经济师中级工商管理专业知识与实务模拟86及答案解析.doc

1、经济师中级工商管理专业知识与实务模拟 86及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的物流功能是_。（分数：2.00）A.运输B.仓储C.装卸搬运D.流通加工2.下列关于产品生命周期不同阶段的物流目标的说法正确的是_。（分数：2.00）A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位3.在企业生产物流管理的目标中，_目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。（

2、分数：2.00）A.效率性B.经济性C.系统性D.适应性4.下列不属于单一品种大批量生产物流的特征的是_。（分数：2.00）A.对物料很容易控制B.物料的消耗定额能准确制定C.采购物流容易控制D.物料的消耗只能粗略估计5.假设企业某种原材料的年需求量为 4000吨，单价为 10000元/吨，单次订货费用为 400元，每吨年保管费率为 0.8%，则该种原材料的经济订货批量为_吨。（分数：2.00）A.100B.150C.200D.2506.下列不属于企业销售物流合理化的形式的是_。（分数：2.00）A.商物分离化B.专业化C.大量化D.差别化7.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是_的

3、比值。（分数：2.00）A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量8.在企业技术创新过程模式中，创新周期最长的是_。（分数：2.00）A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式9.技术创新中，最常见、最基本的创新形式是_。（分数：2.00）A.过程创新B.产品创新C.原始创新D.引进、消化吸收再创新10.成本模型的公式为_。 A.P=(C+V)/(1-) B.P=P0abc C.y=L/(1+ae-bt) D.y=Le-be（分数：2.00）A.B.C.D.11

4、.企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是_。（分数：2.00）A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式12._即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。（分数：2.00）A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.联合开发13.企业特别是大中型企业实施高度集中管理，在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的组织形式是_。（分数：2.00）A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟14.财务效益评价中，_的公式为 R=B/K。（分数：2.00）A.资金占用B.销售收入C.净现值D.投资收

5、益率15.一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于_。（分数：2.00）A.技术咨询合同B.技术转化合同C.技术开发合同D.技术中介合同16.下列关于德尔菲法的表述错误的是_。（分数：2.00）A.专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者B.以匿名问卷的形式请专家以书面形式作出回答C.专家对问题的回答要求精确，且要说明原因D.预测的准确度相对较高17.下列人力资源供给与需求的预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是_。（分数：2.00）A.人员核查法B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法18.在绩效

6、考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是_。（分数：2.00）A.选择考核方法B.绩效沟通C.制定考核计划D.反馈考核结果19.在绩效考核中，用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。这种方法称为_。（分数：2.00）A.民主评议法B.关键事件法C.书面鉴定法D.评级量表法20.在进行企业薪酬制度设计时，同一企业中不同职务之间的报酬水平应该相互协调，此公平原则是_。（分数：2.00）A.外部公平B.内部公平C.员工个人公平D.企业公平21.将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”，把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一“付酬因素

7、”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最终利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体薪酬金额的方法是_。（分数：2.00）A.职位等级法B.职位分类法C.计点法D.比较因素法22.某企业由内部各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是_。（分数：2.00）A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法23._是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。（分数：2.00）A.顾客指标B.服务指标C.关键绩效指标D.发展指标24.企业有资金 1

8、000万元，其中债券 200万元，普通股 600万元，留存收益 200万元，各种资金的成本分别为 8%、12%和 10%，则该企业综合的资本成本为_。（分数：2.00）A.30%B.15%C.10.8%D.12.7%25.下列筹资活动不会加大财务杠杆作用的是_。（分数：2.00）A.增发普通股B.增加长期贷款C.增发公司债券D.增加银行短期借款26.如果股票市场处于上升趋势中，公司的股票价格被高估，根据资本结构理论中的信号传递理论，公司应选择_的方式筹资。（分数：2.00）A.发行股票B.发行债券C.维持资本结构不变D.发行混合型证券27.下列成本费用中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支

9、出不包括_。（分数：2.00）A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用28.在互斥选择决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以_为选择标准。（分数：2.00）A.平均报酬率B.净现值法C.内部报酬率D.获利指数29.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是_方式。（分数：2.00）A.分拆B.标准分立C.解散式分立D.换股分立30.以股抵债的积极效应主要体现在_。（分数：2.00）A.能够使债务企业降低债务负担B.能够使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会C.能够使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状

10、况D.能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高二、多项选择题(总题数：10，分数：40.00)31.贯串丰田生产方式的两大支柱是_。（分数：4.00）A.标准化B.专业化C.多样化D.准时化E.自动化32.下列关于“第三方物流”企业的物流说法正确的有_。（分数：4.00）A.“第三方物流”称为契约物流或物流联盟B.其本身拥有商品C.以现代信息技术为基础D.它实现了信息和实物的快速、准确的协调传递E.它提高了仓库管理的自动化水平33.下列属于企业采购管理业务流程的有_。（分数：4.00）A.提出采购申请B.选择供应商C.签发采购订单D.进行采购谈判E.售后服务34.货物保管

11、的主要原则有_。（分数：4.00）A.预防为主原则B.科学合理原则C.效率原则D.质量第一原则E.内部控制原则35.原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性有_。（分数：4.00）A.基础性B.原创性C.第一性D.先进性E.集成性36.技术创新小组的主要特点有_。（分数：4.00）A.技术创新小组组成人员少，工作效率高B.技术创新小组是一个长期性组织C.技术创新小组是一个开放性组织D.技术创新小组是一种典型的简单矩阵式结构E.技术创新小组多为扁平型37.设备和软件购置是最常见的技术转移方式之一，其优点有_。（分数：4.00）A.能最快的获取现有的技术B.卖方可能会提供培训C.成本较低

12、D.风险较小E.投产获利较快38.在进行技术评估时必须注意的原则有_。（分数：4.00）A.分散性原则B.系统性原则C.需要性原则D.预测性原则E.可行性原则39.平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出了_。（分数：4.00）A.质量导向的考核B.基于时间的考核C.柔性导向的考核D.硬性导向的考核E.成本指标考核40.按并购双方的支付方式划分，并购可以分为_。（分数：4.00）A.股权交易式并购B.善意并购C.现金购买式并购D.敌意并购E.承担债务式并购三、案例分析题(总题数：3，分数：40.00)某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器 15台，每台机器一个工作日的有效工作时间

13、是 10小时，每台机器每小时生产 70件产品。该产品单价为 450元，单位产品的变动费用为 200元，其固定成本为 550万元。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).该企业一个工作日的生产能力是_件。（分数：3.00）A.700B.1050C.10500D.15000(2).影响企业生产能力的因素主要有_。（分数：3.00）A.固定资产的数量B.固定资产的寿命C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率(3).该企业今年盈亏平衡点的产量是_件。（分数：3.00）A.2200B.27500C.12222D.22000(4).可以用来确定产品产量指标的方法有_。（分数：3.00

14、）A.生产周期法B.量本利法C.在制品定额法D.线性规划法某纺织生产企业因扩大生产规模，需要对外招聘一线生产员工。根据历史数据分析得知，一线生产员工数量与企业生产规模成线性相关关系，回归系数 a、b 分别为 22、0.4。去年企业生产额为 1200万元，有一线生产员工 502名。今年企业计划实现生产额 1500万元。 请根据上述资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).该企业今年需要招聘一线生产员工_名。（分数：3.00）A.98B.120C.600D.622(2).该企业采用的这种人力资源需求预测方法称为_。（分数：3.00）A.转换比率分析法B.一元回归分析法C.马尔可夫模型法D.德

15、尔菲法(3).采用一元回归分析法的关键在于_。（分数：3.00）A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出与人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数(4).如果车间班组长与一线生产员工的比例关系为 1:12，那么该企业今年共需要_名班组长。（分数：3.00）A.10B.42C.50D.52某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。现有甲乙两方案可供选择，两个方案的现金流量表如下： t 0 1 2 3 4 5 甲方案：固定资产投资 -10000 营业现金流量 3340 3340 3340 3340 3340 现金流量合计 -10000 3340 3340 3340 3340 3340 乙方案：固定资

16、产投资 -12000 营运资金垫支 -3000 营业现金流量 4010 3742 3474 3206 2938 固定资产残值 2000 营运资金回收 3000 现金流量合计 -15000 4010 3742 3474 3206 7938 根据上述资料，回答下列问题：（分数：16.00）(1).甲、乙两个方案的投资回收期相差_年。（分数：4.00）A.1.08B.1.26C.1.53D.1.59(2).乙方案的平均报酬率为_。（分数：4.00）A.25.6%B.29.8%C.30.2%D.32.5%(3).若该公司采用投资回收期指标来选择方案，则下列表述正确的是_。（分数：4.00）A.投资回收

17、期考虑了资金的时间价值B.投资回收期是非贴现现金流量指标C.投资回收期指回收初始投资所需要的时间D.投资回收期考虑了回收期满后的现金流量状况(4).假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的是_。（分数：4.00）A.贴现率越高，净现值越大B.贴现率越高，净现值越小C.贴现率可视为企业要求的报酬率D.当项目风险大时，应选择高的贴现率经济师中级工商管理专业知识与实务模拟 86答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的物流功能是_。（分数：2.0

18、0）A.运输B.仓储 C.装卸搬运D.流通加工解析：解析 本题考查物流中的仓储环节。仓储(保管)在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用。2.下列关于产品生命周期不同阶段的物流目标的说法正确的是_。（分数：2.00）A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上 C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位解析：解析 本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性。在衰退阶段，企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度。3.在企业生产物流管理的目标中，_目标是指为产品提供畅通的物料流转渠

19、道，保证生产物流的连续性和高效率。（分数：2.00）A.效率性 B.经济性C.系统性D.适应性解析：解析 本题考查企业生产物流管理的效率性目标的含义。4.下列不属于单一品种大批量生产物流的特征的是_。（分数：2.00）A.对物料很容易控制B.物料的消耗定额能准确制定C.采购物流容易控制D.物料的消耗只能粗略估计 解析：解析 本题考查单一品种大批量生产物流的特征。选项 D属于单件小批量型生产物流的特征。5.假设企业某种原材料的年需求量为 4000吨，单价为 10000元/吨，单次订货费用为 400元，每吨年保管费率为 0.8%，则该种原材料的经济订货批量为_吨。（分数：2.00）A.100B.1

20、50C.200 D.250解析：解析 本题考查经济订货批量的计算。 6.下列不属于企业销售物流合理化的形式的是_。（分数：2.00）A.商物分离化B.专业化 C.大量化D.差别化解析：解析 本题考查企业销售物流合理化的形式。企业销售物流合理化的形式有大量化、计划化、商物分离化、差别化、标准化等多种形式。7.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是_的比值。（分数：2.00）A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用 C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量解析：解析 本题考查企业物流的经济效率评价指标。经济效率=销售

21、物流实现利税/销售物流资金占用。选项 A是迅速物流及时率，选项 C是耗损率，选项 D是准确完成物流率。8.在企业技术创新过程模式中，创新周期最长的是_。（分数：2.00）A.需求拉动模式B.技术推动模式 C.交互作用模式D.市场引导模式解析：解析 本题考查企业技术创新过程的模式。在创新周期上，交互作用模式周期短，需求拉动模式周期较短，技术推动模式周期长，所以本题选 B。9.技术创新中，最常见、最基本的创新形式是_。（分数：2.00）A.过程创新B.产品创新C.原始创新D.引进、消化吸收再创新 解析：解析 本题考查创新形式。引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式。10.成本模型的公式为_

22、。 A.P=(C+V)/(1-) B.P=P0abc C.y=L/(1+ae-bt) D.y=Le-be（分数：2.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查成本模型的公式。成本模型的公式为：P=(C+V)/(1-)。11.企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是_。（分数：2.00）A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式 解析：解析 本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。12._即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。（分数：2.00）A.自主研发B.合作研发C.委托研发 D.联合开发解析：解析

23、本题考查委托研发的概念。委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。13.企业特别是大中型企业实施高度集中管理，在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的组织形式是_。（分数：2.00）A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心 D.动态联盟解析：解析 企业技术中心也称技术研发中心或企业科技中心，是企业特别是大中型企业，实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业(行业)的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。14.财务效益评价中，_的公式为 R=B/K。（分数：2.00）A.资

24、金占用B.销售收入C.净现值D.投资收益率 解析：解析 本题考查财务效益评价。财务效益评价中，投资收益率的公式为 R=B/K。15.一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于_。（分数：2.00）A.技术咨询合同 B.技术转化合同C.技术开发合同D.技术中介合同解析：解析 本题考查技术咨询合同的概念。16.下列关于德尔菲法的表述错误的是_。（分数：2.00）A.专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者B.以匿名问卷的形式请专家以书面形式作出回答C.专家对问题的回答要求精确，且要说明原因 D.预测的准确度相对较高解析：解析 本

25、题考查德尔菲法的相关内容。在运用德尔菲法时，问题的回答不要求太精确，但要说明原因。17.下列人力资源供给与需求的预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是_。（分数：2.00）A.人员核查法 B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法解析：解析 本题考查人力资源供给与需求的预测方法。人员核查法多用于短期的人力资源拥有量预测。18.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是_。（分数：2.00）A.选择考核方法B.绩效沟通 C.制定考核计划D.反馈考核结果解析：解析 本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核

26、的整个周期内和整个过程中。19.在绩效考核中，用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。这种方法称为_。（分数：2.00）A.民主评议法B.关键事件法C.书面鉴定法D.评级量表法 解析：解析 本题考查评级量表法的概念。20.在进行企业薪酬制度设计时，同一企业中不同职务之间的报酬水平应该相互协调，此公平原则是_。（分数：2.00）A.外部公平B.内部公平 C.员工个人公平D.企业公平解析：解析 本题考查企业薪酬制度设计的基本原则。公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。公平的表现形式有三种：外部公平，指同一行业或同一地区或同等规模企业

27、中类似职务的报酬水平应当基本相同；内部公平，即同一企业中不同职务之间的报酬水平应该相互协调，也就是说，要与其贡献相一致。内部公平强调的是职务本身对报酬的决定作用；员工个人公平，即同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，个人公平强调的是个人特征对报酬的影响。21.将各种职位划分为若干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”，把各“付酬因素”划分为若干等级，对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最终利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体薪酬金额的方法是_。（分数：2.00）A.职位等级法B.职位分类法C.计点法 D.比较因素

28、法解析：解析 本题考查企业薪酬制度设计的计点法。22.某企业由内部各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是_。（分数：2.00）A.管理人员判断法 B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法解析：解析 本题考查管理人员判断法的概念。管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。23._是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。（分数：2.00）A.顾客指标B.服务指标C.关键绩效指标 D.发展指标解

29、析：解析 本题考查关键绩效指标。关键绩效指标是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。24.企业有资金 1000万元，其中债券 200万元，普通股 600万元，留存收益 200万元，各种资金的成本分别为 8%、12%和 10%，则该企业综合的资本成本为_。（分数：2.00）A.30%B.15%C.10.8% D.12.7%解析：解析 本题考查综合资本成本的计算。综合资本成本=20010008%+600100012%+200100010%=10.8%。25.下列筹资活动不会加大财

30、务杠杆作用的是_。（分数：2.00）A.增发普通股 B.增加长期贷款C.增发公司债券D.增加银行短期借款解析：解析 本题考查财务杠杆的相关内容。财务杠杆是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润变动率的现象。选项 A不会存在固定的财务费用，因此选择选项A。26.如果股票市场处于上升趋势中，公司的股票价格被高估，根据资本结构理论中的信号传递理论，公司应选择_的方式筹资。（分数：2.00）A.发行股票 B.发行债券C.维持资本结构不变D.发行混合型证券解析：解析 本题考查信号传递理论的内容。根据信号传递理论，公司被低估时会增加债券资本；公司被高估时会增加股权资

31、本。27.下列成本费用中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括_。（分数：2.00）A.管理费用B.财务费用C.折旧 D.制造费用解析：解析 本题考查营业现金流量。在估算每年营业现金流量时，折旧成本被排除在付现成本以外，所以营业现金支出不包括折旧。28.在互斥选择决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以_为选择标准。（分数：2.00）A.平均报酬率B.净现值法 C.内部报酬率D.获利指数解析：解析 本题考查项目投资决策评价指标的运用。在互斥选择决策中，使用三个贴现指标时，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净现值法为选择标准。29.某公司经过拆

32、分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是_方式。（分数：2.00）A.分拆 B.标准分立C.解散式分立D.换股分立解析：解析 本题考查公司分立的分拆形式。分拆持股分立后的新公司虽然是独立的法人单位，但是同时原公司又是新公司的主要股东之一，原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系，新老公司形成一个有股权联系的集团企业。30.以股抵债的积极效应主要体现在_。（分数：2.00）A.能够使债务企业降低债务负担B.能够使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会C.能够使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况D.能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益

33、率水平提高 解析：解析 本题考查以股抵债的积极效应。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。二、多项选择题(总题数：10，分数：40.00)31.贯串丰田生产方式的两大支柱是_。（分数：4.00）A.标准化B.专业化C.多样化D.准时化 E.自动化 解析：解析 本题考查贯串丰田生产方式的两大支柱“准时化”和“自动化”。32.下列关于“第三方物流”企业的物流说法正确的有_。（分数：4.00）A.“第三方物流”称为契约物流或物流联盟 B.其本身拥有商品C.以现代信息技术为基础 D.它实现了信息和实物的快速、准确的协调传递 E.它提高了仓库管理的自

34、动化水平 解析：解析 本题考查“第三方物流”企业的物流。“第三方物流”企业本身不拥有商品。33.下列属于企业采购管理业务流程的有_。（分数：4.00）A.提出采购申请 B.选择供应商 C.签发采购订单 D.进行采购谈判 E.售后服务解析：解析 本题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理的业务流程：提出采购申请、选择供应商、进行采购谈判、签发采购订单、跟踪订单、物料验收、付款及评价。34.货物保管的主要原则有_。（分数：4.00）A.预防为主原则 B.科学合理原则 C.效率原则 D.质量第一原则 E.内部控制原则解析：解析 本题考查货物保管的主要原则。货物保管的主要原则是：质量第一原则、科学合

35、理原则、效率原则、预防为主原则。35.原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性有_。（分数：4.00）A.基础性B.原创性 C.第一性 D.先进性E.集成性解析：解析 本题考查原始创新的本质属性原创性和第一性。36.技术创新小组的主要特点有_。（分数：4.00）A.技术创新小组组成人员少，工作效率高 B.技术创新小组是一个长期性组织C.技术创新小组是一个开放性组织 D.技术创新小组是一种典型的简单矩阵式结构 E.技术创新小组多为扁平型 解析：解析 本题考查技术创新小组的主要特点。一般情况下，技术创新小组在完成创新任务之后就随之解散，它不是一个长期性组织。37.设备和软件购置是最常见的

36、技术转移方式之一，其优点有_。（分数：4.00）A.能最快的获取现有的技术 B.卖方可能会提供培训 C.成本较低D.风险较小 E.投产获利较快 解析：解析 本题考查设备和软件购置的优点。设备和软件购置的成本较高，所以选项 C不选。38.在进行技术评估时必须注意的原则有_。（分数：4.00）A.分散性原则B.系统性原则 C.需要性原则 D.预测性原则 E.可行性原则 解析：解析 本题考查进行技术评估时必须注意的原则。在进行技术评估时必须注意下列原则：系统性原则；需要性原则；预测性原则；可行性原则；动态性原则。39.平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出了_。（分数：4.00）A.

37、质量导向的考核 B.基于时间的考核 C.柔性导向的考核 D.硬性导向的考核E.成本指标考核 解析：解析 本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法从满足投资者和客户需要的角度出发，从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出了四种绩效属性：质量导向的考核、基于时间的考核、柔性导向的考核和成本指标考核。40.按并购双方的支付方式划分，并购可以分为_。（分数：4.00）A.股权交易式并购 B.善意并购C.现金购买式并购 D.敌意并购E.承担债务式并购 解析：解析 本题考查企业并购的类型。按并购双方的支付方式划分，并购可以分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购。三、案例分析题(总题数：3，分数：4

38、0.00)某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器 15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 10小时，每台机器每小时生产 70件产品。该产品单价为 450元，单位产品的变动费用为 200元，其固定成本为 550万元。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).该企业一个工作日的生产能力是_件。（分数：3.00）A.700B.1050C.10500 D.15000解析：解析 本题考查生产能力的核算。M=FSP=101570=10500(件)。(2).影响企业生产能力的因素主要有_。（分数：3.00）A.固定资产的数量 B.固定资产的寿命C.固定资产的工作时间 D.固定资产的生产效

39、率 解析：解析 本题考查影响企业生产能力的因素固定资产的数量、工作时间、生产效率。(3).该企业今年盈亏平衡点的产量是_件。（分数：3.00）A.2200B.27500C.12222D.22000 解析：解析 本题考查盈亏平衡分析法的计算。Q=F/(P-V)=5500000/(450-200)=22000(件)。(4).可以用来确定产品产量指标的方法有_。（分数：3.00）A.生产周期法B.量本利法 C.在制品定额法D.线性规划法 解析：解析 本题考查确定产品产量指标的方法。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法和线性规划法等。盈亏平衡分析法，又称量本利法或保本点法。选项 AC属于编制生产作业

40、计划的方法。某纺织生产企业因扩大生产规模，需要对外招聘一线生产员工。根据历史数据分析得知，一线生产员工数量与企业生产规模成线性相关关系，回归系数 a、b 分别为 22、0.4。去年企业生产额为 1200万元，有一线生产员工 502名。今年企业计划实现生产额 1500万元。 请根据上述资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).该企业今年需要招聘一线生产员工_名。（分数：3.00）A.98B.120 C.600D.622解析：解析 本题考查一元回归分析的计算。根据已知条件可以列得一线生产员工数量与企业生产规模的方程式，Y=22+0.4X。今年企业计划实现生产额 1500万元，则需要一线生产员

41、工Y=22+0.41500=622(名)。企业原有一线生产员工 502名，所以还需要招聘 622-502=120(名)。(2).该企业采用的这种人力资源需求预测方法称为_。（分数：3.00）A.转换比率分析法B.一元回归分析法 C.马尔可夫模型法D.德尔菲法解析：解析 本题考查人力资源需求预测的方法。该企业采用的这种人力资源需求预测方法称为一元回归分析法。(3).采用一元回归分析法的关键在于_。（分数：3.00）A.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出与人力资源需求高度相关的变量 D.确定回归系数解析：解析 本题考查一元回归分析法的关键找出与人力资源需求高度相关的变量。(4).如果车间班组长与

42、一线生产员工的比例关系为 1:12，那么该企业今年共需要_名班组长。（分数：3.00）A.10B.42C.50D.52 解析：解析 本题考查转换比率分析法的计算。车间班组长与一线生产员工的比例关系为 1:12，也就是说，一名班组长能管理 12名一线生产员工，那么现在有一线生产员工 622名，则需要班组长622/12=52(名)。某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。现有甲乙两方案可供选择，两个方案的现金流量表如下： t 0 1 2 3 4 5 甲方案：固定资产投资 -10000 营业现金流量 3340 3340 3340 3340 3340 现金流量合计 -10000 3340 3340 33

43、40 3340 3340 乙方案：固定资产投资 -12000 营运资 -3000 金垫支 营业现金流量 4010 3742 3474 3206 2938 固定资产残值 2000 营运资金回收 3000 现金流量合计 -15000 4010 3742 3474 3206 7938 根据上述资料，回答下列问题：（分数：16.00）(1).甲、乙两个方案的投资回收期相差_年。（分数：4.00）A.1.08 B.1.26C.1.53D.1.59解析：解析 本题考查投资回收期的计算。 甲方案投资回收期=10000/3340=2.99(年)；乙方案投资回收期=4+(15000-4010-3742-3474

44、-3206)/7938=4.07(年)；两方案相差 4.07-2.99=1.08(年)。(2).乙方案的平均报酬率为_。（分数：4.00）A.25.6%B.29.8% C.30.2%D.32.5%解析：解析 本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额100%=(4010+3742+3474+3206+7938)5/15000100%=29.8%。(3).若该公司采用投资回收期指标来选择方案，则下列表述正确的是_。（分数：4.00）A.投资回收期考虑了资金的时间价值B.投资回收期是非贴现现金流量指标 C.投资回收期指回收初始投资所需要的时间 D.投资回收期考虑了回收期满后的现金流量状况解析：解析 本题考查投资回收期的相关内容。投资回收期没有考虑资金的时间价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况，所以选项 AD错误。(4).假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的是_。（分数：4.00）A.贴现率越高，净现值越大B.贴现率越高，净现值越小 C.贴现率可视为企业要求的报酬率 D.当项目风险大时，应选择高的贴现率 解析：解析 本题考查净现值的相关内容。根据公式，可知贴现率和净现值成反比，所以选项 B正确，选项 A错误。选项 CD的表述都是正确的。