经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-5及答案解析.doc

1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-5 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.( )是企业经营机制的动力源泉。（分数：1.00）A.资产和利益B.企业规划C.企业英明的决策层D.企业的科学管理2.下列不属于情景模拟法优点的是( )。（分数：1.00）A.生动直观，富有感染力B.有可操作性C.置身其中D.有利于培养团队合作能力3.“顾客是上帝”体现的是( )。（分数：1.00）A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念4.企业的集体化阶段的企业目标( )。（分数：1.00）A.立足于生存B.缺乏长远规划C.

2、呈现多元化趋势D.有创新愿望5.工艺专业化布置的优势是( )。（分数：1.00）A.缩短产品加工路线B.有利于确认生产责任制C.有利于提高熟练度D.提高效率降低成本6.新产品设计不包括( )。（分数：1.00）A.初步设计B.技术设计C.质量设计D.工作图设计7.最基本、最常用的定价方法是( )。（分数：1.00）A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.随行就市定价法D.差别竞争定价法8.员工绩效考核步骤中，( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。（分数：1.00）A.准备阶段B.具体实施阶段C.信息反馈阶段D.考核结果的运用阶段9.低价格，高促销费用推出新产品是( )。（分数：1.00）A.

3、快速撇脂策略B.缓慢撇脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略10.( )是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。（分数：1.00）A.市场调研B.市场细分C.市场营销D.市场开发11.质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现( )。（分数：1.00）A.经济型B.广义性C.时效性D.相对性12.方法标准属于( )。（分数：1.00）A.期量标准B.技术标准C.工作标准D.管理标准13.( )是企业成熟化的重要时期的特点。（分数：1.00）A.以蒸汽和电能为动力B.大机器大规模生产C.工厂制度的建立D.社会责任地改变14.影响部分功能的特性是( )。（分数：1

4、.00）A.内在特性B.关键质量特性C.重要质量特性D.次要质量特性15.企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的( )问题。（分数：1.00）A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限16.用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是( )。（分数：1.00）A.控制图B.直方图C.因果图D.排序图17.当员工渴望本着“缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么”的原则接受培训与提高，则该员工处于( )。（分数：1.00）A.职业探索期阶段B.立业和发展阶段C.职业中期阶段D.职业后期阶段18.一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也

5、趋于一致，这是( )特点。（分数：1.00）A.联谊型非正式组织B.同利型非正式组织C.嗜好型非正式组织D.部门19.当经济萧条时，生产者一般采用( )。（分数：1.00）A.短渠道B.间接渠道C.长渠道D.宽渠道20.出现需求下降时，应进行( )。（分数：1.00）A.转化型市场营销B.开发性市场营销C.整合性市场营销D.同步性市场营销21.( )是实现商品交换的前提和必要条件。（分数：1.00）A.交换功能B.物流功能C.产品分类功能D.融资功能22.下列公式正确的是( )。（分数：1.00）A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利

6、息支出)/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出23.下列是扁平结构形态特征的是( )。（分数：1.00）A.管理幅度较大B.管理幅度小C.管理层次较多D.呈现高精尖特征金字塔形态24.立业与发展阶段为( )。（分数：1.00）A.1725 岁B.2540 岁C.4558 岁D.4553 岁25.工作分析调查阶段的工作内容有( )。（分数：1.00）A.收集基本数据与信息B.制定工作分析计划C.审查工作信息D.确定工作分析目的26.抽样检验方法不适用的情况是( )。（分数：1.00）A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用27.技

7、术变革涉及( )。（分数：1.00）A.生产技术B.产品的小改进C.产品的更新D.企业行政管理28.面谈法的优点是( )。（分数：1.00）A.全面深入了解信息B.简单迅速收集信息C.可以由计算机进行数据处理D.逐条顺序记录29.( )是企业的雏形。（分数：1.00）A.手工作坊B.家庭作坊C.工场手工业D.工厂30.( )是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。（分数：1.00）A.管理幅度B.管理层次C.部门管理D.管理规模31.( )是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。（分数：1.00）A.计量工作B.信息工作C.定额定员工作D.标准化工作32

8、.( )是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。（分数：1.00）A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理33.按照( )把流水线分为固定和移动流水线。（分数：1.00）A.加工对象移动方式B.生产对象种类C.加工对象轮换方式D.生产连续程度34.科学管理是企业的技术改造的( )层次。（分数：1.00）A.表层B.内层C.深层D.关键层35.( )是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。（分数：1.00）A.自然寿命B.使用寿命C.经济寿命D.技术寿命36.“5S”的核心是( )。（分数：1.00）A

9、.清洁B.维护C.整理D.素养37.按实体的集约程度划分，企业类型为( )。（分数：1.00）A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型38.当前学术界比较认可的企业理财目标是( )。（分数：1.00）A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化39.确定品牌的内涵是( )。（分数：1.00）A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划40.属于短期偿债能力分析比率的是( )。（分数：1.00）A.资产负

10、债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率41.( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。（分数：1.00）A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线42.( )的生产周期最长。（分数：1.00）A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.三种方法生产周期一样长43.( )是生产过程中的核心环节。（分数：1.00）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程44.筹资管理原则不包括( )。（分数：1.00）A.合法性原则B.战略性原则C.适时性原则D.规模适度原则45.( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任

11、职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。（分数：1.00）A.工作总结B.职位分析C.工作分析D.职位解析46.直线职能型的缺点是( )。（分数：1.00）A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱47.非正式组织中，( )沟通形式最有效率。（分数：1.00）A.单串型B.饶舌型C.集合型D.随机型48.( )是组织质量行为的具体体现。（分数：1.00）A.质量目标B.质量方针C.质量控制D.质量保证49.产品部门化的优点是( )。（分数：1.00）A.发挥专业优势B.发挥人员专业知识

12、技能C.改善地区内的协调D.要求更多的多面手50.固定资产投资的特点是( )。（分数：1.00）A.投资数额大，发生次数多B.回收时间长C.变现能力强D.回收时间短51.只选一个细分市场，只生产一种产品，供应单一顾客的经营目标市场的模式是( )。（分数：1.00）A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.市场专业化模式D.选择专业化模式52.( )是企业首要责任。（分数：1.00）A.让顾客满意B.确保产品质量C.改进生产技术和工艺D.增加员工收入53.( )是工商企业管理的首要职能。（分数：1.00）A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能54.( )是指从第一期起，在一定时期内每期期

13、初等额收付的系列款项，又称即付年金。（分数：1.00）A.递延年金B.永续年金C.后付年金D.先付年金55.( )是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。（分数：1.00）A.公司制B.合伙制C.单个业主制D.国有企业56.保持地位战略新产品开发采用( )。（分数：1.00）A.自行研发或合作研发B.自行开发或委托开发C.自行开发或引进开发D.自行研发、引进开发、合作开发57.下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.标准离差越大，说明离散程度小，风险也就越大B.标准离差越小，说明离散程度大，风险也就越小C.在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越小D.在期望报酬率不同的

14、情况下，标准离差率越小，风险越小58.一般情况下，企业组织设计的任务主要由提供组织结构系统图和编制( )构成。（分数：1.00）A.职务招聘说明书B.职务说明书C.岗位介绍D.职位要求59.新产品上市，把价格定得比较高，短期获厚利，尽快收回投资的价格策略是( )。（分数：1.00）A.撇脂价格B.渗透价格C.维持价格D.满意价格60.( )是解决工商企业失效问题的职能。（分数：1.00）A.组织职能B.指挥职能C.控制职能D.协调职能二、B多项选择题/B(总题数：20，分数：40.00)61.工艺专业化布置的优势有( )。（分数：2.00）A.对产品品种变化有较强适应性B.便于充分利用生产设备

15、与生产面积，提高负荷系数C.便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度D.缩短产品加工路线E.减少生产中在制品占用量和资金占用量62.技术改造项目可行性研究一般分( )。（分数：2.00）A.确定投资方向阶段B.项目的初步选择阶段C.项目拟订阶段D.项目的评价E.决策阶段63.多品牌战略的缺点是( )。（分数：2.00）A.一损俱损B.易增加品牌营销成本费用C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克E.增加品牌管理复杂度64.影响企业成功变革的因素有( )。（分数：2.00）A.企业战略B.企业成长C.社会发展D.技术创新E.组织文化65.下列说法正确的是( )。

16、（分数：2.00）A.企业的任务首先是满足社会需要B.利润是企业满足社会需要程度的标志C.企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件D.企业以经济效益追求目标E.对企业而言，获取利益比满足社会需要更重要66.IS09000 的核心标准包括( )。（分数：2.00）A.国家标准 GB/T19000/ISO 9000质量管理体系基础和术语B.GB/T 19001/ISO 9001质量管理体系要求C.GB/T 19004/ISO 9004质量管理体系业绩改进指南D.GB/T 1901/ISO 19011质量和(或)环境管理体系审核指南E.一对相互协调的标准67.分销渠道包括( )。（分数：2.

17、00）A.供应商B.生产者C.商人中间商D.代理中间商E.辅助商68.当前企业对员工的绩效考核主要包括( )考核项目。（分数：2.00）A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作效率E.工资水平69.常用的在职培训方法有( )。（分数：2.00）A.师带徒B.工作轮换C.行为示范法D.行动学习E.教练70.新产品开发战略的特征有( )。（分数：2.00）A.全局性B.未来性C.系统性D.竞争性E.相对稳定性71.商人中间商包括( )。（分数：2.00）A.批发商B.零售商C.供应商D.经纪人E.仓储公司72.影响集权与分权程度的主要因素有( )。（分数：2.00）A.决策的代价B.决策的影响

18、面C.组织的规模D.主管人员的素质与数量E.控制技术的完善水平73.按照零件运输方式，自动线分为( )。（分数：2.00）A.直接运输自动线B.封闭式自动化C.间接运输自动线D.非通过式自动线E.悬挂运输自动线74.多元化企业的特点是( )。（分数：2.00）A.资源利用率提高B.增加管理难度C.共担风险，共负盈亏D.适应市场变化能力差E.独立核算75.按产品品种和产品产量，将离散型生产分为( )。（分数：2.00）A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.连续型生产76.六西格玛管理的特点是( )。（分数：2.00）A.以顾客为中心B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学C.通过提高顾客满意度

19、和降低资源成本，促使组织的业绩提升D.聚焦于流程改进 E 有预见的积极管理77.按生产要素密集程度，企业划分为( )。（分数：2.00）A.劳动密集型B.资金密集型C.知识密集型D.合资经营E.合作经营企业78.职能型的优点是( )。（分数：2.00）A.按职能分工B.提高了管理的专业化程度C.减轻了各级领导者的负担D.结构简单，责权分明E.有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策79.抽样检验适用于( )。（分数：2.00）A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难。80.绩效作为一种工作结果和工作行为

20、具有( )的特点。（分数：2.00）A.多因性B.专一性C.岗位结合性D.多维性E.变动性三、B案例分析题/B(总题数：5，分数：40.00)某企业原年产量为 100 万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资 2000 万元，拆除旧厂房设备会损失 400 万，其残值为 80 万元。改造完成后，每件产品成本由原来 150 元降至 120 元，假设标准投入效益系数为 0.3。（分数：8.00）(1).该技术改造的年度经济效益为( )。（分数：2.00）A.2400B.2304C.2320D.2480(2).如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益(

21、 )。（分数：2.00）A.增加B.不变C.减少D.与之无关(3).该企业实施的技术改造总投资额为( )。（分数：2.00）A.2400B.2000C.2320D.2480(4).该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为( )。（分数：2.00）A.K 总 =Q1(C0-C1)-E0Q1B.E=Q1(C0+C1)-E0K 总C.E=Q1(C0+C1)+E0K 总D.E=Q1(C0-C1)-E0K 总某公司 2007 年度资产负债表如下： 项目 年初数 年末数 项目 年初数 年末数银行存款 10 12 流动负债 30 30应收账款 50 55 长期负债 45 50存货 40 35

22、 负债合计 75 80流动资产合计 80 85 股东权益 120 150长期资产 60 70资产合计 140 155 负债与权益合 计 195 230（分数：10.00）(1).年末流动比率为( )。（分数：2.00）A.2B.2.83C.2.33D.2.67(2).年末速动比率为( )。（分数：2.00）A.1B.1.83C.1.67D.1.33(3).年末资产负债率为( )。（分数：2.00）A.1.03B.1.17C.0.52D.0.97(4).若年度销售收入为 6.5 亿元，则应收账款周转次数为( )。（分数：2.00）A.1.24B.1.17C.1.3D.1.18(5).下列说法正确

23、的是( )。（分数：2.00）A.速动比率小于 1，公司面临很大债务风险B.资产负债率越小，长期偿债能力越弱C.应收账款周转率越高，可以减少收账费用和坏账损失D.从短期债务人来看，流动比率越高越好某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值 K0为 16000 元，每年地裂化增加值为 1000 元。更新时假设无残值。（分数：10.00）(1).该设备技术改造时应遵循的原则是( )。（分数：2.00）A.依据技术改造计划逐年进行B.考虑实际情况，寻找适用的先进技术C.必须以技术进步为前提D.做到宏观经济效益和微观经济效益并重(2).确定设备最佳更新期依据的是( )。（分数：2.00）A.使用寿命B.

24、经济寿命C.技术寿命D.自然寿命(3).设备最佳更新区间为( )。（分数：2.00）A.45 年B.56 年C.67 年D.78 年(4).该设备各种费用总和最小额度为( )元。（分数：2.00）A.4956B.5324C.5500D.5667(5).设备更新期的确定通常有( )。（分数：2.00）A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.低劣化数值法D.面值法某公司准备投资 A 或 B 产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图 预期报酬率(%)市场情况 发生概率A 产品 B 产品繁荣 0.3 60 80一般 0.5 50 50萧条 0.2 20 -10（分数：4.00）(1).A

25、产品的期望报酬率为( )。（分数：2.00）A.45%B.47%C.50%D.52%(2).A 产品的标准离差为( )。（分数：2.00）A.14.18%B.31.32%C.65.32%D.22.13%某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：某企业股票报酬率及其概率分布 经济情况 该种经济情况发生的概率 (Pi)企业股票报酬率(K i)繁荣 0.3 70%一般 0.5 30%衰退 0.2 -20%请根据以上资料，回答下列问题：（分数：8.00）(1).对风险报酬的正确认识是( )。（分数：2.00）A.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方

26、法B.风险大，应该获得的风险报酬不一定大C.风险报酬额是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬D.在财务管理中，风险报酬通常用相对数风险报酬率加以计算(2).该企业股票的期望报酬率为( )。（分数：2.00）A.15%B.20%C.25%D.32%(3).若该企业的风险报酬系数为 9%，无风险报酬率为 11%，标准离差率为 97%，则该企业股票的总报酬率为( )。（分数：2.00）A.2%B.20%C.31%D.83%(4).根据风险报酬原理，应投资于( )的项目。（分数：2.00）A.期望报酬率较高，风险也较高B.期望报酬率较高，而风险较低C.期望报酬率较低，而风险较高D.

27、期望报酬率较低，风险也较低经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-5 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：60，分数：60.00)1.( )是企业经营机制的动力源泉。（分数：1.00）A.资产和利益 B.企业规划C.企业英明的决策层D.企业的科学管理解析：2.下列不属于情景模拟法优点的是( )。（分数：1.00）A.生动直观，富有感染力B.有可操作性C.置身其中D.有利于培养团队合作能力 解析：3.“顾客是上帝”体现的是( )。（分数：1.00）A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念 解析：4.企业的集体化阶段的企业目标( )。（分

28、数：1.00）A.立足于生存B.缺乏长远规划C.呈现多元化趋势D.有创新愿望 解析：5.工艺专业化布置的优势是( )。（分数：1.00）A.缩短产品加工路线B.有利于确认生产责任制C.有利于提高熟练度 D.提高效率降低成本解析：6.新产品设计不包括( )。（分数：1.00）A.初步设计B.技术设计C.质量设计 D.工作图设计解析：7.最基本、最常用的定价方法是( )。（分数：1.00）A.成本导向定价法 B.需求导向定价法C.随行就市定价法D.差别竞争定价法解析：8.员工绩效考核步骤中，( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。（分数：1.00）A.准备阶段B.具体实施阶段 C.信息反馈阶段D.

29、考核结果的运用阶段解析：9.低价格，高促销费用推出新产品是( )。（分数：1.00）A.快速撇脂策略B.缓慢撇脂策略C.快速渗透策略 D.缓慢渗透策略解析：10.( )是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。（分数：1.00）A.市场调研B.市场细分 C.市场营销D.市场开发解析：11.质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现( )。（分数：1.00）A.经济型B.广义性 C.时效性D.相对性解析：12.方法标准属于( )。（分数：1.00）A.期量标准B.技术标准 C.工作标准D.管理标准解析：13.( )是企业成熟化的重要时期的特点。（分数：1.00）A

30、.以蒸汽和电能为动力B.大机器大规模生产C.工厂制度的建立D.社会责任地改变 解析：14.影响部分功能的特性是( )。（分数：1.00）A.内在特性B.关键质量特性C.重要质量特性 D.次要质量特性解析：15.企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的( )问题。（分数：1.00）A.投资规模B.实施方式C.技术选择 D.完成期限解析：16.用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是( )。（分数：1.00）A.控制图 B.直方图C.因果图D.排序图解析：17.当员工渴望本着“缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么”的原则接受培训与提高，

31、则该员工处于( )。（分数：1.00）A.职业探索期阶段B.立业和发展阶段C.职业中期阶段 D.职业后期阶段解析：18.一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致，这是( )特点。（分数：1.00）A.联谊型非正式组织B.同利型非正式组织C.嗜好型非正式组织 D.部门解析：19.当经济萧条时，生产者一般采用( )。（分数：1.00）A.短渠道 B.间接渠道C.长渠道D.宽渠道解析：20.出现需求下降时，应进行( )。（分数：1.00）A.转化型市场营销B.开发性市场营销C.整合性市场营销 D.同步性市场营销解析：21.( )是实现商品交换的前提和必要条件。（分数：1.00）A.交换功能B

32、.物流功能 C.产品分类功能D.融资功能解析：22.下列公式正确的是( )。（分数：1.00）A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额 D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出解析：23.下列是扁平结构形态特征的是( )。（分数：1.00）A.管理幅度较大 B.管理幅度小C.管理层次较多D.呈现高精尖特征金字塔形态解析：24.立业与发展阶段为( )。（分数：1.00）A.1725 岁B.2540 岁 C.4558 岁D.4553 岁解析：25.工作分析调查阶段的工作内容有( )。（分数：1.00）A.收集基本数据与

33、信息 B.制定工作分析计划C.审查工作信息D.确定工作分析目的解析：26.抽样检验方法不适用的情况是( )。（分数：1.00）A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高 C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用解析：27.技术变革涉及( )。（分数：1.00）A.生产技术 B.产品的小改进C.产品的更新D.企业行政管理解析：28.面谈法的优点是( )。（分数：1.00）A.全面深入了解信息B.简单迅速收集信息 C.可以由计算机进行数据处理D.逐条顺序记录解析：29.( )是企业的雏形。（分数：1.00）A.手工作坊B.家庭作坊C.工场手工业 D.工厂解析：30.( )是指一个主管能够直

34、接有效地指挥和监督下属的数量。（分数：1.00）A.管理幅度 B.管理层次C.部门管理D.管理规模解析：31.( )是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。（分数：1.00）A.计量工作B.信息工作 C.定额定员工作D.标准化工作解析：32.( )是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。（分数：1.00）A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理 解析：33.按照( )把流水线分为固定和移动流水线。（分数：1.00）A.加工对象移动方式 B.生产对象种类C.加工对象轮换方式D.生产连续程度解析：34

35、.科学管理是企业的技术改造的( )层次。（分数：1.00）A.表层B.内层C.深层 D.关键层解析：35.( )是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。（分数：1.00）A.自然寿命B.使用寿命C.经济寿命 D.技术寿命解析：36.“5S”的核心是( )。（分数：1.00）A.清洁B.维护C.整理D.素养 解析：37.按实体的集约程度划分，企业类型为( )。（分数：1.00）A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团 D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型解析：38.当前学

36、术界比较认可的企业理财目标是( )。（分数：1.00）A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化 D.企业价值最大化解析：39.确定品牌的内涵是( )。（分数：1.00）A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定 D.品牌管理规划解析：40.属于短期偿债能力分析比率的是( )。（分数：1.00）A.资产负债率B.速动比率 C.产权比率D.存货周转率解析：41.( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。（分数：1.00）A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造 D.购置新的生产线解析：42.( )的生产周期最长。（分数：1.00）A.顺序

37、移动方式 B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.三种方法生产周期一样长解析：43.( )是生产过程中的核心环节。（分数：1.00）A.生产技术准备过程B.基本生产过程 C.辅助生产过程D.生产服务过程解析：44.筹资管理原则不包括( )。（分数：1.00）A.合法性原则B.战略性原则 C.适时性原则D.规模适度原则解析：45.( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。（分数：1.00）A.工作总结B.职位分析C.工作分析 D.职位解析解析：46.直线职能型的缺点是( )。（分数：1.00）

38、A.职能部门横向联系差 B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱解析：47.非正式组织中，( )沟通形式最有效率。（分数：1.00）A.单串型B.饶舌型C.集合型 D.随机型解析：48.( )是组织质量行为的具体体现。（分数：1.00）A.质量目标 B.质量方针C.质量控制D.质量保证解析：49.产品部门化的优点是( )。（分数：1.00）A.发挥专业优势B.发挥人员专业知识技能 C.改善地区内的协调D.要求更多的多面手解析：50.固定资产投资的特点是( )。（分数：1.00）A.投资数额大，发生次数多B.回收时间长 C.变现能力强D.回收时间短解析：51.只选一

39、个细分市场，只生产一种产品，供应单一顾客的经营目标市场的模式是( )。（分数：1.00）A.市场集中化模式 B.产品专业化模式C.市场专业化模式D.选择专业化模式解析：52.( )是企业首要责任。（分数：1.00）A.让顾客满意 B.确保产品质量C.改进生产技术和工艺D.增加员工收入解析：53.( )是工商企业管理的首要职能。（分数：1.00）A.计划职能 B.组织职能C.指挥职能D.控制职能解析：54.( )是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。（分数：1.00）A.递延年金B.永续年金C.后付年金D.先付年金 解析：55.( )是建立现代企业制度的一种最典型

40、、最有效的组织形式。（分数：1.00）A.公司制 B.合伙制C.单个业主制D.国有企业解析：56.保持地位战略新产品开发采用( )。（分数：1.00）A.自行研发或合作研发B.自行开发或委托开发C.自行开发或引进开发 D.自行研发、引进开发、合作开发解析：57.下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.标准离差越大，说明离散程度小，风险也就越大B.标准离差越小，说明离散程度大，风险也就越小C.在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越小D.在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越小，风险越小 解析：58.一般情况下，企业组织设计的任务主要由提供组织结构系统图和编制( )构成。（分数：1

41、.00）A.职务招聘说明书B.职务说明书 C.岗位介绍D.职位要求解析：59.新产品上市，把价格定得比较高，短期获厚利，尽快收回投资的价格策略是( )。（分数：1.00）A.撇脂价格 B.渗透价格C.维持价格D.满意价格解析：60.( )是解决工商企业失效问题的职能。（分数：1.00）A.组织职能B.指挥职能C.控制职能D.协调职能 解析：二、B多项选择题/B(总题数：20，分数：40.00)61.工艺专业化布置的优势有( )。（分数：2.00）A.对产品品种变化有较强适应性 B.便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数 C.便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度 D.缩短产品加工路线E.减

42、少生产中在制品占用量和资金占用量解析：62.技术改造项目可行性研究一般分( )。（分数：2.00）A.确定投资方向阶段 B.项目的初步选择阶段 C.项目拟订阶段 D.项目的评价 E.决策阶段 解析：63.多品牌战略的缺点是( )。（分数：2.00）A.一损俱损B.易增加品牌营销成本费用 C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费 D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克 E.增加品牌管理复杂度 解析：64.影响企业成功变革的因素有( )。（分数：2.00）A.企业战略 B.企业成长 C.社会发展 D.技术创新 E.组织文化 解析：65.下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.企业的任务首先是

43、满足社会需要 B.利润是企业满足社会需要程度的标志 C.企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件D.企业以经济效益追求目标 E.对企业而言，获取利益比满足社会需要更重要解析：66.IS09000 的核心标准包括( )。（分数：2.00）A.国家标准 GB/T19000/ISO 9000质量管理体系基础和术语 B.GB/T 19001/ISO 9001质量管理体系要求 C.GB/T 19004/ISO 9004质量管理体系业绩改进指南 D.GB/T 1901/ISO 19011质量和(或)环境管理体系审核指南 E.一对相互协调的标准 解析：67.分销渠道包括( )。（分数：2.00）A.

44、供应商B.生产者 C.商人中间商 D.代理中间商 E.辅助商解析：68.当前企业对员工的绩效考核主要包括( )考核项目。（分数：2.00）A.工作业绩 B.工作能力 C.工作态度 D.工作效率E.工资水平解析：69.常用的在职培训方法有( )。（分数：2.00）A.师带徒 B.工作轮换 C.行为示范法D.行动学习 E.教练 解析：70.新产品开发战略的特征有( )。（分数：2.00）A.全局性 B.未来性 C.系统性 D.竞争性 E.相对稳定性 解析：71.商人中间商包括( )。（分数：2.00）A.批发商 B.零售商 C.供应商D.经纪人E.仓储公司解析：72.影响集权与分权程度的主要因素有

45、( )。（分数：2.00）A.决策的代价 B.决策的影响面 C.组织的规模 D.主管人员的素质与数量 E.控制技术的完善水平 解析：73.按照零件运输方式，自动线分为( )。（分数：2.00）A.直接运输自动线 B.封闭式自动化C.间接运输自动线 D.非通过式自动线E.悬挂运输自动线 解析：74.多元化企业的特点是( )。（分数：2.00）A.资源利用率提高 B.增加管理难度 C.共担风险，共负盈亏D.适应市场变化能力差E.独立核算解析：75.按产品品种和产品产量，将离散型生产分为( )。（分数：2.00）A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.连续型生产解析：76.六西格玛管理的特点是

46、( )。（分数：2.00）A.以顾客为中心 B.依据数据和事实，使管理成为量化的科学 C.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升 D.聚焦于流程改进 E 有预见的积极管理 解析：77.按生产要素密集程度，企业划分为( )。（分数：2.00）A.劳动密集型 B.资金密集型 C.知识密集型 D.合资经营E.合作经营企业解析：78.职能型的优点是( )。（分数：2.00）A.按职能分工 B.提高了管理的专业化程度 C.减轻了各级领导者的负担 D.结构简单，责权分明E.有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策解析：79.抽样检验适用于( )。（分数：2.00）A.破坏性检验 B.产品量大，

47、质量要求高C.测量对象为连续体 D.希望减少监测工作量，节约费用 E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难。解析：80.绩效作为一种工作结果和工作行为具有( )的特点。（分数：2.00）A.多因性 B.专一性C.岗位结合性D.多维性 E.变动性 解析：三、B案例分析题/B(总题数：5，分数：40.00)某企业原年产量为 100 万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资 2000 万元，拆除旧厂房设备会损失 400 万，其残值为 80 万元。改造完成后，每件产品成本由原来 150 元降至 120 元，假设标准投入效益系数为 0.3。（分数：8.00）(1).

48、该技术改造的年度经济效益为( )。（分数：2.00）A.2400B.2304 C.2320D.2480解析：(2).如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益( )。（分数：2.00）A.增加B.不变C.减少 D.与之无关解析：(3).该企业实施的技术改造总投资额为( )。（分数：2.00）A.2400B.2000C.2320 D.2480解析：(4).该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为( )。（分数：2.00）A.K 总 =Q1(C0-C1)-E0Q1B.E=Q1(C0+C1)-E0K 总C.E=Q1(C0+C1)+E0K 总D.E=Q1(C0-C1)-E

49、0K 总 解析：某公司 2007 年度资产负债表如下： 项目 年初数 年末数 项目 年初数 年末数银行存款 10 12 流动负债 30 30应收账款 50 55 长期负债 45 50存货 40 35 负债合计 75 80流动资产合计 80 85 股东权益 120 150长期资产 60 70资产合计 140 155 负债与权益合 计 195 230（分数：10.00）(1).年末流动比率为( )。（分数：2.00）A.2B.2.83 C.2.33D.2.67解析：(2).年末速动比率为( )。（分数：2.00）A.1B.1.83C.1.67 D.1.33解析：(3).年末资产负债率为( )。（分数：2.00）A.1.03B.1.17C.0.52 D.0.97解析：(4).若年度销售收入为 6.5 亿元，则应收账款周转次数为( )