经济师中级建筑经济专业知识与实务（建筑工程技术经济方法）历年真题试卷汇编1及答案解析.doc

1、经济师中级建筑经济专业知识与实务（建筑工程技术经济方法）历年真题试卷汇编 1及答案解析(总分：66.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：19，分数：38.00)1.下列预测方法中，属于定性预测方法的是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.专家调查法B.简单平均法C.移动平均法D.加权移动平均法2.已知某企业 2006年第二季度的销售额资料如表 2-1所示，在不考虑增长率的情况下，用移动平均法预测该企业 2006年 9月的销售额为( )万元(保留两位小数)。2006 年真题 （分数：2.00）A.101667B.106846C.110645D.1116673.某企业 20

2、04年 36 月施工产值完成情况如表 22所示。则以前三个月的施工产值为依据，相应的权数分别为 02、03、05 时，采用加权移动平均法预测 7月、8 月的施工产值分别为( )万元。2004年真题 （分数：2.00）A.5178；5226B.5226；5231C.5207：5226D.5207；52314.风险型决策要求未来可能发生的自然状态的概率是( )。2005 年真题（分数：2.00）A.已知的B.未知的C.不可预测的D.不可统计的5.下列方法中属于风险型决策的方法是( )。2006 年真题（分数：2.00）A.加权移动平均法B.等概率法C.德尔菲法D.收益值法6.某投资方案实施后有三种

3、可能：情况好时，内部收益率可达到 20，概率为 06；情况一般时，内部收益率可达 12，概率为 02；情况差时，内部收益率为 6，概率为 02。则该方案内部收益率的期望值是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.1560B.1660C.1865D.19357.某投资方案实施后有三种可能：情况好时，净现值可达到 1245万元，概率为 06；情况一般时，净现值可达到 520万元，概率为 02；情况差时，净现值将为一 860万元，概率为 02，则该方案的净现值期望值为( )万元。2007 年真题（分数：2.00）A.456B.568C.679D.7568.某公司承包一项工程，该工程可用甲、乙、

4、丙、丁四种施工方法中的任何一种完成。其中施工方法甲不受天气影响，乙、丙、丁三种施工方法受天气的影响。根据表 23中资料，用最大最大收益值法选择的最佳施工方法应为( )。2005 年真题 （分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁9.某企业承包一项工程，该工程可用甲、乙、丙、丁四种施工方法中的任何一种完成，四种施工方法都将不同程度地受到天气变化的影响。经计算，四种施工方法在不同天气状况下的后悔值如表 24所示，则用非确定型决策法选择的最优方案是( )。2006 年真题 （分数：2.00）A.甲疗案B.乙方案C.丙方案D.丁方案10.某建设项目生产单一产品已知建成后年同定成本为 1200万元，单位

5、产品的销售价格为 1800元，单位产品的材料费用为 700元，单位产品的变动加工费和税金分别为 120元和 80元，则该建设项目产量的盈亏平衡点足( )件。2008 年真题（分数：2.00）A.6666B.7500C.10909D.1333311.某企业生产某种产品，年固定成本为 300万元，单位产品的可变成本为 120元、售价为 240元，则其盈亏平衡点的销售收入为( )万元。2006 年真题（分数：2.00）A.25B.4C.400D.60012.盈亏平衡点的生产负荷率与建没项目风险承受能力的关系是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.盈亏平衡点的生产负荷率的大小与风险无关B.盈亏

6、平衡点的生产负荷率高于 50，则风险可以接受C.盈亏平衡点的生产负荷率越大，风险越大D.盈亏平衡点的生产负荷率越小，风险越大13.某建设项目的年设计年产能力为 6500件，年同定成本为 200万元，每件产品的售价为 1000元，单位变动成本为 600元，则该项目建成后的盈亏平衡点和生产负荷率分别为( )。2005 年真题（分数：2.00）A.4200件；7962B.4300件；7692C.4500件；7962D.5000件；769214.根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是( )。2006 年真题（分数：2.00）A.功能提高，成本不变B.功能不变，成本降低C.功能提高，成本降低D.成本增

7、加的幅度小于功能增加的幅度15.产品全寿命周期成本是指( )。2007 年真题（分数：2.00）A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程巾发生的费用总和C.产品使用费用D.生产费用和使用费用之和16.价值工程中的功能整理属于价值工程基本程序中的( )阶段。2003 年真题（分数：2.00）A.功能评价B.功能定义C.制定改进方案D.方案评价17.下列方法中，不能用作价值工程对象选择的是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.技术分析法B.经验分析法C.ABC分析法D.强制确定法18.价值工程分析中，功能整理的目的是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.选择价值工程对象

8、B.确定功能成本C.明确产品的功能系统D.确定功能系数19.某产品共有五项功能，分别为 F 1 、F 2 、F 3 、F 4 、F 5 ，采用 01评分法时，其功能修正得分分别为 3、5、4、1、2，则 F 3 的功能评价系数为( )。2006 年真题（分数：2.00）A.013B.020C.027D.033二、多项选择题(总题数：5，分数：10.00)20.按决策问题的风险特性不同，决策可以分为( )。2007 年真题（分数：2.00）A.风险型决策B.长期决策C.非确定型决策D.战略决策E.确定型决策21.下列方法中，属于风险型决策方法的有( )。2008 年真题（分数：2.00）A.期望

9、值标准B.最大最小收益值法C.最大最大收益值法D.合理性标准E.最小最大后悔值法22.价值工程实施程序包括( )阶段。2007 年真题（分数：2.00）A.产品市场价值分析B.功能定义C.功能评价D.制定改进方案E.产品质量测试23.在下述各项功能中，属于从功能性质角度进行分类的有( )。2006 年真题（分数：2.00）A.基本功能B.必要功能C.使用功能D.美学功能E.过剩功能24.价值工程中，方案评价的内容应包括( )。2008 年真题（分数：2.00）A.技术评价B.对象评价C.经济评价D.功能评价E.社会评价三、案例分析题(总题数：2，分数：18.00)某生产性建设项目，生产某单一产

10、品，年固定成本为 1200万元，每件产品的变动成本(含单位产品税金等)为600元、销售价格为 1600元，设计生产能力为年产 16000件。2007 年真题根据题意，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该建设项目的产量盈亏平衡点是( )件。（分数：2.00）A.6000B.9000C.10000D.12000(2).当该建设项目的产量为 13000件时，利润为( )万元。（分数：2.00）A.100B.118C.120D.136(3).若该建设项目的销售数量为 10000件，则销售价格的盈亏平衡点是( )元。（分数：2.00）A.1260B.1460C.1580D.1800(4).当该建

11、设项目的产量为 156410件时，其实际生产负荷率为( )。（分数：2.00）A.8852B.9775C.9856D.9959(5).该建设项目达到产量盈亏平衡点时的生产负荷率为( )（分数：2.00）A.667B.685C.704D.750某产品有 5个功能领域 F 1 、F 2 、F 3 、F 4 、F 5 ，其一对一强制评分后的修正得分，各功能的现实成本如表 29所示。根据题意，回答案下列问题。2005 年真题 （分数：8.00）(1).F 2 的功能评价系数是( )。（分数：2.00）A.0228B.0267C.0287D.0305(2).F 3 的成本系数是( )。（分数：2.00）

12、A.0136B.0220C.0236D.0256(3).F 4 的价值系数是( )。（分数：2.00）A.0855B.0886C.0898D.1187(4).若整体的目标成本为 8800元，则 F 4 的功能目标成本是( )元。（分数：2.00）A.2560B.2680C.2760D.2930经济师中级建筑经济专业知识与实务（建筑工程技术经济方法）历年真题试卷汇编 1答案解析(总分：66.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：19，分数：38.00)1.下列预测方法中，属于定性预测方法的是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.专家调查法 B.简单平均法C.移动平均法D.加

13、权移动平均法解析：解析：预测的方法分为定性预测方法和定量预测方法两种。其中，定性预测方法包括专家调查法和德尔菲法。BCD 三项属于定量预测的方法。2.已知某企业 2006年第二季度的销售额资料如表 2-1所示，在不考虑增长率的情况下，用移动平均法预测该企业 2006年 9月的销售额为( )万元(保留两位小数)。2006 年真题 （分数：2.00）A.101667 B.106846C.110645D.111667解析：解析：根据移动平均法，得：7 月销售额为： 8月销售额为： 9月销售额为：3.某企业 2004年 36 月施工产值完成情况如表 22所示。则以前三个月的施工产值为依据，相应的权数分

14、别为 02、03、05 时，采用加权移动平均法预测 7月、8 月的施工产值分别为( )万元。2004年真题 （分数：2.00）A.5178；5226B.5226；5231 C.5207：5226D.5207；5231解析：解析：根据加权移动平均法，7 月施工产值为：(51802+52003+52605)(02+03+05)=5226(万元)，8 月的施工产值为：(52002+52603+522605)(02+03+0.5)=5231(万元)。4.风险型决策要求未来可能发生的自然状态的概率是( )。2005 年真题（分数：2.00）A.已知的 B.未知的C.不可预测的D.不可统计的解析：解析：风

15、险型决策必须具备以下条件：存在着决策人企图达到的明确目标；存在着可供决策人选择的两个以上的方案；存在着不依决策人主观意志为转移的两种以上的自然状态；不同方案在不同自然状态下的损益值是已知或者是可计算的；未来可能发生的自然状态概率是已知或可预测的。5.下列方法中属于风险型决策的方法是( )。2006 年真题（分数：2.00）A.加权移动平均法B.等概率法 C.德尔菲法D.收益值法解析：解析：风险型决策的方法包括：期望值标准；合理性标准。其中，合理性标准又称等概率法，在参考资料和统计资料不足，难以预测各种自然状态出现概率时予以使用。6.某投资方案实施后有三种可能：情况好时，内部收益率可达到 20，

16、概率为 06；情况一般时，内部收益率可达 12，概率为 02；情况差时，内部收益率为 6，概率为 02。则该方案内部收益率的期望值是( )。2008 年真题（分数：2.00）A.1560 B.1660C.1865D.1935解析：解析：该方案内部收益率的期望值为：E=Y i P i =2006+1202+602=1560。7.某投资方案实施后有三种可能：情况好时，净现值可达到 1245万元，概率为 06；情况一般时，净现值可达到 520万元，概率为 02；情况差时，净现值将为一 860万元，概率为 02，则该方案的净现值期望值为( )万元。2007 年真题（分数：2.00）A.456B.568

17、C.679 D.756解析：解析：该方案的净现值期望值为：124506+52002+(一 860)02=679(万元)。8.某公司承包一项工程，该工程可用甲、乙、丙、丁四种施工方法中的任何一种完成。其中施工方法甲不受天气影响，乙、丙、丁三种施工方法受天气的影响。根据表 23中资料，用最大最大收益值法选择的最佳施工方法应为( )。2005 年真题 （分数：2.00）A.甲B.乙C.丙 D.丁解析：解析：最大最大收益值法的做法是：首先，从每个方案中选择一个最大的收益值；然后再从这些最大的收益值巾选择一个最大收益值，即各方案、各种自然状态下最大收益值所在的方案是最终选择的方案。根据表 23可知，甲、

18、乙、丙、丁四种施工方法的最大收益值分别为 7万元、12 万元、50 万元、30 万元，其中最大值为 50万元的丙施工方法是最佳施工方法。9.某企业承包一项工程，该工程可用甲、乙、丙、丁四种施工方法中的任何一种完成，四种施工方法都将不同程度地受到天气变化的影响。经计算，四种施工方法在不同天气状况下的后悔值如表 24所示，则用非确定型决策法选择的最优方案是( )。2006 年真题 （分数：2.00）A.甲疗案B.乙方案 C.丙方案D.丁方案解析：解析：最小最大后悔值法的具体做法是：先求出各个方案在各种自然状态下的后悔值(最大收益值与所采取方案的收益值之差)，然后从各方案的最大后悔值中选择后悔值最小

19、的所在方案为最优方案。如表 25所示，最小的后悔值为 18万元的乙方案为最优方案。10.某建设项目生产单一产品已知建成后年同定成本为 1200万元，单位产品的销售价格为 1800元，单位产品的材料费用为 700元，单位产品的变动加工费和税金分别为 120元和 80元，则该建设项目产量的盈亏平衡点足( )件。2008 年真题（分数：2.00）A.6666B.7500C.10909D.13333 解析：解析：该建设项目产量的盈亏平衡点为：Q * =F(P 一 V)=120000001800 一(700+120+80)=13333(件)。11.某企业生产某种产品，年固定成本为 300万元，单位产品的

20、可变成本为 120元、售价为 240元，则其盈亏平衡点的销售收入为( )万元。2006 年真题（分数：2.00）A.25B.4C.400D.600 解析：解析：盈亏平衡产量为：12.盈亏平衡点的生产负荷率与建没项目风险承受能力的关系是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.盈亏平衡点的生产负荷率的大小与风险无关B.盈亏平衡点的生产负荷率高于 50，则风险可以接受C.盈亏平衡点的生产负荷率越大，风险越大 D.盈亏平衡点的生产负荷率越小，风险越大解析：解析：生产负荷率是衡量建设项目生产负荷状况的重要指标。该值越小，风险越小，即可以承受较大的风险；该值越大，风险越大，即承受风险的能力越差。13

21、.某建设项目的年设计年产能力为 6500件，年同定成本为 200万元，每件产品的售价为 1000元，单位变动成本为 600元，则该项目建成后的盈亏平衡点和生产负荷率分别为( )。2005 年真题（分数：2.00）A.4200件；7962B.4300件；7692C.4500件；7962D.5000件；7692 解析：解析：盈亏平衡点的产量为：Q * =F(P 一 V)=2000000(1000600)=5000(件)，生产负荷率为：BEP=Q * Q 0 100=50006500100=7692。14.根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是( )。2006 年真题（分数：2.00）A.功能提高

22、，成本不变B.功能不变，成本降低C.功能提高，成本降低 D.成本增加的幅度小于功能增加的幅度解析：解析：由价值公式 V=F/C可知，当提高功能 F、降低成本 C时，价值 V得到了最大的提高。15.产品全寿命周期成本是指( )。2007 年真题（分数：2.00）A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程巾发生的费用总和C.产品使用费用D.生产费用和使用费用之和 解析：解析：全寿命周期成本是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期内所花费的全部费用。全寿命周期成本包括生产费用和使用费用。16.价值工程中的功能整理属于价值工程基本程序中的( )阶段。2003 年真题（分数：

23、2.00）A.功能评价B.功能定义 C.制定改进方案D.方案评价解析：解析：价值工程的工作程序一般分为分析、综合和评价三个阶段。表 26描述了与三个阶段相对应的基本程序、详细程序及其原因等的价值工程问题。17.下列方法中，不能用作价值工程对象选择的是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.技术分析法 B.经验分析法C.ABC分析法D.强制确定法解析：解析：价值工程对象选择的方法包括：ABC 分析法，又称排列图法或帕莱托分析法，是价值工程对象选择的最常用的方法之一；经验分析法，又称因素分析法，是依靠价值工程人员、技术人员、管理人员、技术熟练人员和用户等，根据经验，选择价值工程对象的方法；强

24、制确定法，是根据价值系数的大小确定价值工程活动对象的方法。18.价值工程分析中，功能整理的目的是( )。2007 年真题（分数：2.00）A.选择价值工程对象B.确定功能成本C.明确产品的功能系统 D.确定功能系数解析：解析：功能整理是把各个功能之间的相互关系加以系统化，并将各个功能按一定的逻辑关系排列成一个体系。其目的是确认真正要求的功能，发现不必要的功能，确认功能定义的准确性，明确产品的功能系统。19.某产品共有五项功能，分别为 F 1 、F 2 、F 3 、F 4 、F 5 ，采用 01评分法时，其功能修正得分分别为 3、5、4、1、2，则 F 3 的功能评价系数为( )。2006 年真

25、题（分数：2.00）A.013B.020C.027 D.033解析：解析：F 3 的功能评价系数=评价对象功能评分值总评分值=4(3+5+4+1+2)=027。二、多项选择题(总题数：5，分数：10.00)20.按决策问题的风险特性不同，决策可以分为( )。2007 年真题（分数：2.00）A.风险型决策 B.长期决策C.非确定型决策 D.战略决策E.确定型决策 解析：解析：决策就是为了实现某个目标进行资料和信息搜集，并以此为基础，根据人们的经验和客观实际，通过一系列的分析和计算，从两个以上方案中选择一个行动方案的过程。根据决策问题的性质，决策可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。21.

26、下列方法中，属于风险型决策方法的有( )。2008 年真题（分数：2.00）A.期望值标准 B.最大最小收益值法C.最大最大收益值法D.合理性标准 E.最小最大后悔值法解析：解析：风险型决策包括期望值标准和合理性标准两种。BCE 三项属于非确定性决策的内容。22.价值工程实施程序包括( )阶段。2007 年真题（分数：2.00）A.产品市场价值分析B.功能定义 C.功能评价 D.制定改进方案 E.产品质量测试解析：解析：开展价值工程活动的整个过程就是一个提出问题、分析问题和解决问题的过程。一般分为分析、综合和评价三个阶段，即功能定义、功能评价和方案改进。23.在下述各项功能中，属于从功能性质角

27、度进行分类的有( )。2006 年真题（分数：2.00）A.基本功能B.必要功能C.使用功能 D.美学功能 E.过剩功能解析：解析：有关功能分类的情况如下：从功能性质的角度分类，可分为使用功能与美学功能；从功能重要程度的角度分类，可分为基本功能与辅助功能；从用户需求的角度分类，可分为必要功能与不必要功能；从定量角度对功能分类，可分为过剩功能与不足功能。24.价值工程中，方案评价的内容应包括( )。2008 年真题（分数：2.00）A.技术评价 B.对象评价C.经济评价 D.功能评价E.社会评价 解析：解析：对方案创新阶段所提出的各种方案进行分析、比较、论证、选优的过程称为方案评价。对方案进行评

28、价时都应包括技术评价、经济评价和社会评价三个方面。三、案例分析题(总题数：2，分数：18.00)某生产性建设项目，生产某单一产品，年固定成本为 1200万元，每件产品的变动成本(含单位产品税金等)为600元、销售价格为 1600元，设计生产能力为年产 16000件。2007 年真题根据题意，回答下列问题：（分数：10.00）(1).该建设项目的产量盈亏平衡点是( )件。（分数：2.00）A.6000B.9000C.10000D.12000 解析：解析：该建设项目的产量盈亏平衡点为：(2).当该建设项目的产量为 13000件时，利润为( )万元。（分数：2.00）A.100 B.118C.120

29、D.136解析：解析：利润 E=销售收益一总成本=P.Q 一(F+V.Q)=131600 一(1200+13600)=100(万元)。(3).若该建设项目的销售数量为 10000件，则销售价格的盈亏平衡点是( )元。（分数：2.00）A.1260B.1460C.1580D.1800 解析：解析：销售价格的盈亏平衡点为：P * =(F+VQ)Q=(1200+6001)1=1800(元)。(4).当该建设项目的产量为 156410件时，其实际生产负荷率为( )。（分数：2.00）A.8852B.9775 C.9856D.9959解析：解析：实际生产负荷率为：BEP=1564016000100=97

30、75。(5).该建设项目达到产量盈亏平衡点时的生产负荷率为( )（分数：2.00）A.667B.685C.704D.750 解析：解析：盈亏平衡点时的生产负荷率为：BEP=12000160001000=750。某产品有 5个功能领域 F 1 、F 2 、F 3 、F 4 、F 5 ，其一对一强制评分后的修正得分，各功能的现实成本如表 29所示。根据题意，回答案下列问题。2005 年真题 （分数：8.00）(1).F 2 的功能评价系数是( )。（分数：2.00）A.0228B.0267 C.0287D.0305解析：解析：F 2 的功能评价系数为：415=0267。(2).F 3 的成本系数是( )。（分数：2.00）A.0136 B.0220C.0236D.0256解析：解析：F 3 的成本系数为：13509900=0136。(3).F 4 的价值系数是( )。（分数：2.00）A.0855B.0886C.0898D.1187 解析：解析：F 4 的价值系数=功能评价系数成本系数 (4).若整体的目标成本为 8800元，则 F 4 的功能目标成本是( )元。（分数：2.00）A.2560B.2680C.2760D.2930 解析：解析：F 4 的功能目标成本为：8800(515)2930(元)。