【工程类职业资格】注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷272及答案解析.doc

1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 272 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。（分数：2.00）A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程3.采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是( )确定的。（分数：2.00）A.施工企业内部自行B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方4.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服

2、务于( )。（分数：2.00）A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益5.合同结构图中，矩形框表示的含义是( )。（分数：2.00）A.工作部门B.职能部门C.建设项目的组成部分D.建设项目的参与单位6.任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在( )阶段的工作。（分数：2.00）A.项目启动B.项目初始C.本项目设计D.本项目施工7.明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是( )。

3、（分数：2.00）A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图8.编制项目合同编码的基础是( )。（分数：2.00）A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图9.建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容不包括( )。（分数：2.00）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期经营管理总体方案C.生产运营期设施管理总体方案D.实施期合同结构总体方案10.关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述，正确的是( )。（分数：2.00）A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B.采用施工总

4、承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图D.当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订11.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。（分数：2.00）A.组织高效化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织扁平化12.把投入的各种资源和生活活动场地合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工的施工组织设计文件是( )。（分数：2.00）A.施工管理计划B.施工进度计划C.施工平面图D.施工方案13.关于

5、招标信息的发布，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.资格预审公告和招标公告应在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布B.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，可以收取相应费用D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件14.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.分包合同的投标报价和合同价以施工图为

6、依据15.在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于( )障碍引起的。（分数：2.00）A.发送者B.接受者C.沟通通道D.沟通环境16.根据建设工程项目管理规范GBT 503262017 风险等级评估，某事件发生风险的可能性极小，但会造成重大的损失，则该事件的风险被定为( )等级风险。（分数：2.00）A.5B.4C.3D.117.属于项目风险评估工作的是( )。（分数：2.00）A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级18.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )。（分数

7、：2.00）A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值19.在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，( )组织相关单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。（分数：2.00）A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位20.建设工程项目施工成本决策的前提是( )。（分数：2.00）A.成本控制B.成本计划C.成本预测D.成本分析21.以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是( )成本计划。（分数：2.00）A.指导性B.实施性C

8、.竞争性D.控制性22.施工项目成本分析的基础是( )成本分析。（分数：2.00）A.工序B.分部分项工程C.单项工程D.单位工程23.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过( )日。（分数：2.00）A.5B.10C.15D.3024.控制人工费支出的主要手段是( )。（分数：2.00）A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管

9、理，增加人工数量，降低人工工日工资25.在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用( )控制。（分数：2.00）A.定额B.指标C.计量D.包干26.成本偏差的控制，( )是核心。（分数：2.00）A.分析B.纠偏C.比较D.预测27.设计进度计划主要是确定各设计阶段的( )。（分数：2.00）A.专业协调计划B.设计工作量计划C.设计人员配置计划D.出图计划28.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 B 的总时差和自由时差( )。 （分数：2.00）A.均为 2 周B.分别为 2 周和 1 周C.均为 3 周D.分别为 2 周和 3

10、 周29.已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，试计算出工作 W 的自由时差为( )。 （分数：2.00）A.1B.2C.3D.430.某工程单代号网络图如下图所示，说法正确的是( )。 （分数：2.00）A.工作 D 的 ES 为 2B.工作 G 的 FF 为 2C.工作 F 的 FF 为 1D.工作 H 的 FF 为 131.下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。（分数：2.00）A.分析影响项目工程进度的风险B.制订项目进度控制的工作流程C.选用有利的设计和施工技术D.建立进度控制的会议制度32.工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的( )策略。（分

11、数：2.00）A.规避B.自留C.减轻D.转移33.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( )的审查。（分数：2.00）A.业主方B.项目监理机构C.建设行政主管部门D.项目经理部34.下列表述中，不符合建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法的是( )。（分数：2.00）A.建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建，改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任B.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度C.违反法律法规规定，造成工程质量事故或严重质量问题的，除依照建筑工程五方责任主体项目负

12、责人质量终身责任追究暂行办法规定追究项目负责人终身责任后，不在追究相关责任单位和责任人员的责任D.发生工程质量事故，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任35.建设工程项目事中质量控制的目标是( )。（分数：2.00）A.实施施工质量计划，达到工程质量目标B.运用目标管理的手段，实施工程质量控制C.确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D.对质量控制活动进行整改36.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )阶段。（分数：2.00）A.决策B.设计C.策划D.施工37.工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的

13、鉴定验收；制订事故处理技术方案。正确的处理程序是( )。（分数：2.00）A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一38.企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。（分数：2.00）A.1B.2C.3D.439.建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和( )。（分数：2.00）A.质量管理职责B.施工任务C.质量控制措施D.质量控制要求40.根据建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201，招标发包的工程以投标截止日前( )d 的日期为基准日期。（分数：2.00）A.7B.14C.21D.2841.建

14、设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是( )。（分数：2.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制42.参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是( )。（分数：2.00）A.以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收B.以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C.以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D.协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收43.施工质量计划的审批程序中，建设工程项目施工企业内部的审批首先应从( )的角度，审查实现合同质量目标的合理性

15、和可行性，以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。（分数：2.00）A.确保承包人利益B.确保项目利益C.确保工程质量目标D.履行工程承包合同44.建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括( )。（分数：2.00）A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度45.我国建设工程质量管理条例规定，应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位做出详细说明的单位或部门是( )。（分数：2.00）A.建设单位B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位46.关于第三者责任险，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人B.第三者责任险一般

16、附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围47.建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经( )签字后归档，按规定年限保存。（分数：2.00）A.项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.监督机构负责人D.总监理工程师48.对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，( )应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。（分数：2.00）A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位49.某工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规

17、定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析、论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，其采取的处理方法是( )。（分数：2.00）A.修补处理B.不作处理C.限制使用D.加固处理50.作为投标报价的基础和前提，( )也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。（分数：2.00）A.工程量清单B.投标策略C.施工方案D.投标计算51.建设工程施工安全控制的特点不包括( )。（分数：2.00）A.控制的动态性B.控制面广C.控制的严谨性D.控制的持续性52.根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门的事故是( )。（分数：2.00）A.特别重大事故B.较大事故

18、C.重大事故D.一般事故53.职业健康安全与环境管理体系标准比较时，其属于职业健康安全和环境管理体系不同点的是( )。（分数：2.00）A.需要满足的对象不同B.管理原理不同C.具体绩效标准不同D.管理目标不同54.建设单位应当在工程竣工验收( )个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。（分数：2.00）A.7B.10C.15D.2055.施工单位采用了不合适的施工方法造成了质量事故，该事故发生的原因属于( )。（分数：2.00）A.管理原因B.技术原因C.人为事故原因D.社会、经济原因56.环境管理体系的核心要素不包括( )。（分数：2.00）A.环

19、境方针B.内部审核C.环境因素D.信息交流57.保险费的多少由( )决定。（分数：2.00）A.保险金额的大小和保险标的的性质B.保险金额的大小和保险费率的高低C.保险标的的性质和保险责任的大小D.保险责任的大小和保险费率的高低58.工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( )承担。（分数：2.00）A.发包人B.承包人C.工程师D.工程师或承包人59.根据世行采购指南，投标保证金应当在投标有效期满后( )d 内一直有效。（分数：2.00）A.7B.14C.21D.2860.建筑材料采购合同中应该明确订购数量，尤其是一次订购

20、分期供货的合同，还应明确( )。（分数：2.00）A.供应商、地点和计量单位B.计量单位、计量方法和产品包装C.每次进货的时间、地点和数量D.生产厂家、厂址和地点61.在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行( )合同。（分数：2.00）A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价62.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，关于投标保证金有效期与投标有效期的表述，正确的是( )。（分数：2.00）A.投标保证金有效期应当超出投标有效期 30dB.投标保证金有效期应当超出投标有效期 15dC.投标保证金有效期与投标有效期一致D.投标保证金有效期应当超出投标有效期 20d63.根据

21、建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF 一 2003 一 0214 规定，由承包人办理保险，并支付保险费用的是( )。（分数：2.00）A.从事危险作业的职工B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内自有施工机械设备D.施工场地内的自有人员64.关于施工承包合同通用条款规定的优先顺序，表述错误的是( )。（分数：2.00）A.协议书优于中标通知书B.专用合同条款优于通用合同条款C.图纸优于已标价工程量清单D.技术标准优于投标函65.关于单价合同的表述，错误的是( )。（分数：2.00）A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以

22、规定时，则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小66.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认B.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分C.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护D.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件67.某建设工程项目关键线路上的 A 工作由于非承包商的原因推迟了 5d，还有一个非关键线路上的 B 工作也是由于非承包商的原因推迟了 2d，B 工作的总时差为

23、3d，则承包商可以索赔的工期是( )d。（分数：2.00）A.2B.5C.7D.868.关于招标信息的修正，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出B.所有澄清文件必须以书面形式进行C.所有澄清文件必须直接通知所有通过资格预审的投标人D.该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分69.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。（分数：2.00）A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.

24、最大成本加费用合同70.在项目信息门户的实施条件中，( )起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。（分数：2.00）A.组织件B.教育件C.硬件D.软件71.建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是( )。（分数：2.00）A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.在国际上，工程建设物资

25、采购的常用模式有( )。（分数：2.00）A.行政指定采购B.业主方自行采购C.承包商采购D.与承包商约定指定供应商采购E.行业协会统一采购74.施工方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.施工的成本目标B.施工的合同目标C.施工的安全管理目标D.施工的进度目标E.施工的质量目标75.关于建设工程项目策划的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程E.建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题76.项目管理实施规划的

26、内容应包括( )。（分数：2.00）A.项目概况B.资源需求计划C.项目的目标分析和论证D.项目现场平面布置图E.风险管理计划77.管理是由( )等多个环节组成的过程。（分数：2.00）A.筹划B.提出问题C.决策D.执行E.控制78.建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括( )。（分数：2.00）A.编制资金需求量计划B.项目编码体系分析C.项目建设成本分析D.融资方案E.项目效益分析79.施工招标阶段建设监理工作的主要任务有( )。（分数：2.00）A.编写施工招标文件B.准备建设工程施工招标条件C.参与施工合同的商签D.协助业主办理招标申请E.组织建设工程施工招标的工作80.建设工程

27、项目施工成本考核的主要指标有( )。（分数：2.00）A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率81.根据建设工程项目管理规范GBT 503262017，关于项目经理权限的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.参与制订内部计酬办法B.参与项目招标、投标和合同签订C.参与组建项目经理部D.参与选择工程分包人E.参与选择物资供应单位82.材料用量控制的具体方法有( )。（分数：2.00）A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制E.定性控制83.产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有( )。（分数：2.00）A.材料代用B.基础处

28、理C.协调不佳D.工期拖延E.组织不落实84.关于分部工程划分原则的表述，正确的有( )。（分数：2.00）A.可按专业性质、建筑部位确定B.当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程C.分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D.分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定E.分部工程可由一个或若干个检验批组成85.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。 （分数：2.00）A.关键线路有 2 条B.工作 13 与工作 36 的总时差

29、不等C.工作 47 与工作 57 的自由时差相等D.工作 26 的总时差与自由时差相等E.工作 36 的总时差与自由时差不等86.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。 （分数：2.00）A.工作 12 为关键工作B.工作 13 的总时差为 1dC.工作 35 为关键工作D.工作 47 的总时差为 0E.工作 57 的总时差为 087.建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括( )。（分数：2.00）A.资金来源B.资金供应的时间C.资金供应进度D.资金总供应量E.资金供应的地点88.内部管理不良预警系统包括(

30、 )。（分数：2.00）A.质量管理预警B.技术变化预警C.设备管理预警D.政策法规变化预警E.人的行为活动管理预警89.施工合同的管理风险包括( )。（分数：2.00）A.对环境调查和预测的风险B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性C.承包商投标策略错误D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周90.职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容包括( )。（分数：2.00）A.考虑监测考评的现实性B.考虑自身潜在的危险和重要环境因素C.明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规

31、和其他要求D.了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求E.评审过去的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施91.根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有( )。（分数：2.00）A.爆破工程B.脚手架工程C.地下暗挖工程D.深基坑工程E.高大模板工程92.关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，错误的有( )。（分数：2.00）A.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户B.宿舍内的床铺可以使用通铺C.食堂应设置在远离有毒有害场所的地方D.食堂的燃气罐应单独设置存放间E.生活区必须配备流动保温水桶93.影响建设工程项目

32、质量的社会环境因素包括( )。（分数：2.00）A.建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度B.政府的工程质量监督及行业管理成熟程度C.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低D.项目所在地点的水文、地质环境E.建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念94.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF20030214，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有( )。（分数：2.00）A.向劳务分包人提供相应的工程资料B.向劳务分包人支付劳动报酬C.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险D.向劳务分包人提供生产、生活临时设施E.交付具备劳务作业开工条件的施工场

33、地95.有关支付担保相关规定的表述，说法正确的有( )。（分数：2.00）A.发包人的支付担保实行分段滚动担保B.支付担保可实行银行保函形式C.支付担保的额度为工程合同总额的 1025D.工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位E.是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保96.CIP 保险的优点是( )。（分数：2.00）A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.降低赔付率，进而降低保险费率D.避免诉讼E.避免索赔97.安全生产管理预警分析主要由( )等工作内容组成。（分数：2.00）A.预

34、警监测B.日常监控C.预测评价D.预警信息管理E.预警评价指标体系构建98.有关安全技术交底要求的表述，说法正确的有( )。（分数：2.00）A.应优先采用新的安全技术措施B.应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底C.施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员D.定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底E.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题99.建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示( )。（分数：2.00）A.工程所有权的转让B.合

35、同规定的工程款支付完结C.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结D.承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始E.保修责任的开始100.按国际惯例，一般承包商可索赔的总部管理费包括( )。（分数：2.00）A.差旅费B.现场管理费C.管理人员工资D.保险费E.职工福利费101.承包人可以提起索赔的事件是( )。（分数：2.00）A.法规变化B.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C.因工程变更造成的时间损失D.承包人自身原因导致的设备损坏E.发包人延误支付期限造成承包人的损失102.通过调解解决合同争议的优点有( )。（分数：2.00）A.保密性强B.程序简单，灵活性较大C.具

36、有公正性、中立性D.节约时间、精力和费用E.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 272 答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。（分数：2.00）A.管理工作流程 B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程解析：解析：本题考核的是项目管理的工作流程组织。工作流程组织包括：管理工作流程组织(如投资控制、进度控制

37、、合同管理、付款和设计变更等流程)；信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)；物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程)。3.采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是( )确定的。（分数：2.00）A.施工企业内部自行 B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方解析：解析：本题考核的是分包方成本目标的确定。分包方必须按工程分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。4.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于( )。（分数：2.00）A.业主方的利益

38、和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益 D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益解析：解析：本题考核的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。5.合同结构图中，矩形框表示的含义是( )。（分数：2.00）A.工作部门B.职能部门C.建设项目的组成部分D.建设项目的参与单位 解析：解析：本题考核的是合同结构图的相关知识。合同结构图的矩形框表示一个建设

39、项目的参与单位。6.任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在( )阶段的工作。（分数：2.00）A.项目启动 B.项目初始C.本项目设计D.本项目施工解析：解析：本题考核的是项目启动阶段总承包方的工作。项目启动阶段，总承包方在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。7.明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是( )。（分数：2.00）A.管理职能分工表B.工作任务分工表 C.项目结构图D.组织结构图解析：解析：本题考核的是工作任务分工表的作用。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(

40、或个人)配合或参与。8.编制项目合同编码的基础是( )。（分数：2.00）A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图解析：解析：本题考核的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。9.建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容不包括( )。（分数：2.00）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期经营管理总体方案C.生产运营期设施管理总体方案D.实施期合同结构总体方案 解析：

41、解析：本题考核的是建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容。建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案；(2)生产运营期设施管理总体方案；(3)生产运营期经营管理总体方案。10.关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述，正确的是( )。（分数：2.00）A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B.采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 D.当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订解析：解析：本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的

42、区别。采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。11.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。（分数：2.00）A.组织高效化B.组织集成

43、化 C.组织柔性化D.组织扁平化解析：解析：本题考核的是建设项目工程总承包的基本出发点。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。12.把投入的各种资源和生活活动场地合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工的施工组织设计文件是( )。（分数：2.00）A.施工管理计划B.施工进度计划C.施工平面图 D.施工方案解析：解析：本题考核的是施工平面图的内涵。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路

44、、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。13.关于招标信息的发布，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.资格预审公告和招标公告应在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布B.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，可以收取相应费用 D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件解析：解析：本题考核的是招标信息的发布。资格预审公告和招标公告应在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布。在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标

45、公告的内容应当一致。指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，不得收取费用。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。14.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是( )。（分数：2.00）A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 解析：解析：本题考核的是施工总承包管理模式在投资控制方面的特点。施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有：(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分

46、工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。15.在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于( )障碍引起的。（分数：2.00）A.发送者 B.接受者C.沟通通道D.沟通环境解析：解析：本题考核的是沟通障碍。沟通障碍主要来自于：发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。其中，发送者的障碍主要表现存：表达能力不佳；信息传送不全；信息传递不及时或不适时；知识经验的局限；对信息的过滤等。16.根

47、据建设工程项目管理规范GBT 503262017 风险等级评估，某事件发生风险的可能性极小，但会造成重大的损失，则该事件的风险被定为( )等级风险。（分数：2.00）A.5B.4C.3 D.1解析：解析：本题考核的是风险等级评估。风险等级评估见下表。17.属于项目风险评估工作的是( )。（分数：2.00）A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级 解析：解析：本题考核的是项目风险评估工作。项目风险评估工作包括：(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量

48、，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。18.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )。（分数：2.00）A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算 C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值解析：解析：本题考核的是投资的计划值和实际值的比较。投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。19.在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，( )组织相关单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。（分数：2.00）A.施工单位B.建设单位 C.监理单位D.设计单位解析：解析：本题考核的是竣工质量验收的标准。住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。