1、注册造价工程师工程造价管理基础理论与相关法规(工程项目管理)-试卷 4及答案解析(总分:58.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:22,分数:44.00)1.单项选择题共 60题,每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。(分数:2.00)_2.对一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中属于子分部工程的是( )。(分数:2.00)A.土方开挖B.砖砌体C.地下防水D.土方回填3.工程项目管理的核心任务是( )。(分数:2.00)A.控制项目基本目标B.追求项目最高质量C.追求项目最低成本D.追求项目最短的工期4.根据国务院关于投资体制改革的决定,特别重大的政府投资项目应实行( )制
2、度。(分数:2.00)A.网上公示B.咨询论证C.专家评议D.民众听证5.( )是工程项目目标控制的基础。(分数:2.00)A.合同管理B.组织协调C.信息管理D.环保与节能6.属于矩阵制组织机构缺点的是( )。(分数:2.00)A.横向联系差B.职能部门与指挥部门之间不易产生矛盾C.无法实现管理专业化D.稳定性差7.下列关于平行承包模式的描述,正确的是( )。(分数:2.00)A.不利于业主选择分包商B.有利于控制工程造价C.有利于缩短建设工期D.组织和协调工作量相对较小8.下列表格中,不属于工程项目年度计划的是( )。(分数:2.00)A.年度计划项目表B.年度建设资金平衡表C.年度设备平
3、衡表D.投资计划年度分配表9.用来分析工程质量主要影响因素的方法是( )。(分数:2.00)A.排列图法B.责任图法C.直方图法D.控制图法10.下列进度计划表中,用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并说明建设条件落实情况的是( )。(分数:2.00)A.投资计划年度分配表B.年度建设资金平衡表C.年度计划项目表D.工程项目进度平衡表11.控制可分为主动控制和被动控制,下列属于被动控制措施的是( )。(分数:2.00)A.识别风险,做好风险管理工作B.应用科学的方法制订计划C.加强信息收集、整理和研究工作D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况12.根据建筑施工组织设计
4、规范(3B50502 一 2009),按照编制的对象不同,施工组织设计包括( )。(分数:2.00)A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计和施工方案D.施工组织总设计和施工方案13.下列流水施工参数中,属于空间参数的是( )。(分数:2.00)A.施工过程和流水强度B.工作面和流水步距C.施工段和工作面D.流水强度和流水段14.施工单位将某施工作业划分为 A、B、C、D 四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表。 (分数:2.00)A.138B.136C.134
5、D.13215.在流水施工中,不能确定流水节拍的是( )。(分数:2.00)A.定额计算法B.计量计价法C.经验估算法D.流水施工工期16.A工作的紧后工作为 B、C,A、B、C 工作持续时间分别为 6天、5 天、5 天,A 工作最早开始时间为第8天,B、C 工作最迟完成时间分别为第 25天、第 22天,则 A 工作的总时差应为( )。(分数:2.00)A.0天B.3天C.6天D.9天17.工程网络计划费用优化的基本思路是:在网络计划中,当有多条关键线路时,应通过不断缩短( )的关键工作持续时间来达到优化的目的(分数:2.00)A.直接费总和最大B.组合间接费用率最小C.间接费总和最大D.组合
6、直接费用率最小18.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。 (分数:2.00)A.2B.4C.3D.519.已知工作 A的紧后工作是 B和 C,工作 B的最迟开始时间为第 14天,最早开始时间为第 10天;工作C的最迟完成时间为第 16天,最早完成时间为第 14天;工作 A的自由时差为 5天,则工作 A的总时差为( )天。(分数:2.00)A.5B.7C.9D.1120.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。(分数:2.00)A.资源均衡使用条件下最低成本的计划安排B.资源有限条件下最低成本的计划安排C.工程总成本固定条件下的最优工期安排D.工程总成本最低时的最优工期安排
7、21.下列分析方法中,可用来识别工程项目风险的是( )。(分数:2.00)A.流程图法B.敏感性分析法C.横道图法D.蒙特卡洛模拟法22.下列风险识别的方法中,( )不属于风险识别的专家调查法。(分数:2.00)A.财务报表法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.访谈法二、多项选择题(总题数:7,分数:14.00)23.多项选择题共 20题,每题。每题的备选项中,有 2个或 2个以上符合题意,至少有 1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.。(分数:2.00)_24.对于生产性建设项目而言,生产准备是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作。下列属于组织准备的是( )。(分数:2.00)
8、A.管理制度和有关规定的制订B.落实原材料及协作产品C.生产人员配备D.生产管理机构设置E.组织生产人员参加设备的安装25.与总分包模式相比较,平行承包模式的特点包括( )。(分数:2.00)A.有利于业主在更大范围内择优选择承包商B.有利于降低工程造价控制的难度C.有利于减少业主组织协调的工作量D.不利于发挥综合管理能力强的承包商的综合优势E.有利于降低承包商的风险26.工程项目年度计划包括文字和表格两部分内容,其中表格部分包括( )。(分数:2.00)A.年度计划项目表B.年度竣工投产交付使用计划表C.年度建设资金平衡表D.年度设备平衡表E.投资计划年度分配表27.在流水施工的各种组织方式
9、中,各施工段之间可能存在空闲时间的是( )。(分数:2.00)A.全等节拍流水施工B.异步距异节奏流水施工C.等步距异节奏流水施工D.非节奏流水施工E.横道图流水施工28.关于费用优化的下列说法,正确的有( )。(分数:2.00)A.如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率大于工程间接费用率,应继续缩短关键工作的持续时间B.如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率大于工程间接费用率,应停止缩短关键工作的持续时间C.如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率,应继续缩短关键工作的持续时间D.如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率小于工程间接费用率,应停止缩短关键工作的持续时间E.如果被
10、压缩对象的直接费用率或组合费用率小于工程间接费用率,应继续缩短关键工作的持续时间29.风险管理计划实施后,风险控制措施必然会对风险的发展产生相应的效果,监控风险管理计划实施过程的主要内容包括( )。(分数:2.00)A.评估风险控制措施产生的效果B.跟踪、评估风险的变化程度C.及时发现和度量新的风险因素D.事先准备好若干种替代计划方案E.监控潜在风险的发展与风险发生的征兆注册造价工程师工程造价管理基础理论与相关法规(工程项目管理)-试卷 4答案解析(总分:58.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:22,分数:44.00)1.单项选择题共 60题,每题。每题的备选项中只有一个最符
11、合题意。(分数:2.00)_解析:2.对一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中属于子分部工程的是( )。(分数:2.00)A.土方开挖B.砖砌体C.地下防水 D.土方回填解析:3.工程项目管理的核心任务是( )。(分数:2.00)A.控制项目基本目标 B.追求项目最高质量C.追求项目最低成本D.追求项目最短的工期解析:4.根据国务院关于投资体制改革的决定,特别重大的政府投资项目应实行( )制度。(分数:2.00)A.网上公示B.咨询论证C.专家评议 D.民众听证解析:5.( )是工程项目目标控制的基础。(分数:2.00)A.合同管理B.组织协调C.信息管理 D.环保与节能解析:6.属于矩阵制组
12、织机构缺点的是( )。(分数:2.00)A.横向联系差B.职能部门与指挥部门之间不易产生矛盾C.无法实现管理专业化D.稳定性差 解析:7.下列关于平行承包模式的描述,正确的是( )。(分数:2.00)A.不利于业主选择分包商B.有利于控制工程造价C.有利于缩短建设工期 D.组织和协调工作量相对较小解析:8.下列表格中,不属于工程项目年度计划的是( )。(分数:2.00)A.年度计划项目表B.年度建设资金平衡表C.年度设备平衡表D.投资计划年度分配表 解析:9.用来分析工程质量主要影响因素的方法是( )。(分数:2.00)A.排列图法 B.责任图法C.直方图法D.控制图法解析:10.下列进度计划
13、表中,用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度,并说明建设条件落实情况的是( )。(分数:2.00)A.投资计划年度分配表B.年度建设资金平衡表C.年度计划项目表 D.工程项目进度平衡表解析:11.控制可分为主动控制和被动控制,下列属于被动控制措施的是( )。(分数:2.00)A.识别风险,做好风险管理工作B.应用科学的方法制订计划C.加强信息收集、整理和研究工作D.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况 解析:12.根据建筑施工组织设计规范(3B50502 一 2009),按照编制的对象不同,施工组织设计包括( )。(分数:2.00)A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和
14、施工方案 B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计和施工方案D.施工组织总设计和施工方案解析:13.下列流水施工参数中,属于空间参数的是( )。(分数:2.00)A.施工过程和流水强度B.工作面和流水步距C.施工段和工作面 D.流水强度和流水段解析:14.施工单位将某施工作业划分为 A、B、C、D 四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表。 (分数:2.00)A.138B.136 C.134D.132解析:15.在流水施工中,不能确定流水节拍的是( )。(分数:2.00)A.定额计算法B.计量计价法 C.经验估算
15、法D.流水施工工期解析:解析:用流水施工工期倒推流水节拍的知识点在“流水施工的基本组织方式”标题下讲解,当知道流水组织方式,知道流水工期可以反算流水节拍。而计价计量是针对成本和造价的,不能计算时间参数流水节拍。16.A工作的紧后工作为 B、C,A、B、C 工作持续时间分别为 6天、5 天、5 天,A 工作最早开始时间为第8天,B、C 工作最迟完成时间分别为第 25天、第 22天,则 A 工作的总时差应为( )。(分数:2.00)A.0天B.3天 C.6天D.9天解析:解析:LS B =255=20,LS C =225=17,LF A =min(20,17)=17,EF A =8+6=14, T
16、F A =LF A 一 EF A =1714=3。17.工程网络计划费用优化的基本思路是:在网络计划中,当有多条关键线路时,应通过不断缩短( )的关键工作持续时间来达到优化的目的(分数:2.00)A.直接费总和最大B.组合间接费用率最小C.间接费总和最大D.组合直接费用率最小 解析:18.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。 (分数:2.00)A.2B.4 C.3D.5解析:19.已知工作 A的紧后工作是 B和 C,工作 B的最迟开始时间为第 14天,最早开始时间为第 10天;工作C的最迟完成时间为第 16天,最早完成时间为第 14天;工作 A的自由时差为 5天,则工作 A的
17、总时差为( )天。(分数:2.00)A.5B.7 C.9D.11解析:解析:本工作的总时差等于所有紧后工作总时差的最小值加上本工作的自由时差。TF A =min(TF B ,TF C )+FF A =min(14一 10,1614)+5=2+5=7。20.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。(分数:2.00)A.资源均衡使用条件下最低成本的计划安排B.资源有限条件下最低成本的计划安排C.工程总成本固定条件下的最优工期安排D.工程总成本最低时的最优工期安排 解析:21.下列分析方法中,可用来识别工程项目风险的是( )。(分数:2.00)A.流程图法 B.敏感性分析法C.横道图法D.蒙特卡
18、洛模拟法解析:22.下列风险识别的方法中,( )不属于风险识别的专家调查法。(分数:2.00)A.财务报表法 B.头脑风暴法C.德尔菲法D.访谈法解析:二、多项选择题(总题数:7,分数:14.00)23.多项选择题共 20题,每题。每题的备选项中,有 2个或 2个以上符合题意,至少有 1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.。(分数:2.00)_解析:24.对于生产性建设项目而言,生产准备是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作。下列属于组织准备的是( )。(分数:2.00)A.管理制度和有关规定的制订 B.落实原材料及协作产品C.生产人员配备 D.生产管理机构设置 E.组织生
19、产人员参加设备的安装解析:解析:考核生产准备工作的四个内容。重点需要关注生产人员的配备属于组织准备,而不是招收和培训生产人员;生产方案、岗位操作方法的编制属于技术准备,不是组织准备;组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作属于培训生产人员,而不是技术准备。25.与总分包模式相比较,平行承包模式的特点包括( )。(分数:2.00)A.有利于业主在更大范围内择优选择承包商 B.有利于降低工程造价控制的难度C.有利于减少业主组织协调的工作量D.不利于发挥综合管理能力强的承包商的综合优势 E.有利于降低承包商的风险 解析:26.工程项目年度计划包括文字和表格两部分内容,其中表格部分包括( )。(
20、分数:2.00)A.年度计划项目表 B.年度竣工投产交付使用计划表 C.年度建设资金平衡表 D.年度设备平衡表 E.投资计划年度分配表解析:27.在流水施工的各种组织方式中,各施工段之间可能存在空闲时间的是( )。(分数:2.00)A.全等节拍流水施工B.异步距异节奏流水施工 C.等步距异节奏流水施工D.非节奏流水施工 E.横道图流水施工解析:28.关于费用优化的下列说法,正确的有( )。(分数:2.00)A.如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率大于工程间接费用率,应继续缩短关键工作的持续时间B.如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率大于工程间接费用率,应停止缩短关键工作的持续时间 C.如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率,应继续缩短关键工作的持续时间 D.如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率小于工程间接费用率,应停止缩短关键工作的持续时间E.如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率小于工程间接费用率,应继续缩短关键工作的持续时间 解析:29.风险管理计划实施后,风险控制措施必然会对风险的发展产生相应的效果,监控风险管理计划实施过程的主要内容包括( )。(分数:2.00)A.评估风险控制措施产生的效果 B.跟踪、评估风险的变化程度 C.及时发现和度量新的风险因素 D.事先准备好若干种替代计划方案E.监控潜在风险的发展与风险发生的征兆 解析:
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