注册会计师职业能力试卷二模拟题9及答案解析.doc

1、注册会计师职业能力试卷二模拟题 9 及答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、综合案例分析题(总题数：1，分数：100.00)资料一 在上海证券交易所上市的乙啤酒公司成功地在中国西部 A 省省会一个拥有 300 万人口的 C 市收购了一家啤酒厂(奥鑫啤酒公司)，奥鑫啤酒公司不仅在 C 市取得了 95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在 A 省的市场占有率也达到了 60%以上，成为 A 省啤酒业界名副其实的龙头老大。 奥鑫啤酒公司非常注重产品的质量管理和品牌建设，因此深得 C 市市区消费者的好评，产品价格、市场占有率、品牌美誉度都比较高。 渠道创新是啤酒营销创新的重要方面，缩短渠道链

2、，实现渠道扁平化，增强企业对终端渠道的掌握力是渠道创新的方向。但奥鑫啤酒公司还在延续“企业一级商二级商零售终端”的传统渠道模式，渠道链长，物流效率低，终端控制力低，渠道成员利润率低，渠道稳定性低，影响和制约着奥鑫啤酒公司在 A 省市场竞争力的快速提升。 A 省啤酒企业内部竞争形势不容乐观，中小企业面临生存危机。青岛、雪花、燕京等均在 A 省周边省份并购了大中型啤酒企业，对 A 省市场形成了包围、渗透之势。 A 省是中国人口大省，C 市又是 A 省的省会。A 省经济多年来稳步发展，经济总量已经位居全国前列，啤酒年消费总量也已经排在全国前六位。居民消费水平不断提升，中高档产品消费需求量越来越大，对

3、产品品牌的要求越来越高。因此，A 省啤酒工业的发展前景光明，前途辉煌，具备极大的市场潜力。 C 市 100 公里内有一家白云山啤酒公司，三年前也是 A 省的老大。然而，最近白云山啤酒因经营不善全资卖给了一家境外公司。白云山啤酒公司是典型的地方性品牌，市场份额几乎全在 C 市。 白云山啤酒公司在被收购后，立刻花了上千万元的资金搞技改，还请了世界第四大啤酒厂的专家坐镇狠抓质量。 与奥鑫啤酒公司相比，白云山啤酒公司各种资源极为有限，资金实力悬殊。白云山啤酒公司单纯与奥鑫啤酒公司拼活动、拼促销、拼政策是很难取得成效的。在正面竞争的同时，白云山啤酒公司摆脱销售季节性的束缚，跳出单纯节日、旺季“凑热闹”促

4、销的圈子，白云山啤酒公司让自己的每一次营销活动“连点成线”，给自己的目标消费者持续的、不间断地“消费刺激”，变被动为主动，牵住对手的鼻子走，避免实力的火拼，充分利用竞争对手淡季或节假日之外时间麻痹大意的空隙，充分利用反季节营销，将各种资源进行整合。即使在啤酒消费淡季寒冷的冬天，企业也紧紧抓住消费者进行及时的沟通和互动，将各种活动连点成线，大打品牌战、文化战、产品质量战。通过避实就虚的反向情感营销、偏向虎山行的逆向竞争策略等高超营销手段取得了一次又一次的竞争成功。 但是，白云山啤酒公司在市场占有率提高的同时，也遇到了公司内部的管理问题。该公司过度强调销售，以致把结算流程、财务制度和监控机制都甩在

5、一边。销售团队产生了骄傲轻敌的浮躁，甚至上行下效不捞白不捞。公司让部分城区经理自任经销商，白用公司的运货车，赊公司的货，又做生意赚钱，又当经理拿工资。库房出现了无头账，查无所查，连去哪儿了都不知道。 面对竞争，奥鑫啤酒公司在检讨失利的同时，依然对前景充满信心。他们认为对手在淡季争得的市场份额，如果没有充足的产量作保障，肯定要跌下来；而且奥鑫啤酒公司的分销渠道并没有受到冲击。 奥鑫啤酒公司的投资回报率和资本成本分别为 22%和 8%，预计销售增长率和可持续增长率分别为 30%和 16%，预计销售的高增长态势可以延续。 资料二 乙公司近两年啤酒销售收入超长增长，下表列示了乙公司 2012 年和 2

6、013 年的有关财务数据(单位：万元) 年度 2012 年 2013 年 销售收入 12000 20000 净利润 780 1400 本年留存收益 560 1180 期末总资产 16000 22000 期末所有者权益 8160 11000 可持续增长率 7.37% 实际增长率 46.34% 66.67% 资料三 乙公司的资本目前全部由发行普通股取得，其有关资料如下： 息税前利润 500000 元 股票 系数 1.5 无风险利率 4% 市场组合收益率 8% 发行普通股股数 200000 股 所得税税率 25% 乙公司准备按 7%的利率平价发行债券 900000 元，用发行债券所得资金以每股 15

7、 元的价格回购部分发行在外的普通股。因发行债券，预计公司股票 B 系数将上升为 1.75。该公司预期未来息税前利润具有可持续性，且预备将全部税后利润用于发放股利。假设公司债券账面价值与市场价值一致。 资料四 乙公司有A、B 两个部门，该公司采用经济增加值作为业绩评价标准。有关数据如下(单位：万元)： 项目 A 部门 B 部门 部门营业利润 20 15 平均经营负债 10 5 平均经营资产 150 105 假设所得税税率为 25%，加权平均资本成本为 10%，没有需要调整的项目。 资料五 乙公司为加强内部控制建设，专门成立内部控制评价机构，负责内部控制评价的具体组织实施工作。该公司在设置内部控制

8、评价机构的基础上，还成立专门的评价工作组，接受内部控制评价机构的领导，具体承担内部控制评价工作的组织。评价工作组成员由公司内部相关机构熟悉情况、参与日常监控的负责人及业务骨干组成。评价工作组对乙公司所属 B、C、D、E 子公司内部控制的有效性进行全面评价。检查评价中发现以下问题： (1)B 公司对外投资决策失控。经查，该项投资发生于 2011 年 6 月份，当时 B 公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某，双方约定，由 B 公司向甲公司投入1000 万元用于投资，期限 1 年，收益率 20%。考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报，为避免错失良机，谭

9、某指令财会部先将 1000 万元资金汇往甲公司，之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。后经查实，甲公司纯系子虚乌有。 (2)C 公司对外担保管理松弛。2011 年 3 月，C 公司为乙公司提供 100 万元贷款担保，公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。由于李某对担保业务不熟悉，C 公司也没有相应的管理制度，因此，李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属，不会出问题，于是办理了担保手续。此后，乙公司破产，C 公司承担连带责任。 (3)D 公司工程项目管理混乱。2010 年 5 月，D 公司开工建设职工活动中心，2011

10、年 6 月份完工。工程预算总投资 3500 万元，决算金额为 3950 万元。据查，该工程由 D 公司工会提出申请，由工会有关人员进行可行性研究，经 D 公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。随后，张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。在工程即将完工时，施工队负责人向张某提出，职工活动中心应有配套健身设施，建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取，指示工会有关人员提出工程项目变更申请，经其签字批准后实施。在工程完工后，由工会有关人员办理了竣工验收手续，由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后，发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严

11、重质量问题。 (4)E 公司重大设备采购控制不严。2011 年 5 月，E 公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。经某客户推荐和联系，E 公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期间，考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料，未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判，并经各自公司授权批准，签订了采购合同。6 月 15 日，E 公司按照合同约定一次性支付了设备款。8 月初，两台设备运抵 E公司，并在启封、安装后立即投入生产。但在生产过程中。这两台设备多次出现故障。后经专家鉴定，这两台设备系国外淘汰多年的旧机器，丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了 E

12、公司，其实际价值不及售价的十分之一。 资料六 因乙公司 2012 年提供虚假的财务会计报告，致使 X 公司遭受 1000 万元的损失。丁会计师事务所在出具审计报告时存在过失，不实审计金额为 200 万元。 要求：（分数：99.99）(1).运用 SWOT 分析法对奥鑫啤酒公司进行分析；评价白云山啤酒公司的竞争战略。（分数：9.09）_(2).奥鑫啤酒公司应采用什么样的战略(包括公司战略和竞争战略)。（分数：9.09）_(3).计算乙公司 2013 年的可持续增长率；2013 年超长增长的销售额；2013 年超常增长所需的资金额和超常增长的资金来源有哪些?（分数：9.09）_(4).请简述关于资

13、本结构的代理理论。（分数：9.09）_(5).计算回购股票前、后的每股收益；计算回购股票前、后公司的股票价值、公司价值和加权资本成本；该公司应否发行债券回购股票，为什么?（分数：9.09）_(6).计算 A、B 两个部门的经济增加值；请简述含义不同的经济增加值。（分数：9.09）_(7).假设 A 部门经理面临一个投资额为 20 万元、投资报酬率为 13%的投资机会，A 部门经理是否会接受该项目；假设 B 部门有一项资产，价值 10 万元，投资税前报酬率为 13%，如果 B 部门可以放弃该资产，B 部门经理是否会放弃该资产；比较经济增加值与剩余收益评价指标的异同。（分数：9.09）_(8).从

14、内部控制角度，分析、判断并指出 B、C、D、E 公司内部控制中存在哪些薄弱环节?（分数：9.09）_(9).基于以上内部控制存在的一些缺陷，乙公司内部控制评价报告应否得出有效的结论，并阐明理由。（分数：9.09）_(10).简述会计师事务所的连带赔偿责任有哪些；会计师事务所免责事由有哪些。（分数：9.09）_(11).根据资料六，请问丁会计师事务所如何承担责任；谁作为原告和被告。（分数：9.09）_注册会计师职业能力试卷二模拟题 9 答案解析(总分：99.99，做题时间：90 分钟)一、综合案例分析题(总题数：1，分数：100.00)资料一 在上海证券交易所上市的乙啤酒公司成功地在中国西部 A

15、 省省会一个拥有 300 万人口的 C 市收购了一家啤酒厂(奥鑫啤酒公司)，奥鑫啤酒公司不仅在 C 市取得了 95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在 A 省的市场占有率也达到了 60%以上，成为 A 省啤酒业界名副其实的龙头老大。 奥鑫啤酒公司非常注重产品的质量管理和品牌建设，因此深得 C 市市区消费者的好评，产品价格、市场占有率、品牌美誉度都比较高。 渠道创新是啤酒营销创新的重要方面，缩短渠道链，实现渠道扁平化，增强企业对终端渠道的掌握力是渠道创新的方向。但奥鑫啤酒公司还在延续“企业一级商二级商零售终端”的传统渠道模式，渠道链长，物流效率低，终端控制力低，渠道成员利润率低，渠道稳定性低，影响

16、和制约着奥鑫啤酒公司在 A 省市场竞争力的快速提升。 A 省啤酒企业内部竞争形势不容乐观，中小企业面临生存危机。青岛、雪花、燕京等均在 A 省周边省份并购了大中型啤酒企业，对 A 省市场形成了包围、渗透之势。 A 省是中国人口大省，C 市又是 A 省的省会。A 省经济多年来稳步发展，经济总量已经位居全国前列，啤酒年消费总量也已经排在全国前六位。居民消费水平不断提升，中高档产品消费需求量越来越大，对产品品牌的要求越来越高。因此，A 省啤酒工业的发展前景光明，前途辉煌，具备极大的市场潜力。 C 市 100 公里内有一家白云山啤酒公司，三年前也是 A 省的老大。然而，最近白云山啤酒因经营不善全资卖给

17、了一家境外公司。白云山啤酒公司是典型的地方性品牌，市场份额几乎全在 C 市。 白云山啤酒公司在被收购后，立刻花了上千万元的资金搞技改，还请了世界第四大啤酒厂的专家坐镇狠抓质量。 与奥鑫啤酒公司相比，白云山啤酒公司各种资源极为有限，资金实力悬殊。白云山啤酒公司单纯与奥鑫啤酒公司拼活动、拼促销、拼政策是很难取得成效的。在正面竞争的同时，白云山啤酒公司摆脱销售季节性的束缚，跳出单纯节日、旺季“凑热闹”促销的圈子，白云山啤酒公司让自己的每一次营销活动“连点成线”，给自己的目标消费者持续的、不间断地“消费刺激”，变被动为主动，牵住对手的鼻子走，避免实力的火拼，充分利用竞争对手淡季或节假日之外时间麻痹大意

18、的空隙，充分利用反季节营销，将各种资源进行整合。即使在啤酒消费淡季寒冷的冬天，企业也紧紧抓住消费者进行及时的沟通和互动，将各种活动连点成线，大打品牌战、文化战、产品质量战。通过避实就虚的反向情感营销、偏向虎山行的逆向竞争策略等高超营销手段取得了一次又一次的竞争成功。 但是，白云山啤酒公司在市场占有率提高的同时，也遇到了公司内部的管理问题。该公司过度强调销售，以致把结算流程、财务制度和监控机制都甩在一边。销售团队产生了骄傲轻敌的浮躁，甚至上行下效不捞白不捞。公司让部分城区经理自任经销商，白用公司的运货车，赊公司的货，又做生意赚钱，又当经理拿工资。库房出现了无头账，查无所查，连去哪儿了都不知道。

19、面对竞争，奥鑫啤酒公司在检讨失利的同时，依然对前景充满信心。他们认为对手在淡季争得的市场份额，如果没有充足的产量作保障，肯定要跌下来；而且奥鑫啤酒公司的分销渠道并没有受到冲击。 奥鑫啤酒公司的投资回报率和资本成本分别为 22%和 8%，预计销售增长率和可持续增长率分别为 30%和 16%，预计销售的高增长态势可以延续。 资料二 乙公司近两年啤酒销售收入超长增长，下表列示了乙公司 2012 年和 2013 年的有关财务数据(单位：万元) 年度 2012 年 2013 年 销售收入 12000 20000 净利润 780 1400 本年留存收益 560 1180 期末总资产 16000 22000

20、 期末所有者权益 8160 11000 可持续增长率 7.37% 实际增长率 46.34% 66.67% 资料三 乙公司的资本目前全部由发行普通股取得，其有关资料如下： 息税前利润 500000 元 股票 系数 1.5 无风险利率 4% 市场组合收益率 8% 发行普通股股数 200000 股 所得税税率 25% 乙公司准备按 7%的利率平价发行债券 900000 元，用发行债券所得资金以每股 15 元的价格回购部分发行在外的普通股。因发行债券，预计公司股票 B 系数将上升为 1.75。该公司预期未来息税前利润具有可持续性，且预备将全部税后利润用于发放股利。假设公司债券账面价值与市场价值一致。

21、资料四 乙公司有A、B 两个部门，该公司采用经济增加值作为业绩评价标准。有关数据如下(单位：万元)： 项目 A 部门 B 部门 部门营业利润 20 15 平均经营负债 10 5 平均经营资产 150 105 假设所得税税率为 25%，加权平均资本成本为 10%，没有需要调整的项目。 资料五 乙公司为加强内部控制建设，专门成立内部控制评价机构，负责内部控制评价的具体组织实施工作。该公司在设置内部控制评价机构的基础上，还成立专门的评价工作组，接受内部控制评价机构的领导，具体承担内部控制评价工作的组织。评价工作组成员由公司内部相关机构熟悉情况、参与日常监控的负责人及业务骨干组成。评价工作组对乙公司所

22、属 B、C、D、E 子公司内部控制的有效性进行全面评价。检查评价中发现以下问题： (1)B 公司对外投资决策失控。经查，该项投资发生于 2011 年 6 月份，当时 B 公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某，双方约定，由 B 公司向甲公司投入1000 万元用于投资，期限 1 年，收益率 20%。考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报，为避免错失良机，谭某指令财会部先将 1000 万元资金汇往甲公司，之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。后经查实，甲公司纯系子虚乌有。 (2)C 公司对外担

23、保管理松弛。2011 年 3 月，C 公司为乙公司提供 100 万元贷款担保，公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。由于李某对担保业务不熟悉，C 公司也没有相应的管理制度，因此，李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属，不会出问题，于是办理了担保手续。此后，乙公司破产，C 公司承担连带责任。 (3)D 公司工程项目管理混乱。2010 年 5 月，D 公司开工建设职工活动中心，2011 年 6 月份完工。工程预算总投资 3500 万元，决算金额为 3950 万元。据查，该工程由 D 公司工会提出申请，由工会有关人员进行可行性研究，经 D 公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责

24、工程项目的实施和对工程价款支付的审批。随后，张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。在工程即将完工时，施工队负责人向张某提出，职工活动中心应有配套健身设施，建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取，指示工会有关人员提出工程项目变更申请，经其签字批准后实施。在工程完工后，由工会有关人员办理了竣工验收手续，由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后，发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。 (4)E 公司重大设备采购控制不严。2011 年 5 月，E 公司决定从国外引进两台具有世界领先水平的生产设备。经某客户推荐和联系，E 公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期

25、间，考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料，未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判，并经各自公司授权批准，签订了采购合同。6 月 15 日，E 公司按照合同约定一次性支付了设备款。8 月初，两台设备运抵 E公司，并在启封、安装后立即投入生产。但在生产过程中。这两台设备多次出现故障。后经专家鉴定，这两台设备系国外淘汰多年的旧机器，丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了 E 公司，其实际价值不及售价的十分之一。 资料六 因乙公司 2012 年提供虚假的财务会计报告，致使 X 公司遭受 1000 万元的损失。丁会计师事务所在出具审计报告时存在过失，不实审计金额为 200 万

26、元。 要求：（分数：99.99）(1).运用 SWOT 分析法对奥鑫啤酒公司进行分析；评价白云山啤酒公司的竞争战略。（分数：9.09）_正确答案：()解析：(1)运用 SWOT 分析法，分析奥鑫啤酒公司面临的环境： S(优势)：产品价格、市场占有率、品牌美誉度都比较高； W(劣势)：渠道链长，物流效率低，终端控制力低，渠道成员利润率低，渠道稳定性低； O(机会)：经济发展速度快、啤酒消费需求量越来越大，市场潜力大； T(威胁)：数家知名啤酒公司在 A 省周边省份并购了大中型啤酒企业，对 A 省市场形成了包围、渗透之势。来自于白云山啤酒的竞争压力。 (2)白云山啤酒公司的竞争战略评价： 营销是白

27、云山啤酒在竞争中的主要弱点，加强营销正是提高本身竞争能力的关键和核心之所在。 在竞争中急功近利，缺乏长远和全局考虑以及不能针对啤酒销售特点，忽视建立稳定的销售渠道是其主要弱点。(2).奥鑫啤酒公司应采用什么样的战略(包括公司战略和竞争战略)。（分数：9.09）_正确答案：()解析：奥鑫啤酒公司应采用的战略： (1)公司战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。其中成长型战略又包括一体化成长战略(纵向一体化、横向一体化)，密集型成长战略(市场渗透、产品开发、市场开发)和多元化成长战略(相关多元化、非相关多元化)；稳定型战略包括暂停战略、无变战略和维持利润战略；收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和

28、清算战略。 奥鑫啤酒公司在公司战略层次上，宜采用市场渗透战略。 (2)竞争战略又叫业务单位战略，包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。 奥鑫啤酒公司在竞争战略层次上，宜采用差异化战略。(3).计算乙公司 2013 年的可持续增长率；2013 年超长增长的销售额；2013 年超常增长所需的资金额和超常增长的资金来源有哪些?（分数：9.09）_正确答案：()解析：2013 年的可持续增长率： 销售净利率=1400/20000100%=7% 资产周转率=20000/22000100%=90.91% 权益乘数=22000/11000=2 收益留存率=1180/1400100%=84.29% (1)

29、可持续增长率=(7%90.91%284.29%)/(1-7%90.91%284.29%)=12.02% (2)2013 年超常增长的销售额=本年销售收入-上年销售收入(1+可持续增长率)=20000-12000(1+7.37%)=20000-12884.4=7115.6(万元) (3)2013 年超常增长所需的资金额=年末总资产-年初总资产(1+可持续增长率)=22000-16000(1+7.37%)=4820.8(万元) (4)来源有：超常增长增加的负债筹资额、权益筹资额和留存收益。(4).请简述关于资本结构的代理理论。（分数：9.09）_正确答案：()解析：企业负债所引发的代理成本以及相应

30、的代理收益，最终均反映在对企业价值产生的影响。在考虑了企业债务的代理成本与代理收益后，资本结构的权衡理论模型可以扩展为代理理论。 (1)过度投资问题。 过度投资问题是指因企业采用不盈利项目或高风险项目而产生的损害股东以及债权人的利益并降低企业价值的现象。 发生过度投资问题的两种情形：一是当企业经理与股东之间存在利益冲突时，经理的自利行为产生的过度投资问题；二是当企业股东与债权人之间存在利益冲突时，经理代表股东利益采纳成功率低甚至净现值为负的高风险项目产生的过度投资问题。 (2)投资不足问题。 投资不足问题是指因企业放弃净现值为正的投资项目而使债权人利益受损，并进而降低企业价值的现象。 投资不足

31、问题发生在企业陷入财务困境且有比例较高的债务时(即企业具有风险债务)，如股东事先预见到投资新项目后的大部分收益将由债权人获得，并导致自身价值下降时，就会拒绝为净现值为正的新项目投资。 (3)债务的代理收益。 债务的代理收益将有利于减少企业的价值损失或增加企业价值，具体表现为债权人保护条款引入、对经理提升企业业绩的激励措施以及对经理随意支配现金流浪费企业资源的约束等。 (4)债务代理成本与收益的权衡。 企业负债所引发的代理成本以及相应的代理收益，最终会影响企业价值。在考虑了企业债务的代理成本与代理收益后，资本结构的权衡理论模型可以扩展为如下形式：(5).计算回购股票前、后的每股收益；计算回购股票

32、前、后公司的股票价值、公司价值和加权资本成本；该公司应否发行债券回购股票，为什么?（分数：9.09）_正确答案：()解析：(1)回购股票前、后的每股收益。 回购股票前的每股收益=500000(1-25%)200000=1.88(元) 回购股票后的每股收益=(500000-9000007%)(1-25%)(200000-90000015)=2.34(元) (2)回购股票前、后的公司股票价值、企业价值和加权资本成本。 回购股票前： 股票资本成本=4%+1.5(8%-4%)=10% 公司股票价值=500000(1-25%)10%=3750000(元) 公司价值=3750000 元 加权资本成本=股票

33、资本成本=10% 回购股票后： 股票资本成本=4%+1.75(8%-4%)=11% 公司股票价值=(500000-9000007%)(1-25%)11% =2979545.45(元) 公司价值=2979545.45+900000=3879545.45(元) 加权成本=11%(2979545.45/3879545.45)+7%(1-25%)(900000/3879545.45)=9.67% (3)因为回购股票后公司的价值大于回购股票前公司的价值，且回购股票后加权平均资本成本低于回购股票前加权平均资本成本，故应当发行债券回购股票。(6).计算 A、B 两个部门的经济增加值；请简述含义不同的经济增加

34、值。（分数：9.09）_正确答案：()解析：A 部门经济增加值=20(1-25%)-(150-10)10%=15-14=1(万元) B 部门经济增加值=15(1-25%)-(105-5)10%=11.25-10=1.25(万元) (1) 基本经济增加值 基本经济增加值=税后经营利润-加权平均资本成本报表总资产 注意：基本经济增加值的计算很容易。但是，由于“经营利润”和“总资产”是按照会计准则 计算的，它们歪曲了公司的真实业绩。不过，对于会计利润来说是个进步，因为它承认了股权资 金的成本 (2) 披露的经济增加值 披露的经济增加值是利用公开会计数据进行十几项标准的调整计算出来的。 注意：这种调整

35、是根据公布的财务报表及其附注中的数据进行的。据说它可以解释公司市场价值 变动的 50% (3) 特殊的经济增加值 为了使经济增加值适合特定公司内部的业绩管理，还需要进行特殊的调整。这种调整要使用公司 内部的有关数据，调整后的数值称为“特殊的经济增加值”。 注意：它是特定公司根据自身情况定义的经济增加值。它涉及公司的组织结构、业务组合、经营 战略和会计政策，以便在简单和精确之间实现最佳的平衡。简单是指比较容易计算和理解，精确 是指能够准确反映真正的经济利润。这是一种“量身定做”的经济增加值计算办法。这些调整 项目都是“可控制”的项目即通过自身努力可以改变数额的项目。调整结果使得经济增加值更 接近

36、公司的市场价值 (4) 真实的经济增加值 真实的经济增加值是公司经济利润最正确和最准确的度量指标。它要对会计数据做出所有必要的 调整，并对公司中每一个经营单位都使用不同的更准确的资本成本。 注意：计算披露的经济增加值和特殊的经济增加值时，通常对公司内部所有经营单位使用统一的 资金成本。真实的经济增加值要求对每一个经营单位使用不同的资金成本，以便更准确的计算部 门的经济增加值。从公司整体业绩评价来看，基本经济增加值和披露经济增加值是最有意义的。 公司外部人员无法计算特殊的经济增加值和真实的经济增加值，他们缺少计算所需要的数据 (7).假设 A 部门经理面临一个投资额为 20 万元、投资报酬率为

37、13%的投资机会，A 部门经理是否会接受该项目；假设 B 部门有一项资产，价值 10 万元，投资税前报酬率为 13%，如果 B 部门可以放弃该资产，B 部门经理是否会放弃该资产；比较经济增加值与剩余收益评价指标的异同。（分数：9.09）_正确答案：()解析：(1)接受该投资机会后的经济增加值=(20+2.6)(1-25%)-(150-10+20)10%=16.95-16=0.95(万元) 由于接受后经济增加值降低，所以该部门经理不会接受该项目。 (2)放弃后的经济增加值=(15-1.3)(1-25%)-(105-5-10)10%=10.275-9=1.275(万元) 由于放弃后经济增加值提高，

38、所以该部门经理会选择放弃该资产。 (3)二者均与投资报酬率联系。剩余收益业绩评价旨在设定部门投资的最低报酬率，防止部门利益伤害整体利益；而经济增加值旨在使经理人员赚取超过资本成本的报酬，促进股东财富最大化；部门剩余收益计算使用税前部门营业利润和税前报酬率；部门经济增加值计算使用部门税后经营利润和加权平均资本成本。当税金是主要因素时，经济增加值比剩余收益可以更好地反映部门盈利能力，如果税金与部门业绩无关时，二者效果相同，只是经济增加值计算更为复杂。(8).从内部控制角度，分析、判断并指出 B、C、D、E 公司内部控制中存在哪些薄弱环节?（分数：9.09）_正确答案：()解析：(1)B 公司内部控

39、制中存在下列薄弱环节： 投资决策控制存在缺陷，未履行集体决策审批或者联签制度。 未对投资项目进行可行性分析论证。 资产投出环节的控制存在缺陷，财会部在明知没有签订投资合同的情况下仍支付对外投资资金，把关不严。 (2)C 公司内部控制中存在下列薄弱环节： 内部环境存在薄弱环节，由不熟悉担保业务的李某负责办理担保业务，不符合内部环境中有关员工胜任能力的要求。 岗位分工控制存在缺陷，由李某一人办理担保业务的全过程不符合不相容职务分离控制的要求。 担保决策控制存在缺陷，没有制定担保政策和授权批准制度。 未对乙公司的资产质量、财务状况、经营情况等进行必要的评估。 (3)D 公司内部控制中存在下列薄弱环节

40、： 工程项目的可行性研究存在缺陷，不应仅由工会有关人员进行可行性研究。 公司董事会授权工会主席张某全权负责工程项目实施、工程价款支付的审批、私自决定施工单位和工程变更追加预算，属于授权批准不当。 竣工验收控制不严，不应仅由工会人员进行竣工验收。 (4)E 公司内部控制中存在下列薄弱环节： 采购环节的控制存在缺陷，未对采购设备进行实地考察和技术测试。 固定资产验收控制存在缺陷，未组织独立的验收部门或指定专人对所购设备进行验收。(9).基于以上内部控制存在的一些缺陷，乙公司内部控制评价报告应否得出有效的结论，并阐明理由。（分数：9.09）_正确答案：()解析：对不存在重大缺陷的情形，出具评价期末内

41、部控制有效结论，对存在重大缺陷的情形，不得作出内部控制有效的结论，并需描述该重大缺陷的成因、表现形式及其对实现相关控制目标的重要程度。乙公司内部控制存在重大缺陷，所以不应作出内部控制有效的结论。(10).简述会计师事务所的连带赔偿责任有哪些；会计师事务所免责事由有哪些。（分数：9.09）_正确答案：()解析：会计师事务所因在审计业务活动中对外出具不实报告给利害关系人造成损失的，应当承担侵权赔偿责任，但其能够证明自己没有过错的除外。 注册会计师在审计业务活动中存在下列情形之一，出具不实报告并给利害关系人造成损失的，应当认定会计师事务所与被审计单位承担连带赔偿责任： (1)与被审计单位恶意串通；

42、(2)明知被审计单位对重要事项的财务会计处理与国家有关规定相抵触，而不予指明； (3)明知被审计单位的财务会计处理会直接损害利害关系人的利益，而予以隐瞒或者作不实报告； (4)明知被审计单位的财务会计处理会导致利害关系人产生重大误解，而不予指明； (5)明知被审计单位的会计报表的重要事项有不实的内容，而不予指明； (6)被审计单位示意其作不实报告，而不予拒绝。 能够证明存在以下情形之一的，不承担民事赔偿责任： (1)已经遵守执业准则、规则确定的工作程序并保持必要的职业谨慎，但仍未能发现被审计的会计资料错误； (2)审计业务所必须依赖的金融机构等单位提供虚假或者不实的证明文件，会计师事务所在保持

43、必要的职业谨慎下仍未能发现其虚假或者不实； (3)已对被审计单位的舞弊迹象提出警告并在审计业务报告中予以指明； (4)已经遵照验资程序进行审核并出具报告，但被验资单位在注册登记后抽逃资金； (5)为登记时未出资或者未足额出资的出资人出具不实报告，但出资人在登记后已补足出资。(11).根据资料六，请问丁会计师事务所如何承担责任；谁作为原告和被告。（分数：9.09）_正确答案：()解析：如果利害关系人未对被审计单位提起诉讼而直接对会计师事务所提起诉讼的，人民法院应当告知其对会计师事务所和被审计单位一并提起诉讼；利害关系人拒不起诉被审计单位的，人民法院应当通知被审计单位作为“共同被告”(而非第三人)参加诉讼。如果利害关系人对会计师事务所的分支机构提起诉讼的，人民法院可以将该会计师事务所列为“共同被告”(而非第三人)参加诉讼。 因丁会计师事务所仅存在