【工程类职业资格】注册建造师一级（建设工程项目管理）-试卷261及答案解析.doc

1、注册建造师一级（建设工程项目管理）-试卷 261 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。（分数：2.00）A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织3.建设工程项目结构图描述的是( )。（分数：2.00）A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4.建设工程项目实施阶段管

2、理的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目实施的组织B.通过管理保证建设项目的质量C.确定建设项目的进度目标D.通过管理使项目的目标得以实现5.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。（分数：2.00）A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平6.建设工程项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是( )。（分数：2.00）A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理7.工程总承包项目管理的范围应由( )。（分数：2.00）A.业主方确定B.行业规定确定C.合同约定D.

3、政府监督管理部门规定8.施工项目成本控制工作应从施工项目( )开始直到项目竣工验收，贯穿于全过程。（分数：2.00）A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工9.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )末结清劳动者剩余应得的工资。（分数：2.00）A.每季度B.每半年C.每年D.每两个月10.下列各项中属于风险识别的工作内容的是( )。（分数：2.00）A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息11.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。（分数：2.00）

4、A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.业主代表12.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是( )型。（分数：2.00）A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵13.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )的过程。（分数：2.00）A.知识管理B.施工管理C.投资控制D.信息管理14.下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是( )。（分数：2.00）A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程合同价与工程预算的比较D.工程合同价与投资规划的比较15.属于核心管理的是( )的项

5、目管理。（分数：2.00）A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方16.项目管理的最基本的方法论是( )。（分数：2.00）A.目标控制B.计划值和实际值的定期比较和纠偏C.项目目标的动态控制D.项目策划和项目控制17.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制18.直方图呈双峰型，究其原因，可能是( )。（分数：2.00）A.分组不当B.剔除

6、不合格品造成的C.不熟练工人临时替班D.两组数据混在一起19.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施20.混凝土预制构件结构性能检测，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的( )的同类型产品为一批。（分数：2.00）A.不超过 1000 件且不超过 6 个月B.不超过 500 件且不超过 3 个月C.不超过 500 件且不超过 3 个月D.不超过 1000 件且不超过 3 个月21.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )。（

7、分数：2.00）A.公开招标B.邀请招标C.功能描述招标D.构造描述招标22.下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。（分数：2.00）A.施工成本预测资料B.结构件外加工计划和合同C.施工组织设计或施工方案D.工程概算23.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：2.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划24.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。（分数：2.00）A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系25

8、.关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B.施工图预算是施工企业组织生产的依据C.施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D.施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额26.在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )安排适当的不可预见费。（分数：2.00）A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中27.下列安全隐患的处理程序正确的是( )。（分数：2.00）A.登记一整改一复查一销案B.登记一复查一整改一销案C.登记一整改一销案一复查D.整改一

9、登记一复查一销案28.施工组织总设计编制时所需做的工作内容包括：计算主要工种工程的工程量；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.29.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。（分数：2.00）A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方30.以项目实施方案为依据，以落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。（分数：2.00）A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标31.偏差分析的方法不包括( )。（分数：2.00）A.横道图法B.表格法C

10、.曲线法D.比较法32.进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是( )。（分数：2.00）A.分析上一年度的“三材”节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平33.按照我国现行建设工程项目管理规范(GBT 50326-2006)规定，项目管理实施规划应由( )组织编制。（分数：2.00）A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位34.计划工作预算费用减去已完工作预算费用如果是正值，则表明( )。（分数：2.00）A.成本超支B.成本节约C.工期提前D.工期拖延35.在单代号网络计

11、划中，设 H 工作的紧后工作有 I 和 J，总时差分别为 3 天和 4 天，工作 H、I 之间的间隔时间为 8 天，工作 H、J 之间的间隔时间为 6 天，则工作 H 的总时差为( )。（分数：2.00）A.6 天B.8 天C.10 天D.11 天36.某施工企业承包土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量 2400m 3 ，计划单价是 12 元m 3 ；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000m 3 ，实际单价为 15 元m 3 。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。（分数：2.00）A.06 万元、080B.一 06 万元、083C.一 048 万

12、元、083D.048 万元、08037.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。（分数：2.00）A.编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件38.下列关于施工成本分析的依据的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算39.下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是( )。（分数：2.

13、00）A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B.项目进度计划系统应该在开工之前完成C.项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的40.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是( )。（分数：2.00）A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测41.关于双代号网络图的绘图规则，下列说法中错误的是( )。（分数：2.00）A.双代号网络图中，不允许出现循环回路B.双代号网络图中，只能有一个起点C.

14、双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系D.双代号网路图中，箭线不能交叉42.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。（分数：2.00）A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标43.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。（分数：2.00）A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差44.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即( )。（分数：2.0

15、0）A.停工B.返工C.检查D.整改45.供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段进行。（分数：2.00）A.施工B.设计准备C.设计D.动用前准备46.工程监理单位与( )单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。（分数：2.00）A.施工承包B.施工分包C.设备供应D.设计47.在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。（分数：2.00）A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用48.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动不包括( )。（分数：2.00）A

16、.设定标准B.测量结果C.纠偏D.明确质量方针49.下列关于关键工作的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.关键工作是总时差为零的工作B.双代号网络图中，两端节点为关键点的工作是关键工作C.持续时间最长的工作是关键工作D.关键工作的总时差可以为负值50.施工成本分析常用的方法不包括( )（分数：2.00）A.比较法B.比率法C.实际费用法D.连环置换法51.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划。它们的正确次序是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.52.下列说法中，属于进度控制的管理措施的是( )。（分数：2.00）A.调整

17、进度控制任务分工表B.进行任务控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法53.当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定时，认证机构作出的处理决定是( )。（分数：2.00）A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证54.通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品，体现了( )在施工阶段的质量控制目标。（分数：2.00）A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位55.组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )。（分数：2.00）A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具56.现

18、场施工准备工作的质量控制中，施工质量控制的一项重要基础工作是( )。（分数：2.00）A.计量控制B.施工人员的控制C.测量控制D.施工平面图控制57.施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是( )。（分数：2.00）A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一58.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额最高不得超过( )。（分数：2.00）A.10 万元B.50 万元C.80 万元D.投标总价的 259.支付担保的额度一般为工程合同总额的(

19、)。（分数：2.00）A.02B.1525C.2025D.152060.索赔按照当事人分类不包括( )。（分数：2.00）A.承包人和发包人之间的索赔B.承包人和分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔61.某工程项目总价值为 1000 万元，合同工期为 18 个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用 50 万元，则承包方提出工期索赔为( )个月。（分数：2.00）A.15B.09C.12D.3662.项目管理信息系统的主要作用是( )。（分数：2.00）A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实

20、现工业管理信息化63.FIDIC 合同条件中，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格，如( )。（分数：2.00）A.永久设备和设计一建造合同B.(EPC 交钥匙项目合同条件C.施工合同条件D.简明合同格式64.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是( )。（分数：2.00）A.工程变更B.工程暂停C.材料价格上涨D.工期延期65.下列质量管理的职能活动中，属于 PDCA 循环中“D”职能的活动是( )。（分数：2.00）A.制订实现质量目标的行动方案B.明确项目质量目标C.专职质检员检查产品质量D.行动方案的部署和交底66.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，重大事故是指

21、一次死亡( )人及其以上的事故。（分数：2.00）A.3B.5C.10D.1567.当补充文件与招标文件不一致时，应以( )为准。（分数：2.00）A.补充文件B.招标文件C.工程师的解答D.投标文件上的解释68.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。（分数：2.00）A.15B.30C.45D.6069.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。（分数：2.00）A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人70.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079 号)的规定，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限

22、一般为( )。（分数：2.00）A.一个月B.3 个月C.6 个月至 3 年D.3 年71.下列关于维修保函和保留金的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30 题，每题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.矩阵组织结构的特点包括( )。（分数：2.00）A

23、.适合于大系统B.有横向、纵向两个指令来源C.国际上常用D.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E.每个部门只有唯一的下属74.施工成本分析的基本方法包括( )。（分数：2.00）A.比较法B.表格法C.横道图法D.连环置换法E.比率法75.施工项目的成本计划按其作用可分为( )。（分数：2.00）A.单位工程成本计划B.分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划76.施工准备控制包括( )。（分数：2.00）A.工程变更的审查B.设计交底和图纸会审C.施工组织设计的审查D.施工生产要素配置质量审查E.审查开工申请，把好开工关77.下列关于设备采购合同，合同

24、价款的支付的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.合同价款的支付一般分为三次B.设备制造前，采购方支付设备价格的 10作为预付款C.设备采购合同通常采用固定总价合同D.供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80E.设备制造前，采购方支付设备价格的 20作为预付款78.在施工成本控制工程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。（分数：2.00）A.检查纠偏措施的执行情况和效果B.比较计划值和实际值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果79.项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，

25、其内容包括( )。（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.确定里程碑事件的计划进度目标C.总进度目标实现的条件D.施工总进度规划E.单项工程和单位工程进度计划80.单位工程质量验收合格应符合下列规定( )。（分数：2.00）A.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料基本完整D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范的规定E.观感质量验收应符合要求81.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的( )进行标识。（分数：2.00）A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.资源类别

26、82.在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括( )。（分数：2.00）A.因机械故障停工维修而导致的窝工费B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E.由于完成额外工作增加的机械使用费83.合同分析的目的和作用包括( )。（分数：2.00）A.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容B.分析合同风险，制定风险对策C.合同任务分解、落实D.预防合同双方产生争执E.分析合同事件和工程活动的具体要求，及时作出决定84.按照我国现行规定，发生事故后的“四不放过”原则包括( )。（分数：2.00）A.事故原

27、因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过E.事故整改措施的监督人未明确不放过85.属于进度纠偏的管理措施的是( )。（分数：2.00）A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工管理D.强化合同管理E.调整任务分工86.建设工程监理的工作性质有( )特点。（分数：2.00）A.独立性B.公平性C.服务性D.公开性E.科学性87.建筑安装工程费包括( )。（分数：2.00）A.直接费B.人工费C.间接费D.企业管理费E.利润88.可以用来寻找影响质量的原因的方法有( )法。（分数：2.00）A.直方图B.

28、分层C.排列图D.因果图E.控制图89.以下属于项目管理工作流程组织的是( )。（分数：2.00）A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织90.工作网络计划按工作持续时间的特点可以划分为( )。（分数：2.00）A.肯定型问题的网络计划B.非肯定型问题的网络计划C.单代号时标网络图D.单代号搭接网络图E.随机网络计划91.中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有( )。（分数：2.00）A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，

29、环保总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投人生产或使用92.施工现场空气污染的防治措施有( )。（分数：2.00）A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时，应当适当洒水，防止扬尘93.文明施工包括( )。（

30、分数：2.00）A.降低作业环境带来的人身伤害B.保证职工的安全和身体健康C.科学施工，使生产有序进行D.减少施工对周围居民和环境的影响E.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生94.下列有关项目目标控制方法的描述，正确的有( )。（分数：2.00）A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于实现项目目标的纠偏95.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力( )。（分数：2

31、.00）A.选择施工作业队伍B.进行合理的经济分配C.签署合同D.购置设备E.调配进入项目的人、财、物96.下列关于网络图的关键线路的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.双代号时标网络图中持续时间最长的线路是关键线路B.单代号网络图中所有工作的时间间隔之和最大的线路是关键线路C.双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路D.网络图的关键线路可能不止一条E.关键线路在项目进行过程中不能改变97.程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括( )。（分数：2.00）A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织结构及质量职责98.下列施工现场质量检查

32、，属于实测法检查的有( )。（分数：2.00）A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.用锤吊线检查墙面的垂直度E.现场检查混凝土试件的抗压强度99.根据我国建筑施工场界环境噪声排放标准的规定，以下对建筑施工场界噪声限值的叙述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.打桩机禁止夜间施工B.夜间建筑施工场界噪声排放限值为 55dB(A)C.混凝土搅拌机禁止夜间施工D.电锯昼间施工的噪声限值为 85dB(A)E.昼间建筑施工场界噪声排放限值为 70dB(A)100.在应用调值公式法(动态结算公式法)进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价

33、格，这里的时点价格包括( )。（分数：2.00）A.政府的指导价格B.开工时的市场价格C.基准日期的市场价格D.工程价款结算时的指导价格E.特定付款证书有关的期间最后一天的 42 天前的时点价格101.关于解决国际工程纠纷的争端裁决委员会方式，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B.争端裁决委员会的裁决具有强制性C.争端裁决委员会的费用较低D.争端裁决委员会必须由 3 人以上单数专家组成E.争端裁决委员会的费用业主和承包商各自承担一半102.按照我国相关规定，监理工程师具有的权利包括( )。（分数：2.00）A.选择工程总承包人的认可权B.实际竣工日期

34、的签认权C.要求设计单位改正设计错误的权利D.工程结算的否决权E.征得委托人同意，有权发布停工令注册建造师一级（建设工程项目管理）-试卷 261 答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.组织论主要研究系统的( )、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。（分数：2.00）A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式 D.施工组织解析：解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相

35、关的重要的基础理论学科。3.建设工程项目结构图描述的是( )。（分数：2.00）A.工作对象之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系解析：解析：项目结构图描述的是工作对象之间的关系。4.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目实施的组织B.通过管理保证建设项目的质量C.确定建设项目的进度目标D.通过管理使项目的目标得以实现 解析：解析：项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。5.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。（分数：2.00）A.业主的管理水平B

36、.施工总承包单位的管理水平 C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平解析：解析：采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。6.建设工程项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是( )。（分数：2.00）A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理 解析：解析：第四代项目管理是 ChangeManagement(尚没有统一的中文术语，指的是变更管理)。7.工程总承包项目管理的范围应由( )。（分数：2.00）A.业主方确定B.行业规定确定C.合同约定 D.政府监督管理部门规定解析：解析：工程总承包

37、项目管理的范围应由合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。所以选 C 项。8.施工项目成本控制工作应从施工项目( )开始直到项目竣工验收，贯穿于全过程。（分数：2.00）A.设计阶段B.投标阶段 C.施工准备阶段D.正式开工解析：解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。9.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )末结清劳动者剩余应得的工资。（分数：2.00）A.每季度 B.每半年C.每年D.每两个月解析：解析：建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部

38、分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。10.下列各项中属于风险识别的工作内容的是( )。（分数：2.00）A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息 解析：解析：项目风险识别的任务是识别项目实施过程中存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息；确定风险因素；编制项目风险识别报告。11.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。（分数：2.00）A.专业监理工程师B.总监理工程师 C.监理单位技术负责人D.业主代表解析：解析：工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符

39、合下列规定：(1)工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。(2)工程建设监理实施细则应由各有关专业的监理工程师参与编制。(3)编制工程建设监理实施细则的依据如下：已批准的工程建设监理规划；相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；施工组织设计。12.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是( )型。（分数：2.00）A.直线B.职能 C.直线职能D.矩阵解析：解析：职能型组织结构的最大缺点是：每个职能人员都有指挥权，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导，导致基层无所适从，造成管理的混乱。13.工程项目策划的过程是专家知识的组

40、织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )的过程。（分数：2.00）A.知识管理 B.施工管理C.投资控制D.信息管理解析：解析：工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。14.下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是( )。（分数：2.00）A.工程预算与工程概算的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程合同价与工程预算的比较D.工程合同价与投资规划的比较解析：解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与

41、概算的比较。15.属于核心管理的是( )的项目管理。（分数：2.00）A.设计方B.业主方 C.施工方D.监理方解析：解析：对一个建设工程而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。16.项目管理的最基本的方法论是( )。（分数：2.00）A.目标控制B.计划值和实际值的定期比较和纠偏C.项目目标的动态控制 D.项目策划和项目控制解析：解析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。17.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

42、C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制解析：解析：施工总承包模式中投资控制方面的特点：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。18.直方图呈双峰型，究其原因，可能是( )。（分数：2.00）A.分组不当B.剔除不合格品造成的C.不熟练工人临时替班D.两组数据混在一起 解析：解析：两组合格的数据混在一起，是两个不同的正态分布。19.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决

43、问题，该措施属于项目目标控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：解析：组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。20.混凝土预制构件结构性能检测，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的( )的同类型产品为一批。（分数：2.00）A.不超过 1000 件且不超过 6 个月B.不超过 500 件且不超过 3 个月C.不超过 500 件且不超过 3 个月 D.不超过 1000 件且不超过 3 个月解析：解析：混凝土预制构件结构性能检测，对成批生

44、产的构件，应按同一工艺正常生产的不超过 1000件且不超过 3 个月的同类型产品为一批。21.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )。（分数：2.00）A.公开招标B.邀请招标C.功能描述招标 D.构造描述招标解析：解析：在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。22.下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。（分数：2.00）A.施工成本预测资料B.结构件外加工计划和合同C.施工组织设计或施工方案D.工程概算 解析：解析：施工成本计划的编制依据包括：投标报价文件；企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人工、材料、机械台班

45、的市场价；企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同(或估价书)；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本的措施；其他相关资料。23.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（分数：2.00）A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划解析：解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编辑总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。24.施工成本管理的最根本、

46、最重要的基础工作是( )。（分数：2.00）A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系 解析：解析：施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作。25.关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位B.施工图预算是施工企业组织生产的依据C.施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法 D.施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额解析：解析：施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大：编制的依据不同。施工预

47、算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。适用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。发挥的作用不同。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行核算的依据，施工图预算则是投标报价的主要依据。在编制实施性机会成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程成本的亏损，为降低工程成本提供依据。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。26.在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总

48、的预备费，也要在( )安排适当的不可预见费。（分数：2.00）A.所有的分项工程中B.所有的检验批中C.主要的检验批中D.主要的分项工程中 解析：解析：在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大的出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。27.下列安全隐患的处理程序正确的是( )。（分数：2.00）A.登记一整改一复查一销案 B.登记一复查一整改一销案C.登记一整改一销案一复查D.整改一登记一复查一销案解析：解析：应按照“登记一整改一复查一销案”的程序处理安全隐患。28.施工组织总设计编制时所需做的工作内容包括：计算主要工种工程的工程量；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析：施工组织总设计的编制通常采用如下的程序：收集和熟悉编制施