ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:34KB ,
资源ID:1302795      下载积分:5000 积分
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝扫码支付 微信扫码支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【http://www.mydoc123.com/d-1302795.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(【公务员类职业资格】政法干警招录考试(面试)-试卷333及答案解析.doc)为本站会员(livefirmly316)主动上传,麦多课文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知麦多课文库(发送邮件至master@mydoc123.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

【公务员类职业资格】政法干警招录考试(面试)-试卷333及答案解析.doc

1、政法干警招录考试(面试)-试卷 333 及答案解析(总分:12.00,做题时间:90 分钟)一、面试题(总题数:6,分数:12.00)1.本单位要和另一个单位洽谈业务。但是本单位领导和对方领导之前闹过矛盾,现在领导把这个业务交代给你办理,你应该怎么办?(分数:2.00)_2.在单位,你的主管领导让你写一份材料,如果写得好,他就会对上级说材料是他写的,如果写得不好,他就会说材料是你写的。面对这种情况。你怎么办?(分数:2.00)_3.你作为单位的一名新人,同事觉得你朴实勤奋,但是领导认为你幼稚、业务能力不高。你怎么办?(分数:2.00)_4.你的领导经常给你安排一些不属于你职责范围内的工作,请问

2、你怎么办?(分数:2.00)_5.领导交给你一项策划工作。但是领导不满意你的工作结果,开会时同事也不支持,你怎么办?(分数:2.00)_6.领导让小米、你和小王一起完成一项任务,工作完成后领导对你和小王的表现给予了肯定,对小米却置之不理。对此你有什么看法?(分数:2.00)_政法干警招录考试(面试)-试卷 333 答案解析(总分:12.00,做题时间:90 分钟)一、面试题(总题数:6,分数:12.00)1.本单位要和另一个单位洽谈业务。但是本单位领导和对方领导之前闹过矛盾,现在领导把这个业务交代给你办理,你应该怎么办?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:虽然我方领导和对方领导闹过矛盾但

3、我不能因为此事而让自己的情绪受到影响,我会本着“工作为重,以大局为重”的原则,在维护本单位形象、展示单位能力的基础之上圆满完成该项任务。 首先,正确看待双方领导之间的矛盾,积极接受领导安排的任务。两方领导之前产生过矛盾,可能是因为双方领导在处事方式等方面存在差异因此在交流中难免会产生一定的摩擦或者误会。 其次,事先向领导和对方领导了解情况。一方面,向本单位领导了解清楚该项业务的具体情况、具体要求,认真领会本单位领导的意图。另一方面,通过联系对方领导的秘书或者助理,弄清楚对方领导对此项业务的预期要求以及对方领导的脾气、处事风格等,根据了解到的情况来调整自己的办事方式,使洽谈更顺利地进行。 其次,

4、洽谈当天,要本着诚恳、负责的态度与对方就业务规划进行积极沟通,洽谈过程中,要充分向对方单位展示本单位的良好形象和工作能力,既要保证本单位的利益,也要照顾到对方单位的利益,最终能够使双方都满意,保证此次洽谈业务的顺利完成。 最后,洽谈工作完成后,向对方单位及领导表示感激,并向他们表达希望今后能够继续合作的期望。回到单位后,向领导汇报此次洽谈工作的基本情况及相关问题最后总结自己在这次工作中的表现,分析得失成败,以便日后更顺利地开展工作。)解析:2.在单位,你的主管领导让你写一份材料,如果写得好,他就会对上级说材料是他写的,如果写得不好,他就会说材料是你写的。面对这种情况。你怎么办?(分数:2.00

5、)_正确答案:(正确答案:为主管领导写材料是我的分内工作,写得好我应该再接再厉,写得不好我应该及时反思和自省,因此,无论领导怎么说,我都会本着尊重领导的原则来妥善对待这件事情,不会因此而影响自己的情绪和工作状态。 首先,理性看待领导的做法。如果主管领导将我写得好的材料说成是他写的,我不会因此而计较,因为主管领导直接负责我的日常工作,在工作中给予我许多指导,我能把材料写好,与主管领导的帮助有很大关系。如果主管领导将我写得不好的材料如实地说成是我写的,这也是对我负责的做法,我的材料写得不好,说明我的工作还存在问题,领导这样做有利于我主动反省自身存在的问题,以便今后改进,我不会因此而抱怨。 其次,在

6、今后的工作中,为了使自己写出的材料质量更高,我会更加努力地练习,反省写得不好的原因,并多向同事和领导请教经验,争取使自己的每一篇材料都能经得起推敲从而得到主管领导和上级领导的认可。 最后,在我写材料水平有所提升的基础上,做好其他各项工作。至于主管领导如何在上级领导面前评价我,我作为下属,没有必要太在意,我要做的就是做好本职工作,保质保量地完成领导交代的各项任务。 总之,我相信杰出的工作能力最终不会被掩埋,即使上级领导无法看到我在写作材料方面的才能,我也应该少抱怨,多努力,通过其他方面的优秀表现,获得主管领导和上级领导的共同认可。)解析:3.你作为单位的一名新人,同事觉得你朴实勤奋,但是领导认为

7、你幼稚、业务能力不高。你怎么办?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:作为一名单位的新人,面对同事和领导的不同评价,我要端正心态,积极的评价要继续保持,消极的评价要主动反思,想方设法改正,使自己尽快符合工作和领导的要求,胜任本职工作。首先,同事认为我朴实勤奋是对我的肯定,也说明我为人处世的原则得到了同事的认可。所以,我应该继续努力,不骄不躁,继续保持朴实勤奋的工作作风,积极参加集体活动,继续保持良好的同事关系,与同事通力合作做好每一项工作。 其次,领导认为我幼稚、业务能力不高,说明我的确有做得不到位的地方,我要进行自我检讨,积极改正。对于领导认为我比较幼稚的问题,我认为这和我刚刚毕业、涉世

8、未深有关系。今后我要在做事前尽可能思考到位,多注意积累工作经验,少发表无效言论,慢慢变得成熟起来;对于我业务能力不高的问题,说明自己的工作能力还不符合要求,我要多学习理论知识,工作中多向老同事请教业务知识,不懂就问,多做多练,注意总结,做到理论学习和实践学习相结合,尽快提高自己的业务能力。 总之,年轻人刚进入职场应该持一种空杯心态,保持谦虚谨慎的态度,多学习专业理论知识,多听取别人的意见,多积累工作经验,尽快使自己成长起来。相信通过我的努力,我会改变给领导留下的不良印象,成为一个成熟、业务能力强的工作人员。)解析:4.你的领导经常给你安排一些不属于你职责范围内的工作,请问你怎么办?(分数:2.

9、00)_正确答案:(正确答案:领导给我安排不属于我职责范围内的工作我会积极服从领导的安排,保证工作顺利完成。 首先,及时进行计划调整认真完成本职工作。在领导给我安排额外工作时,我会及时进行工作计划的调整,但无论如何,应保证本职工作的高效率完成,切不可因为工作繁多而自乱阵脚。 其次,调整心态,做好额外工作。对于不属于我职责范围内的工作,我也应保质保量高效完成。鉴于职责范围外的原因,在开展工作时我难免会遇到一些困难。此时,我会积极主动向负责该职责工作的同事请教,请教工作中的疑难内容、应注意的事项,必要时主动学习理论知识,便于自己以后进行自主学习与研究。 再次,认真研究。寻找规律。在不断工作中,认真

10、思索本职工作与额外工作的共有规律,借用规律,进行不断摸索,为以后应对多种职责的工作积累经验。 最后,不断充实自己,对工作精益求精。在以后的工作中,无论面对任何工作,我都会时刻保有一种学习的心态,去不断钻研,不断充实自己,或是翻阅相关最新资料,或是虚心向同事请教,都要保证工作的高质量完成在面对小的疑难问题时,也要做到细致、严谨,不断创新自己的思维,保证精益求精地完成每项工作。)解析:5.领导交给你一项策划工作。但是领导不满意你的工作结果,开会时同事也不支持,你怎么办?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:对于领导交给我的工作,我自然要尽心竭力地完成,策划工作重在创意和细节。出现策划结果让领导

11、及同事不满意的情况,说明此次策划方案确实存在问题。对此,我会在承认错误的基础上,仔细记录领导及同事对修改策划方案的意见,找出问题的所在,在同事的协助下及时进行修改完善。首先,面对领导不满意的情况,主动承认错误。领导将策划工作交给我是对我能力的信任,由于各种原因导致工作结果没能让领导满意,说明我在工作能力上还有需要提升的地方,对于这次的工作结果,我会主动承认自己的失误,坦然接受领导的批评。 其次,了解问题所在,积极寻找策划方案的改进与突破。我的策划方案领导与同事都表现出了质疑,说明此方案确实存在不可行或者不切实际的情况。对此,我会在会上积极聆听领导及同事对策划书的反馈意见,了解问题出现在哪里,在

12、原有基础上明确修改的方向,并请求领导给予一定时间,容许自己限期内修改完善。 再次,多方请教,保证修改后的策划书能顺利通过领导审核。在后期策划方案的调整修改过程中,我会向周围的同事们虚心请教,积极听取大家的建议,保证策划方案的创新性与可操作性,同时请求同事们的协助,努力在策划书里体现出群力群策的效果,发挥团队协作的作用,这样也可以加深与同事之间的情感,赢得同事的支持。 最后,针对此次策划工作进行反思。事后主动找领导承认自己这次策划存在失误,请求领导的原谅。通过此次工作失误,了解自己存在的能力短板,后期有针对性地进行弥补提升。并清楚地认识到领导的意见以及团队工作的重要性,今后的工作中我会主动增加和

13、同事之间的交流沟通,虚心接受同事的意见与建议,发挥团队在工作中的作用。)解析:6.领导让小米、你和小王一起完成一项任务,工作完成后领导对你和小王的表现给予了肯定,对小米却置之不理。对此你有什么看法?(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:作为一个团队,共同完成一项工作,我和小王受到表扬,小米却被置之不理,如此“区别对待”,确实容易令人浮想联翩。但是看问题不能浮于表面,所以对此事件我们还需细细体会: 第一,正确体会领导的意图。虽然同处一个团队,但是大家分工不同,工作效果也可能并不一样。领导此举恰好可能是在给小米提醒,希望他看到与别人的差距,从而继续努力。又或者是,因为工作繁忙,领导忽略了小米的

14、付出,所以导致只肯定了我们。此时,我们就需正确对待此事,千万不要妄自揣摩。 第二,设身处地体会小米的心境。同处一个团队、共同完成一项工作,其他两人受到表扬,自己却被“置之不理”,心情有所起伏也是必然情况,沮丧、不甘心也是人之常情。作为小米的同事,我会发挥团结互助精神,主动与其进行谈心,劝慰他迅速调整心态,既然没有受到表扬,说明工作还有做得不到位的地方,应该化找出不足,积极改进,争取下次跟大家一块受到表扬,甚至独占鳌头。 第三,正确对待此次肯定,切莫骄傲自满。受到肯定虽然令人心情振奋,可也不能过分沉溺于此,毕竟荣誉只代表过去,我们需要的是继续前行。所以,我会虚心对待此次肯定,戒骄戒躁,吸取本次工作经验,力争干好每一项工作。)解析:

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1