【工程类职业资格】注册造价工程师工程造价管理基础理论与相关法规（工程项目管理）-试卷9及答案解析.doc

1、注册造价工程师工程造价管理基础理论与相关法规（工程项目管理）-试卷 9及答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00)1.单项选择题共 60题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.根据国务院关于投资体制改革的决定，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，除特殊情况外，政府不再审批( )。（分数：2.00）A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.初步设计和概算3.建设工程施工许可证应由( )申请领取。（分数：2.00）A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位4.建设工程项目实施 CM承包模式时

2、代理型合同由( )的计价方式签订。（分数：2.00）A.业主与分包商以简单的成本加酬金B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金5.下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是( )组织机构。（分数：2.00）A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制6.下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是( )。（分数：2.00）A.总分包模式B.平行承包模式C.EPC承包模式D.CM承包模式7.“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是(

3、)。（分数：2.00）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.线性职能组织结构8.施工组织总设计应由( )负责审批。（分数：2.00）A.建设单位项目负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人9.关于专项施工方案的说法，以下错误的是( )。（分数：2.00）A.所有分部分项工程施工前都应编制专项施工方案B.实行施工总承包的，专项施工方案由总承包单位和专业承包单位技术负责人签字C.专家论证会由施工单位组织D.不需专家论证的专项施工方案需要由项目总监理工程师审核签字10.施工组织总设计是指以( )为主要对象编制的施工组织设计，对整个工程项目的施工过程起统筹规划

4、重点控制的作用。（分数：2.00）A.若干个单位工程组成的群体工程或特大型工程项目B.单位工程或子单位工程C.分部分项工程或专项工程D.施工工序11.在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的( )之一。（分数：2.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施12.某分部工程划分为 4个施工过程、3 个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，如果流水节拍分别为6天、4 天、4 天、2 天，则流水步距为( )天。（分数：2.00）A.1B.2C.4D.613.某吊装构件施工过程中，每一个施工段包括 12组构件，该施工过程综合时间定额为 6台

5、班组，计划每天安排 2班、每班安排 2台吊装机械完成该施工过程，则该吊装工程的流水节拍是( )天。（分数：2.00）A.72B.36C.18D.1214.某分部工程划分为 2个施工过程，3 个施工段组织流水施工，流水节拍分别为 3天、4 天、2 天和 3天、5天、4 天，则流水步距为( )天。（分数：2.00）A.2B.3C.4D.515.某双代号网络计划如下图所示，时间单位为天，关于该图的下列说法，错误的是( )。 （分数：2.00）A.工作的持续时间是 3天B.工作和工作之间的先后顺序关系是组织关系C.工作是工作的紧后工作D.工作是工作的后续工作16.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其

6、中工作 A的总时差为( )周。 （分数：2.00）A.1B.2C.5D.417.已知 A、B 工作的紧后工作为 C、D。其持续时间分别为 3天、4 天、2 天、5 天。A、B 工作的最早开始时间为第 6天、第 4天，则 D 工作的最早完成时间为第( )天。（分数：2.00）A.10B.11C.13D.1418.双代号时标网络计划的特点之一是( )。（分数：2.00）A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接

7、显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路19.在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作( )。（分数：2.00）A.总时差B.自由时差C.虚工作D.时间间隔20.风险的重要性评定结果是将风险事件发生概率的指数与风险后果的等级的成绩确定，项目风险重要性评分值在( )分以上的风险因素表示风险重要性高，是不可接受的风险。（分数：2.00）A.6B.7C.8D.9二、多项选择题(总题数：9，分数：18.00)21.多项选择题共 20题，每题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。

8、分数：2.00）_22.根据国务院关于投资体制改革的决定，企业投资建设政府核准的投资项目目录中的项目时，不再经过批准( )的程序。（分数：2.00）A.项目建议书B.项目可行性研究报告C.项目初步设计D.项目施工图设计E.项目开工报告23.工程建设领域实行( )，是我国在工程建设管理体制深化改革的重大举措，构成了我国工程建设管理的基本制度。（分数：2.00）A.代建制B.项目法人责任制C.工程招标投标制D.工程监理制E.合同管理制24.关于单位工程施工组织设计的下列说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.确定工作项目持续时间时，最小工作面限定了每班安排人数的上限B.确定工作项目持续时间时

9、最小劳动组合限定了每班安排人数的上限C.确定工作项目持续时间时，最小劳动组合限定了每班安排人数的下限D.按不同施工阶段分别绘制不同的施工现场平面布置图E.从开工到竣工所有阶段均用一张施工现场平面布置图25.在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.工程项目建设总进度计划B.年度竣工投产交付使用计划C.年度劳动力需求计划D.批准的设计文件E.技术组织措施计划26.工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（分数：2.00）A.自由时差最小B.总时差最小C.时间间隔为零D.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小E.开始节点和完成节点均为关键节点27.某双代

10、号网络计划如下图所示，图中存在绘图错误的有( )。 （分数：2.00）A.多个终点节点B.节点编号重复C.两项工作有相同节点编号D.循环回路E.多个起点节点28.非保险转移的优点有( )。（分数：2.00）A.可以转移某些不可保的潜在损失，比如物价上涨、设计变更、法规变化B.非保险转移的媒介是合同，不可能出现转移失效的情况C.被转移者往往能较好地进行损失控制D.被转移者无力承担实际发生的重大损失时仍然由转移者承担E.不能转移物价上涨、设计变更、法规变化等风险29.按照风险来源进行划分，工程项目的风险因素包括( )。（分数：2.00）A.自然风险B.社会风险和经济风险C.环境风险和市场风险D.人

11、为风险和不可抗力风险E.法律风险和政治风险注册造价工程师工程造价管理基础理论与相关法规（工程项目管理）-试卷 9答案解析(总分：58.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：40.00)1.单项选择题共 60题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.根据国务院关于投资体制改革的决定，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，除特殊情况外，政府不再审批( )。（分数：2.00）A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告 D.初步设计和概算解析：3.建设工程施工许可证应由( )申请领取。（分数：2.00）A.施工单位B.设计单位C.监

12、理单位D.建设单位 解析：4.建设工程项目实施 CM承包模式时，代理型合同由( )的计价方式签订。（分数：2.00）A.业主与分包商以简单的成本加酬金 B.业主与分包商以保证最大工程费用加酬金C.CM单位与分包商以简单的成本加酬金D.CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金解析：5.下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是( )组织机构。（分数：2.00）A.职能制B.弱矩阵制 C.平衡矩阵制D.强矩阵制解析：6.下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是( )。（分数：2.00）A.总分包模式B.平行承包模式 C.EPC承包模式D.CM承包模式解析：7.“适宜用于

13、大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( )。（分数：2.00）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构 D.线性职能组织结构解析：8.施工组织总设计应由( )负责审批。（分数：2.00）A.建设单位项目负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人 D.施工项目技术负责人解析：9.关于专项施工方案的说法，以下错误的是( )。（分数：2.00）A.所有分部分项工程施工前都应编制专项施工方案 B.实行施工总承包的，专项施工方案由总承包单位和专业承包单位技术负责人签字C.专家论证会由施工单位组织D.不需专家论证的专项施工方案需要由项目总监理工程师

14、审核签字解析：10.施工组织总设计是指以( )为主要对象编制的施工组织设计，对整个工程项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。（分数：2.00）A.若干个单位工程组成的群体工程或特大型工程项目 B.单位工程或子单位工程C.分部分项工程或专项工程D.施工工序解析：11.在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的( )之一。（分数：2.00）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：12.某分部工程划分为 4个施工过程、3 个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，如果流水节拍分别为6天、4 天、4 天、2 天，则流水步距为( )天。（分

15、数：2.00）A.1B.2 C.4D.6解析：13.某吊装构件施工过程中，每一个施工段包括 12组构件，该施工过程综合时间定额为 6台班组，计划每天安排 2班、每班安排 2台吊装机械完成该施工过程，则该吊装工程的流水节拍是( )天。（分数：2.00）A.72B.36C.18 D.12解析：14.某分部工程划分为 2个施工过程，3 个施工段组织流水施工，流水节拍分别为 3天、4 天、2 天和 3天、5天、4 天，则流水步距为( )天。（分数：2.00）A.2B.3C.4 D.5解析：15.某双代号网络计划如下图所示，时间单位为天，关于该图的下列说法，错误的是( )。 （分数：2.00）A.工作的

16、持续时间是 3天B.工作和工作之间的先后顺序关系是组织关系 C.工作是工作的紧后工作D.工作是工作的后续工作解析：解析：主要考核网络图的基本概念。以一个具体的网络计划作为背景灵活考核各种概念将是今年的出题方向。其中重点掌握以下几点：工作之间两种先后顺序关系的含义，工艺关系是由工艺过程或者工作程序决定的，是客观上必须满足的；组织关系是由于组织安排需要或资源调配需要而规定的，是管理者主观安排的，判定紧前工作和紧后工作时虚工作当不存在，虚工作隔离开的当紧挨的处理。紧前工作和现行工作的区别，紧前工作一定是先行工作，但先行工作不一定是紧前工作；紧后工作也一定是后续工作，但后续工作不一定是紧后工作；紧前紧

17、后是紧挨某工作之前之后的工作 线路与关键线路的关系：线路中最长的那条是关键线路。在网络计划中至少有一条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路可能会发生改变。关键线路上的工作是关键工作。但非关键线路上的工作不一定都是非关键工作，也可能有个别关键工作。关键工作的实际进度是工程项目进度控制工作中的重点。16.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 A的总时差为( )周。 （分数：2.00）A.1 B.2C.5D.4解析：解析：双代号时标网络计划中工作总时差的判定。工作总时差的判定应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完

18、成时间之差。其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。根据该规则可以算出 A工作的总时差。当计划工期等于计算工期时，也可以这样总结双代号时标网络计划中某工作的总时差：经过该工作的线路中，每条线路的该工作及其以后工作的波形线长度之和的最小值。本题，经过 A工作的线路与 A工作及后续工作中波形线长度之和分别为： 1)，2 周。 2)，4 周。 3)，1 周。 4)，4 周。 5)，2 周。17.已知 A、B 工作的紧后工作为 C、D。其持续时间分别为 3天、4 天、2 天、5 天。A、B 工作的最早开始时间为第 6天、第 4天，则 D 工作的最早完成

19、时间为第( )天。（分数：2.00）A.10B.11C.13D.14 解析：解析：EF A =6+3=9，EF B =4+4=8，ES D =max(9，8)=9，EF D =9+5=14。18.双代号时标网络计划的特点之一是( )。（分数：2.00）A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路 解析：19.在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开

20、始节点连接起来，用以表示工作( )。（分数：2.00）A.总时差B.自由时差C.虚工作D.时间间隔 解析：20.风险的重要性评定结果是将风险事件发生概率的指数与风险后果的等级的成绩确定，项目风险重要性评分值在( )分以上的风险因素表示风险重要性高，是不可接受的风险。（分数：2.00）A.6B.7C.8 D.9解析：二、多项选择题(总题数：9，分数：18.00)21.多项选择题共 20题，每题。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.。（分数：2.00）_解析：22.根据国务院关于投资体制改革的决定，企业投资建设政府核准的投资

21、项目目录中的项目时，不再经过批准( )的程序。（分数：2.00）A.项目建议书 B.项目可行性研究报告 C.项目初步设计D.项目施工图设计E.项目开工报告 解析：23.工程建设领域实行( )，是我国在工程建设管理体制深化改革的重大举措，构成了我国工程建设管理的基本制度。（分数：2.00）A.代建制B.项目法人责任制 C.工程招标投标制 D.工程监理制 E.合同管理制 解析：24.关于单位工程施工组织设计的下列说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.确定工作项目持续时间时，最小工作面限定了每班安排人数的上限 B.确定工作项目持续时间时，最小劳动组合限定了每班安排人数的上限C.确定工作项目持续

22、时间时，最小劳动组合限定了每班安排人数的下限 D.按不同施工阶段分别绘制不同的施工现场平面布置图 E.从开工到竣工所有阶段均用一张施工现场平面布置图解析：25.在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.工程项目建设总进度计划 B.年度竣工投产交付使用计划C.年度劳动力需求计划D.批准的设计文件 E.技术组织措施计划解析：26.工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（分数：2.00）A.自由时差最小B.总时差最小 C.时间间隔为零D.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 E.开始节点和完成节点均为关键节点解析：解析：关键工作是关键线路上的工作；关键工

23、作是总时差最小的工作；时间间隔是相邻两个工作之间的时间参数，是关键线路应该满足的其中一个必要条件，但不能以此判断该两个相邻工作是关键工作。27.某双代号网络计划如下图所示，图中存在绘图错误的有( )。 （分数：2.00）A.多个终点节点 B.节点编号重复 C.两项工作有相同节点编号 D.循环回路E.多个起点节点解析：解析：节点都是终点节点，所以出现了两个终点节点；两个节点编号都为，出现了重复编号；JK工作的编号都是；虽然 I工作的箭线指向左边，但并没有形成循环回路。28.非保险转移的优点有( )。（分数：2.00）A.可以转移某些不可保的潜在损失，比如物价上涨、设计变更、法规变化 B.非保险转移的媒介是合同，不可能出现转移失效的情况C.被转移者往往能较好地进行损失控制 D.被转移者无力承担实际发生的重大损失时仍然由转移者承担E.不能转移物价上涨、设计变更、法规变化等风险解析：29.按照风险来源进行划分，工程项目的风险因素包括( )。（分数：2.00）A.自然风险 B.社会风险和经济风险 C.环境风险和市场风险D.人为风险和不可抗力风险E.法律风险和政治风险 解析：