(A)战略分析及答案解析.doc

1、(A)战略分析及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：50，分数：50.00)1.社会经济结构中最重要的内容是_。 A.分配结构 B.消费结构 C.技术结构 D.产业结构（分数：1.00）A.B.C.D.2.从战略上来讲，了解_是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。 A.消费者的消费动机 B.市场细分 C.消费者的未满足需求 D.工业细分（分数：1.00）A.B.C.D.3.PEST 分析法主要是用于对外部环境中的_进行分析。 A.微观环境 B.宏观环境 C.行业环境 D.经营环境（分数：1.00）A.B.C.D.4.我国已经

2、进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业是一个好的机遇，这属于_。 A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素（分数：1.00）A.B.C.D.5.五力模型主要是用于战略分析中的_。 A.行业环境分析 B.市场环境分析 C.宏观环境分析 D.一般环境分析（分数：1.00）A.B.C.D.6.当现有公司享有经验曲线效应时，潜在新进入者的威胁_。 A.大 B.小 C.一般 D.不确定（分数：1.00）A.B.C.D.7.下列细分变量中，属于人口变量的是_。 A.消费者的职业 B.消费者的生活方式 C.消费者的个性 D.消费者所追求的利益（分数：1.00）A.B.C.D.8

3、.下列因素中，不属于决定进入壁垒高度的因素是_。 A.规模经济 B.转换成本 C.行业的固定成本 D.现有产品的成本优势(与经济规模无关)（分数：1.00）A.B.C.D.9.在波特的钻石模型中，产品或服务必须有强大的国内市场需求属于_。 A.有利因素状况 B.钻石条件 C.相关和支持性行业的存在 D.企业战略、结构和同业竞争（分数：1.00）A.B.C.D.10.关于波特的五力模型的说法中，不正确的为_。 A.该模型能够处理动态变化的环境 B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息 C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供

4、应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度 D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度（分数：1.00）A.B.C.D.11.为了应对不断增长的社会压力，中国中央政府近年宣布了一系列医疗改革措施。其目标十分远大：建立全民基本医疗卫生体系，该体系能够为 13 多亿中国人提供安全、高效、便捷和低成本的医疗服务。这对医药企业来说是个好信号，这属于_。 A.政治法律因素 B.经济环境因素 C.社会文化因素 D.技术因素（分数：1.00）A.B.C.D.12.企业处于其生命周期的_阶段，其客户基本处于饱和状态。 A.初始 B.成熟 C.衰退 D.成长（分数：1.00）A.B.C.D.13.同一种色彩

5、的商品，农村居民十分喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视_。 A.经济因素 B.社会文化因素 C.政治因素 D.法律因素（分数：1.00）A.B.C.D.14.以下几种情况中，同业竞争强度比较大的是_。 A.行业增长比较快 B.行业退出壁垒低 C.行业不需要很大的固定资产投入 D.竞争对手数量多（分数：1.00）A.B.C.D.15.五力模型是由_提出的。 A.诺顿 B.迈克尔波特 C.明茨伯格 D.安索夫（分数：1.00）A.B.C.D.16.美利达自行车公司根据市场需求，生产出了山地竞赛系列、山地休闲系列等一系列用途的自行车，该公司所进行的划分是_。 A.

6、消费者类型细分 B.心理细分 C.应用细分 D.价值细分（分数：1.00）A.B.C.D.17.尽管私营医疗保险企业在中国的地位并不重要，但中国的人口数量却使得该市场不容小觑：2008 年，保险费的总额约为 84 亿美元。对保险企业的 PEST 分析来说，这个属于_。 A.政治法律因素 B.经济环境因素 C.社会文化因素 D.技术因素（分数：1.00）A.B.C.D.18.政府的改革措施明确强调，需要提高医疗系统不佳的 IT 能力。卫生部因此正在协调，以确定何种信息应该被纳入供支付企业和医疗提供企业使用的电子病历(EMR)中，以及何种信息应该被纳入供患者使用的个人健康记录。对医疗企业来说，这个

7、属于_。 A.政治法律因素 B.经济环境因素 C.社会文化因素 D.技术因素（分数：1.00）A.B.C.D.19.企业在进行战略分析时，外部因素分析不包括_。 A.宏观环境分析 B.行业环境分析 C.经营环境分析 D.企业能力分析（分数：1.00）A.B.C.D.20.顾客在购物过程中追求有新鲜感的产品属于_。 A.社会和文化环境因素 B.技术环境因素 C.政治和法律环境因素 D.经济环境因素（分数：1.00）A.B.C.D.21.制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为 PEST 分析，以下属于其中的“P”所指的因素的是_。 A.人口状况 B.社会经济结构 C.经济体制 D.政局

8、稳定状况（分数：1.00）A.B.C.D.22.根据波特的五力模型，可能对蜀豆园生产的绿豆糕构成替代威胁的是_。 A.蜀豆园生产的红豆糕 B.蜀豆园生产的绿豆冰激凌 C.其竞争对手稻香村生产的红豆糕 D.其竞争对手稻香村生产的绿豆冰激凌（分数：1.00）A.B.C.D.23.2008 年，在全球经济危机的背景下，我国出台了 4 万亿元的经济刺激计划，加大了信贷投放，对于相关企业经营来讲，这属于_。 A.政治因素 B.经济因素 C.社会因素 D.技术因素（分数：1.00）A.B.C.D.24.在行业生命周期的各个阶段，应重点关注效率、成本控制和市场细分的是_。 A.起步期 B.成长期 C.成熟期

9、 D.衰退期（分数：1.00）A.B.C.D.25.某奢侈品公司经过调研发现，与其他国家的富裕消费者相比，中国的富裕消费者在购买任何特定奢侈品时，更重视其功能性价值(如质量、材料、设计或工艺)。发达国家的消费者在购买奢侈品时，比较看重其情感价值。例如，用于表示其拥有者的品位。与之相比，中国的富裕消费者在购买奢侈品时，对此不太在意。该发现启发奢侈品公司在中国营销时需要考虑的市场细分是_。 A.人口细分 B.应用细分 C.价值细分 D.心理细分（分数：1.00）A.B.C.D.26.汽车行业的出现，改变了很多人的出行方式，使得社会的生活节奏大大加快，从企业外部环境考虑，这体现了_。 A.政治和法律

10、环境因素 B.技术环境因素 C.社会和文化环境因素 D.经济环境因素（分数：1.00）A.B.C.D.27.能够帮助确定是成熟期开始还是衰退期开始的指示器不包括_。 A.市场过去的销售额 B.企业盈利模式 C.价格压力 D.产品质量（分数：1.00）A.B.C.D.28.以下各项中，不属于宏观环境 PEST 分析范畴的是_。 A.政治因素 B.法律因素 C.经济因素 D.自然环境因素（分数：1.00）A.B.C.D.29.“海尔，越南造”这句话表明了海尔进行国际化经营的动因之一是_。 A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.需求战略性资产（分数：1.00）A.B.C.D.30.考察企业的

11、核心竞争力首先要做的是_。 A.资源审计 B.战略分析 C.技术分析 D.组织结构分析（分数：1.00）A.B.C.D.31.SWOT 分析的目的在于_。 A.确定企业面临的机会和挑战 B.检测公司的运营环境 C.提供企业在市场中所处的地位分析 D.确定企业的资源优势（分数：1.00）A.B.C.D.32.不属于最常见的价值链驱动因素的是_。 A.市场差异化 B.质量保证 C.链条组织 D.成本降低（分数：1.00）A.B.C.D.33.在企业的下列价值活动中，属于波特价值链理论中的基本活动的是_。 A.技术开发 B.采购 C.生产经营 D.人力资源管理（分数：1.00）A.B.C.D.34.

12、下列各项中，不属于企业核心竞争能力的表现是_。 A.持久的业务创新 B.独特的商业模式 C.专有控制的自然资源 D.技术转让得来的高新技术（分数：1.00）A.B.C.D.35.下列有关价值链的说法中，错误的是_。 A.企业各项活动之间都有密切联系 B.每项活动都能给企业带来有形或无形的价值 C.价值链不仅包括企业内各链式活动，还包括企业外部活动 D.不是每项活动都能给企业带来价值（分数：1.00）A.B.C.D.36.三星公司在发展的过程中，曾经以日本的索尼公司为学习榜样，这属于_。 A.内部基准 B.竞争性基准 C.顾客基准 D.过程或活动基准（分数：1.00）A.B.C.D.37.某企业

13、产品质量优异，在消费者中享有很好的口碑，这属于_。 A.威胁 B.机会 C.劣势 D.优势（分数：1.00）A.B.C.D.38.以下各项中，不属于价值链基本活动的价值活动是_。 A.进货后勤 B.服务 C.采购 D.市场营销（分数：1.00）A.B.C.D.39.康师傅矿泉水和娃哈哈矿泉水都属于矿泉水，但是属于两个不同的品牌，对于康师傅矿泉水来说，它拥有康师傅的商标属于企业核心竞争力中的_。 A.稀缺资源 B.不可被模仿资源 C.不可替代资源 D.持久的资源（分数：1.00）A.B.C.D.40.下列关于内部因素构成的说法，不正确的是_。 A.企业内部因素包括企业资源、企业能力和核心竞争力三

14、部分 B.企业的无形资源全部反映在资产负债表中 C.企业能力来源于企业资源的整合 D.企业的资源包括有形资源、无形资源和组织资源（分数：1.00）A.B.C.D.41.通过基准分析找出企业做得最突出方面的基准类型是_。 A.内部基准 B.一般基准 C.竞争性基准 D.过程或活动基准（分数：1.00）A.B.C.D.42.以下各项中，属于评价企业核心竞争力的方法的是_。 A.价值链分析 B.SWOT 分析 C.行业内部比较 D.波士顿矩阵（分数：1.00）A.B.C.D.43.乔布斯曾说：“市场需要一种以产品为导向的文化，在技术公司也是如此。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工，但是从根本上而

15、言，这些公司需要将所有一切集合在一起的地心引力。否则，你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。”从企业资源角度讲，这说明了_的重要性。 A.有形资源 B.无形资源 C.组织资源 D.人力资源（分数：1.00）A.B.C.D.44.下列有关价值链说法中，不正确的是_。 A.在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标 B.同一行业内的企业可能拥有完全不同的价值链 C.经营活动不同于经营功能，执行经营功能的是企业部门 D.价值链分析的目的在于找到给企业贡献最多增加值的活动，并且规划相应的战略进行改善（分数：1.00）A.B.C.D

16、.45.对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，_可以说是最重要的企业资源。 A.商誉 B.品牌 C.技术 D.企业文化（分数：1.00）A.B.C.D.46.以下各项中，不属于生产管理能力的是_。 A.生产过程 B.生产能力 C.库存管理 D.产品竞争管理（分数：1.00）A.B.C.D.47.在企业的下列价值活动中，不属于波特价值链理论中的辅助活动的是_。 A.技术开发 B.采购 C.市场营销 D.人力资源管理（分数：1.00）A.B.C.D.48.SWOT 分析法是_。 A.宏观环境分析技术 B.微观环境分析技术 C.内外部环境分析技术 D.内部因素分析技术（分数：1.00）A.B.C

17、.D.49.上海东华公司生产经营手机，但是企业的生产经营规模较小。然后该企业通过不断整合优化生产系统的流程，使得生产出来的手机处于高端市场，这体现的是价值链驱动因素中的_。 A.市场差异化 B.质量保证 C.链条组织 D.产品差异化（分数：1.00）A.B.C.D.50.以下关于价值链说法中，错误的是_。 A.价值链理论将价值活动区分为五种基本活动和四种辅助活动 B.每项辅助活动都会涉及基本活动 C.价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动 D.价值链中的价值应该站在企业角度来理解（分数：1.00）A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数：25，分数：50.00)51.决定进入壁

18、垒高度的主要因素包括_。 A.规模经济 B.购买商的采购人员具有高超的谈判技巧 C.市场中没有替代品，因而没有其他供货商 D.转换成本（分数：2.00）A.B.C.D.52.进行企业外部因素分析时主要从以下_方面进行分析。 A.宏观环境分析 B.企业能力分析 C.产业环境分析 D.经营环境分析（分数：2.00）A.B.C.D.53.工业细分时要采用的变量包括_。 A.消费者类型 B.企业规模 C.贸易集团 D.企业的地理位置（分数：2.00）A.B.C.D.54.“时尚奢华型”消费者属于中国最富有的消费群体，对奢侈品充满热情。他们只买最好的商品，总是追求最高档、最时尚的品牌，如爱马仕(Herm

19、s)和香奈尔(Chanel)。这些消费者是品牌最好的朋友，他们频繁采购，并与朋友谈论自己的购买心得。他们不喜欢“扎眼”的商品，而是喜欢内敛、高雅的流行款式。他们被视为时尚代言人。尽管他们工作忙碌，但仍然挤出时间参加社交、旅行，以及与家人共享天伦之乐、观看体育比赛和到健身房锻炼身体。以上分析从哪些方面进行了消费细分?_ A.购买特性 B.生活形态细分 C.价值细分 D.品牌忠诚度（分数：2.00）A.B.C.D.55.以下各项中，属于鼓励竞争的因素是_。 A.行业增长较慢 B.较高的沉没成本 C.产品具有差异性 D.退出壁垒较低（分数：2.00）A.B.C.D.56.能够决定进入壁垒高度的因素包

20、括_。 A.规模经济 B.替代品 C.转换成本 D.竞争对手的数量（分数：2.00）A.B.C.D.57.判断行业所处生命周期阶段的主要指标包括_。 A.市场份额 B.需求增长率 C.产品品种 D.竞争者竞争强度（分数：2.00）A.B.C.D.58.行业生命周期阶段包括_。 A.引入期 B.成长期 C.起步期 D.成熟期（分数：2.00）A.B.C.D.59.“苛求完美型”群体，这些靠自我奋斗获得成功的男男女女有超过他们生活所需的金钱，并且对自己的事业有成感到满意。然而，他们仍然在勤奋工作。他们不喜欢奢侈品(尤其是时尚产品)；他们很少购买最好的商品，能接受看上去差不多的商品；他们在购买之前，

21、还要费劲地去比较价格，即便是对他们而言不算贵的商品也不例外。偶尔，他们也会大肆挥霍一下，购买一些使自己与众不同的商品。但总体而言，吸引他们的奢侈商品和服务并不多：他们倾向于购买更具有实用性的商品，如电视和音响。以上分析从哪些方面进行了消费细分?_ A.人口细分 B.生活形态细分 C.价值细分 D.品牌忠诚度（分数：2.00）A.B.C.D.60.政治法律环境因素分析的特点包括_。 A.不可测性 B.直接性 C.间接性 D.不可逆转性（分数：2.00）A.B.C.D.61.2012 年 9 月 28 日，美国总统奥巴马以威胁美国国家安全为由，签发行政命令禁止三一集团关联公司Ralls 公司(罗尔

22、斯)在美国俄勒冈州一军事基地附近兴建 4 座风力发电厂，并要求罗尔斯公司在两星期之内从上述场地撤走全部财产和装置，并且在 90 天之内从这个风力发电项目中撤出全部投资。三一重工决定就此对奥巴马提起诉讼，称这一命令侵犯了宪法赋予该公司的权利。美国财政部的一位官员当天表示，司法系统无权重审总统奥巴马阻止罗尔斯公司收购俄勒冈州风电场项目的决定，这可能意味着任何诉讼都是无用的。这段材料说明_。 A.政治法律环境具有不可测性 B.政治法律环境直接影响企业的经营状况，具有直接性 C.政治法律环境一旦影响到企业，往往具有不可逆转性 D.在向一个国家投资前要进行详细的风险评估（分数：2.00）A.B.C.D.

23、62.有些行业(如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言，以下说法错误的是_。 A.这些行业的进入壁垒较高 B.潜在进入者进入的难度较大 C.这些行业的进入壁垒较小 D.潜在进入者进入的难度较小（分数：2.00）A.B.C.D.63.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，以下属于基本活动的有_。 A.进货后勤 B.服务 C.市场营销 D.采购（分数：2.00）A.B.C.D.64.从价值链分析的角度看，_是企业竞争优势的源泉。 A.价值活动 B.价值活动之间的联系 C.价值创造 D.价值增值（分数：2.00）A.B.C.D.65.能够建立企业核心竞争力的资源

24、，除了建立竞争优势的资源，还包括_。 A.稀缺资源 B.不可被模仿的资源 C.不可替代的资源 D.持久资源（分数：2.00）A.B.C.D.66.企业进行价值链分析，以确定如何利用资源取得竞争优势的步骤包括_。 A.识别价值活动 B.识别价值增值业务流程 C.识别成本或价值驱动因素 D.识别联系（分数：2.00）A.B.C.D.67.在价值链分析中，价值链的不同驱动因素包含了不同的信息，最常见的价值链驱动因素有_。 A.产品差异化 B.质量保证 C.链条组织 D.市场差异化（分数：2.00）A.B.C.D.68.在核心竞争力的辨别中，识别的方法包括_。 A.价值分析 B.资源分析 C.功能分析

25、 D.过程系统分析（分数：2.00）A.B.C.D.69.甲公司是一家拥有自主知识产权的信息安全企业。经过十多年的发展，通过不断地技术创新，在终端安全管理产品、数据安全管理产品、安全管理平台产品及安全服务整体解决方案等方面形成多项核心技术，公司已成为国内最具技术创新和产品开发实力的信息安全主要厂商之一。下列属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有_。 A.核心技术 B.生产相关产品的资质和资格 C.客户资源 D.技术人才（分数：2.00）A.B.C.D.70.能更好地衡量企业的长期表现的非财务指标包括_。 A.目标回报率 B.产品或服务的质量 C.相对成本 D.雇主的能力和业绩（分数：2.00

26、）A.B.C.D.71.在确定产品的优势和劣势后，企业仍然要注意市场销售的转折点。可以参考的更敏感的指示器包括_。 A.价格压力 B.买方对产品的认知 C.替代产品或技术 D.饱和（分数：2.00）A.B.C.D.72.在基准分析中，基准类型包括_。 A.过程或活动基准 B.顾客基准 C.竞争性基准 D.一般基准（分数：2.00）A.B.C.D.73.技术资源的特点包括_。 A.先进性 B.独创性 C.独占性 D.创新性（分数：2.00）A.B.C.D.74.考察企业的核心竞争力首先要做到资源审计，除了从实物资源方面分析，还可以从_方面分析。 A.无形资源 B.自然资源 C.人力资源 D.财务

27、资源（分数：2.00）A.B.C.D.75.对于一个汽车企业来讲，以下代表的是该企业机会的因素有_。 A.石油价格持续上升 B.铁矿石价格走低 C.城市拥堵情况日益严重 D.消费者收入提高（分数：2.00）A.B.C.D.(A)战略分析答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：50，分数：50.00)1.社会经济结构中最重要的内容是_。 A.分配结构 B.消费结构 C.技术结构 D.产业结构（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 社会经济结构主要包括五个方面的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构。其中，最重要的是产业结构。2.从

28、战略上来讲，了解_是非常重要的，因为其表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。 A.消费者的消费动机 B.市场细分 C.消费者的未满足需求 D.工业细分（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 从战略上来讲，了解消费者的未满足需求是非常重要的，因为未满足需求表明企业拥有进入市场或增加市场份额的机会。同时也表明企业正面临威胁，因为竞争对手同样拥有抢占市场份额的机会。3.PEST 分析法主要是用于对外部环境中的_进行分析。 A.微观环境 B.宏观环境 C.行业环境 D.经营环境（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 PEST 分析法主要是用于对外部环境中的宏观环境进行分析。4.我国

29、已经进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业是一个好的机遇，这属于_。 A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 这一内容属于社会文化因素中的人口状况。5.五力模型主要是用于战略分析中的_。 A.行业环境分析 B.市场环境分析 C.宏观环境分析 D.一般环境分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 五力模型主要是用于战略分析中的行业环境分析。6.当现有公司享有经验曲线效应时，潜在新进入者的威胁_。 A.大 B.小 C.一般 D.不确定（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 当现在公司对市场非常了解、拥有

30、主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应时，新进入者无论具有什么样的规模经济，都很难在市场中获得一席之地。7.下列细分变量中，属于人口变量的是_。 A.消费者的职业 B.消费者的生活方式 C.消费者的个性 D.消费者所追求的利益（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 人口细分以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业、家庭等人口计划统计因素进行划分。8.下列因素中，不属于决定进入壁垒高度的因素是_。 A.规模经济 B.转换成本 C.行业的固定成本 D.现有产品的成本优势(与经济规模无关)（分数：1.0

31、0）A.B.C. D.解析：解析 决定进入壁垒高度的主要因素有以下几个方面：规模经济、产品差异、资本金投入、转换成本、对销售渠道的使用权、政府政策、现有产品的成本优势(与规模经济无关)。9.在波特的钻石模型中，产品或服务必须有强大的国内市场需求属于_。 A.有利因素状况 B.钻石条件 C.相关和支持性行业的存在 D.企业战略、结构和同业竞争（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 钻石模型包括四个要素：有利因素状况；钻石条件(产品或服务必须有强大的国内市场需求)；相关和支持性行业的存在；企业战略、结构和同业竞争。10.关于波特的五力模型的说法中，不正确的为_。 A.该模型能够处理动态变化

32、的环境 B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息 C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度 D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 五力模型属于静态分析模型，不能处理动态变化的环境。11.为了应对不断增长的社会压力，中国中央政府近年宣布了一系列医疗改革措施。其目标十分远大：建立全民基本医疗卫生体系，该体系能够为 13 多亿中国人提供安全、高效、便捷和低成本的医疗服务。这对医药企业来说是个好信号，这属于_。 A.政治法律因素 B.

33、经济环境因素 C.社会文化因素 D.技术因素（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 这个属于经济环境因素中的宏观经济政策要素。12.企业处于其生命周期的_阶段，其客户基本处于饱和状态。 A.初始 B.成熟 C.衰退 D.成长（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 成熟期是企业各方面发展最为顶峰的时刻，初始期、成长期企业客户逐渐增加，衰退期企业客户逐步减少。13.同一种色彩的商品，农村居民十分喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视_。 A.经济因素 B.社会文化因素 C.政治因素 D.法律因素（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 该问题属

34、于社会文化因素。14.以下几种情况中，同业竞争强度比较大的是_。 A.行业增长比较快 B.行业退出壁垒低 C.行业不需要很大的固定资产投入 D.竞争对手数量多（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 同业竞争者的竞争强度取决于下列因素：竞争者的数量。市场中的竞争者越多，竞争强度会越高。竞争者数量不多，但彼此规模实力相差不大，竞争也会很激烈。行业增长率。如果行业增长缓慢，竞争激烈；如果行业增长快速，则竞争相对不激烈。行业的固定成本。行业的固定成本高，则现有企业为了降低单位固定成本而增加产量，造成竞争激烈。产品的转换成本。购买者转换成本低则现有企业之间竞争激烈。不确定性。行业不确定性越大，则

35、竞争越激烈。战略重要性。退出壁垒。15.五力模型是由_提出的。 A.诺顿 B.迈克尔波特 C.明茨伯格 D.安索夫（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 迈克尔波特提出了最具影响力的战略分析模型五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的最终资本回报率。16.美利达自行车公司根据市场需求，生产出了山地竞赛系列、山地休闲系列等一系列用途的自行车，该公司所进行的划分是_。 A.消费者类型细分 B.心理细分 C.应用细分 D.价值细分（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 自行车划分为山地竞赛系列、山地休闲系列等一系列用途的自行车，是按产品的不同层面、不同用途来划分市场的

36、，因此属于应用细分。17.尽管私营医疗保险企业在中国的地位并不重要，但中国的人口数量却使得该市场不容小觑：2008 年，保险费的总额约为 84 亿美元。对保险企业的 PEST 分析来说，这个属于_。 A.政治法律因素 B.经济环境因素 C.社会文化因素 D.技术因素（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 这个属于社会文化环境因素中的人口因素。18.政府的改革措施明确强调，需要提高医疗系统不佳的 IT 能力。卫生部因此正在协调，以确定何种信息应该被纳入供支付企业和医疗提供企业使用的电子病历(EMR)中，以及何种信息应该被纳入供患者使用的个人健康记录。对医疗企业来说，这个属于_。 A.政治

37、法律因素 B.经济环境因素 C.社会文化因素 D.技术因素（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 这个属于技术环境因素，而不是法律环境因素或者经济环境因素。19.企业在进行战略分析时，外部因素分析不包括_。 A.宏观环境分析 B.行业环境分析 C.经营环境分析 D.企业能力分析（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 企业进行战略分析包括外部因素分析和内部因素分析，外部因素分析包括宏观环境分析、行业环境分析、经营环境分析，内部因素分析包括内部资源分析、企业能力分析、市场竞争能力分析。20.顾客在购物过程中追求有新鲜感的产品属于_。 A.社会和文化环境因素 B.技术环境因素 C.政

38、治和法律环境因素 D.经济环境因素（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 顾客在购物过程中追求有新鲜感的产品，是不同顾客的消费心理不同导致的，所以它属于社会和文化环境因素。21.制定战略之前要对企业外部宏观环境进行分析，通常称为 PEST 分析，以下属于其中的“P”所指的因素的是_。 A.人口状况 B.社会经济结构 C.经济体制 D.政局稳定状况（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 PEST 分析中的四个要素包括：政治和法律因素(Political factors)、经济因素(Economical factors)、社会和文化因素(Social factors)和技术因素(T

39、echnological factors)，“P”指的是政治和法律因素，选项 D 属于此因素的内容。选项 B、C 属于经济因素，选项 A 属于社会和文化因素分析。22.根据波特的五力模型，可能对蜀豆园生产的绿豆糕构成替代威胁的是_。 A.蜀豆园生产的红豆糕 B.蜀豆园生产的绿豆冰激凌 C.其竞争对手稻香村生产的红豆糕 D.其竞争对手稻香村生产的绿豆冰激凌（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 替代产品指可由其他产业生产的产品或提供的服务，具有的功能大致与现有产品或服务功能相似，可满足消费者同样需求。显然选项 C 正确。23.2008 年，在全球经济危机的背景下，我国出台了 4 万亿元的

40、经济刺激计划，加大了信贷投放，对于相关企业经营来讲，这属于_。 A.政治因素 B.经济因素 C.社会因素 D.技术因素（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 信贷投放属于经济因素。24.在行业生命周期的各个阶段，应重点关注效率、成本控制和市场细分的是_。 A.起步期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 当增长率降到较正常的水平时，行业进入了成熟期。这是一个相对稳定的阶段，各年的销售量之间的变动较小，利润增长幅度也较小，但是市场内的竞争变得更加激烈了。此时，企业应重点关注效率、成本控制和市场细分。25.某奢侈品公司经过调研发现，与其他国家的富

41、裕消费者相比，中国的富裕消费者在购买任何特定奢侈品时，更重视其功能性价值(如质量、材料、设计或工艺)。发达国家的消费者在购买奢侈品时，比较看重其情感价值。例如，用于表示其拥有者的品位。与之相比，中国的富裕消费者在购买奢侈品时，对此不太在意。该发现启发奢侈品公司在中国营销时需要考虑的市场细分是_。 A.人口细分 B.应用细分 C.价值细分 D.心理细分（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 消费者的性格和生活方式会影响消费者的购买行为。本题中，功能性价值和情感价值反映的是消费者的购买心理特征，这启发奢侈品公司在中国营销时需要考虑的市场细分是心理细分。注意这里不要同价值细分相混淆。价值细分

42、依据的是消费者对商品或服务性价比的权衡。26.汽车行业的出现，改变了很多人的出行方式，使得社会的生活节奏大大加快，从企业外部环境考虑，这体现了_。 A.政治和法律环境因素 B.技术环境因素 C.社会和文化环境因素 D.经济环境因素（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 汽车行业的出现，改变了很多人的出行方式，使得社会的生活节奏大大加快，体现的是生活方式变化，所以是社会和文化环境。27.能够帮助确定是成熟期开始还是衰退期开始的指示器不包括_。 A.市场过去的销售额 B.企业盈利模式 C.价格压力 D.产品质量（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 市场过去的销售额和盈利模式能够帮

43、助确定这是成熟期的开始还是衰退期的开始，但下面的几点是更敏感的指示器： (1)价格压力。这是由生产能力过剩和产品缺乏差异化所导致的。当增长速度减缓甚至逆转时，在乐观的情景下制定的生产能力此时就会过剩。此外，产品差异化的过程中往往会有大量的竞争者也竞相改进自己的产品，因而维持产品的差异化就变得更加困难。 (2)买方对产品的认知。买家对成熟的产品非常熟悉，因而比较不愿意为了放心而支付溢价购买大品牌。例如，购买电脑的顾客因为拥有过去多年购买电脑的经验，对选择电脑产品有一定的信心，因而顾客不会完全依赖于像 IBM 这样的大品牌，这也就是为什么 IBM 的价值会下跌的原因。 (3)替代产品或技术。例如，

44、带有音乐播放功能电话的问世预示着 CD 播放器销量的下降。 (4)饱和。定时顾客的数量下降预示着市场销售处于成熟期或衰退期。(5)无增长点。市场已被完全渗透，没有明显的新的客户增长来源。 (6)客户冷淡。在新产品发布等时期客户兴趣减少。28.以下各项中，不属于宏观环境 PEST 分析范畴的是_。 A.政治因素 B.法律因素 C.经济因素 D.自然环境因素（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 宏观环境 PEST 分析包括四大要素：政治和法律因素(Political factors)；经济因素(Economical factors)；社会和文化因素(Social factors)；技术因

45、素(Technological factors)。29.“海尔，越南造”这句话表明了海尔进行国际化经营的动因之一是_。 A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.需求战略性资产（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 “海尔，越南造”这句话说明海尔在中国原材料价格上涨、人民币升值、用工成本提高的大背景下，将制造厂搬至越南，利用越南比中国劳动力成本低的优势来降低成本，因此属于寻求资源的动因。30.考察企业的核心竞争力首先要做的是_。 A.资源审计 B.战略分析 C.技术分析 D.组织结构分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。审计人员需要识别企