【公务员类职业资格】2009年7月12日湖南省政法干警招录考试（面试）真题-2及答案解析.doc

1、2009 年 7 月 12 日湖南省政法干警招录考试（面试）真题 -2 及答案解析 (总分： 8.00，做题时间： 90 分钟 ) 一、面试问答 (总题数： 4，分数： 8.00) 1.结合自己说说为什么报考公务员 ?你适合做公务员吗 ?（分数： 2.00） _ 2.“立德之本，莫尚乎正心，心正而后身正”。谈谈对这句话的理解。（分数： 2.00） _ 3.某地拆迁，当地居民突击建房。以谋求更多拆迁费，你作为拆迁办的干部。如何采取措施防范 ?（分数：2.00） _ 4.你的领导工作作风武断，同事不敢提意见，你如何做 ?（分数 ： 2.00） _ 2009 年 7 月 12 日湖南省政法干警招录考

2、试（面试）真题 -2 答案解析 (总分： 8.00，做题时间： 90 分钟 ) 一、面试问答 (总题数： 4，分数： 8.00) 1.结合自己说说为什么报考公务员 ?你适合做公务员吗 ?（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案：第一，报考公务员是我经过深思熟虑的结果，我认为我的能力能够胜任公务员的工作。第二，我觉得报考公务员可以比较好地实现人的社会价值和自我价值。如果说企业是一个自利性、营利性单位的话，那么国家机关则是一个公益性、服务性的单位，因此，作为一名公务员更能直接反映人的社会价值。同时就我个人的能力、经历等方面而言都与公务员的要求较为接近，成为一名公务员能够更好地实现自我价值。

3、第三，我具有较高的政治觉悟和理论 水平，能够将党的政策与公务员的日常工作紧密结合起来；我长期担任团干部，具有较强的组织协调能力；我具有扎实的专业功底，能够在本职位领域发挥专业特长。 ) 解析： 2.“立德之本，莫尚乎正心，心正而后身正”。谈谈对这句话的理解。（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案：首先，我所理解的“立德之本，莫尚乎正心，心正而后身正”是指做一个品 德高尚的人的根本在于人的心地要正直，无论一个人在什么情况和境遇下，只要是心存正气，以正气作为做人做事的基调，那么他就是一个可以被社会肯定的人，也只有这样才可以成为一个正义的人、高尚的人。做人要先从德 做起，树德而后树人，这是

4、社会公认的道德基点，也是被社会和他人所肯定的前提。其次，在当今时代，我们的文化是多元的，这样就会给很多人以很多的理由做一些对自己和他人都不足以称之为有价值的事情，所以在这样一个大环境下，如果我们每个公民都把“立德之本，莫尚乎正心，心正而后身正”作为自己做人做事的基本准则，那么我们的社会就会更加趋于良性和优化。同时，如果在我们的生活中不把“立德之本，莫尚乎正心，心正而后身正”大力弘扬下去，那么，可能就会给我们的社会主义精神文明建设和道德建设带来一些不可预知的阻力，在这样的过程中我们更应 看到的是自己的职责。最后，作为国家的公职人员，无论是在工作中还是在日常的生活中，都要把做一个好公民，做一个好公

5、仆作为自己做人做事的准则，使我们的生活和工作更美好。 ) 解析： 3.某地拆迁，当地居民突击建房。以谋求更多拆迁费，你作为拆迁办的干部。如何采取措施防范 ?（分数：2.00） _ 正确答案： (正确答案：首先，作为一个拆迁办的干部 ，面对拆迁肯定不是第一次，应该熟知很多有关拆迁的制度与相关规定，只要借助于相关的制度来进行有步骤的施行即可。其次，因为有制度做指导，对于拆迁地的原有房屋建筑情况应该是有据可查的，所以调用相关的记录来进行核对，看哪些房屋是居民为了拆迁而突击建造的，这样，为了谋求拆迁费而突击建房的人员就可以一目了然，这也就是下一步工作的重点。再次，因为情况已经发生了，所以要在现有的状态

6、下让违反制度与政策的事情不要再继续下去，对于当地的居民要做好已有制度的宣传工作，让这样的建房事件不再发生，在下一步的房屋认定过程中以原来登记的房 屋为准，新建房屋都在制度的层面做好定性，以实际例证的教育效力，刹住这种风气，以免造成更大范围的浪费。最后，对类似于为谋求拆迁费而突击建房的事情，作为主抓领导，肯定要让调查与制度先行，而不是在事情发生了以后再去做管制和登记的工作。对已发生的情况以教育和劝导为主要处理方式，更好地把拆迁工作做到合理合法合制度。 ) 解析： 4.你的领导工作作风武断，同事不敢提意见，你如何做 ?（分数： 2.00） _ 正确答案： (正确答案：第一，领导有领导的工作方法和处事风格，作为一名工作人员，我们要善于适应领导的工作方式。领导工作作风武断，说明领导做事有魄力，有丰富的工作经验，能够很迅速对相应的问题作出判断。第二，同事因为领导工作作风武断而不敢提意见，说明我们提意见时的方式、方法不恰当，我们需要更好的方法与领导沟通。第三，我会积极地与领导沟通，对领导有更多的了解，并在相应的工作中向同事学习，完善工作计划，寻找合适的时间、合适的地点与领导交流。领导高瞻远瞩，站得 高，看得远，相信他会接纳我们的意见。 ) 解析：