经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷19及答案解析.doc

1、经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷 19及答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：120.00)1.公司税后利润应提取法定公积金的比例为( )。（分数：2.00）A.5B.10C.15D.202.股份制公司筹集股权资本的基本方式是( )。（分数：2.00）A.发行债券B.吸收直接投资C.股票D.银行借款3.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、( )、企业生产时期。（分数：2.00）A.工场生产时期B.工厂生产时期C.机器生产时期D.科技生产时期4.许多学者提出了不同企业变革模式，其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的

2、管理学家是( )。（分数：2.00）A.比尔史密斯B.库特卢因C.蒙特卡斯特D.约翰科特5.单件小批企业多采用( )的空间组织方式。（分数：2.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式6.企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和( )。（分数：2.00）A.生产效益B.销售能力C.利润率D.生产能力7.有限责任公司的股东以其( )为限对公司承担责任。（分数：2.00）A.全部资产数额B.全部流动资产数额C.对公司的出资额D.持有公司股票的市值8.关于中华人民共和国产品质量法立法原则的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.中华人民共和国产鼎质量法遵循有限范

3、围原则B.中华人民共和国产品质量法遵循奖优罚劣原则C.中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.中华人民共和国产品质量法遵循统一立法、统一管理的原则9.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是( )。（分数：2.00）A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构10.期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关( )方面的标准。（分数：2.00）A.时间和数量B.质量和数量C.时间和质量D.安全与质量11.关于质量认证制度，

4、下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段12.技术可行性分析的核心是( )。（分数：2.00）A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术选择问题D.企业技术改造目的的分析13.为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手

5、问题的书面描述让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法是( )。（分数：2.00）A.案例研究法B.演讲法C.情景模拟法D.行为示范法14.合作开发新产品的优势主要是( )。（分数：2.00）A.花钱少，见效快B.发挥各自优势，取长补短C.有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D.较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期15.关于企业劳动争议处理的方式，下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.发生劳动争议，劳动者只可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议B.发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解C.不愿调解、调解不成

6、或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D.对仲裁裁决不服的，法律另有规定的除外，可以向人民法院提起诉讼16.按照马克思主义的观点，企业的出现是( )的必然结果。（分数：2.00）A.劳动力成为商品B.生产资料私有化C.生产资料公有化D.社会分工发展17.我国安全生产的基本方针是( )。（分数：2.00）A.安全第一、安全生产B.群众监督、安全第一C.群众监督、安全生产D.安全第一、预防为主18.企业管理的首要职能是( )。（分数：2.00）A.组织职能B.控制职能C.协调职能D.计划职能19.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是( )。（分数：2.00

7、）A.工艺顺序B.生产量C.生产定额D.产品精度20.在进行财务分配时，支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的，支付给债权人的利息属于( )。（分数：2.00）A.税后分配B.税前分配C.收益留存D.盈余公积金提取21.为使企业库存量保持最小，就需要遵循( )。（分数：2.00）A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则22.产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则；实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则；奖优罚劣原则和( )。（分数：2.00）A.有限范围原则B.无限范围原则C.有限原则D.无限原则23.管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息

8、，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程被称为( )。（分数：2.00）A.作说明书B.职位招聘C.职位定义D.工作分析24.在全面质量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。（分数：2.00）A.PDCA循环图B.树枝图C.直方图D.甘特图25.对一些高级管理人员或尖端技术人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取( )的方法。（分数：2.00）A.中介机构招聘B.猎头公司招聘C.海外招聘D.招聘会招聘26.股东是以( )为目标的投资主体。（分数：2.00）A.利润最大化B.社会效益最大化C.声誉满足D.投资

9、风险最小化27.生产过程的时间组织的重要目的是( )。（分数：2.00）A.缩短工人劳动时间B.提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C.提高企业资源流动速度D.节省资源，控制费用28.某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于( )。（分数：2.00）A.质量检验B.质量反馈C.质量改进D.质量保证29.市场调查问卷设计完成后，应( )用于实际调查。（分数：2.00）A.立即B.小范围试用后C.经会议讨论后D.在一个星期后30.下列属于计量值控制图的是( )。（分数：2.00）A.多值控制图

10、B.平均值和极差控制图C.方差和极差控制图D.计件值控制图31.根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指( )。（分数：2.00）A.中一型及以上规模的企业B.大型企业和中一型企业C.全部大型和中型企业D.中二型以上规模的企业32.在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是( )。（分数：2.00）A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带33.企业管理的两重性是指自然属性和( )。（分数：2.00）A.经济属性B.文化属性C.社会属性D.政治属性34.下列属于企业财务管理的特点的是( )。（分数：2.00）A.财务管理侧重现金流管理B.财务管理因为时滞原因不能及时反映企业生产经营活动C.

11、企业财务管理是一项综合性的管理工作D.企业财务管理以利润最大化为目标35.生产过程中空间组织的最基本原则是( )。（分数：2.00）A.有利于安全生产保证B.有利于企业内部各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间36.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( )。（分数：2.00）A.晋升B.职位转换C.工作轮换D.工作扩大37.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。（分数：2.00）A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘38.某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一

12、，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于( )。（分数：2.00）A.成批生产类型B.单个生产类型C.大量生产类型D.连续生产类型39.企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )。（分数：2.00）A.精细阶段B.创业阶段C.规模化阶段D.集体化阶段40.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的( )。（分数：2.00）A.吸收直接投资B.银行借款C.商业信用D.短期融资41.对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是( )。（分数：2.00）A.企业资源B.企业性质C.企业目标D.企业特征

13、42.当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是( )。（分数：2.00）A.横向分工B.纵向分工C.地域分工D.行业分工43.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和( )等。（分数：2.00）A.制品储存B.产品包装C.产品运输D.生产服务44.( )是确保融资成功的前提。（分数：2.00）A.提高回报率B.改善经营业绩C.提高企业知名度D.政府扶持45.与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是( )。（分数：2.00）A.逐渐上升B.逐渐下降C.保持不变D.不确定46.已知某设备原始价值为 3500

14、00元，每年低劣化增加值为 400元，设备残值为 30000元，则设备的最佳更新期为( )年。（分数：2.00）A.20B.30C.40D.5047.( )是开始改善生产现场的第一步。（分数：2.00）A.清洁B.清扫C.整理D.素养48.企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、( )、选择性的天然或人造资源。（分数：2.00）A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性49.企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备换新部件、新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作是( )。（分数：2.00）A.设备更新B.设备

15、改造C.设备修理D.设备置换50.按照新制度学派的观点，企业是通过( )的方式来实现资源配置和组织生产的。（分数：2.00）A.政府干预B.内部管理C.协议买卖D.行业规范51.根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，这是员工培训的( )方法。（分数：2.00）A.师带徒B.轮岗C.教练D.行动学习52.企业管理的社会性主要取决于( )。（分数：2.00）A.社会生产关系的性质B.生产力的发展水平C.劳动的社会化程度D.劳动分工的专业化程度53.管理层次与管理幅度的( )决定了组织的基本结构形态。（分数：2.00）A.正比关系B.反比关系C.非线性关系D.互相决

16、定关系54.转导法是利用( )转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。（分数：2.00）A.微观经济指标B.某企业的经济指标C.大类经济指标D.某一竞争对手的经济指标55.关于财务预算，下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按

17、出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类56.按照中华人民共和国产品质量法的规定，( )是生产者承担产品责任的前提。（分数：2.00）A.商品使用不当B.产品过期销售C.产品存在缺陷D.产品被假冒57.某公司在 6年建设期内每年年末从银行借款 120万元，借款年利率为 10，则该项目竣工时应付本息的总额为( )万元。（分数：2.00）A.876B.926C.968D.98858.清洁生产的目标是( )。（分数：2.00）A.最大限度地减少污染B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提高产品质量59.企业工作分析的主体是( )。（分数：2.00）A.进行工作分析的人员B

18、.企业内部的各个职位C.工作说明书D.工作分析报告60.根据我国公司法参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。（分数：2.00）A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.在资源配置和生产组织过程中，企业与市场相比，其弱点是( )。（分数：2.00）A.进行有效控制的手段减少B.信息传递易缺失C.机会主义行为增加D.激励机制效力减弱E.易产生官僚失灵现象62.按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有( )。（分数：2.00）A.生产组织标准B.产品质量标准C.工作考核标准D.技术管理标准E.经济管理标准63.企业在新产品

19、的上市初期通常确定的定价目标有( )。（分数：2.00）A.长期盈利最大化B.提高市场占有率C.稳定市场价格D.追求利润最大化E.补偿变动成本64.企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有( )。（分数：2.00）A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构E.企业环境65.现代企业对待企业中非正式组织的正确态度有( )。（分数：2.00）A.严格控制B.认真防范C.严厉取缔D.正面引导E.协调沟通66.企业变革的驱动因素包括( )。（分数：2.00）A.科学技术B.经济因素C.国家产业政策D.马太效应E.晕轮效应67.针对细分市场的实际情况，企业可按购买

20、时间不同定价，具体方式有( )。（分数：2.00）A.付款折扣定价B.交易数量差别定价C.两部制定价D.季节差别定价E.峰谷定价68.企业进行产品定价时适用渗透定价法的产品有( )。（分数：2.00）A.专利产品B.没有显著特色的产品C.需求价格弹性大，低价能吸引大量新的消费者的产品D.规模经济特征明显，大量生产能使成本大幅下降的产品E.企业不急于扩大市场占有率，而是着力树立品牌的产品69.单一企业的缺点有( )。（分数：2.00）A.现金周期长B.经营范围狭窄C.流水线标准低D.专业化程度高E.规模小70.企业资源分析包括( )。（分数：2.00）A.物质技术条件B.资金C.时间D.人力E.

21、系统安装71.为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循( )。（分数：2.00）A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.客户满意原则E.准时性原则72.生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动，其目的有( )。（分数：2.00）A.提高生产过程的连续性B.提高生产过程的节奏性C.降低生产面积的占用D.优化设备布局E.缩短生产周期73.质量管理体系文件的使用有助于( )。（分数：2.00）A.满足顾客要求和改进质量B.提供适宜的培训C.提供主观证据D.评价质量管理体系的有效性E.评价质量管理体系的持续适宜性74.关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法，正

22、确的有( )。（分数：2.00）A.西格玛水平越高，缺陷越少B.缺陷率与西格玛水平相等C.产品合格率与西格玛水平相等D.西格玛水平越高，产品合格率越高E.西格玛水平越高，产品合格率越低75.公司的产权制度具有明日析的产权关系，它不以公司的( )为基础。（分数：2.00）A.法人财产B.经营权C.董事会D.原始所有权E.使用权力76.在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有( )。（分数：2.00）A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模C.开发出的新产品新颖、独特D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E.新产品开发方式是自行研制或委托开发77

23、.在工作分析的准备阶段主要进行的工作有( )。（分数：2.00）A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组78.常用的在职培训方法有( )。（分数：2.00）A.教练B.师带徒C.关键事件法D.行动学习E.再就业培训79.下列企业财务活动中，属于筹资活动的有( )。（分数：2.00）A.缴纳所得税B.支付股利C.支付利息D.支付工资E.收到股利80.下列有价证券中，可以用于公司筹资的有( )。（分数：2.00）A.可转换债券B.认沽权证C.商品期货合约D.认股权证E.可分离交易债券三、案例分析(总题数：4，分数：40.00)某电器股份有限

24、公司，2013 年实现销售收入 3亿元，实现净利润 03 亿元，公司 2013年简化资产负债表如下： （分数：10.00）(1).该公司 2013年度的净资产报酬率为( )。（分数：2.00）A.462B.515C.577D.667(2).该公司的应收账款周转率为( )次。（分数：2.00）A.2B.214C.3D.311(3).如果评价该公司的营运能力，根据现有资料，还可以计算( )。（分数：2.00）A.存货周转率B.流动比率C.总资产周转率D.流动资产周转率(4).该公司 2013年应收账款减少，有利于公司减少( )。（分数：2.00）A.坏账损失B.机会成本C.销售费用D.收账费用(5

25、).该公司 2013年度所有者权益增加，可能是由于公司( )。（分数：2.00）A.股本增加B.未分配利润增加C.贷款增加D.长期投资增加某企业批量生产一种零件，投产批量为 6件，经过 4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20分钟、10 分钟、25 分钟、15 分钟，假设零件移动用时为零。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：10.00）(1).如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是( )分钟。（分数：2.00）A.245B.300C.325D.350(2).将一个批次的该种零件生产出来所需要的最短时间为( )分钟。（分数：2.00）

26、A.120B.135C.145D.195(3).将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间、搬运次数最多的零件移动方式是( )。（分数：2.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式(4).为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是( )。（分数：2.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式(5).如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于( )。（分数：2.00）A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中李某出资

27、25万元，张某以其专利作价 15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债 20万元。 根据以上资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).张某的专利作价出资后，属于( )所有。（分数：2.00）A.张某B.李某C.合伙企业D.张某和李某(2).张某和李某对合伙企业的债务( )。（分数：2.00）A.不负责任B.负连带责任C.以出资额为限负有限责任D.李某负责、张某不负责(3).合伙制企业的优点表现在( )。（分数：2.00）A.企业寿命长B.产权转让容易C.信用能力较大D.资金来源相对于单个业主企业较大(4).合伙制企业的重大经营决策应由( )决定。（分数：2.00）A.主

28、要出资人B.企业管理者C.全体合伙人共同协商D.企业创始者(5).以下关于合伙制企业特点说法错误的是( )。（分数：2.00）A.企业资产属于几个合伙投资者所有B.合伙经营者属于自然人C.合伙人对企业经营成果共享D.合伙制企业稳定性较好(6).按企业产权的组织形式划分，除合伙制企业外，还有下列哪些企业形式( )。（分数：2.00）A.单个业主制企业B.商业企业C.公司制企业D.工业企业某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用如下表所示： （分数：8.00）(1).设标准投资期为 5年，则最优方案是( )。（分数：2.00）A.1B.2C.3D.1或 2(2).该技术改造方案优化选择的方

29、法是( )。（分数：2.00）A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法(3).考虑了时间价值的动态评价方法是( )。（分数：2.00）A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法(4).技术改造方案的核心是( )。（分数：2.00）A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性经济师初级（工商管理专业知识与实务）模拟试卷 19答案解析(总分：200.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：120.00)1.公司税后利润应提取法定公积金的比例为( )。（分数：2.00）A.5B.

30、10 C.15D.20解析：解析：根据公司法的规定，法定公积金按公司税后利润 10提取。2.股份制公司筹集股权资本的基本方式是( )。（分数：2.00）A.发行债券B.吸收直接投资C.股票 D.银行借款解析：解析：股份制公司筹集股权资本的基本方式是股票。3.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、( )、企业生产时期。（分数：2.00）A.工场生产时期B.工厂生产时期 C.机器生产时期D.科技生产时期解析：解析：纵观企业的发展历史，大致经历了以下三个时期：手工生产时期；工厂生产时期；企业生产时期。4.许多学者提出了不同企业变革模式，其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理学家

31、是( )。（分数：2.00）A.比尔史密斯B.库特卢因C.蒙特卡斯特D.约翰科特 解析：解析：库特卢因从组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段；卡斯特将组织变革分为六个步骤。5.单件小批企业多采用( )的空间组织方式。（分数：2.00）A.顺序移动方式 B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式解析：解析：单件小批企业多采用顺序移动方式，大量大批生产，特别是组织流水线生产时，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。6.企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和( )。（分数：2.00）A.生产效益B.销售能力C.利润率D.生产能力 解析：解析：企业的技术改造直接关系到企业的产品质量

32、和生产能力。7.有限责任公司的股东以其( )为限对公司承担责任。（分数：2.00）A.全部资产数额B.全部流动资产数额C.对公司的出资额 D.持有公司股票的市值解析：解析：有限责任包含两层含义：一是对股东而言，是以股东的出资额为限，对公司的债务承担有限责任；二是对公司法人而言，是以其全部法人财产为限，对公司债务承担有限责任。8.关于中华人民共和国产品质量法立法原则的说法，错误的是( )。（分数：2.00）A.中华人民共和国产鼎质量法遵循有限范围原则B.中华人民共和国产品质量法遵循奖优罚劣原则C.中华人民共和国产品质量法实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D.中华人民共和国产品质量法遵循统

33、一立法、统一管理的原则 解析：解析：中华人民共和国产品质量法立法原则主要有：有限范围原则，统一立法、区别管理原则，实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则，奖优罚劣原则。D 选项应为区别管理而非统一管理。9.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是( )。（分数：2.00）A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构解析：解析：大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统；小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。10.期量标准是指在一定的生产技术组

34、织条件下，对产品的生产过程所制定的有关( )方面的标准。（分数：2.00）A.时间和数量 B.质量和数量C.时间和质量D.安全与质量解析：解析：期量标准是指在一定的生产技术组织条件下，对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。11.关于质量认证制度，下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它

35、经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段 解析：解析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。12.技术可行性分析的核心是( )。（分数：2.00）A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术选择问题 D.企业技术改造目的的分析解析：解析：企业技术分析可行性分析的核心是企业技术改造的技术选择问题。13.为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法是( )。（分数：2.00）A.案例研究法

36、 B.演讲法C.情景模拟法D.行为示范法解析：解析：本题考查案例研究法的概念。14.合作开发新产品的优势主要是( )。（分数：2.00）A.花钱少，见效快B.发挥各自优势，取长补短 C.有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D.较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期解析：解析：A 项是结合开发的优势，C 项是自行研制的优势，D 项是引进开发的优势。15.关于企业劳动争议处理的方式，下列说法错误的是( )。（分数：2.00）A.发生劳动争议，劳动者只可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议 B.发生劳动争议，当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的，可以向调解组织申请调解C.不

37、愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁D.对仲裁裁决不服的，法律另有规定的除外，可以向人民法院提起诉讼解析：解析：发生劳动争议，一方当事人可以通过与另一方当事人约见、面谈等方式协商解决；劳动者可以要求所在企业工会参与或者协助其与企业进行协商；工会也可以主动参与劳动争议的协商处理，维护劳动者合法权益。16.按照马克思主义的观点，企业的出现是( )的必然结果。（分数：2.00）A.劳动力成为商品B.生产资料私有化C.生产资料公有化D.社会分工发展 解析：解析：马克思主义的观点是从历史的角度，通过考察社会分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳

38、动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会经济条件。17.我国安全生产的基本方针是( )。（分数：2.00）A.安全第一、安全生产B.群众监督、安全第一C.群众监督、安全生产D.安全第一、预防为主 解析：解析：我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。18.企业管理的首要职能是( )。（分数：2.00）A.组织职能B.控制职能C.协调职能D.计划职能 解析：解析：工商企业管理的主要职能有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，

39、做出决策。计划正确与否，对企业的成败具有决定作用。从这个意义上来讲，计划是企业管理的首要职能。19.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是( )。（分数：2.00）A.工艺顺序 B.生产量C.生产定额D.产品精度解析：解析：自动线是将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。20.在进行财务分配时，支付给债权人的利息和支付给股东的股利在财务处理上是不一样的，支付给债权人的利息属于( )。（分数：2.00）A.税后分配B.税前分配 C.收益留存D.盈余公积金提取解析：解析：股利支付不可税前列支，债务利息可以税前列支，因此借债可以产生节

40、税效应，也称“税盾”。21.为使企业库存量保持最小，就需要遵循( )。（分数：2.00）A.连续性原则B.节奏性原则C.准时性原则D.柔性原则 解析：解析：柔性也可称为适应性，是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性。现代企业的生产组织必须全面地遵循柔性原则。即加工设备能力要求具有柔性，制造工艺、生产作业计划、厂内运输和库存管理，以及生产经营管理等诸方面都要具有柔性，以达到多品种、小批量生产条件更新快、周期短、质量好、成本低的目标。22.产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则；实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则；奖优罚劣原则和( )。（分数：2.00）A.有限范围原则 B.无限

41、范围原则C.有限原则D.无限原则解析：解析：产品质量立法的基本原则主要有有限范围原则；统一立法、区别管理原则；实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则；奖优罚劣原则。23.管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程被称为( )。（分数：2.00）A.作说明书B.职位招聘C.职位定义D.工作分析 解析：解析：本题考查工作分析的概念。24.在全面质量管理中，常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。（分数：2.00）A.PDCA循环图B.树枝图C.直方图 D.甘特图解析：解析：PDCA

42、循环图把工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段；直方图常被用来描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。25.对一些高级管理人员或尖端技术人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取( )的方法。（分数：2.00）A.中介机构招聘B.猎头公司招聘C.海外招聘 D.招聘会招聘解析：解析：对一些高级管理人员或从事尖端技术的专门人才，需要在全球范围内进行选拔，这就有必要采取海外招聘的方法。进行海外招聘的好处是：有助于引进多元化人才，提高企业员工质量，同时也符合企业进军世界市场的长远发展目标。26.股东是以( )为目标的投资主体。（分数：2.00）A.利润最大化

43、B.社会效益最大化C.声誉满足D.投资风险最小化解析：解析：股东是典型的投资者，是以利润最大化为目标的投资主体。股东投资就是为了获得投资收益和回报，股东向公司投资就是为了实现利润最大化的目标。27.生产过程的时间组织的重要目的是( )。（分数：2.00）A.缩短工人劳动时间B.提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标 C.提高企业资源流动速度D.节省资源，控制费用解析：解析：生产过程的时问组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之问的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本

44、、缩短生产周期的目标。28.某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于( )。（分数：2.00）A.质量检验 B.质量反馈C.质量改进D.质量保证解析：解析：本题考查质量检验的概念。29.市场调查问卷设计完成后，应( )用于实际调查。（分数：2.00）A.立即B.小范围试用后 C.经会议讨论后D.在一个星期后解析：解析：市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评价，主要方法有逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行调查，以发

45、现调查方案的缺陷和不足。30.下列属于计量值控制图的是( )。（分数：2.00）A.多值控制图B.平均值和极差控制图 C.方差和极差控制图D.计件值控制图解析：解析：计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。31.根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指( )。（分数：2.00）A.中一型及以上规模的企业B.大型企业和中一型企业C.全部大型和中型企业 D.中二型以上规模的企业解析：解析：本题目具有一定迷惑性，按照行业标准划分为 C，但按照人们常说的标准则为 A。32.在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是( )。（分数：2.00）A.倡导者B.黑带大师C

46、.黑带 D.绿带解析：解析：黑带(Black Belt)：为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。33.企业管理的两重性是指自然属性和( )。（分数：2.00）A.经济属性B.文化属性C.社会属性 D.政治属性解析：解析：企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。34.下列属于企业财务管理的特点的是( )。（分数：2.00）A.财务管理侧重现金流管理B.财务管理因为时滞原因不能及时反映企业生产经营活动C.企业财务管理是一项综合性的管理工作 D.企业财务管理以利润最大化为目标解析：解析：企业财务管理的特点包括：财务管理侧重价值管理；财务管理是一项综

47、合性的管理工作；财务管理能迅速反映企业生产经营状况。35.生产过程中空间组织的最基本原则是( )。（分数：2.00）A.有利于安全生产保证B.有利于企业内部各项生产活动的正常进行 C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间解析：解析：在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则，即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则。36.某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是( )。（分数：2.00）A.晋升B.职位转换 C.工作轮换D.工作扩大解析：解析：企业员工内部招聘的形式主要有内部晋升和职位

48、转换。晋升是指当企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺；职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。本题中属于同级别调动，因此是职位转换。37.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。（分数：2.00）A.人才招聘会招聘B.校园招聘C.网络招聘D.猎头公司招聘 解析：解析：本题考查猎头公司招聘的概念。38.某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于( )。（分数：2.00）A.成批生产类型B.单个生产类型C.大量生产

49、类型 D.连续生产类型解析：解析：大量生产类型的特点是：生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高；可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高；可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式；生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制。39.企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )。（分数：2.00）A.精细阶段B.创业阶段 C.规模化阶段D.集体化阶段解析：解析：一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的，非常灵活，组织中层次较少，分工也不明确，这一时期，企业尚缺乏长远的规划。40.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的( )。（分数：2.00）A.吸收直接投资B.银行借款C.商业信用 D.短期融资解析：解析：商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。41.对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是( )。（