【工程类职业资格】设备监理综合实务与案例分析-设备工程投资管理(一)及答案解析.doc

1、设备监理综合实务与案例分析-设备工程投资管理(一)及答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照建设上程施工合同(示范)文本签订了施工承包合同。施工合同中规定： (1)设备由建设单位采购，施工单位安装。 (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按 18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表 4-3中所列标准补偿。 B表 4-3 设备闲置补偿标准/B （分数：20.00）_二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某施工单位(乙方)与某建筑单位(甲方)签订了建造无线电

2、发射试验基地施工合同，合同工期为 38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前 (或拖后)1 天奖(罚)5 000 元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图 4-1)，并得到甲方代表的同意。 （分数：20.00）_三、B（三）/B(总题数：1，分数：20.00)3.某市政工程，项目的合同工期为 38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 4-5所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表 4-4，其中 H、L 分别为道路的路基、路面工程。 B表 4-4 各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费/B （分数：20.00）_四、B（四）/B(总题数：1，分数

3、：20.00)4.某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地 4km。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地 20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工： 5 月 20日至 5月 26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于 5月 24日交给承包商的后续图纸直到 6月 10日才交给承包商；6 月 7日到 6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了 6月 11日到 6月 14日的该地区的供电全面中断。 问题 1承包商索赔要求成立的条件是什么? 2由于供砂距离的增大必然会引起费用的增加，承

4、包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第三天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高 5元的索赔要求。作为一名造价工程师，你批准该索赔要求吗?为什么? 3若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按日工资标准计算，是否合理?如不合理应怎样计算? 4由于几种情况的暂时停工，承包商在 6月 25日向业主的造价工程师提出延长工期 26天，成本损失 2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费 2 000元/天的索赔要求，共计索赔款 57.2万元。作为一名造价工程师，你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元? 5你认为应该在业主支付给承包商的工程

5、进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?（分数：20.00）_五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.已知年产 1 250t某紧俏产品的设备工程项目，主要设备投资额为 2 050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例，以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素引起扩建项目的综合调价系数见表4-5。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的 20%。 B表 4-5 附属项目投资占设备投资比例及综合调价系数表/B （分数：20.00）_六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.某部队拟建设一雷达生产厂设备工程项目，经国家有关部门批准后，开始对本项

6、目筹集资金和施工图设计。该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在 2008年 7月30日到位。2008 年 3月 18日设计单位完成了初步设计图纸，于 3月 20日进入施工图设计阶段，预计 5月 8日完成施工图设计。该部队考虑到该项目要在年底前竣工，遂决定于 3月 19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式，并于 3月 20 日向与其合作过的施工单位中选择的两家发出了投标邀请书。 问题 1建设工程施工招标的必备条件有哪些? 2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么? 3在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标? 4招标人在招标过程中的不

7、妥之处有哪些?并说明理由。（分数：20.00）_七、B（七）/B(总题数：1，分数：20.00)7.某设备工程项目施工合同价为 560万元，合同工期为 6个月，施工合同中规定： (1)开工前业主向施工单位支付合同价 20%的预付款。 (2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按 10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的 5%，保留金到第三个月底全部扣完。 (3)预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。 (4)工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的 90%时，业主可按实际完成产值的 8%的比例扣

8、留工程进度款，在工程竣工结算时，将扣留的工程进度款退还施工单位。 (7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表 4-6。 B表 4-6 施工进度计划和实际完成产值表/B （分数：20.00）_八、B（八）/B(总题数：1，分数：20.00)8.某建设工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同工期为 4个月，按月结算，合同中结算工程量为20000m3，合同价为 100元/m 3。承包合同规定：(1)开工前，业主应向承包商支付合同价 20%的预付款，预付款在合同期的最后两个月分别按 40%和 60%扣回。(2)保留金为合同价的 5%，从第一个月起按结算工程款的 10%扣除，扣完为止。(3)当实际

9、累计工程量超过计划累计工程量的 15%时，应对单价进行调价，调整系数为 0.9。(4)根据市场情况，工程调价系数见表 4-7。B表 4-7 工程调价系数/B(5)监理工程师签发的月度付款最低金额为 50万元。(6)各月计划工程量与实际工程量见表 4-8，承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。B表 4-8 各月计划工程量与实际工程量 (m 3)/B（分数：20.00）_九、B（九）/B(总题数：1，分数：20.00)9.某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表 4-10，施工进度安排见表4-11。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为 1%，并假设各分部工程每月

10、完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。 B表 4-10 各投标单位的报价 (万元)/B B表 4-11 施工进度安排 (万元)/B （分数：20.00）_十、B（十）/B(总题数：1，分数：20.00)10.承包商 B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F 1)、楼板浇筑质量(F 2)、模板人工费 (F 3)、模板周转时间(F 4)、模板装拆便利性(F 5)等五个技术经济指标对两个方案进行评价，并采用 0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表 4-15，两方案各技术经济指标的得分见表 4-16

11、。B表 4-15 0-1评分表/BB表 4-16 技术经济指标得分表 (分)/B（分数：20.00）_设备监理综合实务与案例分析-设备工程投资管理(一)答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、B（一）/B(总题数：1，分数：20.00)1.某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照建设上程施工合同(示范)文本签订了施工承包合同。施工合同中规定： (1)设备由建设单位采购，施工单位安装。 (2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按 18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表 4-3中所列标准补偿。 B表 4-3 设备闲置补偿标准/B （分数：20.00）_正确答

12、案：()解析：参考答案 1工程师对施工索赔的审核批准如下： 事件一：不应该批准。 这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。 事件二：不应该批准。 施工单位为确定安全，自行调整施工方案(属施工单位的责任)。 事件三：应该批准。 这是由于土建施工图纸中错误造成的(属建设单位的责任)。 事件四：应该批准。 这是由于建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的(属建设单位的责任)。 事件五：应该批准。 这是由于建设单位设计变更造成的(属建设单位的责任)。 2变更价款的确定原则为： (1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款。 (2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参

13、照此价格确定变更价格，变更合同价款。 (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价。 3(1)造价工程师应批准的索赔金额为： 事件三：返工费用：20 000 元。事件四：机械台班费：(1 06060%+31840%+45850%)54 961(元)。 人工费：86181 548(元)。事件五：应给施工单位如下补偿； 直接费：18 000+2 00030 000(元)。 间接费：20 00010%2 000(元)。 利润：(20000+2 000)5%1100(元)。 税金：(20000+2000+1 100)3.41%787.71(元)。 应补偿：20000+2000+

14、1100+787.7123 887.71(元)。 或：(18000+2000)(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)23887.71(元)(或 23888元)。 合计：20 000+4 961+1 548+23 887.7150 396.71(元)。 (2)造价工程师应批准的工程延期为： 事件三：8 天。 事件四：5 天。 合计：13 天。二、B（二）/B(总题数：1，分数：20.00)2.某施工单位(乙方)与某建筑单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同，合同工期为 38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前 (或拖后)1 天奖(罚)5 000 元。乙方按时提交了

15、施工方案和施工网络进度计划(见图 4-1)，并得到甲方代表的同意。 （分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案 1事件一：可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为地质条件变化属于甲方应承担的责任 (或有经验的承包商无法预测的原因)，且房屋基础工作位于关键线路上。 事件二：可以提出费用补偿和工期补偿要求，因为发射塔设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，但该项工作的拖延时间 2天，没有超出其总时差 8天，所以工期补偿为 0天。 事件三：不能提出工期和费用补偿要求，因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。 事件四：不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的

16、产品质量负责。 事件五：不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术措施费应由乙方承担。 2该工程实际工期为 40天。可得到的工期补偿为 30天。 (1)原网络进度计划(见图 4-2)。 该工程施工网络进度计划的关键线路为，计划工期为 38天，与合同工期相同，二者相等。 (2)实际网络进度计划(见图 4-3)。 关键路线：。 将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，关键线路不变，实际工期为：38+3+ 2-340 天(或11+12+9+6+240 天)。 (3)由于甲方责任而导致的进度计划(见图 4-4)。 三、B（三）/B

17、(总题数：1，分数：20.00)3.某市政工程，项目的合同工期为 38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 4-5所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表 4-4，其中 H、L 分别为道路的路基、路面工程。 B表 4-4 各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费/B （分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案 1步骤和理由 (1)按工作的正常持续时间确定关键线路。 利用标号确定关键线路为：(11)或 ACGJM。 (2)选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩，关键工作 G的赶工费最小，压缩工作 G，将工作 G的持续时间缩短为 1天，此时要求总工期

18、缩短了 1天。 (3)再利用标号法确定关键线路仍为 ACGJM。 (4)第二次压缩，选择关键工作中的赶工费次小的一项工作为 M，压缩工作 M，将工作 M的持续时间缩短 1天，此时要求总工期又缩短了 1天。 所以，监理单位应将工作 G和 M各自缩短 1天，才能既实现建设单位的要求，又能使支付施工单位的赶工费最小。 2道路延长到 600m时，工作 H和 L的持续时间是： 工作 H： 工作 L： 对修改后的施工总进度计划的工期无影响。 理由：用标号法确定道路延长到 600m时的计算工期和关键线路可知，关键线路仍然是： ACGJM，所以不影响修改后的施工总进度计划的工期。 3总监理工程师的做法是正确的

19、。 总监理工程师在以下情况可签发工程暂停令： (1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。 (2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。 (3)在出现下列情况时，总监理工程师有权行使质量控制权，下达暂停令，及时进行质量控制。 施工中出现质量异常情况，经提出后承包单位未采取有效措施，或措施不力，未能扭转异常情况。 隐蔽作业未依法查验确认合格，而擅自封闭。 已发生质量问题，迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展。 未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工。 未经技术资质审查的人员或不合格人员进

20、入现场施工。 使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。 擅自允许未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。 4因拖延的工作 I、J、K、N 中只有工作 J处于关键线路是，又因为压缩工作 J支出的赶工费小于投产后净收益，所以只需压缩工作 J 1天即可按期完工，从建设单位角度出发，应该让施工单位赶工。四、B（四）/B(总题数：1，分数：20.00)4.某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地 4km。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地 20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又

21、发生了几种原因造成的临时停工： 5 月 20日至 5月 26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于 5月 24日交给承包商的后续图纸直到 6月 10日才交给承包商；6 月 7日到 6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了 6月 11日到 6月 14日的该地区的供电全面中断。 问题 1承包商索赔要求成立的条件是什么? 2由于供砂距离的增大必然会引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第三天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高 5元的索赔要求。作为一名造价工程师，你批准该索赔要求吗?为什么? 3若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台

22、班计算，人工的窝工损失按日工资标准计算，是否合理?如不合理应怎样计算? 4由于几种情况的暂时停工，承包商在 6月 25日向业主的造价工程师提出延长工期 26天，成本损失 2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费 2 000元/天的索赔要求，共计索赔款 57.2万元。作为一名造价工程师，你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元? 5你认为应该在业主支付给承包商的工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?（分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案 1承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件： (1)与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失。 (2)

23、造成费用增加或工期损失的原因是由于承包商的过失。 (3)按合同规定造成的费用增加或工期损失是应由承包商承担的风险。 (4)承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。 2因砂场的变化提出的索赔不能批准，原因是： (1)承包商应对自己就招标文件的解释负责，并考虑相关风险。 (2)承包商应对自己报价的正确性与完备性负责。 (3)材料供应的情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见到的。 3不合理。因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计价，不包括运转费部分；人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用；一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失，而且只

24、按成本费用计算，不包括利润。 4可以批准的费用索赔额为 32万元，原因是： (1)5 月 20日至 5月 26日出现的设备故障属于承包商应承担的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。 (2)5 月 27日至 6月 9日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，可以索赔，但不应考虑承包商的利润要求，索赔额为 14224(万元)。 (3)6 月 7日至 6月 12日的特大暴雨属于双方共同的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。 (4)6 月 13日至 6月 14日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件变化，为业主应承担的风险，但不应考虑承包商的利润要求，索赔额为 224(万元)。 合计：28+

25、432(万元)。 5由于上述事件引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误。原因是：如果不能通过施工方案的调整将延误的工期补回，将会造成工期延误，支付中要扣除拖期违约金；如果能够通过施工方案的调整将延误的工期补回，不会造成工期延误，则不产生拖期违约金。五、B（五）/B(总题数：1，分数：20.00)5.已知年产 1 250t某紧俏产品的设备工程项目，主要设备投资额为 2 050万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例，以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素引起扩建项目的综合调价系数见表4-5。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的 20%。 B表 4-5 附属项目投资占设备投资比例及

26、综合调价系数表/B （分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案1(1)应用生产能力指数法，计算拟建项目主要设备投资额 E。(2)应用比例估算法，估算拟建项目静态建设资额(除基本预备费外)C。C3 936(1+30%1.1+10%1.2+4%1.05+8%1.1+9%1.1+10%1.1+9%1+10%1.1+10%1.3) +20%C六、B（六）/B(总题数：1，分数：20.00)6.某部队拟建设一雷达生产厂设备工程项目，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计。该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在 2008年 7月30日到位。20

27、08 年 3月 18日设计单位完成了初步设计图纸，于 3月 20日进入施工图设计阶段，预计 5月 8日完成施工图设计。该部队考虑到该项目要在年底前竣工，遂决定于 3月 19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式，并于 3月 20 日向与其合作过的施工单位中选择的两家发出了投标邀请书。 问题 1建设工程施工招标的必备条件有哪些? 2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么? 3在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标? 4招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。（分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案 1建设工程施工招标的必备条件有： (1)招标人已经依法成

28、立。 (2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准。 (3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准。 (4)有相应资金或资金来源已经落实。 (5)有招标所需的设计图纸及技术资料。 2本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标，因为该项目还不具备施工招标的必备条件。 3有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标： (1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量儿家潜在投标人可供选择的。 (2)受自然地域环境限制的。 (3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的。 (4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的。 (5)法律、法规规定不宜公开招标的。 4招

29、标人在招标过程中的不妥之处和理由是： (1)不妥之处：招标人于 2008年 3月 19日进行施工招标。 理由：该项目建设资金没有落实，不具备施工招标所需的设计图纸。 (2)不妥之处：招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。 理由：招标投标法规定，进行邀请招标时，必须向不少于 3家的投标人发出投标邀请书。七、B（七）/B(总题数：1，分数：20.00)7.某设备工程项目施工合同价为 560万元，合同工期为 6个月，施工合同中规定： (1)开工前业主向施工单位支付合同价 20%的预付款。 (2)业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按 10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的 5%，保留

30、金到第三个月底全部扣完。 (3)预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。 (4)工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的 90%时，业主可按实际完成产值的 8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时，将扣留的工程进度款退还施工单位。 (7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表 4-6。 B表 4-6 施工进度计划和实际完成产值表/B （分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案 1工程预付款为：56020%112(万元)。 保留金为：5605%28(万元)。 2第一个月： 签证的工程款为：70(1

31、-0.1)63(万元)。 应签发的付款凭证金额为：63-855(万元)。 第二个月： 本月实际完成产值不足计划产值的 90%，即(90-80)/9011.1%。 签证的工程款为：80(1-0.1)-808%65.60(万元)。 应签发的付款凭证金额为：65.6-1253.60(万元)。 第三个月： 本月扣留金为：28-(70+80)10%13(万元)。 签证的工程款为：120-13107(万元)。 应签发的付款凭证金额为：107-1592(万元)。 3已支付工程款：112+55+53.6+92312.60(万元)。 4(1)已购特殊工程材料价款补偿 50万元的要求合理。 (2)施工设备遣返费补

32、偿 lo万元的要求不合理。 应补偿：(560-70-80-120)560105.18(万元)。 (3)施工人员遣返费补偿 8万元的要求不合理。 应补偿：(560-70-80-120)5608114(万元)。 合计：59.32 万元。 5应支付工程款：70+80+120+59.32-8-12-15294.32(万元)。八、B（八）/B(总题数：1，分数：20.00)8.某建设工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同工期为 4个月，按月结算，合同中结算工程量为20000m3，合同价为 100元/m 3。承包合同规定：(1)开工前，业主应向承包商支付合同价 20%的预付款，预付款在合同期的最后两个月

33、分别按 40%和 60%扣回。(2)保留金为合同价的 5%，从第一个月起按结算工程款的 10%扣除，扣完为止。(3)当实际累计工程量超过计划累计工程量的 15%时，应对单价进行调价，调整系数为 0.9。(4)根据市场情况，工程调价系数见表 4-7。B表 4-7 工程调价系数/B(5)监理工程师签发的月度付款最低金额为 50万元。(6)各月计划工程量与实际工程量见表 4-8，承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。B表 4-8 各月计划工程量与实际工程量 (m 3)/B（分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案合同价款20 000100=200(万元)1工程预付款20020%40(

34、万元)2保留金2005%10(万元)3第一个月应签工程款3000100(1-10%)27(万元)由于合同规定监理工程师签发的月度付款最低金额为 50万元，故本月监理工程师不签发付款凭证。第二个月应签工程款5 0001000.91.149.5(万元)实际签发工程款27+49.576.5(万元)第三个月应签工程款80001001.296(万元)实际签发工程款96-4040%-(10-3-5.5)78.5(万元)第四个月：累计计划工程量为 20000m3，累计实际工程量为 24000m3。因为 ，所以第四个月支付工程款时应进行调价。超计划 15%工程量为：24 000-20000(1+15%)100

35、0(m 3)单价调整金额1000.990(元/m 3)应签金额(8 000-1 000)100+1 000901.294.8(万元)实签金额=94.8=4060%70.8(万元)4各月投资偏差见表 4-9。B表 4-9 各月投资偏差 (万元)/B九、B（九）/B(总题数：1，分数：20.00)9.某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表 4-10，施工进度安排见表4-11。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为 1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。 B表 4-10 各投标单位的报价 (万元)/B B表 4-11 施工进度安排 (万元)

36、/B （分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案1若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下，甲投标单位总报价低。2若考虑资金时间价值：(1)乙投标单位工程款：基础工程每月工程款：A 1210370(万元)。主体工程每月工程款：A 28405168(万元)。装饰工程每月工程款：A 31 0804270(万元)。(2)乙投标单位工程款：PV 乙 70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)702.941 0+1684.853 40.970 6+2703.90200.

37、923 51 970.21(万元)(3)丙投标单位工程款：基础工程每月工程款；A 12102105(万元)。主体工程每月工程款：A 28406140(万元)。装饰工程每月工程款：A 31 0806180(万元)。(4)丙投标单位工程款：PV 丙 105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)(P/F；1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)1051.970 4+1403.902 00.980 3+3201.970 40.9420+1803.902 00.923 51 985.00(万元)或 PV 丙 105(

38、P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6)1051.970 4+1405.795 50.980 3+1805.795 50.942 01 984.96(万元)业主应优先选择乙投标单位，因为乙投标单位工程款现值较低。3各投标单位报价得分与综合得分：(1)计算各投标单位报价得分(见表 4-14)。B表 4-14 各投标单位报价得分/B十、B（十）/B(总题数：1，分数：20.00)10.承包商 B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F 1)、楼板浇筑质量

39、(F 2)、模板人工费 (F 3)、模板周转时间(F 4)、模板装拆便利性(F 5)等五个技术经济指标对两个方案进行评价，并采用 0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表 4-15，两方案各技术经济指标的得分见表 4-16。B表 4-15 0-1评分表/BB表 4-16 技术经济指标得分表 (分)/B（分数：20.00）_正确答案：()解析：参考答案1根据 0-1评分法的计分办法，两指标(或功能)相比较时，较重要的指标得 1分，另一较不重要的指标得。分。例如，在表 4-15中，F 1相对于 F2较不重要，故得分 0分(已给出)，而 F2相对于 F1较重要，故应得 1分(未

40、给出)。各技术经济指标得分和权重的计算结果见表 4-17。B表 4-17 技术经济指标得分和权重计算表/B2按价值指数法计算如下：(1)计算方案的功能指数，结果见表 4-18。 B表 4-18 功能指数计算表/B(2)计算两方案的成本指数：钢木组合模板的单方模板费用为：402.5+8.524.5(元/m 2)。小钢模的单方模板费用为：502.5+5.525.5(元/m 2)。则钢木组合模板的成本指数为：24.5(24.5+25.5)0.49。小钢模的成本指数为：25.5(24.5+25.5)0.510(3)计算两方案的价值指数：钢木组合模板的价值指数为：0.510.491.04。小钢模的价值指

41、数为：0.490.510.96。因为钢木组合模板的价值指数高于小钢模的价值指数，故应选用钢木组合模板体系。3单方模板费用函数为： CC 1/Q+C2式中 C单方模板费用(元/m 2)；C1模板总摊销费用(万元)；C2每平方米楼板的模板人工费(元/m 2)；Q现浇楼板工程量(万 m2)。则钢木组合模板的单方模板费用为：C40/Q+8.5小钢模的单方模板费用为：C x50/Q+5.5令该两模板体系的单方模板费用之比(即成本指数之比)等于其功能指数之比，有：(40/Q+8.5)/(50/Q+5.5)0.51/0.49即51(50+5.5Q)-49(40+8.5Q)0所以，Q4.32(万 m2)因此，该办公楼的现浇楼板工程量至少达到 4.32万 m2才能应用小钢模体系。