注册会计师公司战略与风险管理-12及答案解析.doc

1、注册会计师公司战略与风险管理-12 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：28，分数：70.00)1.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了_。（分数：2.50）A.经济因素B.技术因素C.法律和政治因素D.社会和义化因素2.随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还处于导入期，一方

2、面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的_因素。（分数：2.50）A.政治和法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会和文化环境3.甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于_。（分数：2.50）A.政治

3、和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境4.在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是_。（分数：2.50）A.“明星”类业务B.“现金牛”类业务C.“问题”类业务D.“瘦狗”类业务5.韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析，属于 PEST 分析法中的_。（分数：2.50）A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素6.在美国，由于移民数量增长迅速，总人口和就业人口将持续多元化。预计 2016 年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人

4、口的 20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于 PEST 分析中的_。（分数：2.50）A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素7.2006 年，20%的日本公民达到或超过 65 岁，而美国和中国将在 2036 年达到这个水平。人口老龄化问题，属于 PEST 分析法中的_。（分数：2.50）A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素8.可扩展商业报告语言(XBRL)是一种基于 XML(即可扩展标记语言)的会计报表标记语言，用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL 是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政

5、府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化计算机语言。通过信息技术，实现财务信息的标准化，以建立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台，方便信息使用者有效快捷的使用这些信息，从而达到数出一门，资源共享。XBRL 凭借其高扩展性、高灵活性、高效率、清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。按照PEST 分析法，XBRL 的应用属于_。（分数：2.50）A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素9.在下列情况下，会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是_。（分数：2.50）A.供应商和购买商议价能力强B.退出障碍小C.结构性和行为性进入障碍小D.产品需求和产品差异大

6、10._的情况下，新进入者的威胁会增加。（分数：2.50）A.产业规模经济性高B.产业中产品差异化低C.产业对资本需求大D.现有产品有与规模经济无关的成本优势11._的情况下，替代品的威胁高。（分数：2.50）A.替代品价格低于产业现有产品价格B.转换成本高C.替代品质量低于产业现有产品质量D.替代品价格高于产业现有产品价格12.战略群组是指在一个产业中，具有_战略的各企业组成的群体。（分数：2.50）A.相同或相异B.相同或相似C.相异或相似D.相异或类似13.从产品生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于_。（分数：2.50）A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期14.宏观环

7、境分析常用的模型是_。（分数：2.50）A.SWOT 分析模型B.PEST 模型C.五种竞争力模型D.生命周期分析模型15.要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是_。（分数：2.50）A.SWOT 分析法B.战略群组分析法C.PEST 模型D.五种竞争力模型16.一般情况下，进入障碍小但是退出障碍大的产业属于_。（分数：2.50）A.高风险高利润B.高风险低利润C.低风险高利润D.低风险低利润17.规模经济是指_。（分数：2.50）A.在一定时间内，产品单位成本随总销量的增加而降低B.在一定时间内，产品单位成本随总产量的增加而降低C.在一定时间

8、内，产品总成本降低D.在一定时间内，产品单位成本降低18.下列各项中，属于无形资源的是_。（分数：2.50）A.应收账款B.生产设备C.组织成员向组织提供的决策能力D.企业文化19.以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是_。（分数：2.50）A.新产品的专利权B.海底捞独特的企业文化C.耐克的商誉D.好利来的生产用面粉20.考察_是识别企业核心能力常用而有效的方法。（分数：2.50）A.企业功能B.企业的资源C.企业的过程系统D.企业的效益21.下列各项中，属于价值链中基本活动的是_。（分数：2.50）A.采购管理B.人力资源管理C.技术开发D.服务22.根据波士顿矩阵，市场增长率和相对

9、市场占有率都比较高的业务首选的战略是_。（分数：2.50）A.巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间B.控制成本，获取最后的利润C.大力投资D.退出或清算23.以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是_。（分数：2.50）A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B.成长期主要的战略路径是市场营销C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本D.衰退期主要的战略途径主要是巩固市场份额24.某企业的产品是标准化的产品，根据此特征可初步判断该产品属于生命周期的_阶段。（分数：2.50）A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期25.根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增

10、长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于_。（分数：2.50）A.明星业务B.现金牛业务C.瘦狗业务D.问题业务26.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和_。（分数：2.50）A.相对市场占有率B.产业规模C.市场经济D.竞争程度27.下列各项中，能够创造大量的净现金流入的业务是_。（分数：2.50）A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务28.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是_。（分数：2.50）A.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流B.问题业

11、务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润C.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰D.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流二、多项选择题(总题数：12，分数：30.00)29.政治和法律环境对企业影响的特点有_。（分数：2.50）A.直接性B.不可预测性C.不可逆转性D.间接性30.下列属于经济环境因素的有_。（分数：2.50）A.社会经济结构B.经济发展水平C.经济体制D.宏观经济政策31.下列属于社会和文化环境因素的有_。（分

12、数：2.50）A.社会流动性B.消费心理C.文化传统D.价值观32.下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有_。（分数：2.50）A.年龄结构B.文化传统和价值观C.民族构成D.教育文化水平33.技术环境对战略所产生的影响包括_。（分数：2.50）A.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析B.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加C.技术进步可创造竞争优势D.技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期34.以下各项中，属于产品生命周期的导入期特点的有_。（分数：2.50）A.市场中充满各种新发明的产品或服务B.需大量资金达到高

13、增长率和扩产计划C.产业利润率较低，但市场增长率较高D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化35.下列各项中，能够提高购买商议价能力的有_。（分数：2.50）A.转换成本低B.该产品是独一无二的C.所购买的产品或服务无替代品D.购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高36.下列各项中，影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有_。（分数：2.50）A.产业增长率B.进入障碍C.退出障碍D.产品差异程度37.影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有_。（分数：2.50）A.产品差异化程度B.产品重要性C.供应商后向一体化的可能性D.产品在市场上是否有替代品38.决定产业结构性进入

14、障碍高度的因素有_。（分数：2.50）A.转换成本B.现有在位企业的反击力度C.资金需求D.规模经济39.按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有_。（分数：2.50）A.航空业的巨额资本投入B.航空公司实行里程累积计划C.高额的飞行员和技师培训费用D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司40.下列可用于公司业务组合分析的方法的有_。（分数：2.50）A.SWOT 分析B.GE 矩阵分析C.BCG 矩阵分析D.价值链分析注册会计师公司战略与风险管理-12 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题

15、总题数：28，分数：70.00)1.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。乙公司决定推迟针对印尼的直接投资。这表明乙公司在进行对外投资决策时考虑了_。（分数：2.50）A.经济因素 B.技术因素C.法律和政治因素D.社会和义化因素解析：解析 影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般的经济条件和趋势，其中当前经济状况和其它经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助。2.随着生活

16、质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的_因素。（分数：2.50）A.政治和法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会和文化环境 解析：解析 社会和文化环境因素范围主要包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统、价值观等。消费者关注健康

17、饮食的消费需求变化属于社会和文化环境因素中的生活方式变化。3.甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于_。（分数：2.50）A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境 D.技术环境解析：解析 人口因素属于社会和文化环境要素。4.在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是_。（分数：2.50）A.“明星”类业务B.“现金牛”类业务C.“问题”类业务 D.“瘦狗”类业务解析：解析 对

18、问题”业务的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。5.韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析，属于 PEST 分析法中的_。（分数：2.50）A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素 D.技术因素解析：解析 PEST 分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。价值观属于 PEST 分析法中的社会和文化因素。6.在美国，由于移民数量增长迅速，总人口和就业人口将持续多元化。预计 20

19、16 年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的 20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于 PEST 分析中的_。（分数：2.50）A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素 D.技术因素解析：解析 PEST 分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口的种族构成的变化引起文化传统和价值观的变化，属于 PEST 分析法中的社会和文化因素。7.2006 年，20%的日本公民达到或超过 65 岁，而美国和中国将在 2036 年达到这个水平。人口老龄化问题，属于 PEST 分析法中的_。（分数：

20、2.50）A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素 D.技术因素解析：解析 PEST 分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口老龄化问题，属于 PEST 分析法中的社会和文化因素。8.可扩展商业报告语言(XBRL)是一种基于 XML(即可扩展标记语言)的会计报表标记语言，用于商业和财务信息的定义和交换。XBRL 是融合信息技术与会计技术的一种用于企业、政府部门、监管机构的会计数据电子化交流的标准化计算机语言。通过信息技术，实现财务信息的标准化，以建立或实现会计信息的提供、获取、传输、交换、分析比较等共有平台，方便信息使用者有效快捷的使用

21、这些信息，从而达到数出一门，资源共享。XBRL 凭借其高扩展性、高灵活性、高效率、清晰易读等优势受到了世界各国的青睐。按照PEST 分析法，XBRL 的应用属于_。（分数：2.50）A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素 解析：解析 PEST 分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。XBRL 属于技术因素。9.在下列情况下，会导致产业潜在进入者的进入威胁增加的是_。（分数：2.50）A.供应商和购买商议价能力强B.退出障碍小C.结构性和行为性进入障碍小 D.产品需求和产品差异大解析：解析 产业潜在进入者进入威胁主要受结构性进入

22、障碍和行为性进入障碍(如预期产业中先进入者的报复)，进入障碍越大，潜在进入者就越难以进入该产业。10._的情况下，新进入者的威胁会增加。（分数：2.50）A.产业规模经济性高B.产业中产品差异化低 C.产业对资本需求大D.现有产品有与规模经济无关的成本优势解析：解析 产业中产品差异化越低，潜在进入者越容易进入。而选项 A、C、D 都是进入障碍，都会阻碍潜在进入者进入该产业。11._的情况下，替代品的威胁高。（分数：2.50）A.替代品价格低于产业现有产品价格 B.转换成本高C.替代品质量低于产业现有产品质量D.替代品价格高于产业现有产品价格解析：解析 当替代品比该产品价格低时，购买方更愿意选择

23、同样可以满足需求的替代品。选项 B 转换成本高，替代品应该威胁小；替代品质量低于现有产品质量，替代品威胁小。替代品价格高于现有产品价格，替代品威胁小。12.战略群组是指在一个产业中，具有_战略的各企业组成的群体。（分数：2.50）A.相同或相异B.相同或相似 C.相异或相似D.相异或类似解析：解析 战略群组是指一个产业中具有相同或相似战略的各企业所组成的群组。13.从产品生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于_。（分数：2.50）A.导入期B.成长期C.成熟期 D.衰退期解析：解析 成熟期的特征是这是一个相对稳定的阶段，各年的销售量之间的变动较小，利润增长幅度也较小，产业内竞争变

24、得更加激烈。14.宏观环境分析常用的模型是_。（分数：2.50）A.SWOT 分析模型B.PEST 模型 C.五种竞争力模型D.生命周期分析模型解析：解析 宏观环境分析也被称作 PEST 分析。可用 PEST 模型客观地分析企业所处的外部环境，强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。五种竞争力模型和生命周期分析模型均属于外部产业环境分析的方法；SWOT 分析法是兼顾内部资源、能力与外部环境相协调的一种分析方法。15.要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是_。（分数：2.50）A.SWOT 分析法B.战略群组分析法 C.

25、PEST 模型D.五种竞争力模型解析：解析 同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。16.一般情况下，进入障碍小但是退出障碍大的产业属于_。（分数：2.50）A.高风险高利润B.高风险低利润 C.低风险高利润D.低风险低利润解析：解析 在其他条件不变的情况下，通常来说，产业进入障碍大相对来说竞争者数量较少，竞争程度较弱，容易赚得利润，反之，进入障碍小则竞争者数量较

26、多，竞争程度高，不易获得利润；退出障碍大使得企业难以退出某个产业，因此风险较高。17.规模经济是指_。（分数：2.50）A.在一定时间内，产品单位成本随总销量的增加而降低B.在一定时间内，产品单位成本随总产量的增加而降低 C.在一定时间内，产品总成本降低D.在一定时间内，产品单位成本降低解析：解析 规模经济表现为在一定时间内，产品的单位成本随总产量的增加而降低。18.下列各项中，属于无形资源的是_。（分数：2.50）A.应收账款B.生产设备C.组织成员向组织提供的决策能力D.企业文化 解析：解析 无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术

27、专利、商标、企业文化及组织经验等。选项 A 属于有形资源。选项 B 属于有形资源，选项 C 属于人力资源。19.以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是_。（分数：2.50）A.新产品的专利权B.海底捞独特的企业文化C.耐克的商誉D.好利来的生产用面粉 解析：解析 选项 A、B、C 属于不可被模仿的资源，都是建立竞争优势的资源。好利来生产用的面粉是各企业均能获得的，不能形成竞争优势。20.考察_是识别企业核心能力常用而有效的方法。（分数：2.50）A.企业功能 B.企业的资源C.企业的过程系统D.企业的效益解析：解析 考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。21.下列各项中，属于价值

28、链中基本活动的是_。（分数：2.50）A.采购管理B.人力资源管理C.技术开发D.服务 解析：解析 五种基本活动包括内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售、服务；四种支持活动包括企业的基础设施、采购管理、人力资源管理和技术开发。22.根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都比较高的业务首选的战略是_。（分数：2.50）A.巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间B.控制成本，获取最后的利润C.大力投资 D.退出或清算解析：解析 明星业务是指市场增长率和企业相对市场占有率都比较高的产品。对于明星业务，首选的战略是大力投资，巩固或进一步扩大市场占有率。23.以下对生命周期各阶段经营战略描述

29、不正确的是_。（分数：2.50）A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B.成长期主要的战略路径是市场营销C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本D.衰退期主要的战略途径主要是巩固市场份额 解析：解析 衰退期主要的战略途径主要是控制成本或退出。24.某企业的产品是标准化的产品，根据此特征可初步判断该产品属于生命周期的_阶段。（分数：2.50）A.导入期B.成长期C.成熟期 D.衰退期解析：解析 标准化的产品是产品处于成熟期的特征。25.根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于_。（分数：2.50）A.明星业务B.现金牛业务

30、C.瘦狗业务D.问题业务 解析：解析 问题业务是指市场增长率较高而相对市场占有率较低的业务。26.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和_。（分数：2.50）A.相对市场占有率 B.产业规模C.市场经济D.竞争程度解析：解析 波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合，将企业的业务分成四种类型。27.下列各项中，能够创造大量的净现金流入的业务是_。（分数：2.50）A.明星业务B.现金牛业务 C.问题业务D.瘦狗业务解析：解析 现金牛业务在低增长的市场中占有相对高的市场占有

31、率，其不需要大量资本投入，却能产生大量的现金收入，能带来大量的现金流，由于其产生很高的现金回报，可以用来提供明星业务需要的资金。28.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是_。（分数：2.50）A.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流B.问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润C.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰D.问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负

32、现金流 解析：解析 问题业务是高市场增长率的产物，但相对市场占有率较低，通常不能产生大量现金，因而表现出了负的现金流。二、多项选择题(总题数：12，分数：30.00)29.政治和法律环境对企业影响的特点有_。（分数：2.50）A.直接性 B.不可预测性 C.不可逆转性 D.间接性解析：解析 政治和法律环境因素作为影响企业战略决策因素，其自身特点主要有三个：不可测性，企业难以预测国家政治环境变化；直接性，政治环境直接影响企业的经营状况；不可逆转性，政治和法律环境一旦影响到企业，会发生十分迅速和明显的变化，企业无法推卸和转移这种变化。30.下列属于经济环境因素的有_。（分数：2.50）A.社会经济

33、结构 B.经济发展水平 C.经济体制 D.宏观经济政策 解析：解析 企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等要素构成。31.下列属于社会和文化环境因素的有_。（分数：2.50）A.社会流动性 B.消费心理 C.文化传统 D.价值观 解析：解析 社会和文化环境因素范围甚广，它们主要包括人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统、价值观等。32.下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有_。（分数：2.50）A.年龄结构 B.文化传统和价值观C.民族构成 D.教育文化水平 解析：解析 文化传统和价值

34、观是属于社会和文化因素，并不属于人口因素。33.技术环境对战略所产生的影响包括_。（分数：2.50）A.基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析 B.新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加 C.技术进步可创造竞争优势 D.技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期 解析：解析 技术环境对战略所产生的影响包括：(1)基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。例如，使用数据库或自动化系统来获取数据，能够更加准确地进行分析；(2)新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场；(3)技术进步可创造竞

35、争优势。例如，技术进步可令企业利用新的生产方法，在不增加成本的情况下，提供更优质和更高性能的产品和服务；(4)技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期；(5)新技术的发展使企业可更多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长问题等问题。34.以下各项中，属于产品生命周期的导入期特点的有_。（分数：2.50）A.市场中充满各种新发明的产品或服务 B.需大量资金达到高增长率和扩产计划C.产业利润率较低，但市场增长率较高 D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化 解析：解析 选项 B 是成长期的特点。35.下列各项中，能够提高购买商议价能力的有_。（分数：2.50）A.转换成本

36、低 B.该产品是独一无二的C.所购买的产品或服务无替代品D.购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高 解析：解析 选项 B、C 会降低购买方的议价能力。36.下列各项中，影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有_。（分数：2.50）A.产业增长率 B.进入障碍 C.退出障碍 D.产品差异程度 解析：解析 产业内竞争者的竞争强度指产业现有竞争者之间的竞争程度。产业增长缓慢，现有的企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈；进入障碍高，会阻止新进入者的进入，有利于缓解现有的企业间竞争强度。现有企业难以退出某产业的障碍大会令同业的竞争激烈化；如果产品缺乏差异性或具有标准化，购买商可轻易转换供

37、应商，产品转换成本小，则供应商之间会相互竞争。37.影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有_。（分数：2.50）A.产品差异化程度 B.产品重要性 C.供应商后向一体化的可能性D.产品在市场上是否有替代品 解析：解析 产品是独一无二的，且转换成本非常高，市场中没有替代品，供应商行业由少数几家公司主导，供应商产品对于客户生产很重要，供应商能直接销售产品等都会提高供应商的议价能力。供应商不存在后向一体化的可能性，所以选项 C 错误。38.决定产业结构性进入障碍高度的因素有_。（分数：2.50）A.转换成本 B.现有在位企业的反击力度C.资金需求 D.规模经济 解析：解析 结构性进入障碍包括规模经济

38、产品差异、资金投入、转换成本、对销售渠道使用权、政府政策和现有产品除规模经济外的成本优势等因素，选项 B 是影响同业竞争者竞争强度的因素，与结构性进入障碍无关。39.按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有_。（分数：2.50）A.航空业的巨额资本投入 B.航空公司实行里程累积计划 C.高额的飞行员和技师培训费用 D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司解析：解析 进入航空业需要大量的资本投入，表明航空业进入障碍大，有助于保护现有航空公司获取行业竞争优势，即对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响，所以，选项 A 正确；航空公司实行里程累积计划表明消费者的转换成本高，高额的飞行员和技师培训费用表叫航空业需要大量资金投入，这都阻止潜在进入者的威胁，导致产业竞争程度减弱，对现有航空公司获取产业竞争优势产生有利影响，所以，选项 B、C 正确；目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司，表叫航空业供应商的议价能力强，对现有航空公司获取产业竞争优势产生不利影响，所以，选项 D 错误。40.下列可用于公司业务组合分析的方法的有_。（分数：2.50）A.SWOT 分析B.GE 矩阵分析 C.BCG 矩阵分析 D.价值链分析解析：解析 波士顿矩阵与通用矩阵分析就是公司业务组合分析的主要方法。