【计算机类职业资格】PMP资格认证考试分类模拟题12及答案解析.doc

1、PMP资格认证考试分类模拟题 12及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：40，分数：100.00)1.以下都是风险管理规划会议的内容，除了_。（分数：2.50）A.识别风险B.确定用于风险管理的进度活动及其所需成本C.建立风险应急储备的使用方法D.制定风险管理工作的相关模板2.风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具，它们之间的主要差别在于_。（分数：2.50）A.项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。B.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。C.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。D.风险再评估由项

2、目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。3.风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术?_（分数：2.50）A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监控风险4.风险识别过程会得到_。（分数：2.50）A.风险分解结构B.风险清单及风险特征C.风险责任人D.风险应对措施5.最有可能导致项目风险管理失败的因素是_。（分数：2.50）A.风险应对计划不起作用B.风险监控不力C.缺乏风险登记册D.项目范围说明书不够详细6.在风险管理中，风险责任人的主要责任是_。（分数：2.50）A.识别风险B.预防风险发生C.规划风险应对措施D.实施风险应对措施7.对未知风险通常应该采取以

3、下哪项措施进行管理?_（分数：2.50）A.事先制定应对措施B.设法消除C.制订应急计划D.设法减轻8.用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理过程的有效性的工具是_。（分数：2.50）A.风险评估B.风险审计C.偏差和趋势分析D.技术绩效测量9.以下哪个不是识别风险过程所用的图解技术?_（分数：2.50）A.因果图B.亲和图C.流程图D.影响图10.某个新产品研发项目，预计投资 200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为 50%，可收入 1000万美元；市场前景一般的概率为 30%，可收入 500万美元。该项目的预期货币价值是_。（分数：2.50）A.

4、450万美元B.650万美元C.500万美元D.数据不全，无法计算11.不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为_。（分数：2.50）A.接受B.转移C.开拓D.回避12.给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于_。（分数：2.50）A.风险接受B.风险提高C.风险开拓D.风险分享13.在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑，就是项目不能按期完工的_。（分数：2.50）A.风险触发因素B.风险警告信号C.风险症状D.以上都是14.以下都是风险管理计划的内容，除了_。（分数：2.50）A.风险类别B.风险清单C.风险概率和影响矩阵D.风险概率和影响定义15.项目风险管理

5、包括以下所有过程，除了_。（分数：2.50）A.实施定量风险分析B.规划风险管理C.实施定性风险分析D.实施风险应对措施16.规划风险管理过程应该开始于_。（分数：2.50）A.项目启动阶段B.项目规划阶段C.项目执行阶段D.项目监控阶段17.以下各项都是风险减轻的例子，除了_。（分数：2.50）A.用应急储备来应对风险发生可能造成的影响B.采用一个不太复杂的方法C.进行多次实验D.选择一个更稳定的供应商18.人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响?_（分数：2.50）A.风险发生的可能性B.风险后果的严重性C.对风险的认知程度D.对风险的态度19.在项目的早期，只知道某项目最短的工期为

6、30天，最长的工期为 60天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小?_（分数：2.50）A.贝塔分布B.三角分布C.对数分布D.均匀分布20.以下哪个是定量风险分析的工具与技术?_（分数：2.50）A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险概率和影响矩阵D.专家访谈21.以下哪个属于风险起因?_（分数：2.50）A.项目需要申请环境许可证B.政府机构可能延误颁发环境许可证C.项目缺乏成熟的环境评审系统D.项目也许不能通过环境评审22.在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会_。（分数：2.50）A.最容易抓住，但产生的效益最低B.最容易抓住，且产生的效益最高C.最难抓住

7、，应该得到最大程度的监控D.最难抓住，但是产生的效益最高23.龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式?_（分数：2.50）A.敏感性分析B.预期货币价值分析C.决策树分析D.模拟分析24.在风险分析过程中，可以采用多种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了_。（分数：2.50）A.工作分解结构B.组织分解结构C.风险的根本原因D.项目阶段25.下列对概率影响矩阵的描述中，最好的是_。（分数：2.50）A.用于风险优先级排序B.为风险优先级排序提供一个客观标准C.用于定性风险分析D.由项目管理团队在风险管理计划中事先设定26.风险概率和影响评估通常用于

8、_。（分数：2.50）A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监控风险27.风险责任人需要参与下列哪个过程?_（分数：2.50）A.识别风险B.实施定性风险分析C.实施定量风险分析D.规划风险应对28.所有已经识别的风险都要经过下列所有过程，除了_。（分数：2.50）A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监控风险29.以下都是项目的风险指示器，除了_。（分数：2.50）A.项目计划的详细程度B.项目计划的质量C.项目计划与项目需求的匹配程度D.项目计划与假设条件的匹配程度30.以下所有都会决定风险的排序，除了_。（分数：2.50）A.风险发生的概率B.

9、风险发生的后果C.风险发生的紧急性D.风险承受力31.某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便_。（分数：2.50）A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠B.更好地进行风险应对规划C.使定性风险分析具有较高的可信度D.更有效地监控风险32.风险概率影响矩阵_。（分数：2.50）A.在综合考虑风险概率与影响的基础上，对风险进行优先级排序B.用于查询风险发生的概率和影响C.用于有效管理风险D.是有效的风险回避技术33.次生风险是_。（分数：2.50）A.一个风险引起的另一个风险B.因应对一个风险而直接导致的另一个风险C.不太重要的风险D.非

10、紧急发生的风险34.某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利 10000万美元；在市场需求弱的情况下，将亏损 4000万美元。如果扩建，在需求强的情况下，可盈利 8000万美元；在需求弱的情况下，可盈利 2000万美元。经过分析，发现 60%的可能性需求强，40%的可能性需求弱。正确的做法是_。（分数：2.50）A.选择新建，因为预期货币价值为 4400万美元B.选择扩建，因为预期货币价值为 5600万美元C.暂时不做出决策，因为不知道市场需求中的概率和盈利D.综合考虑项目干系人的风险态度后，再选择新建或扩建35.下列哪一项是项

11、目风险?_（分数：2.50）A.刚浇注的楼板出现了裂缝B.项目可能无法获得所需的设计工程师C.合同规定的时间已过，供应商仍未供货D.项目所需的钢材涨价了 20%36.项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须_。（分数：2.50）A.识别风险的触发因素B.制订风险应对计划C.评估风险的发展趋势D.使用标准化的风险级别矩阵37.预期货币价值分析经常用哪种图形来表示?_（分数：2.50）A.龙卷风图B.概率分布图C.因果图D.决策树38.风险管理计划中通常包括下列

12、哪项?_（分数：2.50）A.被指定的风险责任人B.风险管理方法论C.风险应对措施D.风险登记册39.实施定性风险分析过程的输出是_。（分数：2.50）A.风险应对措施B.预测的风险发展趋势C.量化风险优先级清单D.被指定的风险责任人40.核对表分析是以下哪个过程的工具与技术?_（分数：2.50）A.识别风险B.实施质量控制C.规划质量D.实施定性风险分析PMP资格认证考试分类模拟题 12答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：40，分数：100.00)1.以下都是风险管理规划会议的内容，除了_。（分数：2.50）A.识别风险 B.确定用于风险管理的进度活动

13、及其所需成本C.建立风险应急储备的使用方法D.制定风险管理工作的相关模板解析：2.风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具，它们之间的主要差别在于_。（分数：2.50）A.项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。B.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。C.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。D.风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。 解析：3.风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术?_（分数：2.50）A.实施定性风险分析 B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监控风险解析：4.风险识别过程会得到_。（分数：2

14、.50）A.风险分解结构B.风险清单及风险特征 C.风险责任人D.风险应对措施解析：5.最有可能导致项目风险管理失败的因素是_。（分数：2.50）A.风险应对计划不起作用B.风险监控不力C.缺乏风险登记册 D.项目范围说明书不够详细解析：6.在风险管理中，风险责任人的主要责任是_。（分数：2.50）A.识别风险B.预防风险发生C.规划风险应对措施D.实施风险应对措施 解析：7.对未知风险通常应该采取以下哪项措施进行管理?_（分数：2.50）A.事先制定应对措施B.设法消除C.制订应急计划 D.设法减轻解析：8.用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理过程的

15、有效性的工具是_。（分数：2.50）A.风险评估B.风险审计 C.偏差和趋势分析D.技术绩效测量解析：9.以下哪个不是识别风险过程所用的图解技术?_（分数：2.50）A.因果图B.亲和图 C.流程图D.影响图解析：10.某个新产品研发项目，预计投资 200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为 50%，可收入 1000万美元；市场前景一般的概率为 30%，可收入 500万美元。该项目的预期货币价值是_。（分数：2.50）A.450万美元 B.650万美元C.500万美元D.数据不全，无法计算解析：11.不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为_。（分数：2.50）A.接受 B.转移C.开

16、拓D.回避解析：12.给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于_。（分数：2.50）A.风险接受B.风险提高C.风险开拓 D.风险分享解析：13.在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑，就是项目不能按期完工的_。（分数：2.50）A.风险触发因素B.风险警告信号C.风险症状D.以上都是 解析：14.以下都是风险管理计划的内容，除了_。（分数：2.50）A.风险类别B.风险清单 C.风险概率和影响矩阵D.风险概率和影响定义解析：15.项目风险管理包括以下所有过程，除了_。（分数：2.50）A.实施定量风险分析B.规划风险管理C.实施定性风险分析D.实施风险应对措施 解析：16

17、.规划风险管理过程应该开始于_。（分数：2.50）A.项目启动阶段 B.项目规划阶段C.项目执行阶段D.项目监控阶段解析：17.以下各项都是风险减轻的例子，除了_。（分数：2.50）A.用应急储备来应对风险发生可能造成的影响 B.采用一个不太复杂的方法C.进行多次实验D.选择一个更稳定的供应商解析：18.人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响?_（分数：2.50）A.风险发生的可能性B.风险后果的严重性C.对风险的认知程度D.对风险的态度 解析：19.在项目的早期，只知道某项目最短的工期为 30天，最长的工期为 60天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小?_（分数：2.

18、50）A.贝塔分布B.三角分布C.对数分布D.均匀分布 解析：20.以下哪个是定量风险分析的工具与技术?_（分数：2.50）A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险概率和影响矩阵D.专家访谈 解析：21.以下哪个属于风险起因?_（分数：2.50）A.项目需要申请环境许可证 B.政府机构可能延误颁发环境许可证C.项目缺乏成熟的环境评审系统D.项目也许不能通过环境评审解析：22.在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会_。（分数：2.50）A.最容易抓住，但产生的效益最低B.最容易抓住，且产生的效益最高 C.最难抓住，应该得到最大程度的监控D.最难抓住，但是产生的效益最高解析：23.龙卷风

19、图经常是下列哪种分析的表现形式?_（分数：2.50）A.敏感性分析 B.预期货币价值分析C.决策树分析D.模拟分析解析：24.在风险分析过程中，可以采用多种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了_。（分数：2.50）A.工作分解结构B.组织分解结构 C.风险的根本原因D.项目阶段解析：25.下列对概率影响矩阵的描述中，最好的是_。（分数：2.50）A.用于风险优先级排序B.为风险优先级排序提供一个客观标准 C.用于定性风险分析D.由项目管理团队在风险管理计划中事先设定解析：26.风险概率和影响评估通常用于_。（分数：2.50）A.实施定性风险分析

20、B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监控风险解析：27.风险责任人需要参与下列哪个过程?_（分数：2.50）A.识别风险B.实施定性风险分析C.实施定量风险分析D.规划风险应对 解析：28.所有已经识别的风险都要经过下列所有过程，除了_。（分数：2.50）A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析 C.规划风险应对D.监控风险解析：29.以下都是项目的风险指示器，除了_。（分数：2.50）A.项目计划的详细程度 B.项目计划的质量C.项目计划与项目需求的匹配程度D.项目计划与假设条件的匹配程度解析：30.以下所有都会决定风险的排序，除了_。（分数：2.50）A.风险发生的概率B.风险发生的后

21、果C.风险发生的紧急性D.风险承受力 解析：31.某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便_。（分数：2.50）A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠B.更好地进行风险应对规划C.使定性风险分析具有较高的可信度 D.更有效地监控风险解析：32.风险概率影响矩阵_。（分数：2.50）A.在综合考虑风险概率与影响的基础上，对风险进行优先级排序 B.用于查询风险发生的概率和影响C.用于有效管理风险D.是有效的风险回避技术解析：33.次生风险是_。（分数：2.50）A.一个风险引起的另一个风险B.因应对一个风险而直接导致的另一个风险 C.不太重

22、要的风险D.非紧急发生的风险解析：34.某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利 10000万美元；在市场需求弱的情况下，将亏损 4000万美元。如果扩建，在需求强的情况下，可盈利 8000万美元；在需求弱的情况下，可盈利 2000万美元。经过分析，发现 60%的可能性需求强，40%的可能性需求弱。正确的做法是_。（分数：2.50）A.选择新建，因为预期货币价值为 4400万美元B.选择扩建，因为预期货币价值为 5600万美元 C.暂时不做出决策，因为不知道市场需求中的概率和盈利D.综合考虑项目干系人的风险态度后，再选择新建或扩

23、建解析：35.下列哪一项是项目风险?_（分数：2.50）A.刚浇注的楼板出现了裂缝B.项目可能无法获得所需的设计工程师 C.合同规定的时间已过，供应商仍未供货D.项目所需的钢材涨价了 20%解析：36.项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须_。（分数：2.50）A.识别风险的触发因素B.制订风险应对计划C.评估风险的发展趋势D.使用标准化的风险级别矩阵 解析：37.预期货币价值分析经常用哪种图形来表示?_（分数：2.50）A.龙卷风图B.概率分布图C.因果图D.决策树 解析：38.风险管理计划中通常包括下列哪项?_（分数：2.50）A.被指定的风险责任人B.风险管理方法论 C.风险应对措施D.风险登记册解析：39.实施定性风险分析过程的输出是_。（分数：2.50）A.风险应对措施B.预测的风险发展趋势 C.量化风险优先级清单D.被指定的风险责任人解析：40.核对表分析是以下哪个过程的工具与技术?_（分数：2.50）A.识别风险 B.实施质量控制C.规划质量D.实施定性风险分析解析：