【工程类职业资格】注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷133及答案解析.doc

1、注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷 133及答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( )得以实现。（分数：2.00）A.费用目标、进度目标和质量目标B.成本目标、进度目标和质量目标C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标3.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分

2、包单位必须接受( )的工作指令，服从其总体项目管理。（分数：2.00）A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方4.关于组织工具，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系B.组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系5.钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的( )。（分数：2.00）A.管理工作流程组织B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织6.下列分部分项工程中，需要编制分部

3、分项工程施工组织设计的是( )。（分数：2.00）A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.特大构件的吊装7.西南学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。（分数：2.00）A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导8.某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于( )。（分数：2.00）A.将工程进度目标逐层分解B.定期比较工程进度的实际值与计划值C.收集

4、工程进度实际值D.确定进度控制周期9.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。（分数：2.00）A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图10.单位工程量施工机械使用费的计算公式为( )。（分数：2.00）A.施工机械使用费=(施工机械台班消耗量机械台班总价)B.施工机械使用费=(施工机械台班消耗量机械台班单价)C.施工机械使用费=(台班人工费机械台班总价)D.施工机械使用费=(台班人工费机械台班单价)11.下列关于项目经理的说法中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.取得建造师注册证

5、书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定B.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称D.项目经理指挥企业建设的生产经营活动12.编制资金使用计划、确定和分解施工成本管理目标等措施属于施工成本管理的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施13.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)，而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于( )。（分数：2.00）A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险14.下列各项中，( )既是施工成本控制的依

6、据，又是施工成本控制的指导文件。（分数：2.00）A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计15.根据建筑安装工程费用项目组成(44 号文)的费用构成要素划分，施工生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程的( )。（分数：2.00）A.人工费B.措施项目费C.分部分项工程费D.社会保险费16.下列各项中，属于横道图法包含要素的有( )。（分数：2.00）A.已完工作预算费用B.施工成本偏差数C.项目完工预算D.预测的项目完工估算17.根据建标201344 号文，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程( )。（分数：2.00）A.直接工程费B.措施费C.规费D

7、企业管理费18.建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自于( )。（分数：2.00）A.投标报价成本和施工预算B.投标报价成本和施工图预算C.招标控制价成本和施工预算D.招标控制价成本和投标报价成本19.下列属于施工成本控制经济措施的是( )。（分数：2.00）A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策20.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在( )。（分数：2.00）A.项目立项时建立

8、B.项目设计前准备阶段建立C.项目施工前准备阶段建立D.项目进展过程中逐步完善21.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于( )的计划。（分数：2.00）A.同一个系统内的同一个层次B.两个不同系统，但紧密相关C.同一个层次上两种不同系统D.两个不同系统，毫不相关22.在进行措施项目报价时，投标人( )。（分数：2.00）A.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可根据工程项目实际情况及施工组织设计或施工方案，自主确定措施项目费D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿23.施工定额是以( )作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关

9、系编制的定额。（分数：2.00）A.检验批B.工序C.分部工程D.分项工程24.制定人工定额有多种方法，对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用( )。（分数：2.00）A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法25.某材料净用量为 11m 3 ，其损耗率为 2，则总消耗量为( )m 3 。（分数：2.00）A.1122B.022C.11D.111726.由于不可抗力事件导致人员伤亡、财产损失及其费用增加时，下列关于责任承担方的说法中，错误的是( )。（分数：2.00）A.因工程损害导致第三方人员伤亡，由发包人承担B.施工现场待安装的设备的损害，由承包人承担C.承

10、包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担D.停工期间，工地保卫人员的费用由发包人承担27.当出现提前竣工的情形时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的( )。（分数：2.00）A.5B.10C.15D.2028.某工程合同总额为 200万元，工程预付款为 24万元，主要材料、构件所占比重为 60，则预付工程款的起扣点为( )万元。（分数：2.00）A.160B.150C.154D.15529.下列关于竣工结算文件签认的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.若发包人拒不签认的，承包人应提供竣工验收备案资料，但有权拒绝与发包人或其上级部门委托

11、的工程造价咨询人重新核对竣工结算文件B.若承包人拒不签认的，发包人要求办理竣工验收备案的，承包人可以拒绝提供竣工验收资料C.合同工程竣工结算核对完成，发承包双方签字确认后，禁止发包人又要求承包人与另一个或多个工程造价咨询人重复核对竣工结算D.发承包人双方应及时对竣工结算文件签认，拒不签认的应提出拒签理由并自行重新核算30.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。（分数：2.00）A.从开工至竣工验收B.从设计阶段至竣工验收C.从投标阶段至竣工验收D.从投标阶段至保修阶段31.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。（分数：2.00）A.进行

12、项目结构分析B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.分析和论证目标实施的可能性32.施工进度计划的类型有很多种，一般小型项目只需编制( )。（分数：2.00）A.企业年度生产汁划B.施工总进度计划C.单体工程施工进度计划D.子项目施工进度计划33.施工进度计划的编制有多种方法，其中，( )是一种最简单并运用最广泛的传统的计划方法。（分数：2.00）A.工作表B.横道图C.双代号网络图D.单代号网络图34.在单代号网络计划中，H 工作的紧后工作有 I和 J，总时差分别为 3天和 4天，工作 H、I 之间时间间隔为 8天，工作 H、J 之间的时间间隔为 6天，则 H工作的总时差为( )天。（

13、分数：2.00）A.5B.8C.10D.1235.下列属于施工方进度控制的组织措施的是( )。（分数：2.00）A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术36.时标网络计划中应以( )表示工作的自由时差。（分数：2.00）A.虚箭线B.波形线C.实箭线D.粗箭线37.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是( )。（分数：2.00）A.施工生产计划是施工质量计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同的系统计划，但两者紧密相连D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系38.施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属

14、于( )范畴。（分数：2.00）A.单位工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理39.建设工程项目质量管理的 PDCA循环工作原理中，“C”是指( )。（分数：2.00）A.计划B.实施C.检查D.处理40.企业进行生产活动时，必须编制安全技术措施计划，其编写步骤为( )。（分数：2.00）A.危险源识别一工作活动分类一风险确定一风险评价一制定安全技术措施计划评价一评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类一危险源识别一风险确定一风险评价一评价安全技术措施计划的充分性一制定安全技术措施计划评价C.危险源识别一工作活动分类一风险确定一风险评价一评价安全技术措施计划的充分性

15、一制定安全技术措施计划评价D.工作活动分类一危险源识别一风险确定一风险评价一制定安全技术措施计划评价一评价安全技术措施计划的充分性41.( )是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。（分数：2.00）A.质量计划B.程序文件C.质量记录D.质量手册42.工程项目施工质量保证体系目标是以( )为基本依据。（分数：2.00）A.质量记录B.质量计划C.招投标文件D.工程承包合同43.质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为( )。（分数：2.00）A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.各种生产、工作和管

16、理的程序性文件D.产品所有的质量记录44.根据质量管理体系GBT190002008，“将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率”属于质量管理八项原则中的( )。（分数：2.00）A.持续改进B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法45.凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经( )检查许可。（分数：2.00）A.设计方B.施工单位项目经理C.施工单位技术负责人D.监理工程师46.某工程施工过程中，由于建筑材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由( )原因引发的。（分数：2.

17、00）A.技术B.社会C.管理D.经济47.某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅(结构高度为 281m，净跨 24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成 13人死亡，17 人受伤，则该质量事故属于( )。（分数：2.00）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故48.建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目( )负责。（分数：2.00）A.建设单位B.施工企业C.监理单位D.设计单位49.根据工程质量监督的相关规定，工程质量监督机构应该在开工前召集工程建设各方代表参加监督会议，同时( )。（分数：2.00）A.讨论监督方案，安排监督计划B.公布监督方案，并进行第一次监督C.要

18、求施工单位编制监督方案，创造监督条件D.审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则50.施工安全生产管理制度体系的建立应贯彻( )的方针。（分数：2.00）A.持续改进，系统管理B.安全第一，预防为主C.以人为本，系统管理D.以人为本，预防为主51.建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是( )。（分数：2.00）A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全措施计划制度52.某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性极小，估计如果发生造成的损失属于重大损失，则此种风险等级应评为( )级。（分数：2.00）A.B.C.D.53

19、安全技术措施计划编制可以按照“制定安全技术措施计划评价；安全技术措施计划的充分性；工作活动分类；危险源识别；风险确定；风险评价”的步骤进行。下列选项中，正确的排序是( )。（分数：2.00）A.B.C.D.54.依据建设工程安全生产管理条例规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、( )签字后实施。（分数：2.00）A.项目经B.建设单位代表C.监理单位技术负责人D.总监理工程师55.建设主管部门逐级上报生产安全事故时，每级上报的时间不得超过( )小时。（分数：2.00）A.1B.2C.4D.856.某施工工地发生一起起重机钢绳

20、断裂导致起吊的钢梁坠落，发生现场施工人员伤亡事故，则该安全事故中，第一类危险源和第二类危险源分别是( )。（分数：2.00）A.起重机、钢绳断裂B.钢梁、钢梁坠落C.起重机、钢梁坠落D.钢梁、钢绳断裂57.关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是( )。（分数：2.00）A.施工现场外围设置的围挡不得低于 15mB.施工现场用餐人数在 50人以上临时食堂，应设置简易有效的隔油池C.禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源D.在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青58.某地铁工程，业主将 10座车站的土建工程分别发包给 10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个

21、机电安装单位，则业主采用的承发包模式是( )。（分数：2.00）A.施工总承包模式B.施工平行承发包模式C.施工总承包管理模式D.EPC承包模式59.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF 一 20030213)规定，对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是( )。（分数：2.00）A.设计单位B.建设单位C.施 12,总承包企业D.监理单位60.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF 一 2003 0214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由( )。（分数：2.00）A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳

22、务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用61.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的( )作为预付款。（分数：2.00）A.5B.10C.15D.2062.某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价 14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为( )万元。 （分数：2.00）A.476B.483C.500D.50763.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。（分数：2.00）A.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工

23、程条件稳定并合理B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单，风险小D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款64.对于不同的承包合同计价形式，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同( )进行招标。（分数：2.00）A.只能在方案设计阶段B.只能在初步设计阶段C.只能在施工图设计阶段D.可以在设计的各个阶段65.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施66.根据标准施工招标文件，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款

24、按( )进行计算。（分数：2.00）A.目前市场上同工种人工的日工资单价B.承包商提出的计日工单价C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价67.根据标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为( )。（分数：2.00）A.已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔B.有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C.有权提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔D.已无权再提出在合同工程接收证书颁发后所发生的任何索赔68.根据 FIDIC合同条件，为了不让索赔权利失效，承包人应在干扰事

25、件结束后的( )天内，提交最终索赔报告。（分数：2.00）A.7B.14C.21D.2869.下列选项中，不属于索赔资料准备阶段的主要工作的是( )。（分数：2.00）A.跟踪和调查干扰事件B.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C.确定索赔对象，明确索赔的项目D.收集证据，获得充分而有效的各种证据70.为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，项目参建各方都应编制各自的( )，以规范信息管理工作。（分数：2.00）A.项目管理规划B.信息管理手册C.系统开发计划D.信息编码表71.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是( )。（分数：

26、2.00）A.施工单位B.设计单位C.咨询单位D.建设单位二、多项选择题(总题数：26，分数：52.00)72.多项选择题共 25题，每题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_73.建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。（分数：2.00）A.分项结算B.分段结算C.分部结算D.按月结算E.竣工后一次结算74.根据建设工程量清单计价规范(GB5050002013)，分部分项工程综合单价包括了相应的( )。（分数：2.00）A.管理费B.利润C.税金D.措施费E.规费75.建设工程定额中的周转材料消耗

27、量指标，应该用( )等指标表示。（分数：2.00）A.一次使用量B.摊销量C.周转使用次数D.最终回收量E.理论净用量76.下列关于施工成本控制的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.合同文件和成本计划是成本控制的目标77.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.分部分项工程成本分析是施工项目成本

28、分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差78.单位工程施工组织设计的主要内容有( )。（分数：2.00）A.工程概况及施工特点分析B.施工方案C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划E.单位工程施工平面图设计79.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )等进度计划。（分数：2.00）A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划C.不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划E.不同项目参与方的施工进度计

29、划80.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点81.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有 ( )。（分数：2.00）A.持续时间最长的工作B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E.有充足备用资源的工作82.施工方进度控制的措施主

30、要包括( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.行政措施83.施工质量控制的特点是由建设项目的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理。施工质量控制的特点包括( )。（分数：2.00）A.施工的一次性B.工程的固定性C.工程造价较大D.进度的周期性E.工程体形庞大84.为严把材料质量关，材料供货商必须提供生产许可证的材料有( )。（分数：2.00）A.建筑防水卷材B.热轧带肋钢筋C.建筑用砂D.商品混凝土E.混凝土外加剂85.建设项目的成品保护措施一般有( )。（分数：2.00）A.防护B.包裹C.覆盖D.封闭E

31、涂膜86.分项工程质量验收合格应符合的规定有( )。（分数：2.00）A.所含检验批的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.观感质量应符合要求D.所含检验批的质量验收记录应完整E.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定87.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有( )。（分数：2.00）A.监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为B.监督检查工程实体的施工质量C.监督工程质量验收D.监督检查施工合同履行情况E.监督各种税费缴纳情况88.按照文明工地标准，工程标志牌中的“五牌一图”指工程概况牌、( )和施工现场平面图。（分数：2.00）A.管理人员名单及监督电话牌B.

32、文明施工牌C.消防保卫(防火责任)牌D.安全生产牌E.危险源警示牌89.下列属于安全检查的内容的有( )。（分数：2.00）A.查思想B.查材料C.查机械D.查资料E.查制度90.生产安全事故应急预案应形成体系，生产规模小、危险因素少的施工单位，( )可以合并编写。（分数：2.00）A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.现场救援方案E.现场抢险技术措施预案91.下列关于施工现场固体废物污染处理的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池B.对储存物应及时收集并处理，可回收的废弃物做到回收再利用C.固体废弃物的运输应采取分

33、类、密封、覆盖，避免泄露、遗漏，并送到远离施工现场的场所进行处理D.施工现场应使用环保型的建筑材料E.提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废弃物污染92.根据国家相关规定，经批准可以采用邀请招标的项目有( )。（分数：2.00）A.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的B.受自然地域环境限制的项目C.涉及国家安全，适宜招标但不宜公开招标的项目D.使用国际组织或者外国政府资金的项目E.大型基础设施项目93.施工过程中应保存好索赔证据，索赔证据的基本要求包括( )。（分数：2.00）A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.准确性94.施工总承包管理模式与施工总

34、承包模式相比，主要优点有( )。（分数：2.00）A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价95.下列建筑材料中宜采用包装物押金回收的有( )。（分数：2.00）A.集装箱B.麻袋C.油漆桶D.玻璃瓶E.大中型木箱96.施工项目需要收集并整理的施工记录信息包括( )。（分数：2.00）A.施工试验记录B.施工日志C.竣工

35、图D.用工记录表E.预检记录97.下列关于竣工图编制要求的表述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.项目竣工图应由设计单位负责编制B.按施工图施工没有变动的，由竣工图编制单位在施工图上加盖并签署竣工图章C.涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过 50的，应重新绘制竣工图D.竣工图应完整、准确、清晰、规范，修改到位，真实反映项目竣工验收时的实际情况E.一般性图纸变更及符合杠改或划改要求的变更，可在原图上更改，加盖并签署竣工图章注册建造师二级（建设工程施工管理）-试卷 133答案解析(总分：194.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.

36、00)1.单项选择题共 70题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( )得以实现。（分数：2.00）A.费用目标、进度目标和质量目标 B.成本目标、进度目标和质量目标C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标解析：解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位

37、必须接受( )的工作指令，服从其总体项目管理。（分数：2.00）A.业主B.设计方C.施工总承包方 D.项目监理方解析：解析：对于施工总承包来说，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。4.关于组织工具，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系B.组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 解析：解析：组织结构模式反映一个组织系统中各

38、子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。5.钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的( )。（分数：2.00）A.管理工作流程组织B.物质流程组织 C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织解析：解析：工作流程组织包括：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物

39、资采购工作流程、外立面施工工作流程等。6.下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是( )。（分数：2.00）A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.特大构件的吊装 解析：解析：分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。7.西南学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。（分数：2.00）A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个

40、工作部门只接受一个上级的直接领导 解析：解析：在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。A，C 两项反映了职能组织结构的特点，B 项为矩阵组织结构的特点。故选 D。8.某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于( )。（分数：2.00）A.将工程进度目标逐层分解 B.定期比较工程进度的实际值与计划值C.收集工程进度实际值D.确定进度控制周期解析：解析：运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，首先应确定项目目标，然后将目标逐层分解，得到用于控制的计划值，最后进行项

41、目跟踪和控制。题中工期目标确定之后，就应当进行目标分解，故选A。9.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。（分数：2.00）A.管理职能分工表 B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图解析：解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。组织结构图是用图的形式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系(领导关系)。工作任务分工表应明确各项工作任务由哪

42、个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与，并且在项目的进展过程中，要对工作任务分工表进行调整、不断深化和细化。工作流程组织图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系及先后顺序，是动态关系。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式把一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。故选 A。10.单位工程量施工机械使用费的计算公式为( )。（分数：2.00）A.施工机械使用费=(施工机械台班消耗量机械台班总价)B.施工机械使用费=(施工机械台班消耗量机械台班单价) C.施工机械使用费=(台班人工费机械台班总价)D.施工机

43、械使用费=(台班人工费机械台班单价)解析：解析：施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。其计算公式为：施工机械使用费=(施工机械台班消耗量机械台班单价)，其中，机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班养路费及车船使用税。故选 B。11.下列关于项目经理的说法中，不正确的是( )。（分数：2.00）A.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定B.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称D.项目

44、经理指挥企业建设的生产经营活动 解析：解析：建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。项目经理行使的管理权力，组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配。项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织

45、者、总协调者和总指挥者。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。项目经理应承担施工安全和质量的责任。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。故选 D。12.编制资金使用计划、确定和分解施工成本管理目标等措施属于施工成本管理的( )。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施 D.合同措施解析：解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资

46、金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。故选 C。13.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)，而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于( )。（分数：2.00）A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险 D.技术风险解析：解析：建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险(设计、施工、材料和设备)。风险就构成因素可分为： (1)组织风险：承包商人员的知识、经验和能力。 (2)经济与管理风险：工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的

47、可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等。 (3)工程环境风险：自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。 (4)技术风险：工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。故选 C。14.下列各项中，( )既是施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件。（分数：2.00）A.工程承包合同B.施工成本计划 C.进度报告D.施工组织设计解析：解析：施工成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。此外，有关施工组织设计、分包合同等也是施工成本摔制的依据。但是，施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控

48、制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。故选 B。15.根据建筑安装工程费用项目组成(44 号文)的费用构成要素划分，施工生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程的( )。（分数：2.00）A.人工费B.措施项目费C.分部分项工程费 D.社会保险费解析：解析：建筑安装工程费按照费用构成要素划分为包括人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。劳动保护费属于企业管理费。16.下列各项中，属于横道图法包含要素的有( )。（分数：2.00）A.已完工作预算费用 B.施工成本偏差数C.项目完工预算D.预测的项目完工估算解析：解析：横道图法包含要素有已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用；表格包含要素有施工成本偏差数；曲线法包含要素有项目完工预算、预测的项目完工估算和预测的项目完工时的费用偏差。故选 A。17.根据建标201344 号文，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程( )。（分数：2.00）A.直接工程费B.措施费 C.规费D.企业管理费解析：解析：措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和