【计算机类职业资格】PMP资格认证考试分类模拟题1及答案解析.doc

1、PMP 资格认证考试分类模拟题 1 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：50，分数：100.00)1.关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的?_（分数：2.00）A.对每个风险都要采取最严厉的应对措施B.对重要风险要指定不止一名风险责任人C.风险应对措施需要全体相关方的同意D.在规划风险管理过程中制定风险应对措施2.风险再评估与风险审计都是控制风险过程的工具，它们之间的主要差别在于_。（分数：2.00）A.项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。B.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。C.风险再评估由项目管理团队实施，

2、风险审计由项目经理实施。D.风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。3.风险数据质量评估是哪个过程的工具与技术?_（分数：2.00）A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.控制风险4.识别风险过程会得到_。（分数：2.00）A.风险分解结构B.风险清单及风险描述C.风险责任人D.风险应对措施5.最有可能导致项目风险管理失败的因素是_。（分数：2.00）A.风险应对计划不起作用B.风险控制不力C.缺乏风险登记册D.项目范围说明书不够详细6.在风险管理中，风险责任人的主要责任是_。（分数：2.00）A.识别风险B.预防风险发生C.规划风险应对措施D.实

3、施风险应对措施7.对未知风险通常应该采取以下哪项措施进行管理?_（分数：2.00）A.事先制定应对措施B.设法消除C.分配一定的管理储备D.设法减轻8.用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理过程的有效性的工具是_。（分数：2.00）A.风险再评估B.风险审计C.偏差和趋势分析D.技术绩效测量9.以下哪项不是识别风险过程所用的图解技术?_（分数：2.00）A.因果图B.亲和图C.流程图D.影响图10.某个新产品研发项目，预计投资 200 万美元。该产品未来市场前景很好的概率为 50%，可收入 1000 万美元；市场前景一般的概率为 30%，可收入 500

4、万美元。该项目的预期货币价值是_。（分数：2.00）A.450 万美元B.650 万美元C.500 万美元D.数据不全，无法计算11.不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为_。（分数：2.00）A.接受B.转移C.开拓D.规避12.给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于_。（分数：2.00）A.风险接受B.风险提高C.风险开拓D.风险分享13.在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑，就是项目不能按期完工的_。（分数：2.00）A.风险概率B.风险起因C.风险后果D.风险触发因素14.以下都是风险管理计划的内容，除了_。（分数：2.00）A.风险类别B.风险清单C.

5、风险概率和影响矩阵D.风险概率和影响定义15.项目风险管理包括以下所有过程，除了_。（分数：2.00）A.实施定量风险分析B.规划风险管理C.实施定性风险分析D.实施风险应对16.应该在哪个文件中规定各风险管理活动的领导者、支持者和参与者?_（分数：2.00）A.风险管理计划B.风险登记册C.人力资源管理计划D.沟通管理计划17.以下各项都是风险减轻的例子，除了_。（分数：2.00）A.用应急储备来弥补风险发生造成的损失B.采用一个不太复杂的方法C.进行多次实验D.选择一个更稳定的供应商18.人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响?_（分数：2.00）A.风险发生的可能性B.风险后果的严重

6、性C.对风险的认知程度D.对风险的态度19.在项目的早期，只知道某项目最短的工期为 30 天，最长的工期为 60 天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小?_（分数：2.00）A.贝塔分布B.三角分布C.对数分布D.均匀分布20.以下哪项是定量风险分析的工具与技术?_（分数：2.00）A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.概率和影响矩阵D.专家访谈21.以下哪项属于风险起因?_（分数：2.00）A.项目需要申请环境许可证B.政府机构可能延误颁发环境许可证C.项目缺乏成熟的环境评审系统D.项目也许不能通过环境评审22.在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会_。（分数：2

7、.00）A.最容易抓住，但产生的效益最低B.最容易抓住，且产生的效益最高C.最难抓住，应该得到最大程度的监控D.最难抓住，但是产生的效益最高23.龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式?_（分数：2.00）A.敏感性分析B.预期货币价值分析C.决策树分析D.模拟分析24.在风险分析过程中，可以采用多种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了_。（分数：2.00）A.工作分解结构B.组织分解结构C.风险的根本原因D.项目阶段25.下列对概率和影响矩阵的描述中，最好的是_。（分数：2.00）A.用于风险优先级排序B.为风险优先级排序提供一个客观标准C.用于

8、定性风险分析D.由项目管理团队在风险管理计划中事先设定26.风险概率和影响评估通常用于_。（分数：2.00）A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.控制风险27.风险责任人需要参与下列哪个过程?_（分数：2.00）A.识别风险B.实施定性风险分析C.实施定量风险分析D.规划风险应对28.所有已经识别的风险都要经过下列所有过程，除了_。（分数：2.00）A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.控制风险29.以下都是项目的风险指示器，除了_。（分数：2.00）A.项目计划的详细程度B.项目计划的质量C.项目计划与项目需求的匹配程度D.项目计划与假设条件的匹配

9、程度30.以下所有都会决定风险的排序，除了_。（分数：2.00）A.风险发生的概率B.风险发生的后果C.风险发生的紧急性D.风险承受力31.某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便_。（分数：2.00）A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠B.更好地进行风险应对规划C.使定性风险分析具有较高的可信度D.更有效地控制风险32.风险概率和影响矩阵_。（分数：2.00）A.在综合考虑风险概率与影响的基础上，对风险进行优先级排序B.用于查询风险发生的概率和影响C.用于有效管理风险D.是有效的风险规避技术33.次生风险是_。（分数：2.00）A.

10、一个风险引起的另一个风险B.因应对一个风险而直接导致的另一个风险C.不太重要的风险D.非紧急发生的风险34.某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利 10000 万美元；在市场需求弱的情况下，将亏损 4000 万美元。如果扩建，在需求强的情况下，可盈利 8000 万美元；在需求弱的情况下，可盈利 2000 万美元。经过分析，发现 60%的可能性需求强，40%的可能性需求弱。正确的做法是_。（分数：2.00）A.选择新建，因为预期货币价值为 4400 万美元B.选择扩建，因为预期货币价值为 5600 万美元C.暂时不做决策，因为不

11、知道在需求中的情况下的概率和盈利D.综合考虑项目干系人的风险态度后，再选择新建或扩建35.下列哪一项是项目风险?_（分数：2.00）A.刚浇注的楼板出现了裂缝B.项目可能无法获得所需的设计工程师C.合同规定的时间已过，供应商仍未供货D.项目所需的钢材涨价了 20%36.项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须_。（分数：2.00）A.识别风险的触发因素B.制订风险应对计划C.评估风险的发展趋势D.使用标准化的风险级别矩阵37.预期货币价值分析经常用哪种图形来

12、表示?_（分数：2.00）A.龙卷风图B.概率分布图C.因果图D.决策树38.风险管理计划中通常包括下列哪项?_（分数：2.00）A.被指定的风险责任人B.风险管理方法论C.风险应对措施D.风险登记册39.实施定性风险分析过程的输出是_。（分数：2.00）A.风险应对措施B.假设条件日志更新C.量化风险优先级清单D.被指定的风险责任人40.核对单分析是以下哪个过程的工具与技术?_（分数：2.00）A.识别风险B.控制质量C.规划质量管理D.实施定性风险分析41.关于单个项目风险和整体项目风险的比较，下列说法正确的是_。（分数：2.00）A.单个项目风险之和等于整体项目风险B.单个项目风险之和大

13、于整体项目风险C.单个项目风险之和小于整体项目风险D.单个项目风险与整体项目风险没有任何联系42.有关风险，下列说法错误的是_。（分数：2.00）A.大多数风险都可以预测和管理B.应该主动管理所有风险C.风险总是和不确定性联系在一起D.风险一定会给项目目标的至少一个方面造成影响43.项目发生了一个风险，项目经理动用了应急储备，这种风险可能是以下哪种?_（分数：2.00）A.已知已知风险B.已知未知风险C.未知未知风险D.次生风险44.你决定找到优势互补的另一个合作伙伴，组成联合体参与项目工作，这种积极应对风险的策略是_。（分数：2.00）A.开拓B.提高C.分享D.转移45.可供查询的概率和影

14、响矩阵，一般是由谁来设定的?_（分数：2.00）A.项目经理B.执行组织C.客户D.项目重要干系人46.组织和干系人的风险态度受多种因素影响，以下哪项不是考虑因素之一?_（分数：2.00）A.风险偏好B.风险承受力C.风险应对措施D.风险临界值47.以下哪项是识别风险过程的输入?_（分数：2.00）A.范围基准B.进度基准C.成本基准D.质量基准48.某组织的风险承受力小于其风险偏好，那么其风险态度应该是_。（分数：2.00）A.风险冒险者B.风险中立者C.风险规避者D.无从判断49.下列哪项是控制风险过程的输出?_（分数：2.00）A.工作绩效数据B.工作绩效报告C.工作绩效信息D.干系人登

15、记册50.发起人明确表明，当项目成本超支 5%时必须采取相应措施，如果成本超支 15%就会终止该项目。以下哪个说法是正确的?_（分数：2.00）A.项目成本的 5%是风险临界值B.项目成本的 15%是风险临界值C.项目成本的 15%是风险偏好D.项目成本的 5%是风险承受力PMP 资格认证考试分类模拟题 1 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：50，分数：100.00)1.关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的?_（分数：2.00）A.对每个风险都要采取最严厉的应对措施B.对重要风险要指定不止一名风险责任人C.风险应对措施需要全体相关方的同意 D.在规划

16、风险管理过程中制定风险应对措施解析：考点 风险应对措施。2.风险再评估与风险审计都是控制风险过程的工具，它们之间的主要差别在于_。（分数：2.00）A.项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。B.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。C.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。D.风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。 解析：考点 风险审计与风险再评估。注意：风险审计既可由项目团队自行开展，也可由聘请独立的第三方开展。3.风险数据质量评估是哪个过程的工具与技术?_（分数：2.00）A.实施定性风险分析 B.实施定量风险分

17、析C.规划风险应对D.控制风险解析：考点 实施定性风险分析过程的工具。4.识别风险过程会得到_。（分数：2.00）A.风险分解结构B.风险清单及风险描述 C.风险责任人D.风险应对措施解析：考点 识别风险过程的输出。注意：识别风险过程也可以识别出初步(潜在)的应对措施，但选项D 没有“潜在”或“初步”。5.最有可能导致项目风险管理失败的因素是_。（分数：2.00）A.风险应对计划不起作用B.风险控制不力C.缺乏风险登记册 D.项目范围说明书不够详细解析：考点 风险登记册的作用。风险登记册是一份全面的风险管理手册。必须基于风险登记册，才能进行有效的风险管理。6.在风险管理中，风险责任人的主要责任

18、是_。（分数：2.00）A.识别风险B.预防风险发生C.规划风险应对措施D.实施风险应对措施 解析：考点 风险责任人的职责。7.对未知风险通常应该采取以下哪项措施进行管理?_（分数：2.00）A.事先制定应对措施B.设法消除C.分配一定的管理储备 D.设法减轻解析：考点 未知风险的处理。应该把未知风险理解成未知未知风险，而不是已知未知风险。8.用来检查风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理过程的有效性的工具是_。（分数：2.00）A.风险再评估B.风险审计 C.偏差和趋势分析D.技术绩效测量解析：考点 控制风险过程与风险审计工具。9.以下哪项不是识别风险过程所用

19、的图解技术?_（分数：2.00）A.因果图B.亲和图 C.流程图D.影响图解析：考点 风险识别过程的图解技术。可采用排除法选出正确答案 B。亲和图是用来对已有的主意归类的，不用于产生主意。10.某个新产品研发项目，预计投资 200 万美元。该产品未来市场前景很好的概率为 50%，可收入 1000 万美元；市场前景一般的概率为 30%，可收入 500 万美元。该项目的预期货币价值是_。（分数：2.00）A.450 万美元 B.650 万美元C.500 万美元D.数据不全，无法计算解析：考点 预期货币价值分析和决策树技术。11.不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为_。（分数：2.00）A

20、.接受 B.转移C.开拓D.规避解析：考点 风险接受策略。12.给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于_。（分数：2.00）A.风险接受B.风险提高C.风险开拓 D.风险分享解析：考点 积极风险的应对策略。注意提高与开拓的区别，前者不能确保机会出现，后者必须确保机会出现。13.在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑，就是项目不能按期完工的_。（分数：2.00）A.风险概率B.风险起因C.风险后果D.风险触发因素 解析：考点 风险触发因素的定义。14.以下都是风险管理计划的内容，除了_。（分数：2.00）A.风险类别B.风险清单 C.风险概率和影响矩阵D.风险概率和影响定义

21、解析：考点 风险管理计划的内容。15.项目风险管理包括以下所有过程，除了_。（分数：2.00）A.实施定量风险分析B.规划风险管理C.实施定性风险分析D.实施风险应对 解析：考点 项目风险管理的过程。16.应该在哪个文件中规定各风险管理活动的领导者、支持者和参与者?_（分数：2.00）A.风险管理计划 B.风险登记册C.人力资源管理计划D.沟通管理计划解析：考点 风险管理计划的内容。注意：风险管理计划中的角色与职责不同于风险登记册中的风险责任人。17.以下各项都是风险减轻的例子，除了_。（分数：2.00）A.用应急储备来弥补风险发生造成的损失 B.采用一个不太复杂的方法C.进行多次实验D.选择

22、一个更稳定的供应商解析：考点 风险减轻策略与风险接受策略。18.人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响?_（分数：2.00）A.风险发生的可能性B.风险后果的严重性C.对风险的认知程度D.对风险的态度 解析：考点 风险态度与风险应对方式。19.在项目的早期，只知道某项目最短的工期为 30 天，最长的工期为 60 天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小?_（分数：2.00）A.贝塔分布B.三角分布C.对数分布D.均匀分布 解析：考点 概率分布。注意：在这种情况下，其实也可以采用标准正态分布，但 PMBOK ? 指南中没有提到。20.以下哪项是定量风险分析的工具与技术?_（

23、分数：2.00）A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.概率和影响矩阵D.专家访谈 解析：考点 实施定量风险分析过程的工具。21.以下哪项属于风险起因?_（分数：2.00）A.项目需要申请环境许可证 B.政府机构可能延误颁发环境许可证C.项目缺乏成熟的环境评审系统D.项目也许不能通过环境评审解析：考点 风险的起因、条件和事件。注意：一方面，PMBOK ? 指南称“风险是一种不确定的事件或条件”；另一方面，它在紧接着的描述中又把风险条件和风险事件区分开来。把风险条件和风险事件区分开来，更加合理。例如，项目需要申请环境许可证，是风险起因；政府机构办事效率低，是风险条件；政府机构可能延误许可证

24、的颁发，则是风险事件。22.在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会_。（分数：2.00）A.最容易抓住，但产生的效益最低B.最容易抓住，且产生的效益最高 C.最难抓住，应该得到最大程度的监控D.最难抓住，但是产生的效益最高解析：考点 概率和影响矩阵。23.龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式?_（分数：2.00）A.敏感性分析 B.预期货币价值分析C.决策树分析D.模拟分析解析：考点 敏感性分析。24.在风险分析过程中，可以采用多种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了_。（分数：2.00）A.工作分解结构B.组织分解结构 C.风险的根本原因D.项

25、目阶段解析：考点 定性风险分析与风险分类。风险分类是定性风险分析的工具。25.下列对概率和影响矩阵的描述中，最好的是_。（分数：2.00）A.用于风险优先级排序B.为风险优先级排序提供一个客观标准 C.用于定性风险分析D.由项目管理团队在风险管理计划中事先设定解析：考点 概率和影响矩阵。26.风险概率和影响评估通常用于_。（分数：2.00）A.实施定性风险分析 B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.控制风险解析：考点 实施定性风险分析过程的工具。27.风险责任人需要参与下列哪个过程?_（分数：2.00）A.识别风险B.实施定性风险分析C.实施定量风险分析D.规划风险应对 解析：考点 项目风险

26、责任人。28.所有已经识别的风险都要经过下列所有过程，除了_。（分数：2.00）A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析 C.规划风险应对D.控制风险解析：考点 项目风险管理过程。许多风险不需要被定量分析。29.以下都是项目的风险指示器，除了_。（分数：2.00）A.项目计划的详细程度 B.项目计划的质量C.项目计划与项目需求的匹配程度D.项目计划与假设条件的匹配程度解析：考点 项目的风险指示器。30.以下所有都会决定风险的排序，除了_。（分数：2.00）A.风险发生的概率B.风险发生的后果C.风险发生的紧急性D.风险承受力 解析：考点 风险优先级排序的影响因素。注意：如果是针对不同的项目目标

27、，风险承受力也会影响风险排序。例如，由于项目发起人在进度和成本方面的风险承受力的不同，某风险对于进度是很严重的风险，但对于成本是很轻的风险。31.某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便_。（分数：2.00）A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠B.更好地进行风险应对规划C.使定性风险分析具有较高的可信度 D.更有效地控制风险解析：考点 实施定性风险分析过程的工具：风险数据质量评估。32.风险概率和影响矩阵_。（分数：2.00）A.在综合考虑风险概率与影响的基础上，对风险进行优先级排序 B.用于查询风险发生的概率和影响C.用于有效管理风

28、险D.是有效的风险规避技术解析：考点 实施定性风险分析过程的工具：概率影响矩阵。33.次生风险是_。（分数：2.00）A.一个风险引起的另一个风险B.因应对一个风险而直接导致的另一个风险 C.不太重要的风险D.非紧急发生的风险解析：考点 次生风险。34.某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利 10000 万美元；在市场需求弱的情况下，将亏损 4000 万美元。如果扩建，在需求强的情况下，可盈利 8000 万美元；在需求弱的情况下，可盈利 2000 万美元。经过分析，发现 60%的可能性需求强，40%的可能性需求弱。正确的做法是

29、_。（分数：2.00）A.选择新建，因为预期货币价值为 4400 万美元B.选择扩建，因为预期货币价值为 5600 万美元 C.暂时不做决策，因为不知道在需求中的情况下的概率和盈利D.综合考虑项目干系人的风险态度后，再选择新建或扩建解析：考点 预期货币价值分析、决策树技术。35.下列哪一项是项目风险?_（分数：2.00）A.刚浇注的楼板出现了裂缝B.项目可能无法获得所需的设计工程师 C.合同规定的时间已过，供应商仍未供货D.项目所需的钢材涨价了 20%解析：考点 风险是未来可能发生或不发生的事件。36.项目经理邀请各主要干系人召开会议，对风险的概率和影响进行了评估。之后，他又分析了假设条件的合

30、理性和现实性，并对风险数据的质量进行了评估。在他进行风险管理的下一个过程之前，他还必须_。（分数：2.00）A.识别风险的触发因素B.制订风险应对计划C.评估风险的发展趋势D.使用标准化的风险级别矩阵 解析：考点 实施定性风险分析过程的主要工作。在重复开展定性分析时，也需要评估风险的发展趋势；但题目中没有提到“重复”。37.预期货币价值分析经常用哪种图形来表示?_（分数：2.00）A.龙卷风图B.概率分布图C.因果图D.决策树 解析：考点 预期货币价值分析、决策树技术。38.风险管理计划中通常包括下列哪项?_（分数：2.00）A.被指定的风险责任人B.风险管理方法论 C.风险应对措施D.风险登

31、记册解析：考点 规划风险管理过程的输出：风险管理计划。39.实施定性风险分析过程的输出是_。（分数：2.00）A.风险应对措施B.假设条件日志更新 C.量化风险优先级清单D.被指定的风险责任人解析：考点 实施定性风险分析过程的输出：项目文件更新，包括风险登记册更新和假设条件日志更新。40.核对单分析是以下哪个过程的工具与技术?_（分数：2.00）A.识别风险 B.控制质量C.规划质量管理D.实施定性风险分析解析：考点 识别风险过程的工具与技术：核对单分析。41.关于单个项目风险和整体项目风险的比较，下列说法正确的是_。（分数：2.00）A.单个项目风险之和等于整体项目风险B.单个项目风险之和大

32、于整体项目风险C.单个项目风险之和小于整体项目风险 D.单个项目风险与整体项目风险没有任何联系解析：考点 单个项目风险与整体项目风险。42.有关风险，下列说法错误的是_。（分数：2.00）A.大多数风险都可以预测和管理B.应该主动管理所有风险 C.风险总是和不确定性联系在一起D.风险一定会给项目目标的至少一个方面造成影响解析：考点 风险的概念。43.项目发生了一个风险，项目经理动用了应急储备，这种风险可能是以下哪种?_（分数：2.00）A.已知已知风险B.已知未知风险 C.未知未知风险D.次生风险解析：考点 常见的风险类别及应对措施。44.你决定找到优势互补的另一个合作伙伴，组成联合体参与项目

33、工作，这种积极应对风险的策略是_。（分数：2.00）A.开拓B.提高C.分享 D.转移解析：考点 积极风险的应对措施。45.可供查询的概率和影响矩阵，一般是由谁来设定的?_（分数：2.00）A.项目经理B.执行组织 C.客户D.项目重要干系人解析：考点 概率和影响矩阵。46.组织和干系人的风险态度受多种因素影响，以下哪项不是考虑因素之一?_（分数：2.00）A.风险偏好B.风险承受力C.风险应对措施 D.风险临界值解析：考点 影响组织和干系人风险态度的多种因素。47.以下哪项是识别风险过程的输入?_（分数：2.00）A.范围基准 B.进度基准C.成本基准D.质量基准解析：考点 识别风险的输入。

34、48.某组织的风险承受力小于其风险偏好，那么其风险态度应该是_。（分数：2.00）A.风险冒险者 B.风险中立者C.风险规避者D.无从判断解析：考点 风险态度、风险临界值、风险偏好、风险承受力。49.下列哪项是控制风险过程的输出?_（分数：2.00）A.工作绩效数据B.工作绩效报告C.工作绩效信息 D.干系人登记册解析：考点 控制风险过程的输出。50.发起人明确表明，当项目成本超支 5%时必须采取相应措施，如果成本超支 15%就会终止该项目。以下哪个说法是正确的?_（分数：2.00）A.项目成本的 5%是风险临界值 B.项目成本的 15%是风险临界值C.项目成本的 15%是风险偏好D.项目成本的 5%是风险承受力解析：考点 风险临界值、风险偏好、风险承受力的概念区分。