【工程类职业资格】注册建造师二级建设工程施工管理（施工管理）模拟试卷18及答案解析.doc

1、注册建造师二级建设工程施工管理（施工管理）模拟试卷 18 及答案解析(总分：66.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：21，分数：42.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包括( )。（分数：2.00）A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.动用前的准备工作D.保修期的管理工作3.施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于( )。（分数：2.00）A.材料供应方的利益B.建设项目工程总承包方的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益

2、4.某一年产量为 50 万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。（分数：2.00）A.D+B 承包模式B.DBB 承包模式C.EPC 承包模式D.BOT 承包模式5.系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是( )。（分数：2.00）A.人的因素B.管理方法与工具C.生产方法与工具D.组织因素6.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系

3、该图表明( )。 （分数：2.00）A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令D.业主代表可直接向施工单位下达指令7.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。（分数：2.00）A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部8.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。（分数：2.00）A.任务结构图B.管理职能分

4、工表C.工作流程图D.工作任务分工表9.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。（分数：2.00）A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导10.某医院建设项目包括办公大楼、门诊楼、住院部大楼、综合楼。下列属于施工组织总设计的内容是( )。（分数：2.00）A.办公大楼施工进度计划B.施工总进度计划C.特大构件的吊装方案D.全场的土石方工程11.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总

5、体部署，接下来应该进行的工作是( )。（分数：2.00）A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划12.做好项目目标动态控制的准备工作，是项目目标动态控制工作程序中的第一步。其内容包括( )等工作。（分数：2.00）A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.定期进行项目计划与实际值的比较D.进行项目目标的调整13.某施工企业签订了工程施工承包合同，明确了项目的工期目标，项目经理运用动态控制原理控制施工进度的步骤中，第一步应做的工作是( )。（分数：2.00）A.按照进度控制要求，收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工进度目标的

6、逐层分解D.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较14.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括( )。（分数：2.00）A.设计文件的质量B.监理规划的质量C.建筑材料和有关设备的质量D.施工环境的质量15.下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是( )。（分数：2.00）A.项目合同文件B.项目投标文件C.项目管理实施目标D.项目管理规范16.依据建设工程项目管理规范GBT 503262006，下列选项中可由项目经理行使的权限是( )。（分数：2.00）A.主持项目的合同签订B.确定项目分包商C.决定项目资金使用D.主持项目经理

7、部工作17.在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( )。（分数：2.00）A.风险区 AB.风险区 BC.风险区 CD.风险区 D18.某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：风险识别；风险响应；风险控制；风险评估。则下列流程排序正确的是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.19.下列关于工程监理工作性质的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.工程监理机构应尽力进行项目的目标控制并对目标失控负全责B.监理工作的公正性要求它在业主方和承包方的利益冲突中保持中立C.监理工作的独立性要求它在组织上和经济上不依附于监理

8、工作的对象D.建设工程监理工作仅涉及施工阶段20.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其( )。（分数：2.00）A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚21.监理单位编制的工程建设监理规划应经由( )审核批准。（分数：2.00）A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位技术负责人D.有关主管部门负责人二、多项选择题(总题数：12，分数：24.00

9、)22.多项选择题共 25 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_23.下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求24.为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织

10、其中常用的组织结构模式有( )。（分数：2.00）A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.项目结构D.合同结构E.职能组织结构25.工作流程组织按其功能属性包括( )组织。（分数：2.00）A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程D.工作任务分工E.管理职能分工26.在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有( )。（分数：2.00）A.成本控制流程B.采购工作流程C.施工作业流程D.质量控制流程E.工程变更工作流程27.以下关于施工组织总设计编制程序的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.应当在所有单位工程施工组织设计的基础上编制施工组织总设计B.

11、施工组织总设计有严格的编制程序C.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划D.编制施工总进度计划后方可编制资源需求量计划E.拟定施工方案必须在施工总体部署完成后进行28.将动态原理应用于工程项目的成本控制，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.通常以 1 个月为一个控制周期B.动态控制的核心工作为制定成本计划C.建立成本控制责任制，明确控制流程是动态控制中的重要步骤D.动态成本控制的第一步工作是进行成本目标的逐层分解E.成本的计划值和实际值是相对的29.施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有( )。（分数：2.00）A.进度、质量、成本控制B.

12、工程组织与协调C.安全、合同、信息管理D.投资控制E.项目决策30.风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的( )。（分数：2.00）A.风险跟踪要求B.风险管理的职责和权限C.风险发生的概率和损失量D.风险分类和排序要求E.相应的资源预算31.下列关于工程监理工作性质与权责的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.工程监理单位与业主的关系是委托代理关系B.监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系D.建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收E.未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款32.

13、下列选项中，属于施工准备阶段监理工作主要任务的有( )。（分数：2.00）A.监督施工单位严格执行合同B.参与设计单位向施工单位的交底C.审查施工单位选择的分包单位的资质D.检查和评价施工单位的工程自检工作E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料33.根据建设工程安全生产管理条例中的有关监理规定，当工程监理有下列( )行为之一并情节严重的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质证书。（分数：2.00）A.监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理单位在施工单位拒不整改或者不停止施工情况下，未及时向有关

14、主管部门报告D.监理单位未依照法律、法规和工程建设推荐性标准实施监理E.监理单位未参与检查设计文件是否满足施工要求注册建造师二级建设工程施工管理（施工管理）模拟试卷 18 答案解析(总分：66.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：21，分数：42.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.业主方的项目管理包括项目实施的全过程，其工作内容不包括( )。（分数：2.00）A.编制项目建议书 B.编制设计任务书C.动用前的准备工作D.保修期的管理工作解析：3.施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外

15、还应服务于( )。（分数：2.00）A.材料供应方的利益B.建设项目工程总承包方的利益C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益解析：4.某一年产量为 50 万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。（分数：2.00）A.D+B 承包模式B.DBB 承包模式C.EPC 承包模式 D.BOT 承包模式解析：解析：根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式，在国际上也被称作 EPC 承发包模式。D+B 承发包模式指的是设计和施工的工程项目总承包模式，DB

16、B 承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分离的工程承发包模式，而 BOT 承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式，也是指项目融资的一种方式。根据题意，正确选项为 C。5.系统的目标决定了系统的组织，而系统目标能否实现有多种因素，其中的决定性因素应当是( )。（分数：2.00）A.人的因素B.管理方法与工具C.生产方法与工具D.组织因素 解析：6.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明( )。 （分数：2.00）A.总经理可直接向设计单位下达指令B.总经理可

17、直接向项目经理下达指令C.总经理必须通过业主代表下达指令 D.业主代表可直接向施工单位下达指令解析：解析：在线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中，总经理不能直接指挥设计单位和施工单位，也不能直接向项目经理下达指令，只能通过业主代表向下级组织下达指令。因此，正确的选项为 C。7.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。（分数：2.00）A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部 D.预算管理

18、部解析：解析：在矩阵组织结构模式中，纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向工作部门可以是项目部。选项 B、D 属于职能部门，选项 A 具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。因此，正确的选项为 C。8.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。（分数：2.00）A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表 解析：9.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。（分数：2.00）A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵

19、向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导 解析：解析：在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。选项 A和 C 反映了职能组织结构的特点，选项 B 为矩阵组织结构的特点。因此，正确的选项为 D。10.某医院建设项目包括办公大楼、门诊楼、住院部大楼、综合楼。下列属于施工组织总设计的内容是( )。（分数：2.00）A.办公大楼施工进度计划B.施工总进度计划 C.特大构件的吊装方案D.全场的土石方工程解析：解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。A 选项为单位工程施工组织设计的内容，C、D 选项为分部(分项)工程施工组

20、织设计的内容，只有 B 是施工组织总设计的内容，故选 B。11.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )。（分数：2.00）A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划解析：解析：施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种的工作量；确定施工总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。虽然编制过程中有些工作

21、顺序可以变动，但是没有施工方案，就无法编制进度计划，没有进度计划，就无从确定资源需求，进而无法进行施工准备。所以，首先应拟定施工方案，选项 A 正确。12.做好项目目标动态控制的准备工作，是项目目标动态控制工作程序中的第一步。其内容包括( )等工作。（分数：2.00）A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值C.定期进行项目计划与实际值的比较D.进行项目目标的调整解析：解析：项目目标动态控制的准备工作是：对项目的目标(如投资成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资成本、计划进度和质量标准等)。13.某施工企业签订了工程施工承包合同，明确了项目的工期目标，项

22、目经理运用动态控制原理控制施工进度的步骤中，第一步应做的工作是( )。（分数：2.00）A.按照进度控制要求，收集施工成本的实际值B.找出偏差，采取纠偏措施C.施工进度目标的逐层分解 D.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较解析：解析：运用动态控制原理控制施工进度的步骤中，第一步是施工进度目标的逐层分解，由此就确定了进度的计划值，然后才是收集实际值，与计划值比较，找出偏差来纠偏。14.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括( )。（分数：2.00）A.设计文件的质量B.监理规划的质量C.建筑材料和有关设备的质量 D.施工环境的质量解析：解析：运用动态控

23、制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。设计文件的质量是由设计单位控制的，监理规划质量是由监理单位控制的，施工环境不是施工质量控制的内容。15.下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是( )。（分数：2.00）A.项目合同文件 B.项目投标文件C.项目管理实施目标D.项目管理规范解析：16.依据建设工程项目管理规范GBT 503262006，下列选项中可由项目经理行使的权限是( )。（分数：2.00）A.主持项目的合同签订B.确定项目分包商C.决定项目资金使用D.主持项目经理部工作 解析：解析：选项 A、B

24、C 中的说法均不完全，项目经理参与合同签订，而不能主持；项目分包商的选择也是参与而不能确定；项目的资金使用也只能在公司授权范围内行使决定权。项目经理作为项目的总负责人，主持项目经理部的工作当然是其工作权限的事情。故选项 D 正确。17.在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( )。（分数：2.00）A.风险区 AB.风险区 B C.风险区 CD.风险区 D解析：18.某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：风险识别；风险响应；风险控制；风险评估。则下列流程排序正确的是( )。（分数：2.00）A.B. C.D.解析：19.

25、下列关于工程监理工作性质的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.工程监理机构应尽力进行项目的目标控制并对目标失控负全责B.监理工作的公正性要求它在业主方和承包方的利益冲突中保持中立C.监理工作的独立性要求它在组织上和经济上不依附于监理工作的对象 D.建设工程监理工作仅涉及施工阶段解析：20.某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其( )。（分数：2.00）A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以

26、下的罚款 D.有关责任人进行经济和行政处罚解析：解析：根据建设工程安全生产管理条例的有关规定，工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改的，责令其限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款。因此，正确选项为 C。21.监理单位编制的工程建设监理规划应经由( )审核批准。（分数：2.00）A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人 C.设计单位技术负责人D.有关主管部门负责人解析：解析：建设工程监理规范GB 503192012 的规定：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第

27、一次工地会议前报送业主。因此，正确选项为 B。二、多项选择题(总题数：12，分数：24.00)22.多项选择题共 25 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_解析：23.下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定 E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要

28、求 解析：解析：业主项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。因此，A、B、C 选项不正确。正确选项为 D、E。24.为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有( )。（分数：2.00）A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.项目结构D.合同结构E.职能组织结构 解析：25.工作流程组织按其功能属性包括( )组织。（分数：2.00）A.管理工作流程 B.信息处理工作流程 C.物质流程

29、 D.工作任务分工E.管理职能分工解析：解析：定义项目组织系统运行中主要工作之间的逻辑关系，实质上就是工作流程组织，工作流程组织按功能属性包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。在本题选项中，D 和 E 不符合题意，正确的选项为 A、B、C。26.在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有( )。（分数：2.00）A.成本控制流程 B.采购工作流程C.施工作业流程D.质量控制流程 E.工程变更工作流程 解析：解析：采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。因此，正

30、确的选项为 A、D、E。27.以下关于施工组织总设计编制程序的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.应当在所有单位工程施工组织设计的基础上编制施工组织总设计B.施工组织总设计有严格的编制程序C.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划 D.编制施工总进度计划后方可编制资源需求量计划 E.拟定施工方案必须在施工总体部署完成后进行解析：解析：单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下编制的。而施工组织总设计的编制程序中某些过程是有严格限制的，如 C 选项(拟定施工方案后才可编制施工总进度计划)和 D 选项编制施工总进度计划后方可编制资源需求量计划，但也有一些可以交叉进行，如拟定施工方案和施工

31、总体部署。故选C、D。28.将动态原理应用于工程项目的成本控制，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.通常以 1 个月为一个控制周期 B.动态控制的核心工作为制定成本计划C.建立成本控制责任制，明确控制流程是动态控制中的重要步骤D.动态成本控制的第一步工作是进行成本目标的逐层分解 E.成本的计划值和实际值是相对的 解析：解析：此题为综合性题，需要对动态控制和成本控制有全面认识。所谓动态控制实际上是一个在各个控制周期内不断纠偏的过程，因此项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。因此，选项 B 和 C 错误，而选

32、项A、D、E 正确。29.施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有( )。（分数：2.00）A.进度、质量、成本控制 B.工程组织与协调 C.安全、合同、信息管理 D.投资控制E.项目决策解析：解析：项目管理的任务为三控、三管、一协调。三控为“进度、质量和成本控制”，三管为“安全、合同和信息管理”，一协调为“工程项目组织与协调”。因此，正确答案为选项 A、B、C。30.风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的( )。（分数：2.00）A.风险跟踪要求 B.风险管理的职责和权限 C.风险发生的概率和损失量D

33、风险分类和排序要求 E.相应的资源预算 解析：31.下列关于工程监理工作性质与权责的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.工程监理单位与业主的关系是委托代理关系 B.监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点 C.工程监理单位不能与监理项目的施工单位有利害关系 D.建设工程未经监理工程师签字不得进行竣工验收E.未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款 解析：解析：工程监理机构与业主之间是委托代理关系，它在经济上不能与监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等)有利害关系，否则它就不可能自主地履行其义务。工程监理工作具有服务性、独立性和公正性的特点。建设工程质量管理条例第三十七条规

34、定：“未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。”因此，正确选项为 A、B、C、E。32.下列选项中，属于施工准备阶段监理工作主要任务的有( )。（分数：2.00）A.监督施工单位严格执行合同B.参与设计单位向施工单位的交底 C.审查施工单位选择的分包单位的资质 D.检查和评价施工单位的工程自检工作E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料 解析：解析：此题主要考查建设监理的工作任务中的相关知识点，其中审查施工单位选择的分包单位的资质、参与设计单位向施工单位的交底以及在单位工程开工前检查施工单位的复测资料等均属于施工准备阶段建设监理的工作内容，而选项中的 A、D 是属于施工阶

35、段建设监理的工作内容。因此，正确选项为B、C、E。33.根据建设工程安全生产管理条例中的有关监理规定，当工程监理有下列( )行为之一并情节严重的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质证书。（分数：2.00）A.监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查 B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工 C.监理单位在施工单位拒不整改或者不停止施工情况下，未及时向有关主管部门报告 D.监理单位未依照法律、法规和工程建设推荐性标准实施监理E.监理单位未参与检查设计文件是否满足施工要求解析：解析：监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，且情节严重的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质证书，故选项 D 不正确。监理单位未参与设计阶段的检查设计文件是否满足施工要求，国家对此并无强制性要求，视业主需求而定，故选项 E 不正确。因此，正确选项为 A、B、C。