【工程类职业资格】注册建造师二级建设工程施工管理（施工管理）模拟试卷19及答案解析.doc

1、注册建造师二级建设工程施工管理（施工管理）模拟试卷 19 及答案解析(总分：64.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。（分数：2.00）A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.确定设计的成本目标D.编制设计任务书3.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C.施工总

2、承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务4.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用( )。（分数：2.00）A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同5.在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同、实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码的依据是( )。（分数：2.00）A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图和项目结构D.任务分工表6.如图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构

3、成，体现了( )。 （分数：2.00）A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系D.参与项目的部门之间关系7.某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。（分数：2.00）A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决B.由相关部门自己解决这类问题C.由接受指令的员工处理这类问题D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式8.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示

4、 )。（分数：2.00）A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者9.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于( )进行。（分数：2.00）A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图10.某建筑工程公司总承包了某高校新校区建设的全部工程项目，包括教学楼、图书馆、办公楼、实验大楼等，针对其中的教学楼建设所作的施工组织设计属于( )。（分数：2.00）A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工

5、组织设计11.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。（分数：2.00）A.建设工程概况B.核心工程施工方案C.各项资源需求量计划D.设计文件及合同文件12.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施13.在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的( )。（分数：2.00）A.经济措施B.管理措施C.组织措施D.技术措施14.对工程项目施工承担全面管理责任的是( )。（分数：2.00）A.建设单位项目部B.施工企业法定代表人C.

6、项目总监理工程师D.施工方项目经理15.依据建设工程项目管理规范GBT503262006，项目经理应履行的职责是( )。（分数：2.00）A.主持编制项目管理规划大纲B.负责项目的利益分配C.主持项目检查、鉴定和评奖申报D.参与工程竣工验收16.在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于( )风险。（分数：2.00）A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术17.下列选项中属于风险评估工作内容的是( )。（分数：2.00）A.确定风险因素B.分析各种风险的损失量C.形成风险管理计划D.监测可能发生的风险并提出预警18.建设工程质量管理条例规定工程监理单位对施工质量承担

7、监理责任。对此，下列选项中除( )以外，都是工程监理法定的职权。（分数：2.00）A.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装B.未经监理工程师签字，不得进入下道工序施工C.施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意D.未经监理工程师签字，不得进行竣工验收或付工程款19.审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。（分数：2.00）A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段20.对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目，监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制( )。（分数：2.00）A.工程项目管理规划大

8、纲B.工程建设监理实施规划C.工程建设监理实施细则D.工程项目管理实施规划二、多项选择题(总题数：12，分数：24.00)21.多项选择题共 25 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_22.下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有( )。（分数：2.00）A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织23.某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有(

9、 )。（分数：2.00）A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表E.工作流程图24.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有( )。（分数：2.00）A.明确加快进度的多种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算D.执行进度控制计划E.从多种方案中选定一个拟执行的方案25.鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有( )。（分数：2.00）A.管理措施B

10、技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施26.下列项目中，需要编制施工组织总设计的项目有( )。（分数：2.00）A.某高校新建校区项目B.某钢结构工厂建设项目C.某工程深基坑支护项目D.某发电厂烟囱爆破项目E.机场建设项目中的航站楼工程27.下列关于项目目标动态控制的措施中，属于管理措施的有( )。（分数：2.00）A.调整成本管理的方法B.规范进度检查的工作流程C.强化合同索赔工作D.采用先进的施工机械E.落实赶工所需资金28.将动态原理应用于控制施工质量，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.编制质量控制的月、季、半年和年度报告B.质量目标就是各分部分项工程的施工质量的计划

11、值C.发现质量偏差时，必须采取纠偏措施D.定期对施工质量的计划值与实际值进行跟踪E.如质量目标无法实现，则调整质量目标29.下列选项中，属于项目经理职责的有( )。（分数：2.00）A.正确处理授权范围内的利益分配B.进行资源动态管理C.主持编制项目管理实施规划D.组织工程竣工验收E.建立专业管理体系并组织实施30.下列关于施工风险管理的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.确定风险因素是风险评估的重要工作B.风险响应指的是针对项目的风险而采取的相应对策C.风险识别的主要任务确定风险的损失量D.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施E.风险控制是风险响应的重要内容31.根据

12、中华人民共和国建筑法，建筑工程监理代表建设单位对承包单位的施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督，其监督依据有( )。（分数：2.00）A.法律及行政法规B.有关的技术标准C.项目建议书D.设计文件E.建筑工程承包合同32.下列选项中，属于施工阶段监理工作主要任务的有( )。（分数：2.00）A.核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程B.审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料并抽检进场的工程材料、构配件质量C.检查施工单位有关仪器设备的定期检验证明文件D.审查施工组织设计E.监督施工进度和施工安全注册建造师二级建设工程施工管理（施工管理）模拟试卷 19 答案解析(

13、总分：64.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00)1.单项选择题共 70 题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。（分数：2.00）A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.确定设计的成本目标D.编制设计任务书 解析：3.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标 B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D

14、施工总承包方一般不承担具体的施工任务解析：解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标，所以选项 A 正确。项目的投资目标属于业主方项目管理目标，B 选项不对。施工总承包管理方虽然也是施工方，但是一般不承担具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，因此C 选项不对。施工总承包方不能不承担施工任务，D 选项错误。4.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用( )。（分数：2.00）A.固定总价合同B.变动总价合同 C.固定单价合同D.变动单价合同解析：解析：工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合

15、同、单价合同和成本加酬金合同，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用工程项目总承包模式的工程项目，国际上通常采用变动总价合同。因此，正确选项为B。5.在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同、实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码的依据是( )。（分数：2.00）A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图和项目结构 D.任务分工表解析：解析：项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作，均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目

16、的所有工作任务通过项目结构图反映出来，且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。6.如图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了( )。 （分数：2.00）A.项目组织内的分工B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系 D.参与项目的部门之间关系解析：7.某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。（分数：2.00）A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决B.由相关部门自己解

17、决这类问题C.由接受指令的员工处理这类问题D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式 解析：解析：在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而 D 和 A 选项相比，首选 D。选项 B 容易造成部门之间相互扯皮，选项 C 是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。因此，正确的选项为 D。8.江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。

18、这种分工表可以明确表示( )。（分数：2.00）A.工作任务及其责任者 B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者解析：解析：项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，是对项目管理工作任务的分工；后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D 选项均表示管理职能分工。因此，正确的选项为 A。9.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。

19、王某的工作应当基于( )进行。（分数：2.00）A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图解析：解析：在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。因此，正确的选项为 A。10.某建筑工程公司总承包了某高校新校区建设的全部工程项目，包括教学楼、图书馆、办公楼、实验大楼等，针对其中的教学楼建设所作的施工组织设计属于( )。（分数：2.00）A.施工规划B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计解析：解析：本题考查施工组织设计的分类

20、综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。故选 B。11.下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。（分数：2.00）A.建设工程概况B.核心工程施工方案C.各项资源需求量计划D.设计文件及合同文件 解析：解析：施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建筑地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。A、B、C 选项均为施工组织总设计的内容。12.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。（分数：2.00）A.组织措施 B

21、管理措施C.技术措施D.经济措施解析：解析：项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。因此，选项 A 正确。13.在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的( )。（分数：2.00）A.经济措施B.管理措施C.组织措施D.技术措施 解析：14.对工程项目施工承担全面管理责任的是( )。（分数：2.00）A.建设单位项目部B.施工企业法定代表人C.项目总监理工程师D.施工方项目经理 解析：15.依据

22、建设工程项目管理规范GBT503262006，项目经理应履行的职责是( )。（分数：2.00）A.主持编制项目管理规划大纲B.负责项目的利益分配C.主持项目检查、鉴定和评奖申报D.参与工程竣工验收 解析：解析：选项 A 应为主持编制项目管理实施规划；选项 B 应为进行授权范围内的利益分配；选项 C 应为协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。只有选项 D 是正确的。16.在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于( )风险。（分数：2.00）A.组织 B.工程环境C.经济与管理D.技术解析：解析：人的知识、经验与能力等导致的风险属于组织风险。17.下列选项中属于风

23、险评估工作内容的是( )。（分数：2.00）A.确定风险因素B.分析各种风险的损失量 C.形成风险管理计划D.监测可能发生的风险并提出预警解析：解析：本题出自 2Z101063 施工风险管理的任务和方法部分。考核的是对风险评估的认识。选项 A是风险识别的工作内容，选项 C 为风险响应的工作内容，选项 D 为风险控制的主要内容，只有选项 B 为风险评估的内容。18.建设工程质量管理条例规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此，下列选项中除( )以外，都是工程监理法定的职权。（分数：2.00）A.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装B.未经监理工程师签字，不得进入下

24、道工序施工C.施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意 D.未经监理工程师签字，不得进行竣工验收或付工程款解析：19.审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。（分数：2.00）A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段 D.工程施工阶段解析：20.对于采用新技术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目，监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制( )。（分数：2.00）A.工程项目管理规划大纲B.工程建设监理实施规划C.工程建设监理实施细则 D.工程项目管理实施规划解析：解析：对题干中明示的工程项目，项目监理机构在工程建设监理规划的基础上还应编制工程建设监

25、理实施细则。因此，正确选项为 C。二、多项选择题(总题数：12，分数：24.00)21.多项选择题共 25 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_解析：22.下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有( )。（分数：2.00）A.负责整个工程的施工安全 B.控制施工的成本 C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D.负责整个工程的投资控制E.负责施工资源的供应组织 解析：解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总的责任，其中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本(这是施工总承包

26、方内部的管理任务)、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务，而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。因此，正确选项为 A、B、C、E。23.某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。（分数：2.00）A.项目结构图B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.管理职能分工表 E.工作流程图 解析：解析：企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D 和 E，但企业层次的组织系统设计不使用选项 A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因

27、此，选项 A 也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括 A。24.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有( )。（分数：2.00）A.明确加快进度的多种可能方案 B.明确安全生产管理由谁负责C.发现实际成本项目超出了预算 D.执行进度控制计划 E.从多种方案中选定一个拟执行的方案 解析：解析：应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项 A 属于筹划环节；选项 C 属于提出问题环节；选项 D 属于执行环节；选项

28、E 是作出决策。因此，选项 A、C、D 和 E 都属于管理职能的范畴。而选项 B 是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。25.鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有( )。（分数：2.00）A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 E.结构措施解析：解析：为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。因此，正确的选项为 A、B、C、D。26.下列项目中，需要编制施工组织总设计的项

29、目有( )。（分数：2.00）A.某高校新建校区项目 B.某钢结构工厂建设项目 C.某工程深基坑支护项目D.某发电厂烟囱爆破项目E.机场建设项目中的航站楼工程解析：解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。题中 C、D 选项是重要的、技术复杂的分部(分项)工程，应该编制分部分项工程施工组织设计，而 E 选项是单位工程，应当编制单位工程施工组织设计。只有 A、B 选项是整个建设工程项目，因此需要编制施工组织总设计。因此，答案为 A、B。27.下列关于项目目标动态控制的措施中，属于管理措施的有( )。（分数：2.00）A.调整成本管理的方法 B.规范进度检查的工作流程C.强化合同索赔

30、工作 D.采用先进的施工机械E.落实赶工所需资金解析：解析：项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、分工、工作流程的是组织措施；涉及管理方法、手段、合同管理的是管理措施；涉及资金、经济激励的是经济措施；涉及技术、施工方案、施工机械的是技术措施。所以选项 A、C 正确。28.将动态原理应用于控制施工质量，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.编制质量控制的月、季、半年和年度报告 B.质量目标就是各分部分项工程的施工质量的计划值C.发现质量偏差时，必须采取纠偏措施 D.定期对施工质量的计划值与实际值进行跟踪 E.如质量目标无法实现，则调整质量目标解析：解析：质量目标不仅是各分部分项工程的施

31、工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。因此，选项 B 不正确。质量目标是不是低于国家质量验收规范要求的标准的，它是不可以随意修改的。因此，选项 E 不正确。29.下列选项中，属于项目经理职责的有( )。（分数：2.00）A.正确处理授权范围内的利益分配 B.进行资源动态管理 C.主持编制项目管理实施规划 D.组织工程竣工验收E.建立专业管理体系并组织实施 解析：解析：建设工程项目管理规范明确了项目经理应当履行的 8 项职责，其中包括选项A、B、C、E，而选项 D 是建设单位的职责，项目经理主要是参与竣工验收。30.下列关于施工风险管理的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）

32、A.确定风险因素是风险评估的重要工作B.风险响应指的是针对项目的风险而采取的相应对策 C.风险识别的主要任务确定风险的损失量D.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施 E.风险控制是风险响应的重要内容解析：解析：本题出自 2Z101063 施工风险管理的工作任务和方法。选项 A 和选项 C 将风险评估和风险识别的任务混淆；选项 E 将风险响应和风险控制两个管理过程视为了一个管理过程。选项 B、D 正确。31.根据中华人民共和国建筑法，建筑工程监理代表建设单位对承包单位的施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督，其监督依据有( )。（分数：2.00）A.法律及行政法规 B.有关的技术标准 C.项目建议书D.设计文件 E.建筑工程承包合同 解析：32.下列选项中，属于施工阶段监理工作主要任务的有( )。（分数：2.00）A.核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程 B.审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料并抽检进场的工程材料、构配件质量 C.检查施工单位有关仪器设备的定期检验证明文件 D.审查施工组织设计E.监督施工进度和施工安全 解析：