经济师中级工商管理专业知识与实务-7及答案解析.doc

1、经济师中级工商管理专业知识与实务-7 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.能充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短的产品移动方式是( )。（分数：1.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.轮换移动方式2.在人力资源需求预测中，以下( )的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量是正确的叙述。（分数：1.00）A.转换比率分析法B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.回归分析法3.在企业战略实施中，特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题的战略实施模式是( )。（分数：1.00）

2、A.指挥型模式B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式4.PDCA循环的关键环节在于( )。（分数：1.00）A.计划阶段B.执行阶段C.检查阶段D.总结阶段5.影响生产物流的主要因素不包括( )。（分数：1.00）A.生产的类型B.生产的规模C.企业专业化与协作水平D.原材料的质量6.企业联盟平行模式的协调机制是( )。（分数：1.00）A.自发性协调B.联盟协调委员会C.法院D.由盟主负责协调和冲突仲裁7.依据反不正当竞争法的规定，不正当竞争行为监督检查的行政执法主管部门对与不正当竞争行为有关的协议、账册、单据、文件、记录、业务函电和其他资料进行查询、复制时，所行使的主要职权是( )。（

3、分数：1.00）A.询问权B.查询、复制权C.检查权D.强制措施权8.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程的是( )。（分数：1.00）A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈9.丰田生产方式的核心是( )。（分数：1.00）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理10.从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施是( )。（分数：1.00）A.物流管

4、理部门B.综合物流管理部门C.配送中心D.综合配送中心11.公司财产权能的第一次分离是指( )。（分数：1.00）A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离C.法人产权与债权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离12.技术创新的组织多种多样，( )被称为“开放的灵活反应组织”。（分数：1.00）A.内企业和内企业家B.新事业发展部C.技术创新小组D.动态联盟13.目前，技术转移中最受关注和最为重要的方式是( )。（分数：1.00）A.技术转让B.产、学、研联盟C.设备和软件配置D.信息传播14.一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重的是( )。（分数：1.

5、00）A.个别资本成本率B.综合资本成本率C.整体资本成本率D.长期资本成本率15.矩阵式组织结构模式的缺点之一是( )。（分数：1.00）A.缺乏横线联系B.内部合作沟通差C.双重性领导D.权力过分集中16.广告法规定，广告中如果出现用国家机关工作人员名义作的广告，应当( )。（分数：1.00）A.视为违法广告B.报清该工作人员所在的国家机关名称C.真实表明该工作人员所在的国家机关名称D.表明该工作人员的真实身份17.在紧缩战略中，( )是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提

6、供资金的战略方案。（分数：1.00）A.发展战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略18.在知识产权法律中，知识产权费用最大的法律是( )。（分数：1.00）A.反不正当竞争法B.版权法C.商标法D.著作权法19.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修属于( )。（分数：1.00）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程20.( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。（分数：1.00）A.稳定战略B.发展战略C.紧缩战略D.放弃战略21.工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业

7、战略层次是( )。（分数：1.00）A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.企业竞争战略22.生产调度工作主要的依据是( )。（分数：1.00）A.生产计划B.期量标准C.生产库存D.生产进度计划23.方差分析中显著性检验用( )检验。（分数：1.00）A.F分布B.DWC.t分布D.x2分布24.由于合理利用债务而给企业带来的额外收益是指( )。（分数：1.00）A.债务利润B.营业杠杆C.财务杠杆D.总杠杆25.针对日常工作中经常需要解决的问题的决策方法是( )。（分数：1.00）A.确定型决策B.风险型决策C.常规决策D.不确定性决策26.我国公司法规定，监事会一年至少召开(

8、 )次会议。（分数：1.00）A.1B.2C.3D.427.动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式，其成员企业之间的联结纽带是( )。（分数：1.00）A.成员企业互补的核心竞争力B.机关企业构成的组织网络C.能用于技术开发的资本D.成员企业的无形资产28.人力资源规划必然要受到企业( )的制约和影响。（分数：1.00）A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标29.普莱斯模型指出，可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度的是( )。（分数：1.00）A.工作满意度B.薪酬的满意度C.得到工作的机会D.自我实现的程度30.适合大批量生产，也被称为装配线布局的生产运作系

9、统设施布置的形式是( )。（分数：1.00）A.工艺导向布局B.产品导向布局C.混合类型布局D.固定位置布局31.列联表分析中采用( )分布来进行独立性检验。（分数：1.00）A.FB.DWC.tD.x232.公司按照法律或章程的规定而定期召开会议，一个业务年度召开一次的会议是( )。（分数：1.00）A.股东年会B.临时股东大会C.定期股东大会D.股东总结会议33.企业在招聘中，根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这遵循的原则是( )。（分数：1.00）A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则34.按照员工流出企业的意愿来看

10、，可以将员工流动分为( )。（分数：1.00）A.员工流入、员工内部流动和员工流B.地区流动、层级流动和专业流动C.个体流动、批量流动和集团流动D.非自愿流出、自愿流出和自然流出35.下列选项中可以作为拍卖标的进行拍卖的物品是( )。（分数：1.00）A.航空器B.荒地C.林地D.属于国家所有的档案36.买方向目标公司的股东就收购股票的数量、价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实现并购目标公司的并购方式是( )。（分数：1.00）A.协议收购B.要约收购C.杠杆并购D.非杠杆并购37.通过第三方物流企业进行专业配送，由于配送能力的提高，存货流动速度加快，企业可以减少安全库存，从而减少资金风险

11、，或者把这部分的风险分散给第三方物流企业。这是第三方物流的( )作用。（分数：1.00）A.降低成本B.提升企业服务价值C.降低风险D.提高企业竞争力38.企业制订人力资源规划的“硬约束”是指( )。（分数：1.00）A.企业内部信息B.外部环境信息C.人力资源现状D.员工使用情况39.认为研究开发是创新构思的主要来源的观点是( )。（分数：1.00）A.技术推动创新过程模型B.需求拉动创新过程模型C.系统集成和网络模型D.国家创新系统40.直接关系到领导系统功能的体现和工作效率的高低的是( )。（分数：1.00）A.决策系统B.信息系统C.监控系统D.执行系统41.商标专用权只在注册地所在的

12、( )有效是商标专用权的地域特征。（分数：1.00）A.国家B.省、自治区、直辖市C.地区D.不完全适用于注册原则42.我国公司法规定，有限责任公司的董事会成员的人数是( )人。（分数：1.00）A.213B.313C.219D.31943.一组数据中出现次数最多的变量值是( )。（分数：1.00）A.众数B.中位数C.均值D.方差44.最佳资本结构是指( )。（分数：1.00）A.企业价值最大时的资本结构B.企业目标资本结构C.加权平均或综合资本成本率最高的目标资本结构D.加权平均或综合资本成本率最低，企业价值最大的资本结构45.每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库

13、存情况确定，以达到目标库存量为限度的库存控制方法是( )。（分数：1.00）A.定量控制法B.定期控制法C.ABC法D.物料需求计划46.经济学家熊彼特把“创新”定义为( )。（分数：1.00）A.采用新的生产工艺B.新技术的发现C.企业家抓住市场的潜在赢利机会D.企业家对生产要素的重新组合47.下列行为中属于不正当竞争行为的是( )。（分数：1.00）A.低价销售鲜活商品B.低价销售即将到期的商品或其他积压商品C.低价倾销商品D.因清理债务、转产、歇业降价销售商品48.既是员工工作收入的主要部分，也是其他薪酬设置或变动的主要依据的薪酬是( )。（分数：1.00）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.直

14、接薪酬D.间接薪酬49.油田的采油作业、炼油厂的生产类型是( )。（分数：1.00）A.连续生产B.订货生产C.存货生产D.间断生产50.公司的产权制度以( )为特征。（分数：1.00）A.明晰的产权关系B.公司的法人财产C.法人治理机构D.出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离51.依据反不正当竞争法的规定，监督检查不正当竞争行为的主要执法机关是( )。（分数：1.00）A.县级以上工商行政管理部门B.县级以上人民政府C.各级人民法院D.各级人民检察院52.在竞争战略的制定中，比较适合中小企业采用的竞争战略是( )。（分数：1.00）A.稳定战略B.集中化战略C.差异化战略D.成

15、本领先战略53.考虑了资金的时间价值，能够真实地反映投资项目的盈亏程度的指标是( )。（分数：1.00）A.内部报酬率B.投资回收期C.平均报酬率D.获利指数54.估价时，不考虑限时资产市场价格的波动，也不考虑资产的收益状况，是一种静态的估价标准是( )。（分数：1.00）A.账面价值B.市场价值C.续营价值D.清算价值55.物流的本质是( )。（分数：1.00）A.流通B.服务C.运输D.信息处理56.适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种的薪酬制度的设计方法是( )。（分数：1.00）A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.因素比较法57.在企业知识产权保护

16、阶段，有重要成果的工业应用价值和固定的表现形式的阶段是( )。（分数：1.00）A.创意的形成阶段B.开发中试阶段C.应用开发与市场化阶段D.反馈与修改阶段58.把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是( )。（分数：1.00）A.线性规划B.回归分析法C.盈亏平衡点法D.决策收益表法59.专家集团领导的企业领导模式兴起于 20世纪的( )。（分数：1.00）A.20年代B.40年代C.60年代D.80年代60.下列评价指标中，属于非贴现指标的是( )。（分数：1.00）A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益二、

17、B多项选择题/B(总题数：20，分数：40.00)61.下列关于净现值的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.当净现值大于零时，该方案可行B.当净现值大于零时，获利指数小于 1C.当净现值大于零时，获利指数大于 1D.当净现值大于零时，此时的贴现率大于内部报酬率E.当净现值大于零时，此时的贴现率小于内部报酬率62.下列选项中属于拍卖的方式的是( )。（分数：2.00）A.有声拍卖B.无声拍卖C.减价拍卖D.加价拍卖E.竞争拍卖63.目前国际上通行的资产评估价值标准主要有( )。（分数：2.00）A.账面价值B.市场价值C.续营价值D.清算价值E.债权价值64.普莱斯模型指出，( )是员工流

18、失和其决定因素之间的中介变量。（分数：2.00）A.工作满意度B.尊重的实现C.自我价值实现D.调换工作的机会E.得到晋升的机会65.在建立供应链的合作关系中，第三方物流的社会效益包括( )。（分数：2.00）A.提高企业竞争力B.促进社会物流资源的整合和综合利用，提高整体物流效率C.有助于缓解城市交通压力D.有利于降低企业生产成本E.可以带动我国物流业的发展，对于我国产业结构的调整和优化有着重要意义66.企业并购过程中发生的风险有( )。（分数：2.00）A.营运风险B.信息风险C.技术风险D.融资风险E.反收购风险67.董事会决议的表决实行的原则有( )。（分数：2.00）A.“一人一票”

19、的原则B.多数通过原则C.董事长负责制D.总经理负责制E.董事长、执行董事负责制68.有效的晋升应该遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.晋升过程正规、平等和透明B.晋升选拔注重人际关系C.晋升选拔注重能力D.评价能力时，要注重工作能力E.评价能力时，注重的是员工技能、绩效、经验等综合因素69.所有库存系统共有的组成部分有( )。（分数：2.00）A.需求B.补给C.约束D.成本E.缺陷70.技术交易的主要特点有( )。（分数：2.00）A.技术买卖的标的是有形的商品B.技术买卖的标的是无形的技术知识C.技术贸易转让的是技术的使用权D.技术贸易转让的是技术的所有权E.企业研制技术的直接目的

20、是为了利用这种技术生产更先进的技术产品71.库存管理的成本有( )。（分数：2.00）A.仓储成本B.加工成本C.管理成本D.订货成本E.机会成本72.下列选项中属于侵犯商业秘密的行为的表现形式的是( )。（分数：2.00）A.擅自使用他人的企业名称或者姓名，引人误以为是他人的商品B.以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密C.披露、使用或者允许他人使用以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取的权利人的商业秘密D.违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密E.经营者捏造、散布虚伪事实，损害竞争对手的商业信誉、商品声誉的行为73.风

21、险型决策方法主要有( )。（分数：2.00）A.线性规划B.决策收益表法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法E.回归方程式法74.下列选项中关于监事会和监事的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生B.监事会主席召集和主持监事会会议C.董事可以兼任监事，但高级管理人员不得兼任监事D.监事的任期每届为五年E.监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议75.构成企业核心竞争能力的要素有( )。（分数：2.00）A.企业技术体系B.企业管理体系C.原材料库存D.厂房设备E.企业文化76.日本学者中松义郎的目标一

22、致理论提出的解决个人目标与组织目标不一致，个人潜能受到抑制时的途径主要有( )。（分数：2.00）A.个人目标主动向组织目标靠拢B.组织目标主动向个人目标靠拢C.进行职位轮换D.进行人才流动E.实施目标管理77.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权是( )。（分数：2.00）A.著作权B.专利权C.商标权D.商业秘密E.商业信息78.下列选项中属于公司分立的动机的是( )。（分数：2.00）A.适应战略调整的需要B.筹集资金的需要C.化解内部竞争性冲突的需要D.缩小规模E.合理避税79.第三方物流除了具有信息化的特征外，还有( )。（分数：2.00）A.弹性化B.自动化C.网络化D.智能

23、化E.柔性化80.企业经营决策影响因素包括( )。（分数：2.00）A.环境因素B.以往的经营决策C.组织结构D.时间因素E.企业经营决策体制三、B案例分析题/B(总题数：6，分数：40.00)(由单选和多选组成。)(一)在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机生产上的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于 1994年，海尔率先打响了“民族保马战”，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于 2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价重点的产品是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机，快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到

24、全自动化洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长 17.89%，在中国洗衣机行业中排各第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。（分数：8.00）(1).海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的竞争战略是( )。（分数：2.00）A.集中战略B.成本领先战略C.一体化战略D.差异化战略(2).实施成本领先战略适用于符合以下条件的企业( )。（分数：2.00）A.适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模B.研发、生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合C.有较高的市场占有率D.有能力使用先进的生产设备(3).企业实现成本领先战略的途径有( )。（分数：2.00）A.增加人力B.高工资C.技术优势D.经营

25、地点选择优势(4).美国战略学家迈克尔波特提出企业一般竞争战略有( )。（分数：2.00）A.成本领先战略B.产品差异化战略C.紧缩战略D.集中战略(二)柯达公司极其重视新产品的研制，每推出一项新产品都非常谨慎，其推出碟式相机就经历了一段漫长的过程。首先市场开拓部经过市场调查，提出新产品意念，再根据调查结果，设计出理想的相机模型和定量性报告，提交生产部门对照生产设备能力、零件配套、生产成本和技术力量等考虑是否制造生产。制造出样机后，又进行第二次市场调查，检查样机与消费者的期望还有何差距，加以改进。然后进行第三次市场调查，将改进后的样机交消费者试用。在得到大多数消费者的肯定和欢迎后将结果上报总公

26、司，经过批准后交工厂试制，这一系列工作过程约需二、三年时间。试制产品先交市场开拓部门进一步调查，价格确定了，才正式打出柯达牌号正式生产，推向市场。前几年，柯达碟式相机在香港以多种款式投放市场，事先就经过以上一整套的市场开拓调查，投入了大量的人力、物力、财力，对市场和消费者作了充分细致的调查了解和酝酿，给消费者培植起鲜明的新产品观念，为新产品树立了一个崭新的良好形象，最后才上市亮相。根据上述材料，回答以下问题：（分数：8.00）(1).柯达碟式相机的创新过程属于( )。（分数：2.00）A.一体化技术创新过程模型B.需求拉动的技术创新过程模型C.技术推动的技术创新过程模型D.技术与市场交互作用的

27、技术创新过程模型(2).从柯达案例可以看出，技术创新在企业发展中的作用是( )。（分数：2.00）A.企业开辟新市场的前提B.提高企业经济效益的动力源C.企业谋求发展的前提D.企业竞争力的决定性因素(3).根据该案例可以看出，技术创新的最终目的是( )。（分数：2.00）A.推出新产品和生产工艺B.获取潜在的利润C.开辟新的市场D.重组生产条件和要素(4).柯达碟式相机的问世属于( )。（分数：2.00）A.渐进的产品创新B.重大的产品创新C.渐进的工艺创新D.重大的工艺创新(三)某公司有 A、B 两个投资项目，项目的现金流量如下表所示：（分数：8.00）(1).本案例属于互斥选择决策，最好使

28、用( )进行决策。（分数：2.00）A.投资回收期法B.净现值法C.内部报酬率法D.利润指数法(2).已知 PVIF10%，1 =0.91，PVIF 10%，2 =0.83，PVIF 10%，3 =0.75，则 B方案的净现值为( )万元。（分数：2.00）A.160B.168C.179D.188(3).已知 PVIFA10%，5 =3.79，则 A方案的净现值应为( )万元。（分数：2.00）A.160B.168C.179D.188(4).下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.A方案的净现值小于 0，B 方案的净现值大于 0，应选择 B方案B.A方案的净现值大于 0，B 方案的净现值

29、小于 0，应选择 A方案C.A方案和 B方案的净现值都大于 0，但 A方案的净现值更大，应选择 A方案D.A方案和 B方案的净现值都大于 0，但 B方案的净现值更大，应选择 B方案(四)某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为 4件，经 5道工序加工，单位作业时间依次为 20分钟、10 分钟、20 分钟、20分钟、15 分钟。请根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).将四件全部生产出来所需要的时间最短的话，应该采用的移动方式是( )。（分数：2.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.交叉移动方式D.平行顺序移动方式(2).采用该种移动方式加工完成

30、该批零件，所需要时间为( )分钟。（分数：2.00）A.120B.135C.145D.160(3).下列选项中关于该种移动方式的说法，正确的有( )。（分数：2.00）A.组织生产比较简单B.生产周期最短C.一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利D.工序间搬运次数少(4).这种移动方式适合于( )。（分数：2.00）A.大批大量生产B.单件小批生产C.采用对象专业化的生产单位D.采用工艺专业化的生产单位(五)某商标代理机构以转让营利为目的，在 2005年一次性申请注册了 20多个商标，获准注册后，于 2007年自行转让了两个商标给某企业，获利 32万元，其余的商标到 2008年一

31、直未使用。另外，该商标代理机构为自己设计并使用的商标为“兴泰”，但一直没有申请注册。根据以上资料，回答下列问题：（分数：4.00）(1).该案中的“兴泰“商标属于( )。（分数：2.00）A.文字商标B.服务商标C.集体商标D.驰名商标(2).该商标代理机构的违法行为有( )。（分数：2.00）A.以转让营利为目的而申请注册商标B.自行转让注册商标C.使用未注册商标D.连续三年停止使用注册商标(六)消费者王某在商场购买了一辆自行车，骑用仅 2天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。王某要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。根据上述资料，回答下列问题：（分数：4.00）(1).

32、本案例中，王某解决争议的途径可以是( )。（分数：2.00）A.向医院申诉B.提请工商行政管理机关仲裁C.请求有关媒体调解D.请求消费者协会调解(2).本案例中，工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是( )。（分数：2.00）A.反不正当竞争法B.消费者权益保护法C.合同法D.商标法经济师中级工商管理专业知识与实务-7 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.能充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短的产品移动方式是( )。（分数：1.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式D.轮换移动方式解析：解

33、析 平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。2.在人力资源需求预测中，以下( )的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量是正确的叙述。（分数：1.00）A.转换比率分析法B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.回归分析法 解析：解析 回归分析法是根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。企业人力资源的需求水平通常总是和某个或某些因素具有高度确定的相关关系，这样就可以用数理统计方法定量地把这种关系表示出来，从而得到一个回归方程，并用此方法预测人力资源需求量。这一方法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。使用这一方法时，这些变量的历史数据必须是全面的

34、。3.在企业战略实施中，特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题的战略实施模式是( )。（分数：1.00）A.指挥型模式 B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式解析：解析 指挥型模式的特点是：企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中，战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定了战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。4.PDCA循环的关键环节在于( )。（分数：1.00）A.计划阶段B.执行阶段C.检查阶段D.总结阶段 解析：解析 PDCA 循环的关键环节在于总结阶段。总结阶段起到了承前启后的作用，保证了

35、PDCA循环不断地进行。5.影响生产物流的主要因素不包括( )。（分数：1.00）A.生产的类型B.生产的规模C.企业专业化与协作水平D.原材料的质量 解析：解析 影响生产物流的主要因素有：生产的类型、生产规模、企业的专业化与协作水平。6.企业联盟平行模式的协调机制是( )。（分数：1.00）A.自发性协调 B.联盟协调委员会C.法院D.由盟主负责协调和冲突仲裁解析：解析 企业联盟平行模式的协调机制是自发性协调。7.依据反不正当竞争法的规定，不正当竞争行为监督检查的行政执法主管部门对与不正当竞争行为有关的协议、账册、单据、文件、记录、业务函电和其他资料进行查询、复制时，所行使的主要职权是( )

36、。（分数：1.00）A.询问权B.查询、复制权 C.检查权D.强制措施权解析：解析 依据反不正当竞争法的规定，县级以上人民政府工商行政管理部门是不正当竞争行为监督检查的行政执法部门，其主要职权有：(1)询问权；(2)查询、复制权；(3)检查财务权；(4)强制措施权；(5)行政处罚权。其中，查询、复制权就是指有权查询、复制与不正当竞争行为有关的协议、账册、单据、文件、记录、业务函电和其他资料。8.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程的是( )。（分数：1.00）A.企业战略制定B.企业战略实施

37、C.企业战略控制D.企业战略反馈解析：解析 企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。9.丰田生产方式的核心是( )。（分数：1.00）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产 D.看板管理解析：解析 丰田生产方式的核心是准时化生产。10.从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施是( )。（分数：1.00）A.物流管理部门B.综合物流管理部门C.配

38、送中心 D.综合配送中心解析：解析 配送中心的定义是：从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。11.公司财产权能的第一次分离是指( )。（分数：1.00）A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离 C.法人产权与债权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离解析：解析 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权的分离；第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离，这种分离形式

39、是企业所有权与经营权分离的最高形式。12.技术创新的组织多种多样，( )被称为“开放的灵活反应组织”。（分数：1.00）A.内企业和内企业家B.新事业发展部C.技术创新小组 D.动态联盟解析：解析 技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，是在更大程度上适应技术创新的本质特征所要求的组织结构形式。这种特征在客观上需要一种信息交流更为开放、分权更为彻底、控制跨度更大、创新职能联结更为紧密的组织结构。13.目前，技术转移中最受关注和最为重要的方式是( )。（分数：1.00）A.技术转让 B.产、学、研联盟C.设备和软件配置D.信息传播解析：解析 以技术许可

40、证转让方式所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式，通常称之为技术转让。这是一种有偿的转移方式，技术以商品的形式在技术市场中进行交易。14.一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重的是( )。（分数：1.00）A.个别资本成本率B.综合资本成本率 C.整体资本成本率D.长期资本成本率解析：解析 综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加权平均资本成本率。15.矩阵式组织结构模式的缺点之一是( )。（分数：1.00）A.缺乏横线联系B.内部合作沟通差C.双重性领导 D.权力过

41、分集中解析：解析 矩阵组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。这种组织结构联系太多，层次也较复杂。16.广告法规定，广告中如果出现用国家机关工作人员名义作的广告，应当( )。（分数：1.00）A.视为违法广告 B.报清该工作人员所在的国家机关名称C.真实表明该工作人员所在的国家机关名称D.表明该工作人员的真实身份解析：解析 按照广告法，广告中不得出现的情形包括：使用国旗、国徽，国歌；使用国家机关和国家机关工作人员的名义；含有淫秽、迷信、恐怖、暴力、丑恶的内容等等。17.在紧缩战略中，( )是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或

42、者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。（分数：1.00）A.发展战略B.转向战略 C.放弃战略D.清算战略解析：解析 本题主要考查的内容是转向战略的概念，以及与其他三个选项的区别。转向战略是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。清算战略是指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。发展战略是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体

43、战略，主要包括一体化战略和多元化战略。18.在知识产权法律中，知识产权费用最大的法律是( )。（分数：1.00）A.反不正当竞争法B.版权法C.商标法 D.著作权法解析：解析 在知识产权法律中，知识产权费用最大的法律是商标法和专利法。19.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修属于( )。（分数：1.00）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程 D.生产服务过程解析：解析 辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常运转所进行的各种辅助性的生产活动，如企业中为支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于基本生产过程。20.( )是一种在现有战略基础上，向更

44、高目标发展的总体战略。（分数：1.00）A.稳定战略B.发展战略 C.紧缩战略D.放弃战略解析：解析 发展战略也称为扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括一体化战略和多元化战略。21.工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是( )。（分数：1.00）A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略 D.企业竞争战略解析：解析 企业业务战略，也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略

45、，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。22.生产调度工作主要的依据是( )。（分数：1.00）A.生产计划B.期量标准C.生产库存D.生产进度计划 解析：解析 生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。23.方差分析中显著性检验用( )检验。（分数：1.00）A.F分布 B.DWC.t分布D.x2分布解析：解析 方差分析中显著性检验使用 F分布检验，如果由样本观测值计算得到的 F值大于 F 。则在 水平下拒绝原假设 H0。否则，接受 H0。24.由于合理利用债务而给企业带来的额外收益是指( )。（分数：1.0

46、0）A.债务利润B.营业杠杆C.财务杠杆 D.总杠杆解析：解析 财务杠杆也称融资杠杆，是指由于合理利用债务而给企业带来的额外收益。它有两种基本形态。其一：在现有资本与负债结构不变的情况下，由于息税前利润的变动而对所有者权益产生影响；其二：在息税前利润不变的情况下，改变不同的资本与负债的结构比例而对所有者权益产生的影响。25.针对日常工作中经常需要解决的问题的决策方法是( )。（分数：1.00）A.确定型决策 B.风险型决策C.常规决策D.不确定性决策解析：解析 确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就给出特定的结果。一般针对日常工作中经常需要解决的问题。2

47、6.我国公司法规定，监事会一年至少召开( )次会议。（分数：1.00）A.1B.2 C.3D.4解析：解析 监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每六个月至少召开一次会议，临时监事会会议由监事提议召开。27.动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式，其成员企业之间的联结纽带是( )。（分数：1.00）A.成员企业互补的核心竞争力 B.机关企业构成的组织网络C.能用于技术开发的资本D.成员企业的无形资产解析：解析 动态联盟是能够适应市场快速变化的、动态的、虚拟的、网络化的企业联盟。成员企业间在法律上可以是合伙关系、合资关系、发包和承包的关系、委托代理关系、母子公司关系等等，

48、关键是要将不同成员企业互补的核心竞争力联合起来，形成一个有机的整体。28.人力资源规划必然要受到企业( )的制约和影响。（分数：1.00）A.经营战略B.整体计划 C.经营计划D.总目标解析：解析 人力资源作为企业整体计划工作的一部分，必然要受到企业整体计划的制约和影响。具体而言，企业的经营战略制约和影响人力资源总体规划的制订，企业的经营计划制约和影响人力资源业务计划的制订和实施，企业的总体预算也制约着人力资源的预算。人力资源规划只有与企业其他规划或计划协调一致，才能取得好的效果。29.普莱斯模型指出，可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度的是( )。（分数：1.00）A.工作满意度 B.

49、薪酬的满意度C.得到工作的机会D.自我实现的程度解析：解析 普莱斯是美国对员工流失问题研究卓有成就的专家，他建立了有关员工流出的决定因素和干扰变量的模型。普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。工作满意度可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度，得到的工作机会显示出员工在外部环境中角色转换的可行性。30.适合大批量生产，也被称为装配线布局的生产运作系统设施布置的形式是( )。（分数：1.00）A.工艺导向布局B.产品导向布局 C.混合类型布局D.固定位置布局解析：解析 产品导向布局，又称为装配线布局，是指按产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式，适合大批量生产。31.列联表分析中采用( )分布来进行独立性检验。（分数：1.00）A.FB.DWC.tD.x2 解析：解析 列联表检验所考察的各属性变量之间是否相关，列联表分析中一般使用 x2分布来进行独立性检验。32.公司按照法律或章程的规定而定期召开会议，一个业务