【公务员类职业资格】国家公务员面试（组织协调类）历年真题试卷汇编4及答案解析.doc

1、国家公务员面试（组织协调类）历年真题试卷汇编 4 及答案解析(总分：10.00，做题时间：90 分钟)1.古希腊哲学家赫拉克利特认为：“互相排斥的东西结合在一起，不同的音调才能造成最美的和谐。”请你从领导班子建设的角度谈谈对这句话的理解。（分数：2.00）_2.请联系实际，谈谈领导者应该怎样正确对待异性下属。（分数：2.00）_3.你对一项工作已经进行了很久的调研工作，这个时候领导突然让别人负责这项工作，你该怎么办？（分数：2.00）_4.作为单位领导，如果你分管的科长与副科长之间产生了矛盾，并且有激化趋势，而这个副科长业务也相当娴熟，你该怎么做？（分数：2.00）_5.如果你有两个领导，一个

2、官大，一个有恩于你，当他们的意见不统一时(各有道理且无法调和)，你该怎么办？（分数：2.00）_国家公务员面试（组织协调类）历年真题试卷汇编 4 答案解析(总分：10.00，做题时间：90 分钟)1.古希腊哲学家赫拉克利特认为：“互相排斥的东西结合在一起，不同的音调才能造成最美的和谐。”请你从领导班子建设的角度谈谈对这句话的理解。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)从哲学角度看，这一论述体现了辩证法的对立统一。互相排斥体现了事物自身的片面性，结合在一起才具有全面性。 (2)从美学角度看，和谐产生于差异和比较。 (3)从领导和决策角度看，不同意见能够互补并遏制片面性，是正确决策必备的

3、前提。所以，作为领导者，要集思广益，善于听取不同意见；班子成员要敢于发表不同意见，取长补短，协调配合，达成共识。)解析：2.请联系实际，谈谈领导者应该怎样正确对待异性下属。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)不管已婚未婚、年轻年老，男性领导在处理同女性下属的关系时，都要端庄大方、严肃正派，切忌异乎寻常的关怀、过分亲切和凝视、包办代劳的举动，不应常开玩笑，更不应有挑逗的言行。 (2)对所有下属特别是女性下属应保持“等距离”，防止出现亲近谁或疏远谁的情况。 (3)若遇轻佻而有所企求的女性，应晓之以理，严肃而善意地进行劝导。 (4)心正不怕邪。若有人故意制造绯闻，既要泰然处之，又要时刻自

4、省，是否有不当的或易于使人误解以至曲解的言行。)解析：3.你对一项工作已经进行了很久的调研工作，这个时候领导突然让别人负责这项工作，你该怎么办？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：我已经做了很久的调研，突然让别人负责，我未免有点委屈，但是我会很快冷静下来。首先，我会自我反思，是否是我工作进程太慢，领导不满意，或是我平时没有及时向领导汇报调研工作，领导不了解调研进程，对我产生了误解。如果是上述情况，我会积极和领导沟通，向领导汇报我目前的工作情况。如果领导经过权衡认为还是由我继续进行原来的工作更适合，那我一定不辜负领导的信任，全力以赴把调研工作做好。 其次，如果领导认为别人更适合，那么我会服

5、从领导的决定，做好交接工作，同时积极配合同事把后续调研工作做好。 最后，我不会因为这次事件而影响我以后的工作，我会积极总结这次调研的经验教训，注意以后的工作方式、方法，加强沟通能力，不断提高自身各方面的素质和能力，做一名组织放心、领导信任、同事喜爱、人民满意的公务员。)解析：4.作为单位领导，如果你分管的科长与副科长之间产生了矛盾，并且有激化趋势，而这个副科长业务也相当娴熟，你该怎么做？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)通过当事人或他人了解情况，确定矛盾的原因。 (2)如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目

6、标达成一致的工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励创新的环境。 (3)如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足双方合理的利益要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。 (4)如果是性格或其他无法调和的因素，可根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。)解析：5.如果你有两个领导，一个官大，一个有恩于你，当他们的意见不统一时(各有道理且无法调和)，你该怎么办？（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)要承认这一现象是存在的。任何事物都是在矛盾中发展的。单位领导在工作上有分歧是很正常的，但是应该认识到他们的出发点都是为了做好工作。 (2)我作为工作人员，出发点仍然是为了工作，决不会因为谁谁官大或者谁谁曾经帮助过我，就放弃工作原则。 (3)在工作中，我绝不会参与单位上所谓的“小帮派”、“小团体”，对领导之间出现的分歧，我会处以公心，正确对待。不管是哪个领导交办的事，我都会认认真真，保质保量地完成。 (4)当然，单位最后的决定也许只能保留两位领导中的一种意见。可是一旦决定了，无论那是谁的意见，我都会认真按照它去执行，去操作。)解析：