【工程类职业资格】注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷123及答案解析.doc

1、注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷 123 及答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。（分数：2.00）A.计划B.实施C.决策D.使用3.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。（分数：2.00）A.设计B.总承包C.监理D.业主4.下列不属于风险识别阶段任务的是( )。（分数：2.00）A.收集与风险有关的信息B.确定风险因素C.编制风

2、险识别报告D.制定风险对策5.项目结构编码依据的是( )。（分数：2.00）A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.工作流程图6.进行偏差分析最常用的方法是( )。（分数：2.00）A.横道图法B.曲线法C.表格法D.类比法7.时间定额与产量定额之间的关系为( )。（分数：2.00）A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系8.实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施9.项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。（分数：2.00）A.静态控制B.动态控制C.主动控制D

3、被动控制10.以下对单代号网络图绘图规则的表述，说法有误的是( )。（分数：2.00）A.单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线B.单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线与没有箭头节点的箭线C.单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个D.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法11.某工程网络计划共有十项工作，其中 A 工作为起始工作，其紧后工作为 B，B 后工作为 C，持续时间分别为 3 天、4 天、4 天，B 工作的总时差为 2 天，则 B 工作的最迟开始时间为( )天。（分数：2.00）A.3B.4C.5D.712.根据建设工程施工劳务

4、分包合同(示范文本)(GF 一 20030214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由( )。（分数：2.00）A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用13.混凝土结构出现裂缝，经分析研究后不影响结构的安全和使用时，可采取( )。（分数：2.00）A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.修补处理14.材料费的索赔不包括( )。（分数：2.00）A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨C.由于

5、承包商疏忽，造成材料损坏失效D.由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用15.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。（分数：2.00）A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单项工程一分部工程一单位工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程D.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程16.项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是( )。 （分数：2.00）A.指令关系B.项目结构关系C.工作任务关系D.合同关系17.为了实现进度目标，

6、下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B.选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C.工程进度的风险可以忽略D.在工程进度中没必要采取风险管理措施18.不能作为施工质量验收的重要依据的是( )。（分数：2.00）A.工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款B.工程施工图C.国家相关验收标准D.发包方与承包方的口头协议19.下列( )不属于分部工程质量验收合格的规定。（分数：2.00）A.所含分项工程的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.具有完整的施工操作依据、质量验收记录D.观感质量验收符合要求20.根据(

7、 )，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。（分数：2.00）A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求21.不属于单位工程质量验收应符合的规定的一项是( )。（分数：2.00）A.所含分部工程的质量验收均合格B.质量控制资料应完整C.观感质量验收符合要求D.所含分项工程的质量均验收合格22.工程项目安全检查的目的不包括( )。（分数：2.00）A.清除隐患B.防止事故C.改善劳动条件D.提高员工安全系数23.在选择安全控制措施时，不能考虑的措施有( )。（分数：2.00）A.尽可能完全消除有不可接受风险的危险源B.尽可能利用技术进

8、步来改善安全控制措施C.技术管理与程序控制结合起来D.以可行、有效的应急方案作为最终手段24.下列属于措施费的是( )。（分数：2.00）A.环境保护费B.施工机械使用费C.工程排污费D.差旅交通费25.下列属于企业管理费的是( )。（分数：2.00）A.差旅交通费B.住房公积金C.文明施工费D.社会保障费26.某土方工程，计划总工程量为 4800m 3 预算单价为 580 元m 3 ，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600 元m 3 ，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m 3 ，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为( )万元。（分数：2.00）A.

9、一 348B.一 6C.6D.34827.用工程网络计划的特点( )。（分数：2.00）A.难以知道非关键工作可使用的时差B.有利于实现进度控制的科学化C.可发现关键工作和关键路线，可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化D.有利于实现进度目标28.宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约 3200m 3 ，预算单价 550 元m 3 ，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元m 3 。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量 1800m 3 。运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差 SV 为( )万元。（分数：2.00）

10、A.一 18B.18C.一 11D.1129.业主方进度控制的任务是( )。（分数：2.00）A.计划应包括供货的所有环节B.编制深度不同的控制性的进度计划C.控制整个项目实施阶段的进度D.使设计工作进度与招标相协调30.在一个建设项目的实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )范畴。（分数：2.00）A.管理程序组织B.生产程序组织C.业务程序组织D.工作流程组织31.有关勘察、设计或施工总承包合同说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.发包人与总承包人签订总承包合同B.总承包人与分包人签订分包合同C.发包人与分包人签订分包合同D.总承

11、包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任32.旁站监理人员实施旁站监理时，若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向( )报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。（分数：2.00）A.监理工程师B.总监理工程师C.企业领导D.监理工程师或总监理工程师33.建筑安装工程税金不包括( )。（分数：2.00）A.工程造价的营业税B.城市维护建设税C.福利税金D.教育费附加34.依据质量管理体系的要求标准，进行独立、客观、科学、公众的评价。质量管理体系是由( )。（分数：2.00）A.行业协会B.公正的第三方认证机构C.国际组织D.国家主管部门35.双代号网络计划的

12、关键工作是( )。（分数：2.00）A.确定最早完成时间B.确定总时差C.确定自由时差D.该计划中总时差最小的工作36.双代号网络计划的关键路线是( )。（分数：2.00）A.总时差联结的通路B.关键工作联结起来形成的通路C.自由时差联结起来形成的通路D.关键工作与自由时差的通路37.关于索赔，下列说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.合同的双方都可以向对方提出索赔要求B.索赔是一种正当的权利要求C.与索赔相对应的活动是反索赔D.索赔报告的关键部分是证据部分38.某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为(

13、 )。（分数：2.00）A.组织关系B.工艺关系C.搭接关系D.沟通关系39.工程质量的基础是( )。（分数：2.00）A.材料质量B.人的因素C.机械设备D.施工方法40.已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示，如果工作 E 实际进度延误了 4 周，那么施工进度计划工期延误( )周。 （分数：2.00）A.2B.3C.4D.541.施工阶段的( )是确保施工质量的关键。（分数：2.00）A.质量管理B.质量管理体系C.质量控制D.施工质量42.已知某工作的持续时间为 4 天，最早开始时间为 7 天，总时差 2 天，则该工作的最迟完成时间为( )天。（分数：2.00）A.4B.9C.1

14、1D.1343.企业质量管理的核心是( )。（分数：2.00）A.贯彻质量管理和质量保证标准B.建立完善的质量体系并使之有效地运行C.质量管理体系文件的编制D.建立质量保证体系44.根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视( )。（分数：2.00）A.技术创新B.健全项目管理的组织体系C.工程网络计划方法的使用D.工程进度风险分析45.材料的检验方法中，( )是在不破坏材料样品的前提下，利用超声波、X 射线、表面探伤仪等进行的检测。（分数：2.00）A.外观检验B.理化检验C.书面检验D.无损检验46.以下设备中，直接影响到工程项目使用功能发挥的是( )。（分数：2.00）A.

15、电梯B.运输设备C.吊装设备D.计量器具47.下述工作中，属于特殊过程质量控制工作内容的是( )。（分数：2.00）A.选择质量控制点并实施控制B.建筑物施玉过程中的沉降观测C.对施工中各种投入要素质量进行控制D.对可能引起工程变更的因素和条件进行管理和控制48.质量计划应根据( )来编制。（分数：2.00）A.企业质量手册和项目质量目标B.企业质量目标和质量记录C.PDCA 循环D.质量管理体系的认证结论49.在竣工验收的准备阶段，应由( )组织准备工程预验收。（分数：2.00）A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位50.设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况

16、常用的无损试验是( )。（分数：2.00）A.冷拉试验B.混凝土试块坍落度试验C.混凝土试块抗压试验D.超声波探伤51.按照施工质量事故的分类，下列属于重大事故的是( )。（分数：2.00）A.直接经济损失 400 万元B.直接经济损失 800 万元C.直接经济损失 6000 万元D.4 人重伤52.检验批质量验收合格应符合的规定不包括( )。（分数：2.00）A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.一般项目的质量经抽样检验合格C.具有完整的施工操作依据、质量检查记录D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定53.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处的处理意见

17、通常不包括( )。（分数：2.00）A.质量问题整改通知单B.行政处分通知单C.局部暂停施工指令单D.临时收缴资质证书通知单54.某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为( )。（分数：2.00）A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故55.对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的不包括( )。（分数：2.00）A.防止和减少生产安全事故B.保护产品生产者的健康与安全C.保障人民群众的生命和财产免受损失D.使社会的经济发展与人类的生存环境相协

18、调56.工程项目的施工质量保证体系不包括( )。（分数：2.00）A.项目施工质量控制B.项目施工质量目标C.项目施工质量计划D.思想保证体系57.( )应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。（分数：2.00）A.监理单位B.承包单位C.建设单位D.项目经理部58.施工合同履行过程中发生工程变更时，应由( )向承包人发出变更指令。（分数：2.00）A.项目业主B.设计单位C.监理方D.变更提出方59.关于工程施工阶段施工职业健康安全管理基本要求的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.项目经理是安全生产的第一负责人B.分包单位不服从管理导

19、致生产安全事故的，不承担责任C.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理D.总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任60.施工现场外围围挡不得低于( )m，以避免或减少污染物向外扩散。（分数：2.00）A.15B.18C.25D.2861.安全技术措施计划编制步骤包括：制定安全技术措施计划评价；安全技术措施计划的充分性；工作活动分类；危险源识别；风险确定；风险评价。下列选项中，正确的排序是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.62.施工质量事故的处理程序正确的是( )。（分数：2.00）A.事故调查事故的原因分析制订事故处理的方案事故处理事故处理的鉴定聪收提交处理报告B.制订事故处

20、理的方案事故的原因分析事故调查事故处理事故处理的鉴定验收提交处理报告C.事故调查事故的原因分析提交处理报告制订事故处理的方案事故处理事故处理的鉴定验收D.事故调查提交处理报告事故的原因分析制订事故处理的方案事故处理事故处理的鉴定验收63.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，它们分别是( )。（分数：2.00）A.范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审B.方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审C.引用文件(标准)、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施D.术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审64.施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水应( )。（分数：2.00）A.

21、根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池后排入市政排水管网65.按造成的人员伤亡或直接经济损失进行分类，一次事故中死亡 3 人以上(含 3 人)、10 人以下的事故属于( )。（分数：2.00）A.轻伤事故B.重伤事故C.一般事故D.较大事故66.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位( )。（分数：2.00）A.承担主体工程施工B.承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.承担半数以上单位工程的施工67.合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“持证上岗”和( )。（分数：2.00）A.“人机分离”的原则，

22、实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B.“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D.“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度68.在工程网络计划中，某项工作最早完成时间与其紧后工作最早开始时间的差称为这两项工作间的( )。（分数：2.00）A.时间间隔B.间歇时间C.时差D.时距69.在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各王作韵最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为( )。（分数：2.00）A.直接绘制法B.间接绘制

23、法C.分段绘制法D.连续绘制法70.在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从( )方面加强重点控制。（分数：2.00）A.关键操作B.技术间歇C.施工工序D.施工技术参数71.施工质量控制中，事后质量控制的重点是( )。（分数：2.00）A.强调质量目标的计划预控B.加强对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果的监督控制D.发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施，保持质量处于受控状态二、多项选择题(总题数：26，分数：52.00)72.多项选择题共 25 题，每题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选

24、的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.施工成本管理的措施包括( )。（分数：2.00）A.合同措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施E.结构措施74.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括( )。（分数：2.00）A.合理安排施工顺序B.确定主要施工方法C.对可能的施工方案进行评价并决策D.绘制施工平面图E.编制资源需求计划75.因素分析法的计算步骤包括( )。（分数：2.00）A.确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异B.确定该指标是由哪几个因素组成，并按其相互关系排序C.以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数D.将实际指标与目标指标对比E.与本行业平均水平

25、先进水平对比76.下列选项中，属于项目目标事前控制内容的有( )。（分数：2.00）A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏77.建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。（分数：2.00）A.分项结算B.分段结算C.分部结算D.按月结算E.竣工后一次结算78.关于施工安全技术措施的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.安全技术措施可以边施工边编制B.设计发生变更时，安全技术措施无需变更C.土石方工程必须编制单独的分部分项工程安全技术措

26、施D.安全技术措施的编制要考虑季节性施工的特点E.施工安全技术措施中不包含施工总平面图79.单位工程施工组织设计的主要内容有( )。（分数：2.00）A.工程概况及施工特点分析B.施工方案C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划E.单位工程施工平面图设计80.施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于( )。（分数：2.00）A.签发限额领料单B.编制施工作业计划C.结算计件工资D.工程价款的结算E.签发施工任务单81.施工安全检查应根据企业生产的特点，制定检查的项目标准。其主要内容包括( )。（分数：2.0

27、0）A.查材料B.查思想C.查隐患D.查整改E.查伤亡事故处理82.某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约 15 万 m 2 ，由 5 栋住宅楼(每栋 2 万 m 2 以上)和1 个会所组成，分三期开发。第一期为 A、B 两栋住宅楼；第二期为会所；第三期为 C、D、E 三栋住宅楼。该项目总进度纲要属于( )进度计划。（分数：2.00）A.业主方编制的B.实施性C.施工方编制的D.控制性E.设计方编制的83.根据建设工程项目管理规范(GBT 503262006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有( )。（分数：2.00）A.参与项目招标、投标和合同签订B.制定内部计

28、酬办法C.参与组建项目经理部D.选择建立单位E.选择分包人84.索赔证据的基本要求包括( )。（分数：2.00）A.真实性B.及时性C.全面性D.公平性E.有效性85.根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)，下列应计入建筑安装工程措施项目费的有( )。（分数：2.00）A.工程排污费B.工伤保险费C.社会保险费D.环境保护费E.材料二次搬运费86.根据建设工程职业健康安全与环境管理的特点，( )决定了职业健康安全与环境管理的复杂性。（分数：2.00）A.涉及大量的露天作业B.受工程规模等复杂多变因素的影响C.材料、设备和工具的流动性大D.大量的高空作业E.建设周期长87.施工方

29、进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。（分数：2.00）A.缺乏进度计划系统的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏风险管理的观念D.缺乏合同管理的观念E.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念88.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。（分数：2.00）A.旁站B.抽查检验C.巡视D.见证取样E.平行检验89.在信息管理中，数据作为一个专门术语，它包括( )。（分数：2.00）A.数字B.文字C.图像D.声音E.图表90.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )等进度计划。（分数：2.00）A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划C.

30、不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划E.不同项目参与方的施工进度计划91.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有( )。（分数：2.00）A.持续时间最长的工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E.有充足备用资源的工作92.下列机械设备，属于施工机械设备的有( )。（分数：2.00）A.辅助配套的电视、泵机B.测量仪器C.计量器具D.空调设备E.操作工具93.在编制质量成本计划时，应考虑项目的外部质量保证成本的发生。外部质量保证成本通常包括( )的费用。（分

31、数：2.00）A.预防成本B.特殊质量保证措施C.检测试验D.外部损失成本E.评定94.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有( )。（分数：2.00）A.明确加快进度的多种可能方案B.明确安全生产管理由谁负责C.发现进度推迟D.执行进度控制计划E.从多种方案中选定一个拟执行的方案95.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承

32、包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可96.施工进度计划的调整应包括的主要内容有( )。（分数：2.00）A.工程量的调整B.工作起止时间的调整C.工作关系的调整D.资源提供条件的调整E.技术方案的调整97.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有( )。（分数：2.00）A.监督检查参建各方主体的质量行为B.监督检查工程实体的施工质量C.评定工程质量等级D.监督检查施工合同履行情况E.监督检查工程质量验收注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷 123 答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分

33、钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。（分数：2.00）A.计划B.实施 C.决策D.使用解析：解析：项目实施阶段包括： 设计准备阶段(编制设计任务书)； 设计阶段(初步设计、技术设计、施工图设计)； 工程量清单及招标控制价编制； 招标阶段； 施工阶段； 动用前准备阶段(竣工验收、动用开始)； 保修阶段(至保修期结束)。3.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。（分数：2.00）A.

34、设计B.总承包C.监理D.业主 解析：解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。4.下列不属于风险识别阶段任务的是( )。（分数：2.00）A.收集与风险有关的信息B.确定风险因素C.编制风险识别报告D.制定风险对策 解析：解析：风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与施工风险有关的信息；确定风险因素；编制施上风险识别报告。5.项目结构编码依据的是( )。（分数：2.00）A.合同结构图B.组

35、织结构图C.项目结构图 D.工作流程图解析：解析：项目结构编码依据项目结构图，对每一层的每一个组成部分编码。6.进行偏差分析最常用的方法是( )。（分数：2.00）A.横道图法B.曲线法C.表格法 D.类比法解析：解析：进行偏差分析常用的方法有横道图法、时标网络图法、表格法、曲线法。表格法是最常用的方法。7.时间定额与产量定额之间的关系为( )。（分数：2.00）A.互为倒数 B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系解析：解析：时间定额是单位产品(一件、一组、一台等)所需要的时间量。产量定额则是单位时间内(一分钟、一小时、一个工作班等)生产出来的产品量在一定的生产条件下，时间定额与产量

36、定额的关系是倒数关系，时间定额减少，产量定额必然增加；反之，时间定额增加，产量定额必然减少。8.实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，是施工成本管理的( )。（分数：2.00）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：解析：为了取得施工成本管理的理想成果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等四个方面。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。9

37、项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。（分数：2.00）A.静态控制B.动态控制 C.主动控制D.被动控制解析：解析：在项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的。在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。10.以下对单代号网络图绘图规则的表述，说法有误的是( )。（分数：2.00）A.单代号网络图中，严禁出现双向箭头或无箭头的连线B.单代号网络图中，严禁出现没有箭尾节点的箭线与没有箭头节点的箭线C.单代号网络图中只应有一个起点节点且终点节点不超过三个 D.绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指

38、向法解析：解析：单代号网络图的绘图规则有：必须正确表达已定的逻辑关系；严禁出现循环回路；严禁出现双向箭头或无箭头连线；严禁出现没有箭尾节点与没有箭头节点的箭线；箭线不宜交叉，交叉不可避免时，采用过桥法或指向法；只应有一个起点节点和一个终点节点，如有多项时，应在网络的两端分别设置一项虚工作，作为起点节点和终点节点。11.某工程网络计划共有十项工作，其中 A 工作为起始工作，其紧后工作为 B，B 后工作为 C，持续时间分别为 3 天、4 天、4 天，B 工作的总时差为 2 天，则 B 工作的最迟开始时间为( )天。（分数：2.00）A.3B.4C.5 D.7解析：解析：工作 B 的最迟开始时间=工

39、作 A 的持续时间+工作 B 的总时差。12.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF 一 20030214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由( )。（分数：2.00）A.工程承包人办理并支付保险费用 B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用解析：解析：工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。13.混凝土结构出现裂缝，经分析研究后不影响结构的安全和使用时，可采取( )。（分数：2.00）A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.修补

40、处理 解析：解析：对于影响安全使用的结构裂缝，应进行加固处理。对于不影响安全使用的结构裂缝，可以进行修补处理。14.材料费的索赔不包括( )。（分数：2.00）A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨C.由于承包商疏忽，造成材料损坏失效 D.由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用解析：解析：材料索赔费包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅上涨；由于非承包商责任工期延期导致的材料超期储存费用。15.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。（分数：2.00）A.单项工

41、程一单位工程一分部工程一分项工程 B.单项工程一分部工程一单位工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程D.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程解析：解析：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。16.项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是( )。 （分数：2.00）A.指令关系B.项目结构关系C.工作任

42、务关系D.合同关系 解析：解析：项目结构图、组织结构图和合同结构图具有不同的功能。虽然其表现形式都是由线条和矩形框所构成，但是矩形框所表达的含义不同，连接矩形框的线条形式及其含义也有区别。其中，合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系。图中的矩形框表示参与项目建设的单位，矩形框之间以双向箭线相互连接，表示箭线两端的项目参与单位之间具有合同关系。17.为了实现进度目标，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B.选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施 C.工程进度的风险可以忽略D.在工程进度中没必要采取风险管理措施

43、解析：解析：工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对比应做比较分析。故选项 A 错误。应重视风险，采取风险管理措施，可减少进度失控的风险量，有利于实现进度目标。故选项 C、D 错误。18.不能作为施工质量验收的重要依据的是( )。（分数：2.00）A.工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款B.工程施工图C.国家相关验收标准D.发包方与承包方的口头协议 解析：解析：口头协定不具备作为证据的有效性，故不能将其作为施工质量验收的依据。19.下列( )不属于分部工程质量验收合格的规定。（分数：2.00）A.所含分项工程的质量均验收合格B.质量控制资料完整C.具有完整的施工操作依据、质量验收记

44、录 D.观感质量验收符合要求解析：解析：选项 C 检验批质量验收的规范。20.根据( )，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。（分数：2.00）A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求解析：解析：组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。21.不属于单位工程质量验收应符合的规定的一项是( )。（分数：2.00）A.所含分部工程的质量验收均合格B.质量控制资料应完整C.观感质量验收符合要求D.所含分项工程的质量均验收合格 解析：解析：单位工程质量验收合格应符合下列规定： 所含分

45、部工程的质量均应验收合格； 质量控制资料应完整； 所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整； 主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定； 观感质量应符合要求。22.工程项目安全检查的目的不包括( )。（分数：2.00）A.清除隐患B.防止事故C.改善劳动条件 D.提高员工安全系数解析：解析：工程实际完成量、成本实际支出等信息反映的是工程进展的实际状况，由进度报告反映。23.在选择安全控制措施时，不能考虑的措施有( )。（分数：2.00）A.尽可能完全消除有不可接受风险的危险源B.尽可能利用技术进步来改善安全控制措施C.技术管理与程序控制结合起来D.以可行

46、有效的应急方案作为最终手段 解析：解析：安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。24.下列属于措施费的是( )。（分数：2.00）A.环境保护费 B.施工机械使用费C.工程排污费D.差旅交通费解析：解析：施工机械使用费属于施工机具使用费，工程排污费属于规费，而差旅交通费属于企业管理费。25.下列属于企业管理费的是( )。（分数：2.00）A.差旅交通费 B.住房公积金C.文明施工费D.社会保障费解析：解析：住房公积金和社会保障费属于规费，文明施工费属于措

47、施费。26.某土方工程，计划总工程量为 4800m 3 预算单价为 580 元m 3 ，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 600 元m 3 ，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m 3 ，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为( )万元。（分数：2.00）A.一 348B.一 6 C.6D.348解析：解析：根据公式“费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用”，已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量预算单价=3000580=174(万元)；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量实际单价=3000600=180(万元)；当费用偏差为负值时，即表示

48、项目运行超出预算费用；反之，则表示实际费用没有超出预算费用。27.用工程网络计划的特点( )。（分数：2.00）A.难以知道非关键工作可使用的时差B.有利于实现进度控制的科学化C.可发现关键工作和关键路线，可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化 D.有利于实现进度目标解析：解析：用工程网络计划的方法编制进度计划时，通过工程网络的计算，可发现关键工作和关键路线，可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化。28.宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约 3200m 3 ，预算单价 550 元m 3 ，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元m 3 。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量 1800m 3 。运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差 SV 为( )万元。（分数：2.00）A.一 18B.18C.一 11D.11 解析：解析：进度偏差 SV=1800550 一 32002550=110000(元)=11(万元)。29.业主方进度控制的任务是( )。（分数：2.00）A.计划应包括供货的所有环节B