【工程类职业资格】注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷121及答案解析.doc

1、注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷 121及答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.建筑安装工程费按工程造价形成，由( )组成。（分数：2.00）A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金C.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金3.对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。（分数：2

2、00）A.立项时间目标B.竣工时间目标C.动用时间目标D.运营时间目标4.反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。（分数：2.00）A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图5.专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，下列选项中，属于专家调查法的是( )。（分数：2.00）A.头脑风暴法B.故障树分析C.工作任务分析D.事故树分析法6.质量计划应根据( )来编制。（分数：2.00）A.企业质量手册和项目质量目标B.企业质量目标和质量记录C.PDCA循环D.质量管理体系的认证结论7.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目

3、的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。（分数：2.00）A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构8.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及( )。（分数：2.00）A.分部(分项)工程施工组织设计B.施工详图设计C.施工工艺及方案设计D.施工总平面图设计9.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要( )。（分数：2.00

4、A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格10.施工企业进行生产前，应当依照安全生产许可证条例的规定向安全生广许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为( )年。（分数：2.00）A.2B.3C.4D.511.施工现场的给排水条件属于影响施工质量环境因素中的( )。（分数：2.00）A.施工现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工方法的因素D.施工作业环境因素12.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利B.施工

5、总承包管理模式适用于建设周期紧迫的项目C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，降低了业主方的风险13.施工成本计划作为施工成本控制的依据，应包括的重要内容是( )。（分数：2.00）A.预定的具体成本控制目标B.预算收入目标C.成本支付的情况D.工程变更目标14.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，下列费用中，应计入措施项目费用的是( )。（分数：2.00）A.工具用具使用费B.社会保险费C.总承包服务费D.脚手架工程费15.( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质

6、量体系运行有效的证据。（分数：2.00）A.质量手册B.质量记录C.程序文件D.质量计划16.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施17.对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的( )。（分数：2.00）A.措施费B.不可预计风险费C.利润D.管理费18.下列选项中，属于风险评估工作的是( )。（分数：2.00）A.确定风险量和风险等级B.风险管理目标C.确定风险因素D.编制施工风险识别报告19.某施工企业承担了某商务大厦写

7、字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期为 626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。（分数：2.00）A.年B.旬C.月D.半年20.现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等，下列属于目测法的是( )。（分数：2.00）A.砌体、门窗安装的垂直度检查B.门窗口及构件的对角线检查C.清水墙面是否洁净D.对桩或地基的静载试验21.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是( )。（分数：2.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更文件22.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协

8、调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。（分数：2.00）A.会议B.合同C.管理D.组织23.( )，即按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（分数：2.00）A.分析B.比较C.预测D.纠偏24.在施工质量管理中，起决定性作用的因素是( )。（分数：2.00）A.人的因素B.材料的因素C.机械的因素D.方法的因素25.在项目实施中，现场与公用防火设施的可用性及其数量，属于( )风险。（分数：2.00）A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术26.业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。（分数：2.00）A.项目设计阶段B.整个项目实

9、施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段27.监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当( )。（分数：2.00）A.要求施工单位整改B.及时向当地有关部门报告C.要求施工单位停工D.及时报建设单位下达停工令28.质量保证体系必须有明确的质量目标，确定质量目标的基本依据是( )。（分数：2.00）A.质量手册B.质量计划C.工程承包合同D.程序文件29.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。（分数：2.00）A.管理B.组织C.技术D.经济30.在工程项目开工前，监督机构接

10、受( )有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。（分数：2.00）A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位31.下列不施工质量控制的特点的是( )。（分数：2.00）A.需要控制的因素多B.控制的难度不大C.过程控制要求高D.终检局限大32.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为( )。（分数：2.00）A.策划一职业健康安全方针一实施与运行一检查和纠正措施一管理评审B.职业健康安全方针一策划一实施与运行一检查和纠正措施一管理评审C.策划一职业健康安全方针一管理评审一实施与运行一检查和纠正措施D.职业健康安全方针

11、一策划一实施与运行一管理评审一检查和纠正措施33.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为( )服务。（分数：2.00）A.项目管理的增值B.项目的投资C.项目建设的增值D.工程的使用34.建立施工安全生产管理制度体系应贯彻的方针是( )。（分数：2.00）A.控制成本，确保安全B.安全第一，预防为主C.质量与安全并重D.以人为本，预防为主35.按照文明施工管理措施的要求，下列关于施工现场临设布置的表述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.集体宿舍与作业区隔离B.人均床铺面积不小于 3m 2C.尽量减少用明火烧煮食物D.临时建筑物、构筑物坚固、耐用、美观36.安

12、全生产管理制度的核心是( )。（分数：2.00）A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.政府安全生产监督检查制度D.安全生产教育培训制度37.下列属于横道图计划的特点的是( )。（分数：2.00）A.适用于大的进度计划系统B.能方便地确定关键工作C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚D.计划调整只能采用计算机进行38.施工合同跟踪主要是( )。（分数：2.00）A.确保合同义务的完全履行B.跟踪和监控业主及监理人的工作C.及时提交合同变更意向书D.监测施工进度是否偏离了工期目标39.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是( )。（分数：2.00）A.施工总进度计划B.单体工程施工进度

13、计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划40.施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的( )的选用。（分数：2.00）A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术41.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )。（分数：2.00）A.承担主体工程施工B.承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.承担半数以上单位工程的施工42.管理评审时，( )应结合合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求，系统评价体系运行过程中对适用法律法规和其他要求的遵守执行情况，并由相关部门提出改进要求。（分数：2.00）A.安全总监B.项目经理C.技术总监D

14、最高管理者43.某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。（分数：2.00）A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价44.下列属于第二类危险源控制方法的是( )。（分数：2.00）A.增加安全系数B.个体防护C.应急救援D.限制能量45.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务之一。（分数：2.00）A.施工总承包方B.设计方C.施工方和设计方D.业主方46.下列施工成本计划指标中，属于效益指标的是( )。（分数：2.00）A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D

15、工程项目成本降低额47.对于设计变更引起的工程价格调整，如在已标价的工程量清单中无适用的，或类似的子目单价，监理人可按照( )的原则，商定或确定变更工作的单价。（分数：2.00）A.最低利润B.实际成本C.成本加利润D.最低成本48.根据企业职工伤亡事故分类标准的规定，安全事故按伤害程度分为( )。（分数：2.00）A.轻伤、重伤、严重伤亡B.轻伤、一般伤亡、重大伤亡C.轻伤、重伤、死亡、重大伤亡D.轻伤、重伤、死亡49.在施工成本控制的工作步骤中，“预测”的主要内容是( )。（分数：2.00）A.按照完成情况估计完成项目所需的总费用B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C.及时了解

16、施工单位是否超支D.分析成本偏差的原因50.承包人应在接到开工通知后( )天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。（分数：2.00）A.14B.28C.56D.751.施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是( )。（分数：2.00）A.劳动质量、工作质量和不合格品的控制B.工序质量、工作质量和质量控制点的控制C.工序质量、技术质量和质量计划的控制D.工艺质量、技术质量和质量责任制的落实52.某工程网络计划中，工作 M的自由时差为 2天，总时差为 5天。实施中进度检查

17、时发现该工作的持续时间延长了 4天，则工作 M的实际进度( )。（分数：2.00）A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长 4天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 4天，并使总工期延长 1天53.某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作一的最早开始时间为( )天。 （分数：2.00）A.6B.13C.7D.1254.以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础的是( )。（分数：2.00）A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标55.监理单位在实施监理的过程中

18、发现施工单位存在安全事故隐患，应当( )。（分数：2.00）A.要求施工单位整改B.及时向当地有关部门报告C.要求施工单位停工D.及时报建设单位下达停工令56.在军事组织系统中，组织纪律非常严谨，军、师、旅、团、营、连、排和班的组织关系是指令按逐级下达，一级指挥一级和一级对一级负责，这种结构模式适用于( )。（分数：2.00）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.项目结构图57.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是 55万元，实际成本是 58万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。（分数：2.00）

19、A.比较法B.构成比率法C.因素分析法D.动态比率法58.下列不属于索赔文件的内容的是( )。（分数：2.00）A.总述部分B.论证部分C.证据部分D.索赔意向通知书59.某事故经调查发现，主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为( )。（分数：2.00）A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故60.下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是( )。（分数：2.00）A.用电动空压机代替柴油机B.在工厂车间预制混凝土构件C.用静压桩施工方法代替锤击桩施工方法D.装卸材料轻拿轻放61

20、在基层未干燥或大风天进行卷材屋面防水层的施工，就会导致粘贴不牢及空鼓等质量问题，这属于( )对工程质量的影响。（分数：2.00）A.施工质量管理环境因素B.现场自然环境因素C.施工作业环境因素D.方法的因素62.( )是施工企业对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。（分数：2.00）A.信息交流B.管理评审C.内部审核D.合规性评价63.( )对施工方进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工

21、作。（分数：2.00）A.科学技术B.工程技术C.信息技术D.施工技术64.在影响施工质量的主要因素中，方法的因素主要包括( )等方面。（分数：2.00）A.施工技术方案B.施工技术标准C.施工检验方法D.施工质量管理65.施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易，而是先交易后生产，即由建设单位事先选定施工单位签订施工承包合同，然后在施工现场根据合同约定的条件进行生产。这体现了( )。（分数：2.00）A.施工的一次性B.产品的单件性C.生产的预约性D.工程体形庞大66.某地下工程施工合同约定，计划 4月份完成混凝土工程量 450m 3 ，合同单价均为 600元m 3 。该工程 4月份实际完

22、成的混凝土工程量为 400m 3 ，实际单价为 700元m 3 。至 4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。（分数：2.00）A.0857B.0889C.1125D.116767.人工费的控制实行( )的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。（分数：2.00）A.量价分离B.量化管理C.弹性管D.指标包干68.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。（分数：2.00）A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小69.工程项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：2.00）A.策划B

23、设计C.施工D.目标控制70.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于( )向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。（分数：2.00）A.期满前 1个月B.期满前 2个月C.期满前 3个月D.期满前 6个月71.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指( )的比较。（分数：2.00）A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本二、多项选择题(总题数：26，分数：52.00)72.多项选择题共 25题，每题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选

24、的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.进度目标指的是项目动用的时间目标B.费用目标指的是项目的总投资目标C.质量目标指的是施工质量目标D.安全管理是项目管理中的最重要的任务E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期74.根据建设工程项目管理规范(GBT 50326-2006)，项目经理的权限有( )。（分数：2.00）A.全权负责组建项目经理部B.主持项目经理部工作C.制订内部计酬办法D.决定项目分包人E.在授权范围内协调项目内外关系75.项目结构分解要考虑项

25、目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于( )。（分数：2.00）A.制定工作流程B.项目目标控制C.项目任务的实施D.绘制组织结构图E.项目任务的发包76.在下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有( )。（分数：2.00）A.安居工程住宅小区B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C.某工厂新建烟囱工程D.定向爆破工程E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程77.根据建设工程项目管理规范(GBT 503262006)，下列属于项目经理的职责的有( )。（分数：2.00）A.参与选择物资供应单位B.对项目目标进行系统管理C.主持项目经理部工作D.主持编制项目管

26、理实施规划E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作78.在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有( )。（分数：2.00）A.公众利益B.人身安全C.环境保护D.相关法规E.盈利水平79.建筑安装工程费用中的措施项目费包括( )。（分数：2.00）A.大型机械进出场及安拆费B.二次搬运费C.工程定位复测费D.检验试验费E.已完工程及设备保护费80.下面关于工程量清单计价下投标价编制原则的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.投标报价由投标人自主确定，可以不遵照建设工程工程量清单计价规范的强制性规定B.投标人必须按招标工程量清单填报价格C.投标报价不得

27、低于工程成本D.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件E.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标81.施工定额的定额水半反映施上企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于( )。（分数：2.00）A.签发限额领料单B.编制施工作业计划C.结算计件工资D.工程价款的结算E.签发施工任务单82.进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是( )。（分数：2.00）A.用工数量B.用工定额C.用工数量标准D.人工单价E.人工价格指数83.某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )。 （分数：2.00）A.一一一一B.

28、一一一C.一一一一D.一一一一E.一一一一84.在影响施工质量的主要因素中，方法的因素主要包括( )等方面。（分数：2.00）A.施工技术方案B.施工工艺C.施工技术措施D.施工技术标准E.施工检验方法85.企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，安全措施计划主要包括( )。（分数：2.00）A.安全技术措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全宣传教育措施E.专项施工方案措施86.施工现场存放油料、化学溶剂等应设专门的库房，必须对( )进行防渗处理。（分数：2.00）A.库房地面B.高 200mm的墙面C.存放油料、化学溶剂的容器D.高 250mm的墙面E.库房室外地面87.施工总承

29、包管理模式与施工总承包模式相比的优点有( )。（分数：2.00）A.整个项目的合同总额的确定较有依据B.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价C.业主对分包单位的选择具有控制权D.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利E.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利88.对施工合同执行者而言，合同跟踪的对象有( )。（分数：2.00）A.承包的任务B.工程小组或分包人的工程和工作C.业主和其委托的工程师的工作D.设计部门的设计变更工作E.供应商的供应进度和质量8

30、9.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于( )。（分数：2.00）A.项目信息的检索和查询B.提高数据传输的抗干扰能力和保密性C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理E.提高数据处理的精确性90.索赔意向通知要简明扼要地说明( )等方面的内容。（分数：2.00）A.索赔事件发生的时间、地点和情况B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响E.索赔金额91.下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有( )。（分数：2.00）A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢

31、结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械92.下列施工质量控制的依据中，属于专门技术法规性依据的有( )。（分数：2.00）A.工程建设合同B.设计交底和图纸会审记录C.施工工艺质量方面的技术法规性文件D.工程建设项目质量检验评定标准E.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见93.环境管理体系标准的应用原则有( )。（分数：2.00）A.强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任B.建立并实施结构化的管理体系C.标准着眼于采用分散的管理措施D.坚持持续改进和环境污染预防E.管理体系不必成为独立的管理系统94.根据我国的有关规定，有( )情形的，经批准可以进行邀请招标。（分数：2.00）A.项目技术有特

32、殊要求B.受自然地域环境限制的C.项目价值较低的D.涉及国家安全、国家秘密的E.抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的95.建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有( )。（分数：2.00）A.需方提货的，以需方提货日期为准B.供方负责送货的，以货发出日期为准C.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准D.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准E.委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准96.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费，下列适用于固定总价合同的有( )。（分数：2.00）A.工程

33、量小、工期短B.工程结构和技术简单，风险小C.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确D.工程技术复杂且风险大E.合同条件中双方的权利和义务划分不明确97.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有( )。（分数：2.00）A.主体结构工程B.地基基础工程C.模板工程D.建筑幕墙工程E.钢结构及管道工程注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷 121答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.建筑

34、安装工程费按工程造价形成，由( )组成。（分数：2.00）A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 B.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金C.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金解析：解析：建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。3.对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。（分数：2.00）A.立项时间目标B.竣工时间目标C.动用时间目标 D.运营时间目标解析：解析：进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目

35、标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。4.反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。（分数：2.00）A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图 解析：解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。5.专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查，识别、分析和评价危险源的一类方法，下列选项中，属于专家调查法的是( )。（分数：2.00）A.头脑风暴法 B.故障树分析C.工作任务分析D.事故树分析法解析：解析：危险源识别的方法有询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作

36、任务分析、安全检查表、危险与操作性研究、事故树分析、故障树分析等。这些方法各有特点和局限性，往往采用两种或两种以上的方法识别危险源。危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。6.质量计划应根据( )来编制。（分数：2.00）A.企业质量手册和项目质量目标 B.企业质量目标和质量记录C.PDCA循环D.质量管理体系的认证结论解析：解析：项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。7.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工

37、管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。（分数：2.00）A.线性组织结构B.矩阵组织结构 C.职能组织结构D.项目组织结构解析：解析：公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。8.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及( )。（分数：2.00）A.分部(分项)工程施工组织设计 B.施工详图设计C.施工工艺及方案设计D.施工总平面图设计解析：解析：根据施工组织设计编制的广度、深度和作用

38、的不同，可分为： 施工组织总设计； 单位工程施工组织设计； 分部(分项)工程施工组织设计或称分部(分项)工程作业设计。9.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要( )。（分数：2.00）A.追究法律责任B.追究经济责任 C.追究社会责任D.吊销建造师资格解析：解析：项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。10.施工企业

39、进行生产前，应当依照安全生产许可证条例的规定向安全生广许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为( )年。（分数：2.00）A.2B.3 C.4D.5解析：解析：安全生产许可证条例规定，国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为 3年。11.施工现场的给排水条件属于影响施工质量环境因素中的( )。（分数：2.00）A.施工现场自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.施工方法的因素D.施工作业环境因素 解析：解析：施工作业环境因素主要指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条

40、件等因素。12.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利B.施工总承包管理模式适用于建设周期紧迫的项目C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，降低了业主方的风险 解析：解析：施工总承包管理模式的特点中，费用控制方面包括： 某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据； 每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价

41、对降低工程造价有利； 在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一； 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。13.施工成本计划作为施工成本控制的依据，应包括的重要内容是( )。（分数：2.00）A.预定的具体成本控制目标 B.预算收入目标C.成本支付的情况D.工程变更目标解析：解析：施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。14.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，下列费用中，应计入措施项目费用的是(

42、 )。（分数：2.00）A.工具用具使用费B.社会保险费C.总承包服务费D.脚手架工程费 解析：解析：措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括： 安全文明施工费； 夜间施工增加费； 二次搬运费； 冬雨期施工增加费； 已完工程及设备保护费； 工程定位复测费； 特殊地区施工增加费； 大型机械设备进出场及安拆费； 脚手架工程费。 选项 A属于企业管理费，选项 B属于规费，选项 C属于其他项目费。15.( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。（分数：

43、2.00）A.质量手册B.质量记录 C.程序文件D.质量计划解析：解析：质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。16.调整项目管理人员

44、职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。（分数：2.00）A.组织措施 B.管理措施C.技术措施D.经济措施解析：解析：项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。17.对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的( )。（分数：2.00）A.措施费B.不可预计风险费 C.利润D.管理费解析：解析：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担了全部的工程量和价格

45、的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。18.下列选项中，属于风险评估工作的是( )。（分数：2.00）A.确定风险量和风险等级 B.风险管理目标C.确定风险因素D.编制施工风险识别报告解析：解析：风险评估工作包括： 利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率； 分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响； 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。 选项 B属于风险响应，选项 C、D 属于风险识别。19.某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工

46、程和安装工程施工任务，合同工期为 626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。（分数：2.00）A.年B.旬C.月 D.半年解析：解析：进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。20.现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等，下列属于目测法的是( )。（分数：2.00）A.砌体、门窗安装的垂直度检查B.门窗口及构件的对角线检查C.清水墙面是否洁净 D.对桩或地基的静载试验解析：解析：目测法，即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。所谓看，就

47、是根据质量标准要求进行外观检查。例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等；摸，就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等；敲，就是运用敲击工具进行音感检查。例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；照，就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。例如，管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。选项 A、B 属于实测法，选项 D属于实验法。21.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实

48、际支付情况的是( )。（分数：2.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告 D.工程变更文件解析：解析：进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。22.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。（分数：2.00）A.会议 B.合同C.管理D.组织解析：解析：进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确： 会议的类型； 各类会议的主持人和参加单位和人员； 各类会议的召开时间； 各类会议文件的整理、分发和确认等。23.( )，即按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（分数：2.00）A.分析B.比较 C.预测D.纠偏解析：解析：比较，即按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。分析，即在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。预测，即按照完成情况估