经济师中级商业经济专业知识与实务-71及答案解析.doc

1、经济师中级商业经济专业知识与实务-71 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.流通产业组织政策中的有效竞争是指( )。（分数：1.00）A.能兼容竞争活力和规模经济效益的竞争B.仅能实现产业内企业之间的适度竞争C.仅能实现企业规模经济效益的适度竞争D.能兼容集中和垄断效益的竞争2.下列属于商品流通企业战略管理特点的是( )。（分数：1.00）A.控制管理过程B.静态管理过程C.持续管理过程D.动态管理过程3.信息流包括( )和物流信息流。（分数：1.00）A.货币信息流B.技术流信息流C.商流信息流D.消费流信息流4.据有关资

2、料，连锁店从创业规模经营置在( )年内实现。（分数：1.00）A.12B.23C.34D.455.如果要确定企业所处地区物流服务水平的高低，以及企业与其他同行之间的差距，用( )评价是一种有效的方法。（分数：1.00）A.综合B.定向C.纵向D.横向6.某家电经销商经销某种家用电器，销售单价为 1800 元/台，单位商品的变动成本为 500 元/台，固定成本分摊为 8 万元，经销商要在计划期实现目标盈利 4 万元，计划期该家用电器的保利销售额为( )。（分数：1.00）A.75 万元B.73 万元C.74 万元D.75 万元7.当某种商品供过于求时，厂商会主动调整产量，停一部分生产线，甚至退出

3、这一生产领域，以减少该种商品的社会供给量。这种调节供求关系的方式称为( )。（分数：1.00）A.数量调节B.价格调节C.供给调节D.需求调节8.EAN13 码中左侧的前三个数字是国家或地区的代码，EAN 已将( )分配给中国物品编码中心。（分数：1.00）A.689、690、691B.690、691、692C.691、692、693D.692、693、6949.下列关于供应商评审程序的描述正确的有( )。（分数：1.00）A.成立供应商评审小组市场调研，收集供应商信息确定供应商评审的主要指标综合评分B.市场调研，收集供应商信息成立供应商评审小组确定供应商评审的主要指标综合评分C.确定供应商评

4、审的主要指标市场调研，收集供应商信息成立供应商评审小组综合评分D.市场调研，收集供应商信息确定供应商评审的主要指标成立供应商评审小组综合评分10.( )是经营活动的指导思想，是企业经营的灵魂。（分数：1.00）A.经营理念B.经济基础C.营销手段D.经营战略11.直复营销以( )为目标。（分数：1.00）A.销售B.盈利C.交易D.生产12.必须具有对话功能，引用历史数据功能，引用知识库功能的系统是( )。（分数：1.00）A.决策支持系统B.电子数据交换系统C.电子订货系统D.网络加值系统13.对外汇短缺的发展中国家来说，选择( )方式是实现平滑贸易收支的有效手段。（分数：1.00）A.对等

5、贸易B.租赁贸易C.委托贸易D.期货贸易14.行业协会的性质不包括( )。（分数：1.00）A.非营利性B.自愿性C.服务性D.灵活性15.因特网的主要功能是( )。（分数：1.00）A.玩游戏B.下载资料C.传递营销信息D.远程控制16.信息流过程是指流通信息的产生、加工、传递、( )等信息活动的过程。（分数：1.00）A.贮存B.转移C.交换D.流动17.物流各分系统的技术标准不包括( )。（分数：1.00）A.作业车辆标准B.仓库技术标准C.托盘标准D.专业计量标准18.信息和数据的关系是( )。（分数：1.00）A.信息记载了数据B.信息就是数据的基础C.数据决定了信息D.数据是信息的

6、载体19.职能战略不包括( )。（分数：1.00）A.市场开发战略B.营销战略C.财务战略D.决策战略20.在供应商细分中，依据( )可将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。（分数：1.00）A.采购商与供应商之间交易的关系B.采购商与供应商的紧密程度C.供应商分类模块法D.“供应商关系谱”法21.采购商可以利用( )来考核供应商一段时期的运营成果。（分数：1.00）A.损益表B.会计报表C.资产负债表D.资产折旧表22.库存管理者责任中，测量和跟踪过程主要包括( )、补充订购、入库和出库管理等方面。（分数：1.00）A.确定库存需求B.交付时间C.需求订购D

7、.货物记录23.需求量的变动率大于价格的变动率，则需求弹性系数( )。（分数：1.00）A.1B.1C.1D.无法判断24.工作岗位分析时，应采用( )的方法。（分数：1.00）A.传统B.科学C.统计D.概率分析25.物流管理按管理的流程可以分为三个阶段，这三个阶段不包括( )。（分数：1.00）A.计划阶段B.实施阶段C.评价阶段D.启动阶段26.市场结构的基本类型不包括( )。（分数：1.00）A.完全竞争B.完全垄断C.寡头竞争D.寡头垄断27.劳动合同是用人单位与劳动者建立劳动关系的一种证明，它是一种( )的人事任用方式。（分数：1.00）A.选任制B.委任制C.考任制D.聘任制28

8、.某商品年需求量为 3700 件，采用定量库存控制办法管理库存，如果备运时间为 20 天，安全库存为 5天，则订购点库存量为( )件。(一年以 365 天计)（分数：1.00）A.250B.400C.50D.50029.以下符合商品流通企业管理信息系统开发原则的是( )。（分数：1.00）A.系统功能大而全B.开发设计时要节省资金，压缩设备投资C.用户界面设计要新颖D.系统功能实现整体的有机结合，并达到最佳状态30.某商品流通企业拟定了甲、乙，丙、丁四种经营商品的主案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选

9、择，比较满意的方案是( )。收益值(万元)自然状态 概率甲 乙 丙 丁需求量较大 0.3 5 10 15 20需求量中等 0.5 7 8 10 -3需求量较低 0.2 3 6 -2 -6合计（分数：1.00）A.甲B.乙C.丙D.丁31.如进行社会商品零售总额预测，社会商品购买力预测等属于市场预测的( )。（分数：1.00）A.长期预测B.定量预测C.宏观预测D.价格预测32.正确确定进货次数和批量，当计划需要量一定时，进货次数越多，批量越小，库存量( )。（分数：1.00）A.不变B.增大C.越小D.先增加后减小33.订购成本和库存持有成本随着订购次数或订购规模的变化，即当后者呈增大趋势时，

10、订购成本和库存持有成本随之( )。（分数：1.00）A.减少B.增大C.先增大后减小D.先减小后增大34.绿色营销以绿色( )为前提。（分数：1.00）A.观念B.消费C.原料D.科技35.对于 A、B、C 类不同的库存，盘点的周期也是不同的，下列对盘点周期描述正确的是( )。（分数：1.00）A.TCT BT AB.TAT BT CC.TAT BT CD.TAT BT C36.经营决策要符合科学和主客观条件，所定的决策目标是经过努力可以达到的，这属于( )。（分数：1.00）A.可行性原则B.系统性原则C.民主性原则D.科学性原则37.商品流通行业内现有企业之间采用的竞争手段不包括( )。（

11、分数：1.00）A.价格战B.广告战C.品牌战D.引进商品38.激励是一种目的性很明确的管理活动，其过程为( )。（分数：1.00）A.刺激需求动机行动B.刺激动机需求行动C.动机刺激需求行动D.动机需求刺激行动39.股票投资的目的是( )。（分数：1.00）A.投资B.垄断C.获利D.增值40.连锁店的商圈分析主要包括客流量分析和( )。（分数：1.00）A.区域分析B.业态分析C.竞争分析D.客流量分析41.若干个企业为达到稳固的垄断市场的目的而结成联盟，这样的组织就是( )。（分数：1.00）A.贝恩B.勒纳C.卡特尔D.莫迪格里安尼42.( )是企业生产经营活动中可控制的因素，商品流通

12、企业可以通过自身的努力加以调整和改善。（分数：1.00）A.内部环境B.内部条件C.外部环境D.内部环境43.总部拥有经营权，各加盟店拥有所有权的连锁形式是( )。（分数：1.00）A.正规连锁B.特许连锁C.自由连锁D.间接连锁44.建立简单的交易或买卖关系的供应商是指( )。（分数：1.00）A.短期交易型供应商B.长期伙伴型供应商C.渗透型供应商D.网络型供应商45.商业信息按管理层次划分的类型不包括( )。（分数：1.00）A.操作层信息B.管理层信息C.销售层信息D.决策层信息46.德尔菲预测法的特点不包括( )。（分数：1.00）A.匿名性B.反馈性C.预测性D.趋同性47.以下有

13、关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。（分数：1.00）A.是静态的全过程管理B.是动态的全过程管理C.是静态的一次性管理D.是动态的一次性管理48.需求的决定因素是( )。（分数：1.00）A.使用价值B.生产目标C.生产成本D.商品价格49.下列不屈于绿色营销的内在动力的是( )。（分数：1.00）A.绿色需求的产生B.市场竞争的要求C.潜在利益的吸引D.绿色消费的分析50.企业在开拓，占领新市场的过程中，通常遇到一些难题，这些难题不包括( )。（分数：1.00）A.对当地市场情况不熟悉，难以确定产品销售情况B.在当地建立新的营销渠道和网点，费用高，风险大C.营销人员的缺乏D.

14、需和当地的同类企业竞争51.企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程是( )。（分数：1.00）A.销售物流B.回收物流C.供应物流D.生产物流52.某商品流通企业在经营中发现，电机的销售额(万元)与机械工业总产值(亿元)有密切关系，根据近 15年的统计资料，得出回归系数 A2769，B3.8，预计下一年的机械工业总产值为 1500 亿元，用一元线性回归分析法预测下一年电机的销售额为( )万元。（分数：1.00）A.2931B.4269C.8239D.846953.物流的自然属性不包括( )。（分数：1.00）A.社会属性B.物理属性C.化学属性D.生物属性54.商品流通企业战略分析包括

15、( )和内部能力分析。（分数：1.00）A.内部经济分析B.内部人员分析C.企业外部环境分析D.内部管理分析55.影响商品的消费需求变化的因素不包括( )。（分数：1.00）A.生产力发展水平B.人民收入增长情况C.生活水平D.人们文化素质56.绿色营销以( )为物质前提。（分数：1.00）A.绿色消费B.绿色观念C.绿色设备D.绿色技术57.企业应综合考虑有关影响因素，运用适当的方法确定最佳资本结构，即在一定条件下使企业( )。（分数：1.00）A.综合资金成本最高，企业价值最大B.自有资金成本最高，企业价值中等C.自有资金成本最低，企业价值中等D.综合资本成本最低，企业价值最大58.如扩大

16、商品销售额，增加利润等，应用的价值分析法是( )。（分数：1.00）A.单一目标决策B.多目标决策C.动态决策D.静态决策59.在进行市场预测时，就可以通过收集历史和现实的市场信息来推测市场将来的发展趋势，这属于市场预测原理中的( )。（分数：1.00）A.连续性原理B.系统性原理C.可知性原理D.因果性原理60.按供应商的规模和经营品种的分类如图：（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.我国海运货物保险的基本险别有( )。（分数：2.00）A.平安险B.水渍险C.短量险D.锈损险E.一切险62.应用计算机进行信息管理的程度是不同的，可简单分为(

17、 )。（分数：2.00）A.储运信息式管理B.合作交流式管理C.经营规范式管理D.简单记账式管理E.决策经营式管理63.物流活动所需具备的物流要素是( )。（分数：2.00）A.流体B.载体C.流向D.库存E.信息64.依据 80/20 法则划分的供应商类型有( )。（分数：2.00）A.公共竞价型供应商B.重点供应商C.普通供应商D.网络型供应商E.渗透型供应商65.下列属于市场预测内容的是( )。（分数：2.00）A.市场商品需求预测B.生产资源预测C.市场商品竞争预测D.消费结构与商品销售预测E.市场占有率预测66.在扩张区域方面，连锁店扩张要考虑的因素是( )。（分数：2.00）A.拟

18、要扩张区域的市场情况和竞争水平B.扩张店与连锁店创业店的地理分布C.每家分店之间的位置D.扩张的速率E.扩张的规模67.下作岗位分析主要包括( )等项活动。（分数：2.00）A.岗位调查B.岗位分析C.岗位评价D.岗位分级E.岗位竞争68.库存控制的重要性体现在( )。（分数：2.00）A.是工业工程内容的核心B.是提高顾客服务水平的需要C.是物流管理的核心内容D.是回避风险的需要E.是实现盈利的需要69.职能战略通常包括( )。（分数：2.00）A.技术开发战略B.营销战略C.采购供应战略D.企业战略E.财务战略70.商品流通企业经营决策方法中销售总成本的变动成本包括( )。（分数：2.00

19、）A.运输费B.企业管理费C.企业员工的基本工资D.进出货费E.固定资产折旧71.决定市场结构的因素有( )。（分数：2.00）A.市场集中度B.产品差别化C.进入和退出壁垒D.市场需求的供给弹性E.市场价格调节72.经营环境包括( )。（分数：2.00）A.企业环境B.内部环境C.外部环境D.市场因素E.非市场因素73.下列属于影响预测方法选择的因素有( )。（分数：2.00）A.预测人员的素质B.预测目标C.预测结果精确度的要求D.数据和资料的占有情况E.预测人员的水平和计算运用情况74.下列所述情况可以使现有企业之间的竞争变得激烈的是( )。（分数：2.00）A.有众多或势均力敌的竞争者

20、B.行业增长快速C.行业具有非常高的库存成本D.行业的商品没有差别或没有行业转换成本E.行业财务战略出现漏洞75.调节供求关系的方式有( )。（分数：2.00）A.质量调节B.数量调节C.竞争调节D.价格调节E.均衡调节76.股票投资的优点主要包括( )。（分数：2.00）A.收入稳定性强B.投资收益高C.购买力风险低D.拥有经营控制权E.市场流动性好77.对运输活动进行管理的基本要求有( )。（分数：2.00）A.最长的时间B.最长的距离C.最合理的运输方式D.最低的费用E.最低的运力78.商流的功能有( )。（分数：2.00）A.实现商品价值功能B.决策功能C.沟通联系功能D.生产先导的功

21、能E.合理配置资源的功能79.商品流通企业网络营销可以分为五个层次，下面属于这五个层次的内容有( )。（分数：2.00）A.网上宣传B.网上直接销售C.网上送货D.网络分销联系E.网上营销集成80.决策目标是在通过对企业的( )分析的基础上形成的。（分数：2.00）A.竞争情况B.内部条件C.外部条件D.内部环境E.外部环境三、案例分析题(总题数：6，分数：40.00)材料一：联想和 TCL 都非常注重核心竞争力的培养，联想的核心竞争力是五星级的销售和服务，而 TCL 的核心竞争力，则体现在低成本上。当顾客认为价廉物美是首选目标时倾向 TCL，当用户注重购买方便和售后服务就会倾向联想。材料二：

22、韩国三星公司通过其核心竞争力(液晶显示技术)使该公司在笔记本电脑，大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。材料三：美国福特公司的核心竞争力是引擎，NEC 公司的核心竞争力是在通信和半导体方面，而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。根据上述材料，回答下面问题：（分数：8.00）(1).材料一体现了核心竞争力的( )特征。（分数：2.00）A.独特性B.动态性C.用户价值性D.局部优势性(2).材料二体现了核心竞争力的( )特征。（分数：2.00）A.独特性B.延展性C.动态性D.用户价值性(3).材料三体现核心竞争力的( )。（分数：2.00）A.局部优势性B.用户价值性C.独特性D.动态性

23、(4).核心竞争力的特征包括( )。（分数：2.00）A.用户价值性B.价格低C.独特性D.动态性某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投人和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。各经营品种的预计损益值(万元)自然状态甲 乙 丙 丁需求量较高 5000 4000 3000 2000需求量中等 200 2000 3000 1000需求量

24、较低 -800 1000 3000 500（分数：8.00）(1).总经理要求两位副总经理深入研究投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。这种调动他人的积极性和创造性一起参与决策活动，并依靠集体的智慧和力量来进行决策的方式，是遵循了经营决策的( )原则。（分数：2.00）A.系统性B.效益性C.民主性D.可靠性(2).主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有 35%，而需求量较低状况出现的概率有 65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁(3).主管销售的副总经理认为需求量自然状

25、态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案。因此，他选择的经营商品大类是( )。 （分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁(4).总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，因此，他选择的商品大类是( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁某商品流通企业经销的某种商品，原来由甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步的选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反应表现、合作态度、售后服务等。（分数

26、：8.00）(1).该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出，即所有权总成本。这里，所有权总成本包括( )。（分数：2.00）A.取得成本B.作业成本C.处置成本D.固定成本(2).根据原四家供应商的供货统计资料(如下表所示)，用加权综合评分法对这几家供应商进行评估。评估项目和分数分配为：商品质量 45 分，价格 30 分，合同完成率 25 分。则下期比较合适的供应商是( )。供应商 收到的数量(件) 验收合格的数量(件) 单价(元/件) 合同完成率(%)甲 5000 4750 22.5 100乙

27、5000 4800 24 98丙 5000 4700 20 96丁 5000 4650 18 94（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁(3).为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是( )。（分数：2.00）A.必须持续进行，要定期检查目标达成的程度B.要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估，确立整体的目标C.要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况D.在进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响(4).该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )指标等。（分数：2.00）A.质量B.数量C.供应D.支持

28、、配合与服务TCL 传真机公司每年购买 8000 个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为 10 元，一年每个解调器的持有成本为 3 元，每批的订货成本为 30 元。最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。（分数：4.00）(1).TCL 目前的 EOQ 是( )个。 （分数：2.00）A.200B.400C.600D.800(2).联合库存管理的优点是( )。（分数：2.00）A.减少了供应链中的需求放大现象B.获得一流的物流咨询C.为实现供应链的同步运作提供了条件和保证D.增加设备与人员的柔性乾坤公司是一家规模很大的制造企业，他们采用现

29、代管理方法管理企业内部和外部的物流活动。（分数：6.00）(1).二季度该公司接受一笔 25 万美元的订单，货主由于特殊原因要求提前交货，公司利用( )控制原理管理企业物流，圆满完成了任务。（分数：2.00）A.前馈B.推进C.拉引D.反馈(2).为了提高物流效率，公司应严格按照 ISO 提供的集装基础模数尺寸( )对该批商品进行了物流包装。（分数：2.00）A.1200mm1000mmB.1200mm800mmC.1100mm1100mmD.1200mm1100mm(3).该公司为了提高销售服务水平，建立了面向客户的销售配送系统。为了降低配送成本，他们分析了同产业间共同配送存在的( )缺点，

30、决定与不同产业的华联公司开展共同配送。（分数：2.00）A.泄露商业机密B.费用分摊困难C.加工配送困难D.增加谈判成本设贴现率为 10%，有三项投资机会，有关数据如下：甲方案 乙方案 丙方案期间净收益 现金净流量 净收益 现金净流量 净收益 现金净流量0 (20000) (9000) (12000)1 1800 11800 (1800) 1200 600 46002 3240 13240 3000 6000 600 46003 3000 6000 600 4600合计 5040 5040 4200 4200 1800 1800（分数：6.00）(1).按照净现值法，应选择的方案为( )。 （

31、分数：2.00）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.以上都不对(2).按照现值指数法，应选择的方案为( )。（分数：2.00）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.以上均可(3).投资回收期法的缺点为( )。（分数：2.00）A.没有考虑回收期以后的投资收益B.忽视了货币的时间价值C.优先考虑急功近利的项目D.导致放弃长期成功的方案经济师中级商业经济专业知识与实务-71 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.流通产业组织政策中的有效竞争是指( )。（分数：1.00）A.能兼容竞争活力和规模经济效益的竞争 B.仅能实现产业内企业之间的适

32、度竞争C.仅能实现企业规模经济效益的适度竞争D.能兼容集中和垄断效益的竞争解析：2.下列属于商品流通企业战略管理特点的是( )。（分数：1.00）A.控制管理过程B.静态管理过程C.持续管理过程D.动态管理过程 解析：3.信息流包括( )和物流信息流。（分数：1.00）A.货币信息流B.技术流信息流C.商流信息流 D.消费流信息流解析：4.据有关资料，连锁店从创业规模经营置在( )年内实现。（分数：1.00）A.12B.23 C.34D.45解析：5.如果要确定企业所处地区物流服务水平的高低，以及企业与其他同行之间的差距，用( )评价是一种有效的方法。（分数：1.00）A.综合B.定向C.纵向

33、D.横向 解析：6.某家电经销商经销某种家用电器，销售单价为 1800 元/台，单位商品的变动成本为 500 元/台，固定成本分摊为 8 万元，经销商要在计划期实现目标盈利 4 万元，计划期该家用电器的保利销售额为( )。（分数：1.00）A.75 万元 B.73 万元C.74 万元D.75 万元解析：7.当某种商品供过于求时，厂商会主动调整产量，停一部分生产线，甚至退出这一生产领域，以减少该种商品的社会供给量。这种调节供求关系的方式称为( )。（分数：1.00）A.数量调节 B.价格调节C.供给调节D.需求调节解析：8.EAN13 码中左侧的前三个数字是国家或地区的代码，EAN 已将( )分

34、配给中国物品编码中心。（分数：1.00）A.689、690、691B.690、691、692 C.691、692、693D.692、693、694解析：9.下列关于供应商评审程序的描述正确的有( )。（分数：1.00）A.成立供应商评审小组市场调研，收集供应商信息确定供应商评审的主要指标综合评分B.市场调研，收集供应商信息成立供应商评审小组确定供应商评审的主要指标综合评分C.确定供应商评审的主要指标市场调研，收集供应商信息成立供应商评审小组综合评分D.市场调研，收集供应商信息确定供应商评审的主要指标成立供应商评审小组综合评分 解析：10.( )是经营活动的指导思想，是企业经营的灵魂。（分数：1

35、.00）A.经营理念 B.经济基础C.营销手段D.经营战略解析：11.直复营销以( )为目标。（分数：1.00）A.销售B.盈利 C.交易D.生产解析：12.必须具有对话功能，引用历史数据功能，引用知识库功能的系统是( )。（分数：1.00）A.决策支持系统 B.电子数据交换系统C.电子订货系统D.网络加值系统解析：13.对外汇短缺的发展中国家来说，选择( )方式是实现平滑贸易收支的有效手段。（分数：1.00）A.对等贸易 B.租赁贸易C.委托贸易D.期货贸易解析：14.行业协会的性质不包括( )。（分数：1.00）A.非营利性B.自愿性C.服务性D.灵活性 解析：15.因特网的主要功能是(

36、)。（分数：1.00）A.玩游戏B.下载资料C.传递营销信息 D.远程控制解析：16.信息流过程是指流通信息的产生、加工、传递、( )等信息活动的过程。（分数：1.00）A.贮存 B.转移C.交换D.流动解析：17.物流各分系统的技术标准不包括( )。（分数：1.00）A.作业车辆标准B.仓库技术标准C.托盘标准D.专业计量标准 解析：18.信息和数据的关系是( )。（分数：1.00）A.信息记载了数据B.信息就是数据的基础C.数据决定了信息D.数据是信息的载体 解析：19.职能战略不包括( )。（分数：1.00）A.市场开发战略B.营销战略C.财务战略D.决策战略 解析：20.在供应商细分中

37、，依据( )可将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。（分数：1.00）A.采购商与供应商之间交易的关系B.采购商与供应商的紧密程度C.供应商分类模块法 D.“供应商关系谱”法解析：21.采购商可以利用( )来考核供应商一段时期的运营成果。（分数：1.00）A.损益表B.会计报表C.资产负债表 D.资产折旧表解析：22.库存管理者责任中，测量和跟踪过程主要包括( )、补充订购、入库和出库管理等方面。（分数：1.00）A.确定库存需求 B.交付时间C.需求订购D.货物记录解析：23.需求量的变动率大于价格的变动率，则需求弹性系数( )。（分数：1.00）A.1B.

38、1 C.1D.无法判断解析：24.工作岗位分析时，应采用( )的方法。（分数：1.00）A.传统B.科学 C.统计D.概率分析解析：25.物流管理按管理的流程可以分为三个阶段，这三个阶段不包括( )。（分数：1.00）A.计划阶段B.实施阶段C.评价阶段D.启动阶段 解析：26.市场结构的基本类型不包括( )。（分数：1.00）A.完全竞争B.完全垄断C.寡头竞争 D.寡头垄断解析：27.劳动合同是用人单位与劳动者建立劳动关系的一种证明，它是一种( )的人事任用方式。（分数：1.00）A.选任制B.委任制C.考任制D.聘任制 解析：28.某商品年需求量为 3700 件，采用定量库存控制办法管理

39、库存，如果备运时间为 20 天，安全库存为 5天，则订购点库存量为( )件。(一年以 365 天计)（分数：1.00）A.250 B.400C.50D.500解析：29.以下符合商品流通企业管理信息系统开发原则的是( )。（分数：1.00）A.系统功能大而全B.开发设计时要节省资金，压缩设备投资C.用户界面设计要新颖D.系统功能实现整体的有机结合，并达到最佳状态 解析：30.某商品流通企业拟定了甲、乙，丙、丁四种经营商品的主案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，其概率分布以及各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是( )。收益值(万元)

40、自然状态 概率甲 乙 丙 丁需求量较大 0.3 5 10 15 20需求量中等 0.5 7 8 10 -3需求量较低 0.2 3 6 -2 -6合计（分数：1.00）A.甲B.乙C.丙 D.丁解析：31.如进行社会商品零售总额预测，社会商品购买力预测等属于市场预测的( )。（分数：1.00）A.长期预测B.定量预测C.宏观预测 D.价格预测解析：32.正确确定进货次数和批量，当计划需要量一定时，进货次数越多，批量越小，库存量( )。（分数：1.00）A.不变B.增大C.越小 D.先增加后减小解析：33.订购成本和库存持有成本随着订购次数或订购规模的变化，即当后者呈增大趋势时，订购成本和库存持有

41、成本随之( )。（分数：1.00）A.减少 B.增大C.先增大后减小D.先减小后增大解析：34.绿色营销以绿色( )为前提。（分数：1.00）A.观念B.消费 C.原料D.科技解析：35.对于 A、B、C 类不同的库存，盘点的周期也是不同的，下列对盘点周期描述正确的是( )。（分数：1.00）A.TCT BT AB.TAT BT C C.TAT BT CD.TAT BT C解析：36.经营决策要符合科学和主客观条件，所定的决策目标是经过努力可以达到的，这属于( )。（分数：1.00）A.可行性原则 B.系统性原则C.民主性原则D.科学性原则解析：37.商品流通行业内现有企业之间采用的竞争手段不

42、包括( )。（分数：1.00）A.价格战B.广告战C.品牌战 D.引进商品解析：38.激励是一种目的性很明确的管理活动，其过程为( )。（分数：1.00）A.刺激需求动机行动 B.刺激动机需求行动C.动机刺激需求行动D.动机需求刺激行动解析：39.股票投资的目的是( )。（分数：1.00）A.投资B.垄断C.获利 D.增值解析：40.连锁店的商圈分析主要包括客流量分析和( )。（分数：1.00）A.区域分析B.业态分析C.竞争分析 D.客流量分析解析：41.若干个企业为达到稳固的垄断市场的目的而结成联盟，这样的组织就是( )。（分数：1.00）A.贝恩B.勒纳C.卡特尔 D.莫迪格里安尼解析：

43、42.( )是企业生产经营活动中可控制的因素，商品流通企业可以通过自身的努力加以调整和改善。（分数：1.00）A.内部环境B.内部条件 C.外部环境D.内部环境解析：43.总部拥有经营权，各加盟店拥有所有权的连锁形式是( )。（分数：1.00）A.正规连锁B.特许连锁 C.自由连锁D.间接连锁解析：44.建立简单的交易或买卖关系的供应商是指( )。（分数：1.00）A.短期交易型供应商 B.长期伙伴型供应商C.渗透型供应商D.网络型供应商解析：45.商业信息按管理层次划分的类型不包括( )。（分数：1.00）A.操作层信息B.管理层信息C.销售层信息 D.决策层信息解析：46.德尔菲预测法的特

44、点不包括( )。（分数：1.00）A.匿名性B.反馈性C.预测性 D.趋同性解析：47.以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。（分数：1.00）A.是静态的全过程管理B.是动态的全过程管理 C.是静态的一次性管理D.是动态的一次性管理解析：48.需求的决定因素是( )。（分数：1.00）A.使用价值B.生产目标C.生产成本D.商品价格 解析：49.下列不屈于绿色营销的内在动力的是( )。（分数：1.00）A.绿色需求的产生B.市场竞争的要求C.潜在利益的吸引D.绿色消费的分析 解析：50.企业在开拓，占领新市场的过程中，通常遇到一些难题，这些难题不包括( )。（分数：1.00

45、）A.对当地市场情况不熟悉，难以确定产品销售情况B.在当地建立新的营销渠道和网点，费用高，风险大C.营销人员的缺乏D.需和当地的同类企业竞争 解析：51.企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程是( )。（分数：1.00）A.销售物流B.回收物流C.供应物流 D.生产物流解析：52.某商品流通企业在经营中发现，电机的销售额(万元)与机械工业总产值(亿元)有密切关系，根据近 15年的统计资料，得出回归系数 A2769，B3.8，预计下一年的机械工业总产值为 1500 亿元，用一元线性回归分析法预测下一年电机的销售额为( )万元。（分数：1.00）A.2931B.4269C.8239D.84

46、69 解析：53.物流的自然属性不包括( )。（分数：1.00）A.社会属性 B.物理属性C.化学属性D.生物属性解析：54.商品流通企业战略分析包括( )和内部能力分析。（分数：1.00）A.内部经济分析B.内部人员分析C.企业外部环境分析 D.内部管理分析解析：55.影响商品的消费需求变化的因素不包括( )。（分数：1.00）A.生产力发展水平B.人民收入增长情况 C.生活水平D.人们文化素质解析：56.绿色营销以( )为物质前提。（分数：1.00）A.绿色消费B.绿色观念C.绿色设备D.绿色技术 解析：57.企业应综合考虑有关影响因素，运用适当的方法确定最佳资本结构，即在一定条件下使企业

47、( )。（分数：1.00）A.综合资金成本最高，企业价值最大B.自有资金成本最高，企业价值中等C.自有资金成本最低，企业价值中等D.综合资本成本最低，企业价值最大 解析：58.如扩大商品销售额，增加利润等，应用的价值分析法是( )。（分数：1.00）A.单一目标决策 B.多目标决策C.动态决策D.静态决策解析：59.在进行市场预测时，就可以通过收集历史和现实的市场信息来推测市场将来的发展趋势，这属于市场预测原理中的( )。（分数：1.00）A.连续性原理 B.系统性原理C.可知性原理D.因果性原理解析：60.按供应商的规模和经营品种的分类如图：（分数：1.00）A.B. C.D.解析：二、多项

48、选择题(总题数：20，分数：40.00)61.我国海运货物保险的基本险别有( )。（分数：2.00）A.平安险 B.水渍险 C.短量险D.锈损险E.一切险 解析：62.应用计算机进行信息管理的程度是不同的，可简单分为( )。（分数：2.00）A.储运信息式管理B.合作交流式管理C.经营规范式管理 D.简单记账式管理 E.决策经营式管理 解析：63.物流活动所需具备的物流要素是( )。（分数：2.00）A.流体 B.载体 C.流向 D.库存E.信息解析：64.依据 80/20 法则划分的供应商类型有( )。（分数：2.00）A.公共竞价型供应商B.重点供应商 C.普通供应商 D.网络型供应商E.

49、渗透型供应商解析：65.下列属于市场预测内容的是( )。（分数：2.00）A.市场商品需求预测 B.生产资源预测C.市场商品竞争预测D.消费结构与商品销售预测 E.市场占有率预测 解析：66.在扩张区域方面，连锁店扩张要考虑的因素是( )。（分数：2.00）A.拟要扩张区域的市场情况和竞争水平 B.扩张店与连锁店创业店的地理分布 C.每家分店之间的位置D.扩张的速率E.扩张的规模解析：67.下作岗位分析主要包括( )等项活动。（分数：2.00）A.岗位调查 B.岗位分析 C.岗位评价 D.岗位分级 E.岗位竞争解析：68.库存控制的重要性体现在( )。（分数：2.00）A.是工业工程内容的核心B.是提高顾客服务水平的需要 C.是物流管理的核心内容 D.是回避风险的需要 E.是实现盈利的需要解析：69.职能战略通常包括( )。（分数：2.00）A.技术开发战略B.营销战略 C.采购供应战略 D.企业战略E.财务战略 解析：70.商品流通企业经