【工程类职业资格】注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷264及答案解析.doc

1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 264 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.组织论主要研究系统的( )、组织分工和工作程序组织，是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。（分数：2.00）A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织3.下列说法中错误的是( )。（分数：2.00）A.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系B.管理职能分工表可用于企业管理C.合同结构图反映工作对象之间的关系D.国际上，线性组

2、织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式4.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目实施的组织B.通过管理保证建设项目的质量C.确定建设项目的进度目标D.通过管理使项目的目标得以实现5.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。（分数：2.00）A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平和技术水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平6.确立系统质量控制网络的首要工作是( )。（分数：2.00）A.明确系统各层面的工程质量控制负责人B.制定工程项目质量控制系统的管理文件C.明确质量控制系统的静态界面和动态界面D

3、.编制质量控制计划7.工程总承包项目管理的范围应由( )。（分数：2.00）A.业主方确定B.行业规定确定C.合同约定D.政府监督管理部门规定8.施工项目成本控制工作应从施工项目( )开始直到保证金返还，贯穿于全过程。（分数：2.00）A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工9.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )末结清劳动者剩余应得的工资。（分数：2.00）A.每季度B.每半年C.每年D.每两个月10.关于施工组织设计的编制原则，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.科学的施工程序和合理的施工顺序B.在保证施工进度的前提下，尽可能提高工

4、程质量C.推广建筑节能D.科学配置资源11.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。（分数：2.00）A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.业主代表12.根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当( )将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。（分数：2.00）A.自开工报告批准之日起 15 日内B.自开工之日起 15 日内C.自开工报告批准之日起 25 日内D.自开工之日起 25 日内13.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )的过程。（分数：2.0

5、0）A.知识管理B.施工管理C.投资控制D.信息管理14.工程质量终身责任实行书面承诺和( )等制度。（分数：2.00）A.竣工后永久性标牌B.建造时永久性标牌C.竣工后暂时性标牌D.建造时暂时性标牌15.项目管理规划大纲与项目管理实施规划分别由( )编制。（分数：2.00）A.项目经理；设计方B.设计方；组织的管理层或委托的项目管理单位C.业主方；组织的管理层或委托的项目管理单位D.组织的管理层或委托的项目管理单位；项目经理16.下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是( )。（分数：2.00）A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就

6、听谁的指令D.可以越级指挥或请示17.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制18.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是( )。（分数：2.00）A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因19.某项目由于关键

7、设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施20.混凝土预制构件结构性能检测，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的( )的同类型产品为一批。（分数：2.00）A.不超过 1000 件且不超过 6 个月B.不超过 500 件且不超过 3 个月C.不超过 500 件且不超过 3 个月D.不超过 1000 件且不超过 3 个月21.总价合同是合同计价的重要方式之一，下列选项不属于总价合同特点的是( )。（分数：2.00）A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

8、B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.必须完整而明确地规定承包人的工作D.发包单位对项目进行控制变得更加困难22.下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。（分数：2.00）A.施工成本预测资料B.结构件外加工计划和合同C.施工组织设计或施工方案D.工程概算23.下列偏差分析的表达方法中，反映的信息量少的是( )，它一般在项目的较高管理层应用。（分数：2.00）A.曲线法B.表格法C.横道图法D.因素分析法24.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。（分数：2.00）A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系25.关于施

9、工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.施工预算既适合于发包人，也适合于承包人B.施工图预算是承包人组织生产的依据C.施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D.施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额26.已知某工程双代号网络图如下，按照计划安排工作 C 的最迟开始时间为( )。 （分数：2.00）A.第 8 天B.第 12 天C.第 13 天D.第 17 天27.下列安全隐患的处理程序正确的是( )。（分数：2.00）A.登记一整改一复查一销案B.登记一复查一整改一销案C.登记一整改一销案一复查D.整改一登记一复查一销案28.建设工程项目管理就

10、是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。（分数：2.00）A.项目策划和项目组织B.项目策划和项目控制C.项目组织和项目控制D.项目控制和项目协调29.( )的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。（分数：2.00）A.监理工程师B.建造师C.项目经理D.工程师30.项目投资的动态控制中投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，( )是投资的计划值。（分数：2.00）A.工程合同价B.工程支付款C.工程概算D.工程决算31.在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区 C，则应采取措施降低其概率，

11、可使它移位至( )。（分数：2.00）A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D32.质量认证机构派出审核组对申请方质量管理体系进行检查和评定时，( )。（分数：2.00）A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查33.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.建筑施工企业与劳动者应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，允许使用少量零散工C.建筑施工企业劳动用工有企业自有职工、劳务分包企业用工、施工企业直接

12、雇佣的短期工三种情况D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查34.预警分析不包括的是( )。（分数：2.00）A.预警测评B.预警监测C.预警信息管理D.预警评价指标体系构建35.工程竣工报告应附有的文件不包括( )。（分数：2.00）A.施工单位签署的工程质量保修书B.施工图设计文件审查意见C.施工企业与劳动者签订的劳务合同D.施工许可证36.以项目实施方案为依据，以落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是( )。（分数：2.00）A.投资估算指标B.企业的预算定额C.概算定额D.企业的施工定额37.进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成

13、本，年度成本分析的重点是( )。（分数：2.00）A.分析上一年度的“三材”节约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.制定下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平38.下列关于施工成本分析的依据的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算39.下列关于项目进度计划系统的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B.项目进度计划系统应该在开工之前完成C.项目进度计划系统应该在施工图招标前

14、完成D.项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的40.关于建设工程项目质量控制系统和企业的质量管理体系的对比，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.建立的单位不同B.建立的目的相同C.控制的目标不同D.服务的范围相同41.在单代号网络计划中，设 H 工作的紧后工作有 I 和 J，总时差分别为 5 天和 4 天，H、I 工作之间的间隔时间为 7 天，H、J 工作之间的间隔时间为 6 天，则 H 工作的总时差为( )。（分数：2.00）A.6 天B.7 天C.10 天D.12 天42.项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实

15、现( )。（分数：2.00）A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标43.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。（分数：2.00）A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差44.监理人员发现施工企业进行的施工活动已经危及工程质量的，及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达( )指令。（分数：2.00）A.停工B.返工C.检查D.整改45.关于履约担保，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付

16、扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式46.建设工程项目的工程环境风险不包括( )。（分数：2.00）A.由人为因素引起的工程破坏B.气象条件C.岩土地质条件D.引起爆炸的因素47.下列属于成本预测和成本计划依据的是( )。（分数：2.00）A.项目成本计划所涉及的成本信息B.项目成本核算所提供的成本信息C.项目成本考核所提供的成本信息D.项目成本预测所提供的成本信息48.建设工程项目中，最基层的技术和管理交底活动是( )。（分数：2.00）A.业主向施工总承包方的交底B.施工总承包方向分包方的交底C.施工单位向建设工程

17、项目部的交底D.施工作业交底49.下列关于关键工作的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.关键工作是总时差为零的工作B.双代号网络图中，两端节点为关键点的工作是关键工作C.持续时间最长的工作是关键工作D.关键工作的总时差可以为负值50.施工成本分析常用的方法不包括( )（分数：2.00）A.比较法B.比率法C.实际费用法D.连环置换法51.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划。它们的正确次序是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.52.下列说法中，属于进度控制的管理措施的是( )。（分数：2.00）A.调整进度控制任务分工表

18、B.进行任务控制会议的组织设计C.选择承发包模式D.改进施工方法53.当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定时，认证机构作出的处理决定是( )。（分数：2.00）A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证54.通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品，体现了( )在施工阶段的质量控制目标。（分数：2.00）A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位55.关于政府对工程项目质量监督的程序不包括( )。（分数：2.00）A.制订工作计划并组织实施B.审查施工组织设计C.形成工程质量监督报告D.监督工程竣工验收56.现场施工准备

19、工作的质量控制中，施工质量控制的一项重要基础工作是( )。（分数：2.00）A.计量控制B.施工人员的控制C.测量控制D.施工平面图控制57.施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是( )。（分数：2.00）A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一58.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额最高不得超过( )。（分数：2.00）A.10 万元B.50 万元C.投标总价的 5D.投标总价的 259.分析质量风险的促发因素的方法不包括( )。（

20、分数：2.00）A.专家调查法B.头脑风暴法C.经验判断法D.风险对比法60.索赔按照当事人分类不包括( )。（分数：2.00）A.承包人和发包人之间的索赔B.承包人和分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔61.某工程项目总价值为 1000 万元，合同工期为 15 个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用 80 万元，则承包方提出工期索赔为( )个月。（分数：2.00）A.15B.09C.12D.3662.项目管理信息系统的主要作用是( )。（分数：2.00）A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台

21、D.实现工业管理信息化63.FIDIC 合同条件中，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格，如( )。（分数：2.00）A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC 交钥匙项目合同条件C.施工合同条件D.简明合同格式64.某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，可( )。（分数：2.00）A.限制使用B.返工处理C.不作处理D.报废处理65.下列质量管理的职能活动中，属于 PDCA 循环中“D”职能的活动是( )。（分数：2.00）A.制订实现质量目标的行动方案B.明确项目质量目标C.专职质检员检查产品质量D.

22、行动方案的部署和交底66.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，重大事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。（分数：2.00）A.3B.5C.10D.1567.当补充文件与招标文件不一致时，应以( )为准。（分数：2.00）A.补充文件B.招标文件C.工程师的解答D.投标文件上的解释68.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。（分数：2.00）A.15B.30C.45D.6069.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。（分数：2.00）A.设计人B.政府主管部门C.工程师D.发包人70.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079

23、 号)的规定，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限一般为( )。（分数：2.00）A.1 个月B.3 个月C.6 个月至 3 年D.3 年71.下列关于维修保函和保留金的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。

24、（分数：2.00）_73.下列施工质量事故属于由技术原因引发的有( )。（分数：2.00）A.结构设计计算错误B.检测仪器设备失准C.监理单位质量管理体系不完善D.对水文地质情况判断错误E.实际操作人员的技术素质差74.建设工程索赔的证据的基本要求是( )。（分数：2.00）A.真实性B.及时性C.有效性D.全面性E.相关性75.下列措施中，属于噪声控制技术的传播途径控制的是( )。（分数：2.00）A.采用吸声材料B.改变振动源与其他刚性结构的连接方式C.不得无故甩打模板D.在声源处安装消声器E.接收者防护76.下列特种作业人员需要具备的要求，说法正确的有( )。（分数：2.00）A.具有初

25、中及以上文化程度B.只能在户籍所在地参加培训C.必须经专门的安全技术培训并考核合格D.具备必要的安全技术知识与技能E.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格77.下列关于施工成本管理任务的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验E.分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法78.采用过程控制的方法控制施工成本时，说法正确的有( )。（分数：2.00）A.人工费、材料费按量价分

26、离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作79.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的方法有( )。（分数：2.00）A.调整关键线路B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.调整逻辑关系E.调整资源的投入80.施工与设计的相互协调包括( )。（分数：2.00）A.设计联络B.设计交底和图纸会审C.设计现场服务和技术核定D.设计变更E.初步设计81.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。（分数：2.

27、00）A.编制经济激励措施B.编制进度控制的工作流程C.编制资金需求计划D.选用有利于节约资金的施工技术E.重视信息技术在进度控制中的应用82.安全生产检查监督的主要内容有( )。（分数：2.00）A.查思想B.查管理C.查事故处D.查责任E.查隐患83.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.要使用封闭式容器处理高大建筑物的施工垃圾B.建设工程施工现场禁止搅拌混凝土C.禁止将有毒废弃物现场填埋D.在晚 10 点到次日早 6 点之间应停止强噪声作业E.采用资源化、无害化和减量化的思想处理固体废弃物84.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，需由劳务分包

28、人承担的保险费用有( )。（分数：2.00）A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备85.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。（分数：2.00）A.各质量责任主体对利益的追求B.各质量责任主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息的及时和准确性86.在我国，现行的施工质量计划有下列方式( )。（分数：2.00）A.施工承包单位质量计划B.工程项目施工组织设计C.工程项

29、目施工质量计划D.建设单位质量计划E.施工项目管理实施规划87.在国际上，工程建设物资采购的模式有( )。（分数：2.00）A.业主方自行采购B.行政指定采购C.承包商采购D.行业协会统一采购E.与承包商约定指定供应商采购88.下列关于安全生产管理预警体系及相关知识的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.预警体系建立的原则有及时性、全面性、高效性、客观性B.预警信息管理系统以管理信息系统为基础C.级预警，表示处于事故的上升阶段，用橙色表示D.预警信息管理是一个系统性的动态管理过程E.一个完整的预警体系应由四部分构成89.项目人力资源管理的全过程包括( )。（分数：2.00）A.编制项目人

30、力资源规划B.项目人力资源管理计划C.项目人力资源管理控制D.员工的绩效考评E.项目人力资源管理考核90.决策阶段管理工作的主要内容一般包括( )。（分数：2.00）A.确定项目实施的组织B.确定和落实项目的施工单位C.确定建设项目的投资目标D.确定建设任务和建设原则E.确定和落实项目建设的资金91.我国担保法规定的担保方式包括( )。（分数：2.00）A.保证B.抵押C.质押D.留置E.违约金92.下列各项中属于合同跟踪对象的是( )。（分数：2.00）A.分包人的工作B.业主的工作C.工程小组的工作D.设计方的工作E.政府质量监督机构的工作93.下列关于工程预付款担保的说法，正确的有( )

31、。（分数：2.00）A.预付款担保的主要形式是保兑支票B.预付款担保的金额通常略高于预付款C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保D.预付款担保的主要形式是银行保函E.预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是不等值的94.施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。（分数：2.00）A.将合同事件的责任分解落实B.明确成本目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D.寻求对自己有利的合同解释E.明确完不成任务的影响和法律后果95.关于招标信息的修正，下列描述正确的是( )。（分数：2.00）A.招标人在招标文件发布后，若发现有问题，可以按有关原则进行进一步的

32、澄清或修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清或修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出C.所有澄清文件必须采用书面形式D.澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人96.产生费用偏差的原因有多方面，产生费用偏差的原因有( )。（分数：2.00）A.设计原因B.业主原因C.施工原因D.经济原因E.物价上涨97.建设工程安全事故处理原则有( )。（分数：2.00）A.事故没有制定切实可行的整改措施不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人没有受到教育不放过D.事故责任人未受到处理不放过E.周围群众可不受到教育98.建设工程

33、项目的信息分类可以从不同的角度进行，按信息的内容属性可以分为( )。（分数：2.00）A.组织类信息B.设计准备信息C.管理类信息D.经济类信息E.招标投标信息99.施工组织设计的编制原则有( )。（分数：2.00）A.推广建筑节能和绿色施工B.推广应用新材料和新工艺C.重视工程施工的投资控制D.坚持科学的施工程序E.符合施工合同或招标文件的要求100.项目管理规划大纲的编制依据是( )。（分数：2.00）A.相关市场信息与环境信息B.招标文件及有关合同文件C.同类项目的相关资料D.设计文件、标准、规范与有关规定E.可行性研究报告101.建设工程招标的必备条件包括( )。（分数：2.00）A.

34、招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图样及技术资料E.招标范围已经核准102.下列关于网络图的关键线路的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.从始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路B.在双代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路C.网络计划的关键线路只能有一条D.在网络计划的执行过程中，关键线路可能发生转移E.关键线路上的工作持续时间最长注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 264 答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项

35、中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.组织论主要研究系统的( )、组织分工和工作程序组织，是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。（分数：2.00）A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式 D.施工组织解析：解析：组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。3.下列说法中错误的是( )。（分数：2.00）A.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系B.管理职能分工表可用于企业管理C.合同结构图反映工作对象之间的关系 D.国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式解析：解析：合同结构图

36、反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系；故 C 项错误。4.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是( )。（分数：2.00）A.确定项目实施的组织B.通过管理保证建设项目的质量C.确定建设项目的进度目标D.通过管理使项目的目标得以实现 解析：解析：项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。5.采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于( )。（分数：2.00）A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平和技术水平 C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平解析：解析：采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施

37、工总承包单位的管理水平和技术水平。6.确立系统质量控制网络的首要工作是( )。（分数：2.00）A.明确系统各层面的工程质量控制负责人 B.制定工程项目质量控制系统的管理文件C.明确质量控制系统的静态界面和动态界面D.编制质量控制计划解析：解析：确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理(或工程负责人)、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确的质量控制责任者的关系网络架构。7.工程总承包项目管理的范围应由( )。（分数：2.00）A.业主方确定B.行业规定确定C.合同约定 D.政府监督管理部门规定解析：解析

38、：工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。8.施工项目成本控制工作应从施工项目( )开始直到保证金返还，贯穿于全过程。（分数：2.00）A.设计阶段B.投标阶段 C.施工准备阶段D.正式开工解析：解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。9.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )末结清劳动者剩余应得的工资。（分数：2.00）A.每季度 B.每半年C.每年D.每两个月解析：解析：建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不

39、得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资。10.关于施工组织设计的编制原则，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.科学的施工程序和合理的施工顺序B.在保证施工进度的前提下，尽可能提高工程质量 C.推广建筑节能D.科学配置资源解析：解析：施工组织设计的编制原则包括： (1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；(2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备； (3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标； (

40、4)采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工； (5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。11.工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经( )批准。（分数：2.00）A.专业监理工程师B.总监理工程师 C.监理单位技术负责人D.业主代表解析：解析：工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定： (1)工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批批准。 (2)工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。 (3)编制工程建设监理实施细则的依据如下： 已批准的工程建设监理规划； 相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；

41、 施工组织设计。12.根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当( )将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。（分数：2.00）A.自开工报告批准之日起 15 日内 B.自开工之日起 15 日内C.自开工报告批准之日起 25 日内D.自开工之日起 25 日内解析：解析：对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内，将保安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。13.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )的过程。（分数：2.

42、00）A.知识管理 B.施工管理C.投资控制D.信息管理解析：解析：工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。14.工程质量终身责任实行书面承诺和( )等制度。（分数：2.00）A.竣工后永久性标牌 B.建造时永久性标牌C.竣工后暂时性标牌D.建造时暂时性标牌解析：解析：工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度。15.项目管理规划大纲与项目管理实施规划分别由( )编制。（分数：2.00）A.项目经理；设计方B.设计方；组织的管理层或委托的项目管理单位C.业主方；组织的管

43、理层或委托的项目管理单位D.组织的管理层或委托的项目管理单位；项目经理 解析：解析：建设工程项目管理规范GBT503262006 规定； (1)项目管理规划大纲应由组织的管理层或委托的项目管理单位编制； (2)项目管理实施规划由项目经理组织编制。16.下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是( )。（分数：2.00）A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示解析：解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯

44、一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。17.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制解析：解析：施工总承包模式中投资控制方面的特点： 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据； 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制； 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。18.某些施工企业盲目追求利润而

45、不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是( )。（分数：2.00）A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因 D.人为事故和自然灾害原因解析：解析：社会、经济原因，是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因。例如，某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。19.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的

46、( )。（分数：2.00）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：解析：组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。20.混凝土预制构件结构性能检测，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的( )的同类型产品为一批。（分数：2.00）A.不超过 1000 件且不超过 6 个月B.不超过 500 件且不超过 3 个月C.不超过 500 件且不超过 3 个月D.不超过 1000 件且不超过 3 个月 解析：解析：混凝土预制构件结构性能检测，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产

47、的不超过 1000件且不超过 3 个月的同类型产品为一批。21.总价合同是合同计价的重要方式之一，下列选项不属于总价合同特点的是( )。（分数：2.00）A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.必须完整而明确地规定承包人的工作D.发包单位对项目进行控制变得更加困难 解析：解析：总价合同的特点包括： (1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或预测工程成本； (2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险； (3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人； (4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性； (5)发包单位能更容易、更有把握地

48、对项目进行控制； (6)必须完整而明确地规定承包人的工作； (7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。22.下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。（分数：2.00）A.施工成本预测资料B.结构件外加工计划和合同C.施工组织设计或施工方案D.工程概算 解析：解析：施工成本计划的编制依据包括： 投标报价文件； 企业定额、施工预算； 施工组织设计或施工方案； 人工、材料、机械台班的市场价； 企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格； 周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准； 已签订的工程合同、分包合同(或估价书)； 结构件外加工计划和合同； 有关财务成本核算制度和财务历史资料； 施工成本预测资料； 17 拟采取的降低施工成本的措施；23.下列偏差分析的表达方法中，反映的信息量少的是( )，它一般在项目的较高管理层应用。（分数：2.00）A.曲线法B.表格法C.横道图法 D.因素分析法解析：解析：横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达除费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。24.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。（分