中级财务管理（预算管理）历年真题试卷汇编1及答案解析.doc

1、中级财务管理（预算管理）历年真题试卷汇编 1及答案解析(总分：66.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：19，分数：38.00)1.单项选择题本类题共 25小题。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_2.下列各项中，综合性较强的预算是( )。(2010 年)（分数：2.00）A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算3.根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是( )。(2009 年)（分数：2.00）A.销售预算B.现金预算C.直接材料预算D.直接人工预算4.下列各项中，对企业预算管理工作负总责的组

2、织是( )。(2013 年)（分数：2.00）A.财务部B.董事会C.监事会D.股东会5.下列各项预算编制方法中，不受现有费用项目和现行预算束缚的是( )。(2014 年)（分数：2.00）A.定期预算法B.固定预算法C.弹性预算法D.零基预算法6.某企业制造费用中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为 10000元，单位工时的变动油料费用为 10元，预算期机器总工时为 3000小时，则预算期油料费用预算总额为( )元。(2014 年)（分数：2.00）A.10000B.20000C.30000D.400007.下列各项中，不属于零基预算法优点的是( )。(2013 年)（分数：

3、2.00）A.编制工作量小B.不受现有预算的约束C.不受现有费用项目的限制D.能够调动各方节约费用的积极性8.下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是( )。(2011 年)（分数：2.00）A.增量预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算9.运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是( )。(2011 年)（分数：2.00）A.可避免费用B.不可避免费用C.可延缓费用D.不可延缓费用10.下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是( )。(2010 年)（分数：2.00）A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法11.与传

4、统定期预算方法相比，属于滚动预算方法缺点的是( )。(2009 年)（分数：2.00）A.预算工作量大B.透明度低C.及时性差D.连续性弱12.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是( )。(2007 年)（分数：2.00）A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.滚动预算方法13.不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是( )。(2006 年)（分数：2.00）A.弹性预算B.固定预算C.零基预算D.滚动预算14.某公司预计计划年度期初应付账款余额为 200万元。1 至 3月份采购金额分别为 500万元、600 万元和80

5、0万元，每月的采购款当月支付 70，次月支付 30。则预计一季度现金支出额是( )万元。(2012 年)（分数：2.00）A.2100B.1900C.1860D.166015.下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是( )。(2011 年改编)（分数：2.00）A.生产预算B.直接材料预算C.销售费用预算D.产品成本预算16.某期现金预算中假定出现了正值的现金收支差额，且超过额定的期末现金余额时。单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看，该期不宜采用的措施是( )。(2007 年)（分数：2.00）A.偿还部分借款利息B.偿还部分借款本金C.抛售短期有价证券D.购入短期有价证券17.某

6、企业编制弹性利润预算，预算销售收入为 100万元，变动成本为 60万元，固定成本为 30万元，利润总额为 10万元；如果预算销售收入达到 110万元，则预算利润总额为( )万元。(2006 年)（分数：2.00）A.14B.11C.4D.118.企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向( )提出报告。（分数：2.00）A.企业预算委员会B.董事会C.股东会D.监事会19.下列关于企业预算执行考核的表述，错误的是( )。（分数：2.00）A.是企业绩效评价的主要内容B.不能与预算执行单位负责人的奖惩挂钩C.应当结合年度内部经济责任制进行考核D.作为企业内部人力资源管理的参考二、多项选择题(总题数：

7、8，分数：16.00)20.多项选择题本类题共 10小题。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_21.企业预算最主要的两大特征有( )。(2012 年)（分数：2.00）A.数量化B.表格化C.可伸缩性D.可执行性22.下列各项中，属于业务预算的有( )。(2007 年)（分数：2.00）A.销售预算B.现金预算C.生产预算D.销售费用预算23.预算工作的组织包括( )。（分数：2.00）A.决策层B.管理层C.执行层D.考核层24.运用公式“y=a+bx”编制弹性预算，字母 x所代表的业务量可能有( )。(2011 年)（分

8、数：2.00）A.生产量B.销售量C.库存量D.材料消耗量25.预算的编制程序包括( )。（分数：2.00）A.下达目标、编制上报B.审查平衡C.审议批准D.下达执行26.在编制现金预算时，计算某期现金余缺必须考虑的因素有( )。(2009 年)（分数：2.00）A.期初现金余额B.期末现金余额C.当期现金支出D.当期现金收入27.在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括( )。(2008 年)（分数：2.00）A.预计材料采购量B.预计产品销售量C.预计期初产品存货量D.预计期末产品存货量三、判断题(总题数：6，分数：12.00)28.判断题本类题共 10小题。表述正确的，填

9、涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判断结果正确得，判断结果错误的扣 0.，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。（分数：2.00）_29.采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。( )(2014 年)（分数：2.00）A.正确B.错误30.零基预算是为克服固定预算的缺点而设计的一种先进预算方法。( )(2009 年)（分数：2.00）A.正确B.错误31.在财务预算的编制过程中，编制预计财务报表的正确程序是：先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。( )(2007 年)（分数：2.00

10、）A.正确B.错误32.在编制预计资产负债表时。对表中的年初项目和年末项目均需根据各种业务预算和专门决策预算的预计数据分析填列。( )(2006 年)（分数：2.00）A.正确B.错误33.企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况，及时提供预算执行进度、执行差异信息。( )(2012年)（分数：2.00）A.正确B.错误中级财务管理（预算管理）历年真题试卷汇编 1答案解析(总分：66.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：19，分数：38.00)1.单项选择题本类题共 25小题。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_解析：

11、2.下列各项中，综合性较强的预算是( )。(2010 年)（分数：2.00）A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算 D.资本支出预算解析：解析：财务预算是全面预算体系的最后环节，是总预算，所以综合性较强。现金预算属于财务预算，因此本题的正确答案为选项 C。3.根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是( )。(2009 年)（分数：2.00）A.销售预算B.现金预算 C.直接材料预算D.直接人工预算解析：解析：财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。4.下列各项中，对企业预算管理工作负总责的组织是( )。(2013 年)（分数：2.00）A.财务部B.董事会 C.监

12、事会D.股东会解析：解析：企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。5.下列各项预算编制方法中，不受现有费用项目和现行预算束缚的是( )。(2014 年)（分数：2.00）A.定期预算法B.固定预算法C.弹性预算法D.零基预算法 解析：解析：零基预算的优点有： (1)不受现有费用项目的限制； (2)不受现行预算的束缚；(3)能够调动各方面节约费用的积极性；(4)有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。所以，选项 D正确。6.某企业制造费用中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为 10000元，单位工时的变动油料费用为 10元，预算期机器总工时为 3000小时，则预算

13、期油料费用预算总额为( )元。(2014 年)（分数：2.00）A.10000B.20000C.30000D.40000 解析：解析：预算期油料费用预算总额=10000+300010=40000(元)。7.下列各项中，不属于零基预算法优点的是( )。(2013 年)（分数：2.00）A.编制工作量小 B.不受现有预算的约束C.不受现有费用项目的限制D.能够调动各方节约费用的积极性解析：解析：零基预算法的优点表现在： (1)不受现有费用项目的限制；(2)不受现行预算的束缚； (3)能够调动各方面节约费用的积极性；(4)有利于促进各基层单位精打细算，合理使用资金。其缺点是预算编制工作量大。8.下列

14、预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是( )。(2011 年)（分数：2.00）A.增量预算 B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算解析：解析：增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。所以，选项 A正确。9.运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是( )。(2011 年)（分数：2.00）A.可避免费用 B.不可避免费用C.可延缓费用D.不可延缓费用解析：解析：零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和

15、可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳入预算当中。所以，选项 A正确。10.下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是( )。(2010 年)（分数：2.00）A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法 D.零基预算法解析：解析：滚动预算法又称连续预算法或永续预算法，是指在编制预算时，将预算期间与会计期间相脱离，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度(一般为 12个月)的一种预算方法。11.与传统定期预算方法相比，属于滚动预算方法缺点的是( )。(2

16、009 年)（分数：2.00）A.预算工作量大 B.透明度低C.及时性差D.连续性弱解析：解析：与传统的定期预算方法相比，滚动预算的主要缺点是预算工作量大。12.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是( )。(2007 年)（分数：2.00）A.弹性预算方法 B.增量预算方法C.零基预算方法D.滚动预算方法解析：解析：弹性预算方法是为了克服固定预算方法的缺点而提出的，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。13.不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是( )

17、。(2006 年)（分数：2.00）A.弹性预算B.固定预算C.零基预算 D.滚动预算解析：解析：本题的主要考核点是相对于增量预算法而言，零基预算法的特点。14.某公司预计计划年度期初应付账款余额为 200万元。1 至 3月份采购金额分别为 500万元、600 万元和800万元，每月的采购款当月支付 70，次月支付 30。则预计一季度现金支出额是( )万元。(2012 年)（分数：2.00）A.2100B.1900C.1860 D.1660解析：解析：预计一季度现金支出额=200+500+600+80070=1860(万元)。15.下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是( )。

18、(2011 年改编)（分数：2.00）A.生产预算B.直接材料预算C.销售费用预算 D.产品成本预算解析：解析：销售及管理费用预算只是影响利润表中的数据，对预计资产负债表中存货项目没有影响。所以。选项 C正确。直接材料预算中的预计期末材料存量和产品成本预算中的期末存货构成了资产负债表中的存货，因而会影响预计资产负债表中存货的金额。而生产预算会对直接材料预算和产品成本预算产生影响，因而也会间接影响预计资产负债表中存货的金额。16.某期现金预算中假定出现了正值的现金收支差额，且超过额定的期末现金余额时。单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看，该期不宜采用的措施是( )。(2007 年)（分数：2.00

19、）A.偿还部分借款利息B.偿还部分借款本金C.抛售短期有价证券 D.购入短期有价证券解析：解析：现金预算中如果出现了正值的现金收支差额，且超过额定的期末现金余额时，说明企业有多余的现金，应当采取一定的措施降低现金持有量，选项 A、B、D 均可以减少企业的现金余额，而选项 C则会增加企业的现金余额，所以不应采用选项 C的措施。17.某企业编制弹性利润预算，预算销售收入为 100万元，变动成本为 60万元，固定成本为 30万元，利润总额为 10万元；如果预算销售收入达到 110万元，则预算利润总额为( )万元。(2006 年)（分数：2.00）A.14 B.11C.4D.1解析：解析：本题的主要考

20、核点是弹性利润预算的编制。变动成本总额在一定的业务量范围内与业务量成正比例变化，而固定成本总额在一定的业务量范围内不随业务量的变动而变动。是固定不变的。因此：变动成本率=60100=60，预算利润总额=110(160)一 30=14(万元)。18.企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向( )提出报告。（分数：2.00）A.企业预算委员会 B.董事会C.股东会D.监事会解析：解析：企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向企业预算委员会提出书面报告，阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度，提出预算指标的调整幅度。19.下列关于企业预算执行考核的表述，错误的是( )。（分

21、数：2.00）A.是企业绩效评价的主要内容B.不能与预算执行单位负责人的奖惩挂钩 C.应当结合年度内部经济责任制进行考核D.作为企业内部人力资源管理的参考解析：解析：企业预算执行考核是企业绩效评价的主要内容，应当结合年度内部经济责任制进行考核，与预算执行单位负责人的奖惩挂钩，并作为企业内部人力资源管理的参考。二、多项选择题(总题数：8，分数：16.00)20.多项选择题本类题共 10小题。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分。（分数：2.00）_解析：21.企业预算最主要的两大特征有( )。(2012 年)（分数：2.00）A.数量化 B.表格化

22、C.可伸缩性D.可执行性 解析：解析：数量化和可执行性是预算最主要的特征。22.下列各项中，属于业务预算的有( )。(2007 年)（分数：2.00）A.销售预算 B.现金预算C.生产预算 D.销售费用预算 解析：解析：业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。现金预算属于财务预算的内容。23.预算工作的组织包括( )。（分数：2.00）A.决策层 B.管理层 C.执行层 D.考核层 解析：解析：预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。24.运用公式“y=a+bx

23、”编制弹性预算，字母 x所代表的业务量可能有( )。(2011 年)（分数：2.00）A.生产量 B.销售量 C.库存量D.材料消耗量 解析：解析：编制弹性预算依据的业务量可能是生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时等。所以，选项 A、B、D 正确。25.预算的编制程序包括( )。（分数：2.00）A.下达目标、编制上报 B.审查平衡 C.审议批准 D.下达执行 解析：解析：选项 A、B、C、D 都是预算的编制程序。26.在编制现金预算时，计算某期现金余缺必须考虑的因素有( )。(2009 年)（分数：2.00）A.期初现金余额 B.期末现金余额C.当期现金支出 D.当期现金收入

24、解析：解析：某期现金余缺=期初现金余额+当期现金收入一当期现金支出所以本题的答案是选项A、C、D。27.在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括( )。(2008 年)（分数：2.00）A.预计材料采购量B.预计产品销售量 C.预计期初产品存货量 D.预计期末产品存货量 解析：解析：生产预算，即产量预算。某种产品预计本期产量=预计产品销售量+预计期末产品存货量一预计期初产品存货量。预计材料采购量，影响直接材料预算，而不影响生产预算。三、判断题(总题数：6，分数：12.00)28.判断题本类题共 10小题。表述正确的，填涂答题卡中信息点；表述错误的，则填涂答题卡中信息点。每小题判

25、断结果正确得，判断结果错误的扣 0.，不判断的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。（分数：2.00）_解析：29.采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。( )(2014 年)（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。自动化生产车间以机器工时作为业务量的计量单位是较为合理的。30.零基预算是为克服固定预算的缺点而设计的一种先进预算方法。( )(2009 年)（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：零基预算是指在编制成本费用预算时。不考虑以往

26、会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法，它克服了增量预算的缺点。31.在财务预算的编制过程中，编制预计财务报表的正确程序是：先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。( )(2007 年)（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：由于编制预计资产负债表的某些数据需要根据利润表中的相关数据作为基础，如资产负债表所有者权益中的盈余公积和未分配利润项目金额的确定依赖于利润表中的净利润金额的确定。因此，通常应先编制预计利润表，然后再编制预计资产负债表。32.在编制预计资产负

27、债表时。对表中的年初项目和年末项目均需根据各种业务预算和专门决策预算的预计数据分析填列。( )(2006 年)（分数：2.00）A.正确B.错误 解析：解析：本题的主要考核点是预计资产负债表项目的填列。预计资产负债表中年初数直接根据上年数填列，不需要根据业务预算和专门决策预算的预计数据分析填列。33.企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况，及时提供预算执行进度、执行差异信息。( )(2012年)（分数：2.00）A.正确 B.错误解析：解析：企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况，及时向预算执行单位、企业预算委员会以至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业预算目标的影响等财务信息，促进企业完成预算目标。