识别本工程中的环境因素。（分数：2.00）_(3).针对识别出的环境因素制定相应的控制措施。（分数：2.00）_背景 某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时，与其运营商在各方面配合得都非常好，因此运营商希望项目经理部帮助其完成一个直埋光缆线路不合格工程整改，该

10、直埋光缆线路工程存在较多质量问题，主要有：部分地段的光缆埋深不够，应加保护管的地段没加保护管，过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁，部分光缆接头衰耗较大等，要求将其整改造成一个合格工程。该运营商对此项目经理部非常信任，知道其能胜任此项目，项目经理部为了以后和该运营商继续合作，也不便拒绝，最终接受此整改工程。 在洽谈合同时，运营商的商务部门提出，要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价，也就是说合同金额一次“包死”，施工过程中不允许再发生变更。施工单位认为现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大，因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的“开口”合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见，最终

11、在施工单位估算现场工作量的基础上，双方签订了合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用，并将费用汇总后作为合同金额。同时在合同中规定：此合同额为工程总费用，不得调整；工程中发生的合同以外的工作量照实结算。 问题（分数：8.00）(1).此合同对于施工单位存在哪些风险?应如何防范?（分数：2.00）_(2).针对此项目的最终合同中，双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题，项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量，应如何做才能保证自身利益?（分数：2.00）_(3).如果合同双方对工程的结算达不成一致意见，施工单位应怎样解决争议?（分数：2.00）_(4).在施工过程

12、中，如果因运营商办理报建手续的原因，项目经理部在某一段时间无法整改，从而使得项目经理部发生了窝工，运营商又不愿意负担此部分窝工的费用，施工单位应如何进行索赔?（分数：2.00）_注册建造师一级通信与广电工程管理与实务（通信与广电工程项目施工管理）-试卷 5 答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、案例分析题(总题数：6，分数：58.00)背景 某项目经理部负责南方某市话线路工程的施工，工程计划 7 月 1 日开工、9 月 30 日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、总配线架成端等工作量，工程采用包工不包料的方式承包。 项目经理部的人员构成情况见下

13、表： （分数：16.00）(1).说明本工程的安全管理程序存在哪些问题。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：项目经理部在施工组织设计中，涉及安全管理的内容缺少安全事故处理方面的要求，也就是说缺少事后纠偏的工作内容。工程的安全管理工作应在事前制定安全管理计划，事中落实管理计划并进行检查，事后应对检查中发现的安全问题进行分析，查明问题产生的原因，制定纠正和预防措施，避免以后再发生类似的问题。)解析：(2).项目经理部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：在项目经理部的施工组织设计中，只提到了对内部的人员、仪表、车辆、设备、机具的安全管理，未提到对建设单

14、位的材料、施工现场周围环境的安全保护问题，因此在工程中发生了很多涉及安全的事件。)解析：(3).识别本工程的危险源。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程的危险源包括：高温，路由附近的高压电力线、低压裸露电力线及变压器；有缺陷的夹杠、大绳、油丝绳、脚扣、安全带、座板、紧线设备、梯子、试电笔等工具，有缺陷的钢绞线、夹板、螺丝、螺母、地锚石、电杆等材料，固定不牢固的滑轮、线担、夹板等高处重物，锋利的工具；码放过高的材料，千斤上的电缆盘，车上固定不牢的重物，绷紧的钢绞线；人(手)孔内的有毒气体，落入人(手)孔的重物，安装不牢的拉力环，开凿引上孔溅起的灰渣，使用不当的喷灯；有缺陷的标志，未做

15、防护的杆坑、拉线坑，未立起的电杆，打开的没有围栏的人(手)孔；行驶的车辆，燃油，伙房的煤气罐，传染病，雷电等。)解析：(4).项目经理部的人员是否都具有上岗资格?为什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：项目经理不具备上岗资格。因为项目经理只具有一级注册建造师的证书，还应同时取得安全培训合格证书以后才可上岗。)解析：(5).指出项目经理部安全管理的工作疏漏之处。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：项目经理部不符合规定的安全管理工作有：安全技术交底工作应有项目技术负责人负责，且只涉及了主要施工人员，交底的范围不符合要求；开挖的杆坑、拉线坑及打开的人(手)孔均未作警示标志或警示标志不

16、全；路口处敷设吊线时未设专人看管；施工人员的安全教育不到位；未按照安全操作规程施工等。)解析：(6).说明本工程的安全技术交底工作的正确做法。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：项目技术负责人应当对有关安全施工的技术要求向管理人员、施工人员进行详细的讲解和说明。安全交底的形式应根据工程规模确定，原则上要求逐级进行。安全交底的内容应满足全面、有针对性，应针对工程中容易发生安全事故的问题进行交底。安全技术交底工作应保存书面的签字记录。)解析：(7).人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：人(手)孔内作业时应注意防毒、防坠落、防原有线缆损坏，具体做法如

17、下： 在人(手)孔内工作时，井口处应设置警示标志。施工人员打开人(手)孔后，应先进行有害气体测试和通风，确认无有害气体后才可下去作业。在人孔内抽水时，抽水机的排气管不得靠近人(手)孔口，应放在人(手)孔的下风方向。 下人(手)孔时必须使用梯子，不得蹬踩光(电)缆托板。人(手)孔内工作时，如感觉头晕、呼吸困难，必须离开人(手)孔，采取通风措施。开凿人(手)孔的引上孔时，必须戴防护眼镜。在人(手)孔内不许吸烟。)解析：(8).本工程应制定哪些应急预案?应急预案应包括哪些内容?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程应制定的应给预案包括：人员伤亡事故应急预案、火灾应急预案等。本工程应急预案的

18、内容应包括： 应急期间的负责人，应采取的措施； 起特定作用的人员和专家的职责、权限及义务； 与外部应急服务机构的联系方式以及与邻居和公众的沟通方式、办法； 至关重要的设备和记录的识别及保护方法； 应急期间的必要信息及适用情况，如驻点布置图，库房平面图，工作指示和联络电话号码等。)解析：背景 A 施工单位具有通信信息网络系统集成甲级资质，通过招投标承接到某通信运营商的六省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段 A 施工单位正在从事另外一项大型工程的施工，因此没有足够的资源按照合同约定完成此项目，限于合同工期和需求要求，A 施工单位与建设单位经协商后，将其中三省的工程量分包给具有通信信息网络

19、系统集成丙级资质的 B 施工单位施工。 本工程中，A 施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为重要过程进行管理。B 施工单位按照 A 施工单位的质量管理要求进行管理，并在施工前请 A 施工单位的技术人员给作业人员讲课，并按照 A 施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。B 施工单位项目经理将施工要求向三个省的施工负责人作了口头交底。B 施工单位在施工过程中，放绑的线缆多次出现返工，并且两个机房更换列熔丝基座时发生了短路事故。 质量监督机构现场检查时，发现 B 施工单位的机架安装、焊接、线缆绑扎等工程量均不符合规范要求，因此质量监督机构对 A、B 两个施工单位均做出了处罚。B 施工单

20、位认为工程由 A 施工单位承包，不应处罚自己；A 施工单位认为质量问题是 B 施工单位造成的，自己也不应受到处罚。 问题（分数：8.00）(1).建设单位在本工程管理过程中存在哪些问题?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：建设单位在本工程管理中存在的问题主要有： 在工程招投标阶段，没有充分考虑施工单位的施工能力，而错误地将此工程交由 A 施工单位承担； A 施工单位无总包资质，而建设单位却同意其将工程量分包给 B 施工单位，错误地估计了 A 施工单位管理能力。)解析：(2).B 施工单位在本工程管理中存在哪些问题?应怎样做?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：B 施工单位在本工程管

21、理中存在的问题主要有： B 施工单位不应根据 A 施工单位的质量管理要求进行工程管理。B 施工单位应根据工程的实际要求和自己施工人员的实力进行质量管理。B 施工单位在请 A 施工单位的技术人员给自己的作业人员讲课以后，不能就此认为自己的施工人员就具备了上岗资格。B 施工单位应根据工程要求进行上岗前的考试，考试合格者才可以上岗，以保证作业人员具备相应的上岗能力。 B 施工单位在施工中不应按照 A 施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。B 施工单位应根据施工现场的具体条件、自己管理人员和施工人员的实际水平以及以往工程中不合格的发生情况对工程中的重要过程和质量控制点进行控制。 B 施工单位的交

22、底工作不能只进行口头交底。对工程中重要过程应进行技术交底，使上岗操作人员和质检员明确技术要求、质量要求和操作要求。工程交底要形成文字记录，并应有交底人和被交底人签字。 B 施工单位放绑的线缆多次出现返工，两个机房更换列熔丝基座时发生短路事故，说明 B 施工单位没有对不合格制定纠正或预防措施，从而使得不合格现象多次、反复出现。B 施工单位应针对同一工序经常性的不合格分析不合格的原因，制定纠正措施，防止再次发生，从根源上杜绝不合格。)解析：(3).机架安装工作的质量控制点有哪些?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：机架安装工作的质量控制点包括：基座的位置、水平度；机架安装的位置、垂直度，机架

23、上加固；机架的标志。)解析：(4).说明质量监督机构是否应该对 A、B 两个施工单位进行处罚。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：质量监督机构应该对 A、B 两个施工单位进行处罚。因为 B 施工单位是以 A 施工单位的分包单位出现的。对于工程质量问题，施工单位应对工程的施工质量负责。建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；工程施工实行总承包的，总承包单位应当对其承包的工程质量负责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位应与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。无论 A 施工单位是否具有总承

24、包资质，都应受到处罚；对于 B 施工单位，他是工程质量问题的制造者，受到处罚也是理所应当的。所以，质量监督机构应该对 A、B 两个施工单位进行处罚。)解析：背景 通过对某架空线路工程质量问题的调查，统计导致杆歪的原因有：电杆埋深不够 24 处，拉线出土不正 32 处，拉线埋深不够 18 处，土质松软 15 处，吊线过紧 9 处，杆位不正 17 处，其他原因 3 处。 问题（分数：8.00）(1).绘制杆歪质量问题排列表，画出杆歪质量问题的排列图，并分析造成杆歪问题的主要原因是什么?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：杆歪质量问题排列表 杆歪质量问题的排列图见下图。 )解析：(2).用因果

25、分析法分析拉线埋深不够的原因。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：拉线埋深不够问题的因果分析图如下图 )解析：(3).如何控制立杆的质量?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：影响立杆质量的因素在排列图中已找到，应重点控制这些影响因素，保证立杆的质量，作业人员应按照管理体系的要求施工；依据设计、规范、作业指导书等要求进行作业；在施工过程中应做好“三检”工作；对于发现的问题应及时整改，并制定纠正及预防措施，避免再次出现类似问题。)解析：(4).如何通过控制操作者的工作质量保证立杆的质量?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：要通过控制操作者的工作质量来保证立杆的质量，就应对作业者进

26、行岗前培训，明确其职责和权限，增强其事业心和责任感，自觉地做好分内工作，建立岗位责任制，完善考核制度，合理使用人才，充分调动人的积极性。通过在认识上、水平上提高操作者的质量意识，从而保证立杆的质量。)解析：背景 某施工单位通过招投标承揽到通信综合楼电源设备安装工程，工费以定额价格 32 折计取。合同中规定“施工单位应按照设计施工。除经甲方同意，工程中发生设计以外的工作量，合同价款不予调整”。 施工过程中，施工单位发现部分电源线的线径较细，因此提出改变电源线规格的变更申请。建设单位认为本工程为包工包料的承包方式，决定不予追加费用，要求施工单位按照设计要求敷设各种电源线。由于投标报价较低，施工单位

27、为了节约费用，将机架的保护接地端子连接到了工作地排上。 在施工过程中，现场监理人员一直进行旁站监理，全程见证施工单位的工作过程，并在需要签字的技术文件上都作了签字确认。 工程验收时，建设单位发现部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题。建设单位因此决定另选一家施工单位处理工程中的遗留问题。 工程试运行阶段，维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高，建设单位委托现场的其他施工单位及时更换，事故的处理结果也未上报。 问题（分数：12.00）(1).分析本工程中，哪些工程参与单位应当电源线温度过高的问题承担责任。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：电

28、源线温度过高的问题是由设计单位的设计失误造成的，设计单位应承担主要责任。设计单位在设计中没有正确地计算电源线的线径，致使电源线在正常使用时发热，从而导致此问题的发生。在施工过程中，施工单位已发现此问题并向建设单位提出变更要求，建设单位不予支持、不给施工单位增加费用也是导致此问题扩大的一个重要原因，因此，建设单位对此应承担重要责任。监理单位没有及时发现问题，也应承担相应的责任。施工单位按照设计施工，符合合同要求，并且将设计中存在的问题及时通知了建设单位，只是由于费用未得到补偿而无法进行变更，所以不应对此承担责任。)解析：(2).施工单位应如何避免缆线交叉的问题?（分数：2.00）_正确答案：(正

29、确答案：施工单位缆线交叉问题的防范措施主要有：布放缆线前应设计好缆线的走向和路由；严格按施工操作规程和工程验收规范要求布放缆线；做好缆线的整理工作。)解析：(3).施工单位在本工程施工过程中存在哪些问题?说明原因并指明应如何避免这些问题。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：施工单位为了降低成本、节约费用，将机架的保护接地线与工作接地线混用，这违反了工程建设标准强制性条文的规定，是严格禁止的。部分走线架上的缆线有交叉现象、个别机架：垂直度不符合要求、电源线端头漏铜较多等问题也都是施工单位存在的问题。上述问题都是施工单位在工程管理中存在问题的具体体现。施工单位要避免工程中存在的问题，应在工程

30、管理中克服工前策划不到位、没有完善的质量保证措施的问题；承担施工任务的人员应具备相关知识，应能胜任其工作；项目经理部应避免相关人员缺乏质量意识、缺乏责任感以及违规作业等问题的发生；项目经理部应给作业人员提供适宜的作业指导文件；施工现场应避免监视和测量设备管理不善或失准等问题的发生；现场材料管理人员应按照工程设计要求对设备及材料进行进货检验；在施工过程中应严格检查施工人员的作业质量，以确保工程质量；项目经理部应给作业人员提供适宜的作业环境，以避免环境问题影响到工程质量。)解析：(4).监理单位在本工程监理过程中存在哪些问题?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：从现场监理人员的表现来看，监理

31、单位派到现场的监理人员不懂监理要求，或不熟悉相关规范、技术要求和工程验收标准。也就是说监理单位派到现场来的监理人员不能胜任现场的监理工作。)解析：(5).建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理是否符合要求?说明原因。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：建设单位在工程验收时将发现的问题交由其他施工单位处理的做法是不符合要求的。对于在工程初步验收中发现的质量隐患，有条件的应由责任单位及时处理，不能及时处理时应作为遗留问题在初验限期处理。初验时发现的质量问题应由责任单位采取改正措施后，重新按照验收规范中的有关规定检查验收。)解析：(6).指出针对设备试运行阶段发生的问题，建设单位

32、的处理方法是否正确，并说明理由。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：设备在试运行阶段，维护人员发现接地汇集线上的部分电源线温度过高，建设单位请现场的其他施工单位及时更换，这样做是符合要求的。但事故的处理结果未上报是不允许的。建设单位必须在事故发生后的 24 小时内以最快的方式，将事故向上级主管部门及相应的通信工程质量监督机构报告，并要立即按照管理权限组织事故调查；查明事故发生的原因、过程、财产损失情况和对后续工程的影响；组织专家进行技术鉴定；查明事故的责任单位和责任人应负的责任；提出工程处理和采取措施的建议；提交事故调查报告。)解析：背景 某项目经理部承接到长途直埋光缆线路工程，施工季节

33、处于夏季，工程沿途经过果园、稻田、村庄等地。施工过程中发生了以下事件： 事件一：施工单位在敷设光缆时，施工人员将光缆包装物随意丢弃；在郊外进行光缆接续时，将裁剪下的光缆外皮、加强芯、光纤束管，清洗光纤所用的清洗纸、清洗袋，接头盒的外包装盒，联络话机换下的废电池，操作人员中午吃饭用的快餐盒等杂物随意丢弃在施工现场，致使接续作业现场一片狼藉。沿线的居民对此深表厌恶，以至于后来处理故障时，部分沿线居民不让施工人员进入现场。 事件二：工程进城部分光缆采用管道敷设方式，施工人员在抽出人(手)孔内的积水时造成污水沿街漫流。 事件三：施工驻点由于住处紧张，两人住在堆放材料的房间。由于驻点附近环境较差，因此驻

34、点内蚊蝇滋生，环境状况令人担忧。 事件四：施工人员在下班以后打麻将，经常玩到很晚。 问题（分数：6.00）(1).对于本工程的种种现象，项目经理部应从哪些方面着手加强现场管理?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：针对施工现场发生的这些事件，项目经理部应从施工现场的工作环境、居住环境、施工现场周围的环境、现场的物资管理以及现场施工人员的行为管理等方面进行加强。施工现场管理工作做不好，将直接影响到工程的进度和质量。)解析：(2).试识别本工程中的环境因素。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：本工程的环境因素主要有：光缆测试时废电池、包装垃圾被随意丢弃，发电机、抽水机工作时的废气和噪声排放，开挖光缆沟造成的植被破坏、尘土飞扬，管道排水漫流，光缆接续时的下脚料、废弃物被随意丢弃，剩余油漆被焚烧或填埋，施工驻点的伙房泔