【计算机类职业资格】PMP资格认证考试-项目范围管理(二)及答案解析.doc

1、PMP 资格认证考试-项目范围管理(二)及答案解析(总分：40.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：40，分数：40.00)1.在以下哪种情况下，应该采用观察的方法来收集项目干系人的需求?( ) A干系人的数量很少时 B需要用渐进明细的理念来开发需求时 C干系人不愿或不能说明他们的需求时 D需要组建焦点小组时（分数：1.00）A.B.C.D.2.关于 WBS 的说法，哪项是正确的?( ) AWBS 的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目 BWBS 的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目 CWBS 的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动 DWBS 的第一层可以是项目

2、部门、项目阶段或项目活动（分数：1.00）A.B.C.D.3.以下哪个是收集需求过程的输入?( ) A项目工作说明书 B项目范围管理计划 C干系人登记册 D干系人管理策略（分数：1.00）A.B.C.D.4.工作分解结构的第一层通常可以是( )。 A项目阶段 B高层次的可交付成果 C准备外包出去的子项目 D以上都是（分数：1.00）A.B.C.D.5.范围蔓延是指( )。 A项目范围的合理延伸 B产品范围的合理延伸 C经过批准的项目范围或产品范围变更 D未得到控制的项目范围或产品范围变更（分数：1.00）A.B.C.D.6.应该在什么阶段核实范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收?( )

3、A项目执行 B项目监控 C项目收尾 D项目变更（分数：1.00）A.B.C.D.7.以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的?( ) A项目范围服务于产品范围 B项目范围的变化必然引起产品范围的变化 C产品范围的变化必然引起项目范围的变化 D产品范围服务于项目范围（分数：1.00）A.B.C.D.8.定义范围过程旨在( )。 A制订范围管理计划 B制定项目范围说明书 C制定项目工作说明书 D制定工作分解结构（分数：1.00）A.B.C.D.9.项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?( ) A产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任 B产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、

4、项目组织结构图、项目除外责任 C产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素 D产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求（分数：1.00）A.B.C.D.10.以下哪个是收集需求的输入?( ) A项目工作说明书 B项目章程 C干系人管理策略 D采购工作说明书（分数：1.00）A.B.C.D.11.编制工作分解结构，必须遵守下列哪个规则?( ) A100%规则 B对称规则 C编号规则 D一次分解到位规则（分数：1.00）A.B.C.D.12.用来衡量产品范围完成情况的文件是( )。 A项目管理计划 B项目范围说明书 C项目工作分解结构 D产品需求文

5、件（分数：1.00）A.B.C.D.13.在整个项目生命周期中，用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括( )。 A项目工作说明书 B项目范围说明书 C工作分解结构 D工作分解结构词典（分数：1.00）A.B.C.D.14.项目需求包括下列所有，除了( )。 A产品性能需求 B商业需求 C项目管理需求 D交付需求（分数：1.00）A.B.C.D.15.以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?( ) AWBS 是对工作成果的层级分解 BWBS 是对工作本身的层级分解 CWBS 是对项目产品的层级分解 DWBS 是对项目活动的层级分解（分数：1.00）A.B.C.D.16.以下哪个是控制范围过

6、程的输出?( ) A工作绩效信息 B工作绩效测量结果 C技术绩效测量结果 D绩效报告（分数：1.00）A.B.C.D.17.定义范围的一个输入是( )。 A项目工作说明书 B需求文件 C工作分解结构(WBS) D需求跟踪矩阵（分数：1.00）A.B.C.D.18.以下哪个是控制范围过程的输出?( ) A工作绩效信息 B工作绩效测量结果 C绩效报告 D质量控制测量结果（分数：1.00）A.B.C.D.19.收集需求的工具与技术中，通常采取“一对一”的形式的是( )。 A访谈 B问卷调查 C德尔菲技术 D引导式研讨会（分数：1.00）A.B.C.D.20.项目范围说明书( )。 A用来记录项目的主

7、要可交付成果及所需开展的项目工作 B有助于创建 WBS C用来明确怎样对已完可交付成果进行正式核实与接受 D用来指导对项目范围变更请求的审批（分数：1.00）A.B.C.D.21.以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出?( ) A项目范围说明书 B工作分解结构 C工作分解结构词典 D范围基准（分数：1.00）A.B.C.D.22.核实范围过程旨在( )。 A正式验收可交付成果 B审查项目范围文件的正确性 C检查可交付成果的技术正确性 D发现项目范围偏差，管理项目范围基准变更（分数：1.00）A.B.C.D.23.以下哪项是收集需求过程的工具与技术?( ) A控制图 B鱼骨图 C流程图 D亲和图

8、（分数：1.00）A.B.C.D.24.项目范围管理旨在确保( )。 A做尽可能多的工作，使项目尽可能完美 B做而且只做为成功完成项目所需要的工作 C为客户提供额外的产品功能 D确定不包括在项目范围内的工作（分数：1.00）A.B.C.D.25.收集需求过程是( )。 A定义并记录干系人的需求 B主要关注产品需求 C主要关注项目需求 D主要关注性能需求（分数：1.00）A.B.C.D.26.控制账户是工作分解结构某个层次上的要素，以便( )。 A指定工作的责任人或小组 B进行挣值管理 C与工作包一一对应 D汇总项目的成本数据（分数：1.00）A.B.C.D.27.核实范围的主要内容是什么?(

9、) A确保项目可交付成果按时完成 B通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道 C确保可交付成果符合技术规范 D给人们提供一个发表不同意见的机会（分数：1.00）A.B.C.D.28.项目范围变更( )。 A也叫做范围潜变 B是不可避免的 C会影响进度、成本等，必须被拒绝 D应该由项目发起人来审批（分数：1.00）A.B.C.D.29.工作分解结构的基础是( )。 A产品需求 B项目需求 C干系人的全部需要和期望 D产品需求和项目需求（分数：1.00）A.B.C.D.30.核实范围过程与实施质量控制过程的关系是( )。 A经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实 B经范围核实符合要求

10、的可交付成果才能进行质量检查 C应根据具体需要，先做质量检查或先做范围核实 D质量检查和范围核实通常可以同时进行（分数：1.00）A.B.C.D.31.下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?( ) A项目范围说明书是规划范围过程的输出 B项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果 C项目范围说明书一经制定，就不允许更改 D每个项目只能有一份项目范围说明书（分数：1.00）A.B.C.D.32.以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容?( ) A工作分解结构 B项目范围说明书 C项目范围管理计划 D工作分解结构词典（分数：1.00）A.B.C.D.33.以下各项都是收集需求过程的输出，除

11、了( )。 A需求管理计划 B需求识别文件 C需求文件 D需求跟踪矩阵（分数：1.00）A.B.C.D.34.核实范围过程旨在( )。 A审核项目范围基准的正确性 B审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性 C审核项目范围说明书的正确性 D验收已经完成的可交付成果（分数：1.00）A.B.C.D.35.系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于( )。 A备选方案识别 B可交付成果识别 C项目制约因素分析 D产品分析（分数：1.00）A.B.C.D.36.工作分解结构底层的要素是( )。 A控制账户 B规划包 C规划要素 D工作包（分数：1.00）A.B.C.D.37.在项目的环境中，“

12、范围”可以指( )。 A产品范围和工作范围 B产品范围和项目范围 C项目范围和管理范围 D项目范围和需求范围（分数：1.00）A.B.C.D.38.下列四个选项中，不属于备选方案识别技术的例子是( )。 A价值工程 B横向思维 C配对比较 D名义小组技术（分数：1.00）A.B.C.D.39.以下哪个不是项目范围管理的过程?( ) A收集需求 B创建工作分解结构 C实施工作分解结构 D核实范围（分数：1.00）A.B.C.D.40.你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于( )。 A项目需求 B商业需求 C交付需求 D产品需求（分数：1.00）A.B.C.D

13、.PMP 资格认证考试-项目范围管理(二)答案解析(总分：40.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：40，分数：40.00)1.在以下哪种情况下，应该采用观察的方法来收集项目干系人的需求?( ) A干系人的数量很少时 B需要用渐进明细的理念来开发需求时 C干系人不愿或不能说明他们的需求时 D需要组建焦点小组时（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 收集需求过程的工具：观察。A 也不算错，但不如 C 本质。2.关于 WBS 的说法，哪项是正确的?( ) AWBS 的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目 BWBS 的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目 C

14、WBS 的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动 DWBS 的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 工作分解结构的分解标准。注意：工作分解结构的最高层通常被称为第零层。3.以下哪个是收集需求过程的输入?( ) A项目工作说明书 B项目范围管理计划 C干系人登记册 D干系人管理策略（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 收集需求过程的输入。4.工作分解结构的第一层通常可以是( )。 A项目阶段 B高层次的可交付成果 C准备外包出去的子项目 D以上都是（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 工作分解

15、结构。5.范围蔓延是指( )。 A项目范围的合理延伸 B产品范围的合理延伸 C经过批准的项目范围或产品范围变更 D未得到控制的项目范围或产品范围变更（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 范围蔓延。范围包括项目范围和产品范围，正确答案应该涉及到这两种范围，而答案 A 和 B 都只与项目范围或产品范围有关，仅从这一点上分析，就可排除 A 和 B。C 是正常的范围变更。6.应该在什么阶段核实范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收?( ) A项目执行 B项目监控 C项目收尾 D项目变更（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 核实范围过程。7.以下关于产品范围和

16、项目范围的说法，哪个是正确的?( ) A项目范围服务于产品范围 B项目范围的变化必然引起产品范围的变化 C产品范围的变化必然引起项目范围的变化 D产品范围服务于项目范围（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 项目范围与产品范围。8.定义范围过程旨在( )。 A制订范围管理计划 B制定项目范围说明书 C制定项目工作说明书 D制定工作分解结构（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 定义范围过程的输出。范围包括产品范围和项目范围，A 无关，C 只有产品范围，而 D 是在确定项目范围之后才能开展的工作。9.项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?( ) A产品范围、项

17、目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任 B产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任 C产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素 D产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 项目范围说明书的内容。在同一个选项的多个并列项中，只要能排除一个，就可以排除该选项。10.以下哪个是收集需求的输入?( ) A项目工作说明书 B项目章程 C干系人管理策略 D采购工作说明书（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 收集需求过程的输入。11.编制工作分解结构

18、，必须遵守下列哪个规则?( ) A100%规则 B对称规则 C编号规则 D一次分解到位规则（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 工作分解结构的 100%规则。12.用来衡量产品范围完成情况的文件是( )。 A项目管理计划 B项目范围说明书 C项目工作分解结构 D产品需求文件（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目范围与产品范围。尽管项目管理计划和项目范围说明书中也有产品范围描述，但它们包括的内容太广。工作分解结构则只是描述项目范围。产品需求文件最有针对性。注意：如果题目的问题是很具体的，就必须选择最有针对性(最具体)的选项。13.在整个项目生命周期中，

19、用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括( )。 A项目工作说明书 B项目范围说明书 C工作分解结构 D工作分解结构词典（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 项目范围基准。14.项目需求包括下列所有，除了( )。 A产品性能需求 B商业需求 C项目管理需求 D交付需求（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 项目需求与产品需求的区别。15.以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?( ) AWBS 是对工作成果的层级分解 BWBS 是对工作本身的层级分解 CWBS 是对项目产品的层级分解 DWBS 是对项目活动的层级分解（分数：1.00）A. B.C.D.

20、解析：考点与答题技巧 工作分解结构的分解标准。16.以下哪个是控制范围过程的输出?( ) A工作绩效信息 B工作绩效测量结果 C技术绩效测量结果 D绩效报告（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 控制范围过程的输出。17.定义范围的一个输入是( )。 A项目工作说明书 B需求文件 C工作分解结构(WBS) D需求跟踪矩阵（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 定义范围过程的输入：需求文件。18.以下哪个是控制范围过程的输出?( ) A工作绩效信息 B工作绩效测量结果 C绩效报告 D质量控制测量结果（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 控制

21、范围过程的输出。注意：工作绩效测量结果用来记录项目范围、进度和成本方面的偏差，是控制范围、控制进度、控制成本等三个过程的输出。19.收集需求的工具与技术中，通常采取“一对一”的形式的是( )。 A访谈 B问卷调查 C德尔菲技术 D引导式研讨会（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 收集需求过程的工具。20.项目范围说明书( )。 A用来记录项目的主要可交付成果及所需开展的项目工作 B有助于创建 WBS C用来明确怎样对已完可交付成果进行正式核实与接受 D用来指导对项目范围变更请求的审批（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 项目范围说明书的用途。尽管 B 和

22、 D 也有一定的道理，但不像 A 那样本质地说明了项目范围说明书。21.以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出?( ) A项目范围说明书 B工作分解结构 C工作分解结构词典 D范围基准（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 创建工作分解结构过程的输出。22.核实范围过程旨在( )。 A正式验收可交付成果 B审查项目范围文件的正确性 C检查可交付成果的技术正确性 D发现项目范围偏差，管理项目范围基准变更（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 核实范围过程。注意区分核实范围过程与实施质量控制过程、控制范围过程。23.以下哪项是收集需求过程的工具与技术?( ) A

23、控制图 B鱼骨图 C流程图 D亲和图（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 收集需求过程的工具。24.项目范围管理旨在确保( )。 A做尽可能多的工作，使项目尽可能完美 B做而且只做为成功完成项目所需要的工作 C为客户提供额外的产品功能 D确定不包括在项目范围内的工作（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 项目范围管理的目的。25.收集需求过程是( )。 A定义并记录干系人的需求 B主要关注产品需求 C主要关注项目需求 D主要关注性能需求（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 收集需求过程。26.控制账户是工作分解结构某个层次上的要素，以便

24、( )。 A指定工作的责任人或小组 B进行挣值管理 C与工作包一一对应 D汇总项目的成本数据（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 控制账户。27.核实范围的主要内容是什么?( ) A确保项目可交付成果按时完成 B通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道 C确保可交付成果符合技术规范 D给人们提供一个发表不同意见的机会（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 核实范围过程。28.项目范围变更( )。 A也叫做范围潜变 B是不可避免的 C会影响进度、成本等，必须被拒绝 D应该由项目发起人来审批（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 项

25、目范围变更。尽管 B 也不是完美的答案，但与其他几个选项比较，相对好一些。注意：我们通常承认变更是不可避免的(这并不等同于鼓励变更)，从而要有序地管理变更。29.工作分解结构的基础是( )。 A产品需求 B项目需求 C干系人的全部需要和期望 D产品需求和项目需求（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 需求与项目范围。30.核实范围过程与实施质量控制过程的关系是( )。 A经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实 B经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查 C应根据具体需要，先做质量检查或先做范围核实 D质量检查和范围核实通常可以同时进行（分数：1.00）A. B.C.

26、D.解析：考点与答题技巧 质量控制与范围核实的关系。31.下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?( ) A项目范围说明书是规划范围过程的输出 B项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果 C项目范围说明书一经制定，就不允许更改 D每个项目只能有一份项目范围说明书（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 项目范围说明书。注意：D 尽管并不错，但不是一个主要的知识点。32.以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容?( ) A工作分解结构 B项目范围说明书 C项目范围管理计划 D工作分解结构词典（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 项目范围说明书的内容。3

27、3.以下各项都是收集需求过程的输出，除了( )。 A需求管理计划 B需求识别文件 C需求文件 D需求跟踪矩阵（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 收集需求过程的输出。34.核实范围过程旨在( )。 A审核项目范围基准的正确性 B审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性 C审核项目范围说明书的正确性 D验收已经完成的可交付成果（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 核实范围过程。核实范围属于监控过程组，而 A、B、C 三个答案都是对范围基准的审核，它们与核实范围过程有着本质的不同。35.系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于( )。 A备选方案识别

28、 B可交付成果识别 C项目制约因素分析 D产品分析（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 产品分析技术。价值工程、价值分析等技术都是与产品范围有关的技术，追求性价比最优。只有 D 与产品范围直接相关。36.工作分解结构底层的要素是( )。 A控制账户 B规划包 C规划要素 D工作包（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 工作包。37.在项目的环境中，“范围”可以指( )。 A产品范围和工作范围 B产品范围和项目范围 C项目范围和管理范围 D项目范围和需求范围（分数：1.00）A.B. C.D.解析：考点与答题技巧 产品范围与项目范围。38.下列四个选项中，不属于备选方案识别技术的例子是( )。 A价值工程 B横向思维 C配对比较 D名义小组技术（分数：1.00）A. B.C.D.解析：考点与答题技巧 备选方案识别技术。39.以下哪个不是项目范围管理的过程?( ) A收集需求 B创建工作分解结构 C实施工作分解结构 D核实范围（分数：1.00）A.B.C. D.解析：考点与答题技巧 项目范围管理的过程。40.你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于( )。 A项目需求 B商业需求 C交付需求 D产品需求（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：考点与答题技巧 项目需求与产品需求。