【公务员类职业资格】2009年1月海南国税公选领导干部面试试题及答案解析.doc

1、2009 年 1 月海南国税公选领导干部面试试题及答案解析 (总分： 8.00，做题时间： 90 分钟 ) 1.个人情况陈述。（分数： 2.00） _ 2.如何落实科学化、精细化，提高税收征管质量和效率 ?（分数： 2.00） _ 3.你出差了，由于情况紧急，你的下属处理了一件事，但发生了严重的失误，你回来后，他向你汇报，你怎样处理 ?（分数： 2.00） _ 4.假如你是某厅副厅长，将带同志去贫困地区做扶贫工作，请问你有什么打算 ?（分数： 2.00） _ 2009 年 1 月海南国税公选领导干部面试试题答案解析 (总分： 8.00，做题时间： 90 分钟 ) 1.个人情况陈述。（分数： 2

2、.00） _ 正确答案： (正确答案： (1)要能一分为二地评价自己，对自己的长处、短处 有全面的认识，胜不骄、败不馁，处变不惊，有较强的适应能力。 (2)我的性格特点是开朗、豁达、责任感比较强。虽然在日常生活中，常常有不愉快的事情发生，但对这些，我都能从容地面对，从不让这些左右自己的情绪。无论做什么，我都能认真对待，即使偶尔发生差错，也能虚心听取批评意见，知错就改。 ) 解析：解析：考查自我认知能力。 2.如何落实科学化、精细化，提高税收征管质量和效率 ?（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案：在当前的税收形势下，围绕科学化、精细化管理，提高税收征管质量和效率，结合实际，我们认为应

3、重点做好以下几个方面的工作： (1)深化落实好税收管理员制度，要做到明晰征管职责，强化日常管理，提高税源管理水平。 (2)深入开展纳税评估，抓好四个环节，提高征管质量。 采集评估信息。要以准确、详细、全面、适时为基本原则，实行多途径、多渠道的信息采集，主要包括：税务登记信息、发票管理信息、纳税申报信息、会计报表信息、税收管理员在巡查巡访工作 中实地采集的信息等。在日常工作中要特别注意信息的积累，要尽量多地采集有效信息，为纳税评估打下坚实的基础。 设置评估指标。纳税评 估指标主要包括纳税分析指标、财务分析指标、业户不良记录评析指标等几个方面的内容。要结合当地纳税人的实际合理设置评估指标。 选定评

4、估对象。主要通过三个渠道来选定，首先是从储存的企业生产经营信息和纳税信息中，通过信息对比，发现存在异常的，列入评估对象；其次是税收管理员在日常巡查巡访工作中发现的异常户；最后是上级指定的评估对象或下级反映存在问题的企业。 具体评估分析。在具体评估分析工作中我们认为要做到“四个结合”：纳税评估与税收宏观分析和行业税负监控相结合；按户综合评估与分税种评估相结合，具体的纳税评估是针对 某一户纳税人申报缴纳税款总体性情况的综合分析评价，要加强税种关联性分析，相互结合才会更能发现企业的问题；纳税评估工作与优化纳税服务相结合，把纳税评估作为规范企业经营活动的一个手段，作为一种服务性的管理活动；机器评估与人

5、的评估相结合，在评估工作中要注意处理好应用计算机技术与充分发挥人的主观能动性的关系，把两者充分地结合起来，才能全面地分析企业存在的问题，提高纳税评估的质量。 (3)优化纳税服务，完善办税服务厅功能，简化办税程序，提高征管效率。 (4)大力抓好综合征管软件的安全运行和深化应用，以提升信息化水平促 进征管质量和效率的提高。 ) 解析：解析：考查综合分析能力。 3.你出差了，由于情况紧急，你的下属处理了一件事，但发生了严重的失误，你回来后，他向你汇报，你怎样处理 ?（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案：下属汇报之后，分析不妥之处，开展批评和自我批评。首先要确认是否自身有失误，或是紧急情况

6、下，有些事没有交接好，还是下属自身的原 因。若自身有失误要勇于承担责任，消除影响，若下属自身原因则要做好批评，并帮其处理后绪事情，不过要注意讲究批评的策略。具体说来有以下四种方法： (1)委婉含蓄地批评，让受到批评者自己体会批评的内容，从而受到启发，改正自己的缺点。所谓委婉含蓄就是将批评的内容寓于别的语句之中，避免与被批评者直接交锋，但是又能让被批评者知道你是在批评他，这种批评方式和批评的语言不至于太直接和刺耳，容易让对方接受。 (2)欲挫先扬。在批评前先指出对方的优点，可以体现出领导干部对下属的尊重，激起下属的自尊心和自信心，从而使其改正缺点。 (3)暗示性批评。利用与对方类似的身份或特殊的

7、环境暗示被批评者，使对方暗中检点自己的过失。 (4)将心比心批评。站在对方被批评的角度为他着想，并让对方批评类似这样的过失行为，让对方醒悟，从而接受批评。 ) 解析：解析：考查处理问题能力。 4.假如你是某厅副厅长，将带同志去贫困地区做扶贫工作，请问你有什么打算 ?（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案： (1)拟订计划，就活动的时间、地点、对象、需要协调的部门、必要的资金、活动工作人员的选择、活动的具体形式、具体内容，报领导批准。 (2)做好准备工作，提前协调好各个部门、申请资金、进行工作人员的选择与培训、联系街道等基层部门，请他们协助这次工作。对帮扶对象的实际生活工作情况进行调查，了解他们最需要什么帮助。做好前期宣传发动工作，呼吁大家为贫困群体献爱心。 (3)在实施的过程中，做好组织、协调工作，保证活动圆满完成；可以向贫困群体捐助衣物、爱心款，也可以帮助他们解决子女上学、就业等难题。 (4)活动结束后，要及时总结，以积累经验。 ) 解析：解析：考查计划组织协调能力。